A. 知識產權的管理模式有哪些
國外企業的知識產權管理體制
1 . 組織機構
國外企業的知識產權管理部門一般直屬總公司經理管轄,是企業中技術與經營兩個部門的支撐單位。知識產權管理部、技術部、經營部共同組成企業的核心,與生產部、財務部一道組建成企業最高層組織管理機構。如IBM 公司、三菱公司和富士公司均屬於集權管理的組織機構。
⑴ IBM 公司的集權管理組織機構 IBM 公司設有知識產權管理總部,其職責是負責處理所有與IBM 公司業務有關的知識產權事務,如專利、商標、著作權、半導體晶元、布圖設計保護、商業秘密、字型及其它有關知識產權的事務;知識產權管理總部內設兩大部:法務部和專利部。法務部門是負責相關法律的事務;專利部門負責專利事務。專利部下設5個技術領域,每一個領域由一名專利律師擔任專利經理。由於IBM公司是一個跨國集團公司,知識產權管理部門在美國本土主要設有研究所,在歐洲、中東、非洲地區、亞太地區設有其分支機構。若沒有設置分支機構的國家,一是由該地區各國知識產權管理部門的代理人管理;一是由鄰近國家的知識產權管理部門負責,如亞太地區未設知識產權管理部門的國家,由日本的知識產權管理部門統籌管理;
IBM知識產權總部對全球各子公司知識產權部門要求嚴格,除向總部做業務報告外,世界各地子公司的知識產權分部要執行總部統一的知識產權政策,並接受總部極強的功能性管理。
⑵ 三菱公司與富士通公司的組織機構 三菱公司設有知識產權總部,下設專利部、涉外知識產權部和策劃處三個部門。
專利部與研究發展部門關系密切,負責協助研究人員和技術人員取得知識產權,保護公司權利、防止本公司侵害他人權利,並設立駐外人員,負責駐在地的專利申請與訴訟事宜;
策劃處負責制定公司內部與知識產權相關規定、監督知識產權的管理實施,以及分公司關於企業間知識產權的支援等事宜;
涉外部負責公司知識產權的運用、對外交涉、訴訟與侵害協調的工作。
富士通公司由專利總部管理知識產權工作,下設5個部門:專利管理部、專利業務部、專利第一部、專利第二部和技術調查部,並在各事業本部下設專利推進部,由事業本部中的資深人員擔任部長,負責專利的策劃與推進工作。
⑶ 東芝公司的組織機構 東芝公司知識產權管理部門是由知識產權本部和四個研究所、11個事業本部,及在各研究所和各事業部下屬分別設置專利部、科、組共同構成。本部內設7個部門,分別是:
策劃部:負責推動全公司的中長期知識產權策略,管理知識產權行政事宜;
技術法務部:負責處理知識產權訴訟事宜;
軟體保護部:負責軟體著作權的登記、運用、補償事宜;
專利第一、二部:負責統籌管理技術契約工作;
專利申請部:集中管理國內外專利申請事宜;
設計商標部:負責設計和商標的申請、登記;
專利信息中心:負責管理專利信息,建立電子申請系統。
各研究所和各事業部配置知識產權部,直接隸屬於負責技術工作的副所長或總工程師,主要擔負該研究所、事業本部的知識產權行政事務,並負責從產品研究開發初期的專利發掘、專利調查、製作專利關系圖到國內外專利的申請等所有業務。
⑷ 佳能公司的組織機構 知識產權法務部按行列管理――分為產品類及技術類,產品類設有4個部門:知識產權法務策劃部、知識產權法務管理部、專利業務部、專利信息部;技術類設7個專利部門是以技術分類管理專利。
⑸ 德國最大的化工企業之一拜耳公司 它設有專利委員會和專利處,二者是平行的組織機構。專利委員會由生產、科研、技術應用和專利處聯合組成,其職責是:
① 分析判斷哪些發明項目可以向國外申請專利;
② 去哪個國家申請;
③ 對已獲權的專利進行管理;
④ 根據專利項目登記表,決定哪些項目的專利權需要維持,哪些可以放棄。
專利處受公司總部直接領導,下設兩個科,一個專利科,另一個是許可合同和技術協調科。專利科的主要職責:
① 申請專利直至授權專利的管理;
② 申請專利前和產品投放市場前的專利信息的調查,若發現相同技術,就設法買下他人的專利權;
③ 處理專利糾紛,一是協商解決;二是通過訴訟裁決。
④ 業務上與各級法院有聯系。
