Ⅰ 大學生創業應如何進行法律風險防範
隨著大學生創業群體的逐漸增加，大學生創業中的法律風險不容忽視，大學生創業中法律風險的防範應從構建大學生創業法律體系與增強大學生的法律意識出發。
創業組織設立過程中的法律風險。
首先，不同組織形式的債務承擔方式不同。大學生在創業過程中所能選擇的組織形式包括個體工商戶、合夥企業、個人獨資企業、有限責任公司等形式。
其次，不同組織形式設立程序與稅收政策不同。個體工商戶、合夥企業、個人獨資企業三者只需繳納個人所得稅即可。如果組織形式為有限責任公司，則要實行雙重征稅制度。
創業組織經營過程中的法律風險最常出現的幾類法律風險①合同法律風險締約主體是否具有相應的締約能力和資格；
合同雙方要多交流溝通，注意雙方對合同內容的理解是否一致，意思表示是否真實，合同標的是否合法，對方是否具有履約能力，以避免對方合同的違約。
為防止對方當事人違約給自己造成的損失，可以要求對方提供必要的擔保；合同履行中的法律風險主要是注意雙方附隨義務的履行，如通知義務、協助義務、保密義務等。另外，合同訂立的形式具有多樣性，如果以口頭形式訂立的合同，一定要注意合同的達成過程以及履行的過程中的證據保全。
②知識產權法律風險大學生創業者應對這方面的內容有所了解，首先做到不去侵犯他人的知識產權。其次創業大學生要學會依法保護自身的知識產權。
叄、創業組織終止的法律風險 大學生已終止自己的創業活動，但由於疏忽而並未按照法定程序辦理注銷登記手續，不法分子借機冒用從事一些違法活動；
創業組織終止後的債務承擔風險。總結 創業大學生往往由於創業知識和經營經驗等方面的缺乏，未能意識到創業過程中的法律風險，可能會導致無意間違反法律規定，另外也可能為利益沖昏頭腦，明知故犯，違反法律規定。
准備創業的大學生在創業前應做好充分准備，留心實踐過程中可能產生的法律風險，查閱學習相關法律知識，熟悉大學生創業的各個環節，思考如何有效防範法律風險的方法和解決途徑，培養自己的風險意識，熟悉國家對於大學生創業的既有扶持政策，努力做好法律風險的事前防範。
Ⅱ 大學生創業存在哪些風險如何防範
大學生創業過程中所遇到阻礙並不僅此十點,在企業發展過程,隨時都將可能有滅頂之災的風險。保持積極的心態,多學習,多汲取優秀經驗,
Ⅲ 大學生創業應防範哪些風險
1、大學生創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想像來決專定投資方向，甚至僅憑一屬時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，在了解市場的基礎上創業。
2、一般來說，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。
3、大學生創業很多都會選擇合夥創業，在合夥創業的時候，財務一定要清楚，很多人都會因為財務的問題鬧矛盾的，你要注意了。
4、大學生創業在選擇項目的時候不要被騙了額，建議你找個有經驗的人多方面考察一下，免得上當受騙。
5、大學生一般沒有多少創業經驗，所以大學生創業選項目的時候，切記不要選擇自己不熟悉的行業，
望採納謝謝！
Ⅳ 大學生創業風險分析與對策
大學生創業者要認真分析自己創業過程中可能會遇到哪些風險，這些風險中哪些是可以控制的，哪些是不可控制的，哪些是需要極力避免的，哪些是致命的或不可管理的。一旦這些風險出現，你應該如何應對和化解。特別需要注意的是，一定要明白最大的風險是什麼，最大的損失可能有多少，自己是否有能力承擔並渡過難關。大學生創業的風險主要有以下幾個方面：
風險一：項目選擇
大學生創業時如果缺乏前期市場調研和論證，只是憑自己的興趣和想像來決定投資方向，甚至僅憑一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。
大學生創業者在創業初期一定要做好市場調研，在了解市場的基礎上創業。一般來說，大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。
風險二：資金風險
資金風險在創業初期會一直伴隨在創業者的左右。是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後，就必須考慮是否有足夠的資金支持企業的日常運作。對於初創企業來說，如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致企業的現金流中斷，都會給企業帶來極大的威脅。相當多的企業會在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。
另外如果沒有廣闊的融資渠道，創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外，還可以充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。
風險三：管理風險
一些大學生創業者雖然技術出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。
創業失敗者，基本上都是管理方面出了問題，其中包括：決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單一、經驗不足、資金實力和心理素質明顯不足，更會增加在管理上的風險。
風險四：競爭風險
尋找藍海是創業的良好開端，但並非所有的新創企業都能找到藍海。更何況，藍海也只是暫時的，所以，競爭是必然的。如何面對競爭是每個企業都要隨時考慮的事，而對新創企業更是如此。如果創業者選擇的行業是一個競爭非常激烈的領域，那麼在創業之初極有可能受到同行的強烈排擠。一些大企業為了把小企業吞並或擠垮，常會採用低價銷售的手段。對於大企業來說，由於規模效益或實力雄厚，短時間的降價並不會對它造成致命的傷害，而對初創企業則可能意味著徹底毀滅的危險。因此，考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭是創業企業生存的必要准備。
