『壹』 变革与创新的异同
变革是在原基础上进行修改或改进,并没有触动本质,像清朝时洋务运动就是变专革,没有改变当时属中国的社会本质,所以以失败告终.创新是改变了本质从根本开始新的改变,像孙中山领导的辛亥革命就是创新,改变了当时的社会性质.
『贰』 美国和中国的教育哲学在鼓励创新上有什么异同点
一、美国和中国在教育哲学上的相同点:
都是鼓励创新。双方都有借鉴意义,可专以相互属借鉴对方的长处,弥补短处,会有很大的促进作用。
二、美国和中国在教育哲学上的不同点:
它们各自对不同类型的学生产生的最大效应是不一样的。
1、在适应对象及效果上,美国的教育哲学对学习成绩排在前面30%-40%的学生是有益的。这种学生受到美国式的教育训练,会比较快、比较容易成功。
2、中国教育哲学对学习成绩排在后面30%-40%的学生有益处,也可以成才,而且成才后可以跟比他聪明的人竞争。
三、美国和中国在教育学习方式上的特点:
美国跳跃式学习,有较大的自由度,可以自己发展出很多东西,但知识不可避免的会有漏洞,但可以弥补。
中国通过按部就班的训练,有扎扎实实的知识,可以了解很多不是几天就可以学会的东西。
『叁』 创新过程中各部门互动与合作的异同有哪些
简单说:创新在各部门的
异:利润中心算计不同
同: 山头主义都怀鬼胎
『肆』 中国特色的创新型国家与其他创新型国家有何异同
【十年回眸】
2006年1月26日,中共中央、国务院作出《关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》,提出全面提升国家竞争力,创新体制机制,走中国特色自主创新道路,为建设创新型国家而奋斗。总体目标是,到2020年,使我国的自主创新能力显著增强,科技促进经济社会发展和保障国家安全的能力显著增强,基础科学和前沿技术研究综合实力显著增强,取得一批在世界上具有重大影响的科学技术成果,进入创新型国家行列,为全面建设小康社会提供强有力的支撑。
【专家评点】(中央党史研究室陈小丽)
改革开放以来,中国经济发展突飞猛进,2011年已成为世界第二大经济体。而今,世界各地随处可见“中国制造”。今年伦敦奥运会特许商品中,“MADEINCHINA”高达65%。但是,由于一部分企业的产品缺乏核心技术,一些“中国制造”的利润却比较低。例如,每部国产手机售价的20%、数控机床售价的20%至40%都要拿出来向国外支付专利费。而既有利润的获得,又往往是以牺牲环境、大量消耗资源能源为代价的,难以为继。全面建设小康社会的中国,要应对激烈的国际竞争,使经济保持平稳较快增长,必须让“中国制造”尽快转变为“中国创造”。
党中央、国务院高瞻远瞩、审时度势,2006年1月26日作出《关于实施科技规划纲要增强自主创新能力的决定》,正式提出把我国建设成为创新型国家。为此,有关方面精心绘制了实现这一伟大目标的蓝图。国务院成立专门领导小组,带领2000多名科技界、教育界、经济界、企业界专家,历时3年制定出《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006—2020年)》,明确提出了“自主创新,重点跨越,支撑发展,引领未来”的科技工作方针,对我国科技发展作出全面规划与部署。
在中国全面建设小康社会的关键时期,中央作出的这一重大决策,开启了新中国科技大发展的又一个春天,催生出一系列令国人自豪、让世界瞩目的自主创新成就:中国第一颗绕月探测卫星嫦娥一号发射成功,超级计算机“天河一号”研制成功……
特别是今年6月,神舟九号载人飞船与天宫一号目标飞行器交会对接成功、“蛟龙”号载人潜水器深潜突破7000米。对此,外国媒体称赞,中国获得“无可争议的胜利”,且“同时在宇宙和海洋上演大国崛起”。
回首过去,中国创新型国家建设征途凯歌高奏;放眼未来,在党中央、国务院的高度重视和正确领导下,创新型中国必将书写新的辉煌。
『伍』 创业、创新与创利的异同是什么请简要说明
创业创新和创立的异同是什么?简要说明创业是开始干事业创新和创立,通过创业来创造新的奇迹和利益
『陆』 求海尔企业文化与长虹的异同 !!!
