乔布斯创造文化是什么

㈠ 乔布斯做出的贡献有哪些

1982年“年度风云机种”时，苹果公布了一长串文章介绍乔布斯，说他是“最知名的微电脑大师”。以下3部以个人电脑工业历史为主题的电影，都大大强调乔布斯的重要性： �6�4书呆子的胜利（Triumph of the Nerds）─美国公共电视网（PBS）1996年出版纪录片，谈到家庭电脑／个人电脑的兴起。 �6�4书呆子2.0.1（Nerds 2.0.1）─美国公共电视网1998年出版纪录片，也是“书呆子的胜利”续集，按时间顺序陈述网际网路的发展。 �6�4微软英雄（Pirates of Silicon Valley）─1999年的纪实电影，按时间顺序说明苹果和微软（Microsoft）的崛起。魏勒（Noah Wyle）饰演乔布斯。 乔布斯在英国广播公司（BBC）电视喜剧“哈利和保罗”（Harry & Paul）第1季中和比尔�6�4盖兹（Bill Gates）一同被形容为“电脑大亨”。 乔布斯辞去苹果执行长后，被喻为他那个时代的艾迪生（Thomas Edison）和福特（Henry Ford）。 �6�4获奖记录 乔布斯1984年和佛尼亚克（Steve Wozniak）同获美国总统雷根颁发国家科技创新奖章（National Medalof Technology），是史上首批受奖者之一。 1987年他获得“35岁以下个人最佳公共服务”领域的杰佛森公共服务奖（Jefferson Award for Public Service）。 2007年11月27日，乔布斯被财星杂志（Fortune Magazine）指名为商界最有权势者。 2007年12月5日，加州州长阿诺史瓦辛格（Arnold Schwarzenegger）和当时妻子玛丽亚．席莱佛（Maria Shriver）让乔布斯进入加州名人堂（California Hallof Fame）。 2009年8月，根据青年成就社（Junior Achievement）调查，乔布斯被青少年选为最欣赏的企业家。 2009年11月5日，乔布斯被财星杂志选为近10年最佳执行长（CEO of the decade）。 2011年9月，乔布斯在富比世杂志（Forbes）世界最具权势人物榜上排行第17名。 2010年12月，英国“金融时报”（Financial Times）指名乔布斯为2010年年度风云人物。 外界对这位梦想家做出的巨大贡献予以了高度评价，但是有一个非常重要的贡献却很少被外界提及，那就是乔布斯使苹果的产品更加环保，打造了一个绿色的苹果。乔布斯担任苹果CEO期间，苹果曾多次与环保组织“绿色和平”（Greenpeace）就苹果产品的环保问题公开争执。环保组织不断向苹果施压，要求苹果改进，到现在苹果产品已经不含任何有毒化学物质，而监管部门和环保组织仍在敦促其它电子产品公司做出改变。2005年，苹果的产品回收政策受到环保组织批评，2006年绿色和平组织表达了对苹果产品中有毒物质的担忧。这促使苹果对其电子产品的回收和生产进行了内部调查。更“绿”的苹果乔布斯一直称苹果在这方面比竞争对手做得更好，但也同意做出必要的改进，并承诺苹果的做法将更加透明。2007年，乔布斯推出了一项环保愿景，他称之为“更绿的苹果”。根据这个项目，苹果开始限制或禁止使用有毒物质汞、镉和六价铬。乔布斯当时表示：“一些环保组织批评苹果没有在消除新产品的有毒化学物质方面做到表率，没有积极或适当地回收旧产品。基于对苹果现有做法和进展的调查，我很惊讶地发现，在很多方面苹果已经领先，或者即将领先于这一领域的大多数竞争对手。”乔布斯指出了苹果在过去几年取得的进步，包括2006年中期逐步淘汰CRT，转而用LCD取代，在欧盟关于电子产品有毒物质限制规定的截止日期之前几年就达到了标准。此外，苹果从1994年开始逐步增加了电子垃圾的回收率。苹果还在二十世纪90年代以来逐步淘汰了PCV塑料，2001年开始限制使用溴化阻燃剂。苹果还同意每年进行一次环保评估，并向公众发布。乔布斯说：“股东希望我们做得更好，他们是正确的。他们想要我们成为这一领域的领先者，就如同我们在商业方面一样。所以，我们将改变政策。”除了改进苹果产品的环保效应，乔布斯还建议绿色和平组织改进工作成效。他建议该组织应当更加密切地关注各个公司的做法，而非仅仅依靠该公司自己的评估做出判断。乔布斯在2007年5月份的苹果年度股东大会上向绿色和平组织公开表达了这一观点。“史上最环保的笔记本”2008年，乔布斯推出了苹果新款系列产品MacBook、MacBook Air和Macbook Pro笔记本电脑，这些产品均配置不含汞的LCD显示屏、不含砷的显示器玻璃、不含PVC的内部线缆和部件，而且内部配件全部不含溴化阻燃剂。MacBook和MacBook Pro笔记本的外壳由可回收的铝制成。2009年9月，乔布斯推出了一个网站，专门追踪该公司的碳足迹和环保努力。该网站提供了电子垃圾回收、电能使用和有毒物质方面的数据。关于苹果的环保努力，乔布斯向《商业周刊》介绍说，“只有你切实去做，这些东西才会对世界重要。承诺是非常空洞的。”2009年10月，苹果愤然退出了一家行业商会，原因在于该组织计划用其资金去国会游说，反对气候变化法案。同年，苹果证明旗下所有产品全部不含溴化阻燃剂，使用不含汞的LED背光显示屏，以及不含砷的显示屏玻璃。在2010年1月发布的绿色指南中，绿色和平组织赞扬了乔布斯和苹果在环保方面做出的努力，并称苹果是其它电子产品生产商的榜样。苹果和绿色和平组织均表示，所有苹果产品均完全不含有PVC塑料和溴化阻燃剂。