許可合同和技術協調科共有8人組成,負責許可合同工作,包括專利許可、技術秘密及技術合作。日常管理工作主要有:
① 接待技術許可詢價,組織許可談判、簽訂有關合同;
② 技術合作,與需要使用拜耳公司技術的公司簽訂使用合同書。
各公司知識產權管理部門的職責大同小異,其基本職責可歸類分為十項:
① 專利情報管理工作;
② 發明挖掘工作;
③ 申請專利工作;
④ 訂立專利實施許可合同;
⑤ 管理專利權;
⑥ 處理專利糾紛;
⑦ 商標等其它知識產權的綜合管理;
⑧ 發明獎勵工作;
⑨ 專利教育工作;
⑩ 與專利事務所或律師進行聯系;
值得注意的是,美國、日本、德國企業均十分重視專利信息工作。如IBM公司定期發表的技術公報、其專利經理的主要職責四項中有三項與情報有關,如:
① 收集掌握下屬各公司有關的專利情報、技術情報以及各專業部門的活動情況;
② 依據情報決定是否申請專利、建議申請國的范圍、提供有關業務咨詢;
③ 根據總部每年預計的專利申請計劃調整申請的件數;
④ 收集IBM及其它公司有關專利情報、技術動態信息,有針對性地進行知識產權方面的談判。
再有,日立公司的知識產權本部把專利情報管理工作列位首要任務。佳能公司負責知識產權管理工作的11個部門,專利信息部是其中之一。東芝公司知識產權本部中設有專利信息中心;三菱公司隨著知識產權總部的發展,將原屬於專利部管轄的專利情報中心從專利部中分離出來,成為獨立的公司。
德國公司也不列外,將專利信息的調查工作做在申請專利前和產品投放市場前,如拜耳公司。
以上陳述,從另一角度表明專利信息的重要性。
其次,國外企業知識產權管理體制的比較
知識產權作為公司的經營資源。專利部要有效地開展各項業務,需要有足夠的經費給予支持,企業的研究成果如若不能得到完善的保護,實際上是浪費研究投資和開發經費。這一思想是IBM公司、日立公司、佳能公司的共識。國外企業知識產權管理體制大致分為三類:一類基本屬於層累制集中管理體制,如IBM公司;一類是分散管理體制,如東芝公司;另一類是按行列管理的體制,如佳能公司。它們有共性更具特色。
其共性:不論是集中管理、分散管理還是行列式管理,知識產權管理部門都是處於總公司管理層的核心位置中,與技術部門、經營部門密切聯系,將授權後的知識產權工作全部匯集在此統一管理,成為總公司的智囊部門。
⑴ 集中管理體制的特點是:全公司的知識產權管理部門按照統一的知識產權政策進行運作,最大限度地保護總公司的整體利益,在開發、製造、買賣產品的活動中能夠工作順暢,主要體現在知識產權的移轉、授權、再授權的管理方式上。也就是說研究開發的費用由總公司預付給子公司,專利權與授權後的所有事宜全部由總公司知識產權管理部門統籌負責,如IBM公司。
⑵ 分散管理體制的特點是:充分授權。充分授權的含義是在知識產權本部統一管理下的充分授權。分散管理是針對各研究所和委員會而言,其優點是各事業部及研究所根據產品特性限制專利申請件數,決定知識產權的預算。但取得專利權後,如何運用知識產權、處理糾紛、對外談判、提出異議等事務是由知識產權本部統一管理,如東芝公司。東芝公司除設有國內知識產權體系外,還設有海外知識產權體系,海外知識產權體系也分為兩部分,一部分在華盛頓、西海岸設立專利事務所;一部分在歐美的子公司內設置知識產權委員會,負責制定當地企業知識產權管理規則,定期討論知識產權問題。知識產權本部則通過各委員會、研究會協調各事業部之間的聯系,同時,對各事業部負責知識產權工作的人選有決定權。
⑶ 行列式知識產權管理體制的特點是:按照技術類別、產品類別管理知識產權。實行按技術類別管理專利,這樣,可以避免重復開發技術;配合各事業部的產品策略對專利進行管理。知識產權法務部集中管理授權後的所有事宜,包括權利的運用、談判、爭訟等。法務部通過派本部門人員參加公司內各事業部組成的產品法務會,或根據各項問題組成的作業部會議,了解技術、產品的相關情況,使法務體制貫串於產品開發至產品銷售各個階段,利用知識產權的法規,提高解決問題的效力。