1 海尔、长虹、TCL企业文化异同点
1.1 相同点
(1)相同的民族文化源。民族文化是在一个民族的发展过程中,经过世代扬弃而形成的,而企业文化是民族文化影响、渗透的产物。中国传统文化蕴涵着鲜明的人本主义思想,把人看作是天地万物的中心,强调人的价值。海尔、长虹、TCL的企业文化都受到了这种思想的影响。如,海尔的人才观是“人人是人才,赛马不相马”,赛马机制具体而言,包含三条原则:①公平竞争,任人唯贤;②职适其能,人尽其才;③合理流动,动态管理。 长虹在用工制度上打破了所有制的界限,公司全民、集体、劳务工不分身份,全部实行择优上岗、优胜劣汰、能进能出。TCL的经营宗旨之一是“为员工创造机会”,集团总裁李东生说,“TCL要建立一个科学、公平的员工考核和价值评价体系,建立员工教育和培训制度,建立合理的薪酬和福利制度,使员工在企业能获得更好的成长和发展机会,实现自己的事业追求,同时也获得合理的回报和生活福利保障”。
(2)企业家的优秀素质。企业家素质的高低,直接决定着企业文化走向和实质性内容。海尔、长虹、TCL三家企业的领导者共有某些优良的素质:①都具有强烈的竞争意识。海尔从一个亏空147万元的集体小厂迅速成长为拥有白色家电、黑色家电和米色家电的中国家电第一品牌。创立于1958年的长虹历经四十余年的磨砺,实现从单纯的家电制造商向标准制定商、内容提供商的转变。5000元起家的TCL,依靠自身的努力,使TCL跻身中国最大的十家电子企业行列。如果没有企业领导人强烈的竞争意识和忧患意识,海尔、长虹、TCL今天的成功是很难取得的。②都富有终身学习的思想。张瑞敏不仅对中国传统文化的精华如孙子兵法、易经、道德经等了如指掌,还委托在海外工作的同事帮助收集最新的管理书籍,使他能掌握世界最新的管理动向,李东生和TCL的高层养成了互相赠送管理书籍的习惯,有时同一本书会收到两三本。长虹前董事长兼总经理倪润峰创造了“倪氏二五三单元工作法”,其中“三”就是将一天工作分成三个单元,上午四小时与产销第一线领导共商长虹的发展大计,下午四小时与国内外洽谈业务,晚上四小时从事学习、算账理财。
(3)注重企业的文化网络建设。文化网络是指企业文化信息传递的主要渠道和路径,是公司价值观和英雄轶事的载体,是传播公司文化的通道。海尔、长虹、TCL都特别注意文化网络的建设。如,海尔的企业标志是“方圆标志”,它传递了思方行圆的思想,即在工作中要将原则性和灵活性有机地结合起来,以达到预定的目的和效果。此外在中国,人们愿意把三认作上升,把六视作顺利,而三十六又暗含着一种足智多谋的意思,方与圆的排列组合刚好是三十六,意味着海尔不断上升、不断发展。长虹力推C战略,提出了“快乐创造C生活”的新品牌形象,这个C不仅有聪明(clever)、舒适(comfort)、酷(cool) 的含意,还是中国(China)的第一个英文字母C、是长虹商标(Changhong) 的第一个字母C 、也是消费者(Consumer)的第一个英文字母C。意在表明:长虹的使命就是以消费者为中心,为消费者个人和家庭创造更富于乐趣的娱乐和交流体验,从而成为改变生活的推动力量。TCL集团对TCL品牌内涵作了新的解释:其英文全拼是 “TheCreativeLife”,中文意指“创意改变生活”。 今后,TCL要运用自己的全球设计资源,和犀利的洞察能力,将好的设计带进生活,将那些充满灵感的思考、技巧、形状引进人们的生活,让每一个渴望精彩生活的人,都得到精彩不凡的使用体验。
1.2 不同点
(1)相异的地域文化源。任何企业都位于一定的地域范围内,其企业文化不可避免的要受到地域文化的影响。有人认为,处在中国不同地域的企业群,在颇具特色的区域文化熏陶、滋养下,已形成四大企业流派:高瞻远瞩的燕赵派,博大精深的齐鲁派,咄咄逼人的西蜀派,棉里藏针的岭南派。而海尔、长虹、TCL恰恰是齐鲁派、西蜀派、岭南派的代表。齐鲁派之地是中国传统文化的重要发祥地,“近水楼台先得月”,这片土地上的企业从一诞生就得天独厚地接受着中国传统文化滋养与洗礼,在个性方面显示出较岭南派和西蜀派更为厚重的文化底蕴。海尔是齐鲁派企业的典型代表,它有一个理念:“海尔是海”,“海纳百川,有容乃大”,这是海尔高瞻远瞩企业文化个性的最佳写照。偏居西蜀之地的西蜀派,既没有岭南派地处改革开放前沿的地理优势,也无燕赵派居于政治文化中心的心理优势,更无齐鲁派源远流长的文化优势,但这没有使西蜀派代表长虹产生出丝毫的自卑感,长虹的咄咄逼人个性在多次的价格战上表现得最为淋漓尽致。岭南是古代海上“丝绸之路”的重要起点,加上近代“欧风美雨”的沁润,形成了岭南文化融会贯通注重实际的开放性、前卫性和市场性,TCL地处珠江三角洲,其棉里藏针的企业文化个性恰是岭南文化最好的现代注释。