㈡ 乔布斯发明了什么

乔布斯并非技术学院科班出身，但他却是200多项美国专利的发明人或共同发明人，他曾领导着苹果开发出了许多革命性的产品，但并不是乔布斯参与开发的每一款产品最终均取得了成功。

苹果电脑第一台原型机，1976年上市，需要连接电视机作为显示器。

Apple I仅仅生产了200台，售价为666.66美元。而且消费者还必须自己提供键盘、显视器和机箱。但现在，它的身价已经涨到了几万美元，变成了收集家的最爱。

这是苹果公司发家的首款主要产品。当时也没有标准意义上的个人电脑（PC），更没有微软和英特尔的结盟，Apple I是苹果走向个人电脑的象征。

2.Apple II

首款普及的苹果电脑，1977年上市，直到1993年该产品线仍在出售。它创立了个人计算新概念。

在上个世纪80年代，Apple II是美国教育系统世纪采用的标准电脑，在好几年间都是苹果公司的主要收入来源。

3.iMac

1998年8月发布。乔布斯回到苹果后对Mac系列作了巨大改进。iMac到如今仍在大卖，iMac G3到G5，多款系列在市场中受到追捧。

苹果在iMac上推出了BootCamp程序，这也可以使用户完整地在电脑上重建一个windows系统。iMac机器是苹果公司的台式电脑主要产品线。

4.iPod

2001年推出，至今已出售数亿台。

大容量、完善的管理程序和创新的操作方式是iPod首要的特点，iPod也可以阅读文本电子书、有声电子书、博客等。

iPod引领了当时MP3的浪潮，同时之后因为硬件基础和市场份额的基础，iPod和iTunes相互促进，形成了一个不可逾越的竞争壁垒。

5.iTunes

2001年推出。iTunes开创了之后的App Store模式。这也是苹果锁住所有消费者的根源所在。

iTunes首先是iPod在电脑端的管理软件，但之后在线的iTunes成为所有电子音乐出售的必备。消费者通过付费下载正版的音乐到iPod上，苹果对每次下载收费，版权方以此收取费用。

6.iPhone

2007年，乔布斯宣布发布iPhone时被行业认为是个笑话。

但开售当日就有数十万的销量。全球份额第一的智能手机、占据全球手机市场5%，这就是iPhone如今的地位。大屏幕、多点触控成为所有品牌的主打。而iPhone依赖着App Store吸纳着所有的用户，50万个应用在应用商店中遥遥领先。各种在App Store发布流行软件成就财富神话的故事更加深了消费者对iPhone的依恋。

