⑴ 為何說賈躍亭已經無力挽救樂視危機
從信誓旦旦的「生態化反」到如今只出任樂視汽車生態全球董事長回一職,賈躍亭只用了2年時間答,分析人士表示目前來看賈躍亭已經無力挽救樂視危機,將會被徹底淘汰出局。

專家表示樂視的此次危機既有內因也有外因,從目前的情況來分析,樂視的經營方式有問題,商業模式有問題,公司治理也有漏洞,有很多值得反思的地方,但是賈躍亭已無力挽救樂視,這件事也給其他的上市公司敲響了一個警鍾。
⑵ 錢荒背景下樂視危機不斷,樂視是怎麼陷入泥潭的
樂視因為債務危機,應該遭遇了近乎80億的市值的蒸發,這對於樂視而言是一次不小的打擊。樂視到底是哪裡出了問題,樂視還有沒有機會轉危為安?我想這是很多人都想要知道的事情。
樂視最開始做的是視頻網站,但是樂視視頻網站似乎並沒有做大,遠不如愛奇藝、優酷和騰訊。樂視打造的自己的「終端+平台+內容+會員」生態體系,也一直受到質疑,負面消息開始不斷傳出來。那個時候開始,樂視就已經慢慢的一步一步陷入泥潭。
樂視生態提出來是非常美好的,如果沒有其他的不可抗因素的干擾,按照理想的模式進行下去的話,樂視生態說不定可以成功。但是,現實要難得多,很多人並不看好樂視生態,認為這是龐氏騙局。

從資本運作來看,樂視算是一個高手了,畢竟在3/4年之前,樂視也因為一些情況導致股價下跌,但是盡管如此,樂視也沒有倒下去,還能夠有一些盈利,但是盈利基本上是靠樂視的硬體,至於其他的一些子生態,基本上一直都處於燒錢的狀態。這就是樂視危機的一個很重要的原因,想要憑借資本手段,維持樂視生態很不現實。時間一久,燒錢的項目越來越多,投入越來越大的話,靠樂視硬體的營利就很難補齊虧空了,資金鏈出問題是早晚的事情。
目前,資本市場的一些資金,也已經撤離了樂視,這對於樂視而言是重重的一擊。之後樂視汽車,又成為了壓倒樂視的最後一根稻草,所以,樂視想要翻身,恐怕很難了。
⑶ 樂視深陷債務危機是怎麼回事
6月2日上午,據財新報道,20多名來自全國各地的樂視手機供應商一字排開,站內在樂視大廈門口容,高呼「樂視還錢」。

樂視2016年以來一直深陷債務危機。賈躍亭曾在5月21日的媒體溝通會上對樂視未來業務發展作出表態:未來樂視只有兩個體系,一個是上市公司體系,一個是汽車。其他業務都會合並到上市公司。賈躍亭稱,非上市板塊,現在比較困難的是手機和體育。
⑷ 樂視危機,股票停牌,你怎麼看
樂視在今天選擇停牌,與昨天的暴跌有著很大關系,6日樂視網報收35.8元每股,下跌7.85%,盤中最低價為35.01元每股,幾乎快到跌停。這不是什麼好現象,因為哪怕在去年股災的時候,樂視最低收盤價(2015.8.26)也才30.70元每股,兩者相差僅有5.1元。