(2)相异的企业价值观。企业价值观是指组织的基本观念及信念,它是企业员工的共同的整体价值,也是企业文化的核心,这种价值观念能鞭策和激励员工创造性的工作。海尔、长虹、TCL的企业价值观各具特色。海尔的企业价值观是创新,海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标,伴随着海尔从无到有、从小到大、从弱到强、从中国走向世界,海尔文化本身也在不断创新、发展。员工的普遍认同、主动参与是海尔文化的最大特色。长虹的企业价值观是“员工满意、顾客满意、股东满意”,即“只有感到受尊重、被关心,员工才会满意。只有员工满意了才能提供优质的产品和服务。只有长虹提供优质的产品和服务,顾客才会满意。只有顾客满意后用货币投票,企业才能有效益。只有企业有效益了,才能给股东提供回报。只有看到自己的投资得到应有的回报,股东才会满意”。公司希望通过“三个满意”的贯彻实施,最终实现员工忠诚和顾客忠诚,达成与股东之间的双赢。TCL为了求得更大的发展,重新确定了企业的核心价值观,即“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”,从而明确了企业的发展方向和奋斗目标,增强了企业的感召力与凝聚力。
(3)相异的企业精神。企业精神是一种推动企业进步的精神力量,它可以激发企业员工的积极性,增强企业的活力。海尔为了适应全球化品牌战略的发展,制定了新的企业精神:创造资源,美誉全球,强调世界名牌要靠创新来创造。长虹的企业精神是:“创新、求实、拼搏、奉献”。“创新”就是要善于学习,勇于创新,创造世界名牌;“求实”就是一切从本公司利益出发,面向市场,研究市场; “拼搏”就是指要创造长虹的辉煌,唯有长虹员工的艰辛努力,奋发图强,英勇奋斗;“奉献”就是要有产业报国、民族昌盛为己任的崇高精神境界。TCL的企业精神是:“敬业,团队,创新” “敬业”是鼓励为事业而献身的精神,就是要追求更高的工作目标,勇于承担工作责任,掌握更好的工作技能,具备踏踏实实和精益求精的工作作风。;“团队”是要求企业内部要有协作和配合的精神,营造企业和谐健康的工作环境,员工之间能够互相鼓励、互相关心和帮助;“创新”包涵了“开拓”的内涵,就是培养创新进取、勇于开拓的精神。
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『柒』 课题的技术关键和课题创新两部分有什么异同点
研究的重点、来难点。跟别自人的研究有哪些不同,先进在哪里。为什么要做这样的研究,对理论或者现实有什么意义。liangzi(站内联系TA)前一段时间也是困扰于这个地方。同问,希望能得到详细的解答!casia_my(站内联系TA)也想看看高见libinzhan(站内联系TA)我也被这个问题所困惑sky_wangfei(站内联系TA)所谓课题创新是指申请项目所涉及各方面的自己提出的一些独到见解(包括概念创新、理论创新、技术创新等) 而课题技术关键则更具体一些,也就是说,为了完成你申请书里所列举的研究内容(包括创新部分),你需要应用很多技术手段来实现,那么技术关键则可以定义为所有这些技术当中最具难度和挑战性的一类(不一定是独一无二的技术,成熟的技术应用于不同的对象也算)。
『捌』 创新创造与发明三个概念的异同并举例
“发明”是发现规律,制造出前人没有看到的事物,强调原创性,一般用于具体内事物,如蔡伦发明了造纸容术,中国人首先发明了火药等等;
“创造”是想出新方法、建立新理论、做出新的成绩或东西,一般用于抽象事物,如创造新记录,创造物质财富和精神财富等.