最後,還應關注德國拜耳公司的知識產權管理體制,它的特點是專利處將本公司發明人提交的專利申請文件進行修改,視情況經公司專利委員會研究確定向哪個專利局申請專利。其結果,保證了專利授權的成功率比較高;同時,減少了侵權和無效請求;專利的實施主要又是在本公司內部,處理專利糾紛的機率就相應降低。第三、國外企業知識產權的管理制度
知識產權管理制度涉及范圍十分廣泛,主要集中在產權的歸屬、獎勵機制、知識產權的運用、知識產權糾紛的處理以及知識產權教育等方面。由於各企業情況不同,在制定企業管理制度上各有側重,值得借鑒。
1.知識產權的歸屬
在遵守國際公約、各國專利法的基礎上,各國公司又制定出相應的規章制度。如IBM公司、三菱公司、日立公司、富士通公司等均採用簽約或制定社規的辦法,將知識產權歸公司所有。
⑴ 簽訂協議IBM公司與員工簽署「有關信息、發明及著作物的同意書」;與各子公司簽署:綜合技術契約。要求各員工只要從公司內取得機密信息,或從前員工完成的發明、著作等創作物中采擷的信息,或因執行職務(業務)而產生的成果,應將這些成果的知識產權全部移交給公司所有;對在日本的IBM分公司的員工,還要求填寫發明轉讓同意書作為進入IBM公司的條件。由於總公司為各子公司提供研究開發費用,其研究開發成果的知識產權必須移轉給總公司,總公司集中管理來自全球各子公司的知識產權,並通過再授權的方式將相關技術重新提供給子公司使用,商標使用權也基本相似。各子公司要從營業額中向總公司繳納一定的知識產權使用費。
⑵ 社規規定日本公司制定的社規將知識產權歸公司所有,即便是離任後一年內的發明也應通告給公司,由公司決定產權的歸屬。如日立公司的社規規定,員工的職務發明和職務外發明,權利均歸本公司所有,業務外發明也必須向公司報告,根據需要決定要與否。若員工在崗位期間完成職務發明,而在離職後一年內取得專利權,也應通知公司,由公司決定是否使用該專利。
三菱公司與富士通公司均要求員工將發明轉讓給公司。具體社規如三菱公司規定,員工作出的職務發明,其專利權一律歸公司所有,職務外發明和業務外發明根據公司需要與員工協調讓渡。富士通公司則要求員工,凡是從事與公司業務有關的發明或者研究計劃時,產生的發明、與研究有關的專利或實用新型等權利,均應讓渡給公司管轄。
2. 建立對發明人的激勵機制
據世界知識產權組織近日公布,1999年全球100家申請專利最多的企業排名,其中半數是美國企業。這與政府實施科技政策,鼓勵發明創造,同時,與各公司實行的獎勵制度密切相關。各公司依據發明人的成果,產生出相應的累積計分制、等級獎勵制以及各種各樣的表彰制度,如IBM公司、日立公司的激勵政策各具特色,使得發明創造成為一種社會風尚。
⑴ 累積計分制是IBM公司為激勵發明人而設立的獎勵方法。其獎金項目設立的特點,即對申請專利的發明人給予計分,發明專利為3點,刊載在技術公報的發明,計為1點。點數累計為12點,給予美金3,600元的發明業績獎;發明人若是第一次申請專利就被採用,給予第一次申請獎,獎金1,500美元;第二次的發明給予發明申請獎500美元。
⑵ 多種表彰日本企業一般均設有第一次申請獎,發明申請獎,申請補償獎,特別功勞獎等獎項。各公司針對本企業情況又制定出相應的規章制度,即重獎發明人。只要知識產權被使用,發明人就能得到獎金,即使人已故去或已離職均能得到獎勵。如三菱公司、日立公司實行獎勵直到權項的終止;富士通公司、東芝公司實行等級獎勵制,最低獎金一件發明4000日元,最高獎金1年可達60~100萬日元。富士通公司分為7個等級,東芝公司分為5個等級。
3.知識產權的教育及培訓
在日本,知識產權教育有兩層含義,一是針對全體新員工或不同層次員工設立的有關知識產權法律知識的課程教育。二是針對知識產權本部門人員的培訓。第一層次教育的課程包括專利知識入門教育、專利說明書寫作知識等,如日立公司、三菱公司;富士通公司則針對公司各部門的主管人員進行知識產權管理教育,以便了解專利的理念及重要性。在進行知識產權教育過程中,知識產權管理部門起著重要的作用。第二層次教育的課程內容包括商標、著作權、技術契約、案例研究、專利情報、專利的寫作及專利管理等;並創造條件讓員工通過專利代理人資格考試或選派人員去歐美專利事務所進行輪訓和研習。