樂視的股價低迷已經不是一天兩天了,在今年6月3日復牌後,樂視網的股價就呈現疲軟狀態,在復牌當天達到60.98元/股的高點後,開始一路下跌,目前已經下跌超過了40%。光看樂視在這一個月的表現,自11月2日以來,樂視網在1個多月內累計下跌19.24%,如果換算成市值,那樂視到現在已經蒸發了近169億元。
今年來的樂視可謂是坎坷多多,樂視被曝光的資金鏈問題到現在一直未得到有效緩解,在昨天的股票暴跌後選擇臨時停牌,可能更多的抱著還是想穩定股價的目的,尤其是在樂視網股價早已偏離8月4日45.01元/股的定增價情況下,現在的樂視維持住投資人的信心是非常重要的,否則後續解決樂視資金鏈問題的難度將更大。
而對於樂視網公告所說的「公司正在籌劃重大事項,涉及產業資源整合」一事,有樂視內部人士就透露說樂視網將引入戰略投資者,停牌實際是為了給引入戰略投資者創造一個好的談判環境,引入戰投這件事樂視網做了有些日子了,不過近日股價出現詭異的不斷下跌,為了公平起見,樂視網才申請停牌。
無論怎麼說,現在的樂視網股價非常脆弱,幾乎稍有負面傳聞就會跌,這說明股東對樂視和賈躍亭存在著不信任的狀態,畢竟虧損是實實在在看得到的,至於樂視所說的將披露重大事項能不能讓樂視翻身,只有等待後續結果了。
⑸ 樂視危機爆發有何影響
12月25日,北京證監局下發通告,責令創業板上市公司樂視網創始人賈躍亭回國履責,這恐怕讓遠走美國的賈躍亭更多了件煩心事。剛剛宣布成功完成超過10億美元的A輪股權融資,卻又有投資方出面否認,賈躍亭想藉此翻盤又添變數。在國內,樂視更是四面楚歌舉步維艱。不久前,一份來自福建廈門鷺江公證處的公證債權文書,趕在其他債權人通過法院訴訟主張債權之前,已經將他列入了失信人員名單。

按照常規的索債程序,債權人先要起訴,經由一審法院立案、審理和判決,如果債務人施個緩兵之計,轉向上訴,則還要經過二審中院及高院的再立案、再審理和再判決,走完所有不能走的法定流程後,才能進入執行程序。到這一步,賈躍亭才會被列入失信人員名單。
從時間周期來看,走常規訴訟程序從起訴到申請執行,短則三個月以上,長則一年兩年。
⑹ 樂視的債務危機後哪裡是出路
對於銀行來說,他們能做的就是申請凍結資產。

目前來看,我們無法明確地知道樂視到底背負著多大數額的債務,又有哪些隱藏的債權人,樂視的資產是否能夠覆蓋這些債務。
⑺ 樂視有哪些危機
近日,樂視網發布關於聘任公司總經理的公告。賈躍亭申請辭去公司總經理職務,專任公司董事長一職,總經理 一職由梁軍擔任,同時一同辭職的還有公司的財務總監。

4:不專業,人生中最忌諱的就是不專一吧,一件事做了一半就丟下做別的,卻都不深入了解,最後一事無成,樂視就是這樣的,樂視的業務在影業、體育、音樂,有效支持電視手機汽車,互聯網電視牌等,涉及到的業務太多了,也正是這一點樂視所謂的生態就是什麼都想做 ,卻什麼核心技術都沒有,最後拼出來一些什麼都不好的產品,是的,產品出來就可以交差了。結果就是什麼都做不好。
最後大家應該明白一個道理,有錢的話汽車也能拼出來 ,然後賣不動 ,接下來會有樂視飛機 樂視人工智慧機器人 甚至樂視原子彈 ,業內主要有什麼新技術 它就會跟風做什麼 。
⑻ 樂視危機的主要的問題是擴張太快
據報道,近日抄有專家表示,賈躍亭導致樂視出現問題的主要原因就是擴張太快,沒有把企業經營性現金流作為企業回報股東的第一重點,而是以個人野心來經營企業。

分析人士表示,樂視網經營性現金流在2012至2015年超過凈利潤,但是其財務費用在2014年至2015年劇增,根據測算樂視在硬體上平均每台電視虧損400元,從長周期上來說是盈利的,如果死守樂視電視,精耕一個生態圈,樂視未必會有今天危局,也許還能成為行業獨角獸。
⑼ 樂視資金鏈出現危機是由於什麼導致的
因為他們的老闆在投資各項資金項目時造成了資金鏈的短缺,而這些資金鏈短缺的時間過長,以至於他個人信譽受損,銀行不肯貸款給他,所以樂視就有了這樣的危機。