技术管理与价值创造关系

① 科技管理与价值创造的关系

更高新的技术来当然能创自造价值了，比如织布本来是手工的但现在用机器了不但提高效率也节省时间。从而在单位时间内创造的价值就多
至于管理嘛就是你管理的好优化产业结构，也可以创造价值的，就想工业生产中本来是两个人的工作可你去改善各方面的因素使的1个人就可以搞定不就也创造了价值了嘛，还有优秀的管理者也能促使员工效率的提高的，也是创造价值的一方面。

② 技术和管理如何创造价值

管理创造的价值在于聚合企业的资源，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业目标。
技术创造的价值在于通过创新技术提高质量、降低成本、提高工效、开发新产品等方式为市场提供优质的服务，以实现企业目标。

③ 价值创造与价值管理是什么关系

可以这么说,没有价值的创造,就没有资源给与价值管理,管理的前提是有资源,而资源的取得就是创造,所以可以说前者是后者的基础

④ 在当代社会，如何理解资本、知识、技术、管理、信息等要素与商品价值创造的关系

科技人员创造的是有形价值。经营管理人员是无形价值。个人认为，二者同等重要，在中国，如果你是属于有好的人际关系应该干经营管理。

⑤ 怎样理解科学技术和管理在商品价值创造中的作用

1 在现代经济中，技术、管理在经济增长、价值创造过程中所起的作用越内来越突出，越来越重要容。
2 技术人员和管理人员也是生产劳动者，他们和普通工人的具体劳动共同创造了使用价值，他们和普通工人的抽象劳动共同形成了价值。科技人员和管理人员的劳动大多是复杂劳动。复杂劳动是倍增的简单劳动，能比普通劳动创造更多的价值，所以也该获得更多的报酬。在现代社会中，复杂劳动所占的比重不断增大。
3 科技人员的劳动创造价值不等于科技本身创造价值。科技人员的劳动是一种活劳动的形式，科技则是一种物化劳动的形式。商品的价值只能由活劳动创造，而物化劳动形式的科技本身不创造价值。科技在转化为现实的生产力时，分别作用于生产力中物的因素和人的因素。一方面，科技在生产上的应用使劳动对象的范围更广、性能更好；另一方面，科技可以培养出素质更高的工人、管理人员和科技人员。高素质的人的因素和高效能的物的因素的结合形成了新的生产力，从而使得社会平均劳动的性质出现了新的变化，最终体现在商品的价值创造上。

⑥ 如何理解科技人员和经营管理人员在社会生产和价值创造中的作用

科技人员更多创造的是有形价值，经营管理人员更多是无形价值，二者同等重要。回在现代经济中，技答术、管理在经济增长、价值创造过程中所起的作用越来越突出，越来越重要。

技术人员和管理人员也是生产劳动者，他们和普通工人的具体劳动共同创造了使用价值，他们和普通工人的抽象劳动共同形成了价值。

科技人员和管理人员的劳动大多是复杂劳动。复杂劳动是倍增的简单劳动，能比普通劳动创造更多的价值，所以也该获得更多的报酬。在现代社会中，复杂劳动所占的比重不断增大。

(6)技术管理与价值创造关系扩展阅读

科技人员的劳动创造价值不等于科技本身创造价值。科技人员的劳动是一种活劳动的形式，科技则是一种物化劳动的形式。商品的价值只能由活劳动创造，而物化劳动形式的科技本身不创造价值。科技在转化为现实的生产力时，分别作用于生产力中物的因素和人的因素。

一方面，科技在生产上的应用使劳动对象的范围更广、性能更好；另一方面，科技可以培养出素质更高的工人、管理人员和科技人员。高素质的人的因素和高效能的物的因素的结合形成了新的生产力，从而使得社会平均劳动的性质出现了新的变化，最终体现在商品的价值创造上。

⑦ 怎样理解科学技术和管理在商品价值创造中的作

1 在现代经济中，技术、管理在经济增长、价值创造过程中所起的作用越来越突回出，越来越重要。
2 技术答人员和管理人员也是生产劳动者，他们和普通工人的具体劳动共同创造了使用价值，他们和普通工人的抽象劳动共同形成了价值。科技人员和管理人员的劳动大多是复杂劳动。复杂劳动是倍增的简单劳动，能比普通劳动创造更多的价值，所以也该获得更多的报酬。在现代社会中，复杂劳动所占的比重不断增大。
3 科技人员的劳动创造价值不等于科技本身创造价值。科技人员的劳动是一种活劳动的形式，科技则是一种物化劳动的形式。商品的价值只能由活劳动创造，而物化劳动形式的科技本身不创造价值。科技在转化为现实的生产力时，分别作用于生产力中物的因素和人的因素。一方面，科技在生产上的应用使劳动对象的范围更广、性能更好；另一方面，科技可以培养出素质更高的工人、管理人员和科技人员。高素质的人的因素和高效能的物的因素的结合形成了新的生产力，从而使得社会平均劳动的性质出现了新的变化，最终体现在商品的价值创造上。

⑧ 科学技术与管理是否创造价值,及其原因.

当然可以创造价值,因为其可以提高生产和工作的效率,从而为企业带来更多的经济利益

⑨ 科学技术和管理如何创造价值

汗~~
科技是第一生产力！
更高新的技术当然能创造价值了，比如织布本来是手工的但现在用机器了不但提高效率也节省时间。从而在单位时间内创造的价值就多了啊！
至于管理嘛就是你管理的好优化产业结构，也可以创造价值的，就想工业生产中本来是两个人的工作可你去改善各方面的因素使的1个人就可以搞定不就也创造了价值了嘛，还有优秀的管理者也能促使员工效率的提高的，也是创造价值的一方面。