總之,國外現代企業中知識產權管理工作的共有特點:
第一、知識產權管理屬於組織戰略核心部分;
第二、組建一支人數可觀的知識產權管理隊伍;
第三、獎勵機制的完善;
第四、情報工作的溝通順暢 ;
最主要的是企業要掌握有效專利,才能求得長期效益。
B. 知識產權運營指的是什麼通常有哪些運營模式
知識產權運營指知識產權權利人和相關市場主體優化資源配置,採取一定的商業模式實現知識產權價值的商業活動。通俗而言,可理解為由「知識產權」變為「知識產錢」,即:由權變錢的過程。
運營模式:
1、許可:權利要求請求保護的技術方案需能夠實施。
2、轉讓:除許可外,作為技術貿易或者技術進出口的主要內容之一,轉讓亦系主要的運營形態。
3、投資:以專利為例,專利權人可以其專利權或專利使用權對有限責任公司和/或股份有限公司和/或有限合夥企業和/或普通合夥企業等組織形式予以出資,並取得相應的股權和/或股份和/或財產份額。
4、融資。

(2)知識產權服務業的發展模式擴展閱讀:「專利運營就像是育嬰保姆而非中介交易,從事專利運營工作的人和單位,應該把自己視為准備協助撫養嬰兒的保姆,而不是把別人的孩子都當成了商品在那裡從事交易。」
12日上午,北京大學法學院訪問教授、美國亞太法學研究院執行長孫遠釗在長沙舉行的2016「知識產權制度與知識產權運營」國際研討會上如此闡述對專利運營的看法。
當天,孫遠釗帶來主題為「專利運營與相關產業鏈的建構——對現有政策的探討與展望」的演講。來自英國、德國、韓國及台灣地區的多位知識產權專家,隨後圍繞「知識產權制度與知識產權運營」,為湖南知識產權工作者帶來一場具有國際視角的知識盛宴。
近年來,湖南加快知識產權國際交流與合作,通過舉辦國際研討會、培訓班等多種形式,積極將國內外知識產權專家「請進來」,幫助管理部門和企業運用知識產權規則,掌握知識產權制度利器,積極應對國際知識產權競爭與挑戰。
今年3月下旬,湖南邀請德國、美國專利律師為湖南企業參加國際會展如何避免專利糾紛支招。
湖南省知識產權局局長肖祥清表示,希望藉此活動搭建湖南與專家所在國家和地區之間的橋梁,開展長期的學術、實務性合作,並就如何在現行知識產權制度框架下運營好知識產權,如何以運營為導向改革現行知識產權制度,尋求解決方案。
肖祥清介紹,在促進知識產權運營、加強知識產權運用方面,湖南主要是搭建兩個平台和建立兩支基金。兩個平台,即建立了中部地區首個知識產權交易中心和湖南省高等院校知識產權運營服務中心,有效連接知識產權供需兩端,促進知識產權的轉化運用。
兩支基金,即在國家財政支持、省財政配套和向社會募集資金的基礎上,爭取設立先進軌道交通裝備、工程機械等重點產業知識產權運營基金和知識產權質押融資風險補償基金,加快知識產權轉化運用。
「通過知識產權運營促進科技產業化、產業高端化,在湖南已經顯示出強大的生命力。」湖南省人大常委會副主任王柯敏表示,此次研討會的召開,將進一步凝聚知識產權智慧,促進知識產權運營、加大知識產權應用。
參考資料來源:中國新聞網-湖南借「外腦智庫」練內功 加速推動知識產權運營
C. 知識產權行業要發展的話,主要發展方向在哪裡呢
最基本要做到順應抄社會歷史發展潮流襲,不然怎麼都做不好。發展方向就是互聯網+創新模式,現在這樣做的公司很少,中證數登就是一個,他們應該算第一個這樣做的。他們的金主數字資產平台,對雙方都有補貼,而且也有派單的模式。
D. 關於加快培育和發展知識產權服務業的指導意見的介紹
2012年11月13日,國家知識產權局、國家發展改革委等9部門聯合印發《關於加快培育和發展知識產權內服務業的指容導意見》。該《指導意見》分充分認識知識產權服務業對我國經濟發展的重要作用;發展知識產權服務業的指導思想、基本原則與發展目標;知識產權服務業重點發展的領域;加快知識產權服務業發展的主要任務;促進知識產權服務業發展的主要措施5部分。