『玖』 乔布斯和库克苹果电脑产品的设计创新理念的异同
完全不同 前者激进 后者保守
全新 MacBook Pro(无 Touch Bar 版)的模具型号为 A1708,电池容量为 54.5Wh,比去年的版本降低了 27%,只使用三颗螺丝固定。Touch Bar 版13寸 MacBook Pro 的电池为 49.2Wh。苹果宣称全新 MacBook Pro 的续航可以达到10个小时。10月27日,苹果发布了三款全新 MacBook Pro,其中两款配备了 Touch Bar 触控条,Touch Bar 位于键盘上方,取代了之前的功能键,并提供更多实用的功能。另外一款没有 Touch Bar 触控条。15寸 Touch Bar 版 MacBook Pro 的价格为 2399美元起,比去年的15寸 MacBook Pro 价格上涨了20%。13寸 Touch Bar 版 MacBook Pro 的价格为 1799美元起,比 去年的13寸 MacBook Pro 上涨了20%。事实上,苹果之前就大幅提升过 MacBook Pro 的价格。中国地区 2016款 MacBook Pro 已经开始接受订购。13寸无 Touch Bar 版 MacBook Pro 的预计发货时间为“一个工作日”。13寸和15寸 Touch Bar 版 MacBook Pro 的预计发货时间为 2-3周。国外知名拆解网站 iFixit 拿到了13寸无 Touch Bar 版 MacBook Pro,并对设备进行了拆解。虽然大家可能更期待 Touch Bar 版 MacBook Pro 拆解,但我们可以提前了解下 2016款 MacBook Pro 的内部设计和亮点。首先我们看一下 MacBook Pro 的配置:?13.3英寸 LED 背光 IPS Retina 显示屏,分辨率 2560 x 1600(227 dpi),支持 P3 广色域?2.0GHz Skylake 双核英特尔酷睿 i5,可睿频至 3.1GHz,集成英特尔 Iris 540 显卡?8GB 1866 MHz LPDDR3 板载内存?256GB、512GB 或 1TB PCIe SSD 固态硬盘?两个 Thunderbolt 3(USB-C)接口,支持充电、DisplayPort、Thunderbolt、USB 3.1 Gen 2?可选银色或深空灰两个 Thunderbolt 3(USB-C) 接口位于设备左侧。USB-C 接口意味着插入的线缆不需要分反正,缺点是目前还没有普及,现在的设备需要转换器。此外,iPhone 7 的 Lightning EarPods 也无法在全新 MacBook Pro 上使用。全新 MacBook Pro(无 Touch Bar 版)的模具型号为 A1708 无 Touch Bar 版的 MacBook Pro 依然采用实体的 F1-F12 按钮。
『拾』 新闻的散布和创新散布有何异同
④子女与父母是两代人,生活经历不同,这就使得子女与父母在家庭观念、思维方式和行为习惯等方面,会有比较大的差异。 2.如何学会与父母沟通?(1)学会