風險五：核心競爭力缺乏的風險
對於具有長遠發展目標的創業者來說，他們的目標是不斷地發展壯大企業，因此，企業是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。一個依賴別人的產品或市場來打天下的企業是永遠不會成長為優秀企業的。核心競爭力在創業之初可能不是最重要的問題，但要謀求長遠的發展，就是最不可忽視的問題。沒有核心競爭力的企業終究會被淘汰出局。
Ⅳ 大學生創業存在哪些知識產權風險
知識產權是指個人或團隊智慧創造出的成果，包括商標、專利、版權等，相對於其他產權，其具備一定特殊性，主要有地域性、時間性和專有性三個特徵。
隨著市場競爭日益激烈，企業只有注重自身知識產權，不斷開發新技術，在市場中形成自身發展特色，才能贏得更大的經濟效益，促進企業健康持續發展。如何有效規避企業的產權風險，並採取相關措施保護企業權益，是目前企業必須思考和重視的問題。
知識產權風險評估包括技術研發項目立項階段通過對相關的技術文獻和信息的檢索,來作出分析和評判。同時新技術、新產品研發完成後對技術成果的知識產權保護形式進行選擇,通過比較企業產品的特點確定是採取專利方式保護,還是採取技術秘密方式進行保護。
加強企業員工尤其是企業負責人的知識產權風險控制的法律意識；加強維權力度及重視知識產權人員的吸收及培養；企業知識產權應由專門的學習或從事知識產權的人員進行管理，而不是由技術人員或高級管理人員兼職管理，真正做到分工明確，各盡其職，為企業今後的發展奠定良好的基礎。
尤其是企業核心管理和技術人員在設計過程中可能會重復以往的設計方案、技術解決方案等，若此類人員跳槽到其他企業，易引起法律糾紛，給企業帶來知識產權風險。因此企業還應當加強對企業人員的合同約束，與企業員工簽訂職務發明歸屬、競業禁止等協議，明確員工應保守商業機密、技術機密，從而防範內部用工流失給企業造成的知識產權風險。
Ⅵ 大學生創業應防範哪些潛在風險
所有的創業都一樣，對項目進行可行性分析，建立合理的組織架構及運營流程，設定好運維售後。一切設定都合理，也不代表百分百創業成功，因為分析的結果只是成功的概率。至於防範風險，永遠都是調整資源分配結構，設置合理止損點，給出的永遠是選擇的概率。
至於你問如何防範潛在的風險，搞清楚一點，都潛在了，就是超出你目前的分析結果，表示你沒有能力去預測，你唯一能做的就是提升自己的應變能力，事發後減少損失。創業要理性，別要認為創業就一定能發財，創業只是自己為自己找條謀生的出路。請理性的投入精力和金錢，不要好高騖遠。
Ⅶ 大學生創業存在哪些風險,如何防範1500字
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大學生創業者要認真分析自己創業過程中可能會遇到的風險，這些風險中哪些可控哪些不可控，一旦風險出現，應該如何應對化解。一定要明白最大的風險是什麼，最大的損失可能是多少，自己是否有能力承擔並渡過。大學生創業的風險主要有以下幾個方面：風險一：項目選擇一定要先做好市場調研。一般來說大學生創業者資金實力較弱，選擇啟動資金不多、人手配備要求不高的項目，從小本經營做起比較適宜。如果缺乏前期市場調研，僅憑興趣、想像和一時心血來潮做決定，一定會碰得頭破血流。風險二：資金風險是否有足夠的資金創辦企業是創業者遇到的第一個問題。企業創辦起來後，就必須考慮是否有足夠的資金支持企業的日常運作。對於初創企業來說，如果連續幾個月入不敷出或者因為其他原因導致企業的現金流中斷，都會給企業帶來極大的威脅。相當多的企業會在創辦初期因資金緊缺而嚴重影響業務的拓展，甚至錯失商機而不得不關門大吉。另外如果沒有廣闊的融資渠道，創業計劃只能是一紙空談。除了銀行貸款、自籌資金、民間借貸等傳統方式外，還可以充分利用風險投資、創業基金等融資渠道。風險三：管理風險一些大學生創業者雖然技術出類拔萃，但理財、營銷、溝通、管理方面的能力普遍不足。要想創業成功，大學生創業者必須技術、經營兩手抓，可從合夥創業、家庭創業或從虛擬店鋪開始，鍛煉創業能力，也可以聘用職業經理人負責企業的日常運作。創業失敗者，基本上都是管理方面出了問題，其中包括：決策隨意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不當、忽視創新、急功近利、盲目跟風、意志薄弱等等。特別是大學生知識單一、經驗不足、資金實力和心理素質明顯不足，更會增加在管理上的風險。風險四：競爭風險尋找藍海是創業的良好開端，但並非所有的新創企業都能找到藍海。更何況，藍海也只是暫時的，所以，競爭是必然的。如何面對競爭是每個企業都要隨時考慮的事，而對新創企業更是如此。如果創業者選擇的行業是一個競爭非常激烈的領域，那麼在創業之初極有可能受到同行的強烈排擠。一些大企業為了把小企業吞並或擠垮，常會採用低價銷售的手段。對於大企業來說，由於規模效益或實力雄厚，短時間的降價並不會對它造成致命的傷害，而對初創企業則可能意味著徹底毀滅的危險。因此，考慮好如何應對來自同行的殘酷競爭是創業企業生存的必要准備。風險五：核心競爭力缺乏的風險對於具有長遠發展目標的創業者來說，他們的目標是不斷地發展壯大企業，因此，企業是否具有自己的核心競爭力就是最主要的風險。一個依賴別人的產品或市場來打天下的企業是永遠不會成長為優秀企業的。核心競爭力在創業之初可能不是最重要的問題，但要謀求長遠的發展，就是最不可忽視的問題。沒有核心競爭力的企業終究會被淘汰出局。發布於 07-23
Ⅷ 大學生創業存在哪些風險,如何防範
大學生創業存在哪些風險？如何防範大學生嗎？嗯，你要去創業，一個就是你剛步入社會，還有很多事情不知道很容易受到相片，所以這個時候一定要多聽聽，呃老一輩的就是勸說一定要多。看一看老一輩的經驗跟別人學習。