E. 現今,知識產權的主要模式有哪些
知識產權,也稱其為「知識所屬權」,指「權利人對其智力勞動所創作的成果享有的財產權利」,一般只在有限時間內有效。各種智力創造比如發明、外觀設計、文學和藝術作品,以及在商業中使用的標志、名稱、圖像,都可被認為是某一個人或組織所擁有的知識產權。據斯坦福大學法學院的Mark Lemley教授,廣泛使用該術語「知識產權」是一個在1967年世界知識產權組織成立後出現的。知識產權是關於人類在社會實踐中創造的智力勞動成果的專有權利。隨著科技的發展,為了更好保護產權人的利益,知識產權制度應運而生並不斷完善。如今侵犯專利權、著作權、商標權等侵犯知識產權的行為越來越多。17世紀上半葉產生了近代專利制度;一百年後產生了「專利說明書」制度;又過了一百多年後,從法院在處理侵權糾紛時的需要開始,才產生了「權利要求書」制度。
在二十一世紀,知識產權與人類的生活息息相關,到處充滿了知識產權,在商業競爭上我們可以看出它的重要作用。發明專利、商標以及工業品外觀設計等方面組成工業產權。工業產權包括專利、商標、服務標志、廠商名稱、原產地名稱,以及植物新品種權和集成電路布圖設計專有權等。2017年4月24日,最高法首次發布《中國知識產權司法保護綱要》。英文為「intellectual property」,其原意為「知識(財產)所有權」或者「智慧(財產)所有權」,也稱為智力成果權。在中國台灣和香港,則通常稱之為智慧財產權或智力財產權。

F. 知識產權運營模式有哪些
常見的知識產權運營模式包括:許可、轉讓、投資、融資。
G. 跪求一份知識產權服務行業的市場前景分析報告
找了份分析,參考著做下吧:
知識產權日益受到重視,知識產權工作將成為一項新的職業。知識產權行業就業情況怎樣?進入這個行業有哪些要求……筆者進行專項調研。筆者選擇一家著名的人才招聘網站:應屆畢業生網,從中截取一定數量的知識產權工作職位進行樣本分析。2013年9月14日將近中午時在應屆畢業生網的主頁左上搜索職位欄目選擇「職位」,再輸入關鍵詞「知識產權」進行檢索,結果顯示1292條。每頁20條,截取前10頁總共200個招聘信息(最終分析的數據只有199條,因未知原因缺失1條信息)。將每條招聘信息中的各項要求等分別作為一個參數輸入Excel表格,運用Excel的篩選功能和運算功能進行數據分析,得出以下分析結論。
備註:
1.知識產權相關工作比較多,還可以通過其他關鍵詞檢索出更多的職位。
2.每條信息招聘的人數沒有進行准確統計,有的職位招聘人數多達10人,因此199條信息實際招聘人數比199應當會多很多。
發布時間
199條信息,9月份發布的有180個,其中9月13日發布52條,9月14日發布81條,2013年8月份發布的只有11條,還有極個別信息在其他月份發布。各時間段發布職位比例如圖1:
由於只截取了前10頁材料,只有199條信息,數據有些不足。90%以上信息在9月上半個月發布,9月13日、14日兩天比較密集發布了133個知識產權工作職位,由此可以看出近期知識產權行業人才需求較為旺盛。
發布單位
199條信息分別由112家單位發布,其中獵頭公司發布15條,環球互易資訊集團各地分公司共發布19條,幾家代理公司發布較多職位,其餘大部分公司基本發布1-2條信息。
1.發布單位
112家單位其中包括代理公司26家,發布信息66條,律師事務所7家,發布信息9條,企業78家,發布信息109條,獵頭公司發布15條信息全部為企業招聘,將其發布的信息列入企業中。
企業已經取代知識產權代理機構,成為知識產權人才的主要需求方,已經超過6成。
2.企業規模
發布消息的78家企業有6家是上市公司,發布11條信息,有9家較大型的國有企業,發布了9條信息,外資企業有29家,發布31條信息。從企業規模來看,這些企業根據網站格式自行選擇規模為:1-49人,50-99人,100-499人,500-999人,1000人以上五個檔次。1-49人的小型企業只有3家,發布8條信息;50-99人的中小型企業11家,發布12條消息;100-499人的中型企業23家,發布24條消息;500-999人的大中型企業10家,發布11條消息;1000人以上的大型企業有31家,發布54條信息。
對知識產權人才需求最大的是人數超過1000人的大型企業,對知識產權人才需求的企業已經呈現多元化,無論大型企業還是小企業都有需求,人數在49人以下的3家小型企業竟然發布了8條信息。
備註:為了方便描述,企業規模未嚴格依照國家相關標准劃分。
3.所在城市
發布的招聘信息的企業全部分布在發達地區的大型城市,其中北京的有102個,在廣東的31個,江蘇省8個,浙江省8個,其他地方35個。
北京的企業佔56%,這可能與檢索數據的網站在北京有關,並不能以此推斷北京的企業對知識產權人才需求最多。
職位要求
1.工作崗位
184條(不計算獵頭15條信息,下同)招聘信息中,招聘的崗位名稱有幾十個,為了便於分析,根據發信息企業的崗位描述歸為5個大類:知識產權管理(含部門主管及知識產權管理工作),知識產權戰略(包含戰略規劃及要求較高的職位),知識產權代理(含代理公司及企業專利撰寫、查詢、分析等職位),知識產權保護(含律師、侵權調查、企業法務等職位),業務銷售(主要是代理公司的業務人員)。其中知識產權管理有57條信息,知識產權戰略13條信息,知識產權代理45條信息,知識產權保護41條信息,業務銷售28條信息。
知識產權工作主要集中在管理、申請(代理)、保護三個方面。
企業對知識產權崗位要求比較雜,難以像代理公司和律師事務所那樣可以明確將崗位進行分類,因其要求的綜合性,將部分崗位歸類為知識產權管理。
2.學歷要求
從184條信息對學歷的要求並不一樣,從高中到博士都有,其中只要求高中學歷的有26條信息,要求大專學歷的49條,要求本科學歷的96條,要求碩士學歷的12條,要求具有博士學歷的1條。
企業對知識產權人才的學歷要求並不高,主要以本科為主,碩士、博士高學歷只有不到7%,而大專及大專以下的比例佔到了41%,比其他職業對學歷的要求要寬容。
備註:1.高中、中專、技校和不限學歷全部修正為高中學歷。
2.數據中對學歷的要求與具體的職位不一致的,按照具體要求進行了修正。
3.工作經驗
184條信息對工作經驗不限的有49條信息,只要求1至2年工作經驗的有72條信息,要求3-5年工作經驗的職位有57條,要求有6年以上工作經驗的職位有6條。
從事知識產權工作對工作經歷的要求並不是很高,只要求有1-2年工作經驗或者不限工作經歷的佔有66%的比例,知識產權行業對工作經歷的門檻可以說是比較低的。
備註:1.將1年以下工作經驗修訂為不限,數據中與具體要求不一致處,以具體要求為准進行了修正。2.將6年及以上工作經歷合並為6年以上工作經歷。
4.專業要求
184條信息中有88條信息對應聘者專業有明確的要求,其中要求法律專業的62家,管理專業4家,經濟學專業2家,營銷專業10家,理工科25家。
招聘的職位與所學專業要求呈較明顯的對應關系,代理機構招聘業務人員基本要求營銷專業,代理機構招聘代理人、企業專利申請工作崗位一般要求有理工科背景,不同的企業根據自身的經營范圍還明確規定了具體的專業。由於知識產權工作的復雜性,各招聘信息中從事知識產權管理及高職位對應聘者提出了多學科背景要求。
備註:有的同時要求具備多個專業背景,或者具備不同專業中的某一個,因此數據存在重復統計的現象,
5.薪資待遇
184條信息中15條信息薪金為面議,127條信息沒有填寫,只有42個崗位明確了薪金待遇。企業填寫薪金待遇選擇的是網站設置的格式,選擇薪金為1000-1999元/月6條,2000-2999元/月的職位18條,3000-3999元/月的職位6條,4000-4999元/月的職位5條,6000-7999元/月的職位2條,8000-8999元/月的2條,薪金為10000-14999元/月1條。