7.iPad

2010年发布。如果说iPhone动了手机厂商的奶酪，那iPad就动了所有PC厂商的奶酪。

iPad掀起了平板电脑的概念，上市80天销售出300万部。推出短短时间已有数千万的销量。美国各政府部门都有人手一部的计划、500强企业均有统一采购的方案。原本是消费类产品却赢得了企业级用户的深度定制。

便携、高性能、超长待机时间、依然最好的应用软件商店，都是iPad最好的竞争力。

烂苹果

作为苹果早期最成功的PC产品之一――Apple II的继任产品，Apple III专注于商业用户，且定价过高。但是不幸的是，硬件并不值得信赖。苹果在发布Apple III的当年便不断在商务市场将份额拱手让与IBM，而且这种形势迅速地向PC市场蔓延开来。

第二：Lisa（1983年）

乔布斯造访施乐研发中心给他带来了灵感。他开始开发第一款具有图形用户界面（GUI）等诸多新功能的商用电脑。这款产品奠定了当今电脑界面的基础，但由于价格过于高昂，在商业上未能获得成功。

第三：NeXT（1989年）

在被迫离开苹果以后，乔布斯创建了一家生产工作站的公司。虽然销量不大，但NeXT电脑仍颇具影响力：世界上第一个Web浏览器就是在这款电脑中设计出来的。NeXT软件还沿用至今，成为Macintosh和iPhone操作系统的基础。

第四：Newton掌上电脑(1993年)

从今天的视角看来，Newton好像既是一款超前设备，又是价格高昂、体积硕大的PDA。但在1993年的时候，Newton与上述两个方面都 不搭边：消费者根本不清楚怎样使用。在更薄、更便宜、更易使用的Palm Pilot1996年问世后，Newton更没了出头之日，最终消失在人们的视野之外。

第五：The Cube（2000年）

The Cube的设计非常完美，但是因为价格过高，无法取得很好的销量。除此之外，The Cube也不能比其他Mac产品提供更多的功能。苹果的设计的确无以伦比，但是用户不能高溢价只购买产品的设计。The Cube很快便被Mac Mini的光环所笼罩，并以失败收场。

第六：iTunes phone（2005年）

iPhone并不是苹果第一次涉足手机业务，这一点很轻松便会被人们遗忘。苹果在2005年年底曾与摩托罗拉合作，推出了ROKR。作为一款手机，该产品确实令人兴奋。但是作为一款音乐播放器，这个产品只能存储100首歌曲，无法与iPod相提并论。

第七：Apple TV（2007年）

早在1999年微软创始人比尔?盖茨就提出“维纳斯计划”，让电视机具备上网的功能。在盖茨失败后，乔布斯继续跟上，他在2007年推出了Apple TV，一款用以连接电视机和网络的机顶盒，但苹果无法为Apple TV组织到吸引用户的内容平台。乔布斯也不得不承认Apple TV的失败。本版综合《中国日报》、《法制晚报》等消息

㈢ 苹果公司的企业文化是什么

企业文化

1、专注设计；

2、信任乔布斯；

3、从头开始；

4、坚信苹果；

5、聆听批评；

6、永不服输；

7、关注细节；

8、不可替代；

9、保密至高无上；

10、主导市场；

11、发扬特色；

12、开拓销售渠道；

13、调整结盟力量。

(3)乔布斯创造文化是什么扩展阅读

公司战略

1、收购瑞萨芯片

2014年4月2日，苹果公司正在与日本瑞萨电子(Renesas Electronics)展开谈判，计划以约500亿日元（约合4.83亿美元）的价格收购后者旗下一个部门的股份，该部门的主要业务是为iPhone智能手机设计液晶显示芯片。

2、收购Novauris

2014年4月4日，苹果公司收购语音识别软件公司Novauris Technologies，以便帮助该公司进一步完善Siri个人数字助理服务。但苹果公司并未披露具体的收购价格。

3、收购Beats

2014年5月29日，苹果公司同意以30亿美元收购Beats Electronics LLC，获得后者旗下的流媒体音乐订阅服务和耳机生产线。据悉，此项收购为苹果史上最大一笔交易。

收购Beats将使苹果能够在基于互联网的流媒体领域获得立足之地，在当前流媒体市场上，谷歌旗下的YouTube、Spotify和Pandora等占据了主导地位。

4、收购Siri

Siri 公司成立于2007年，是一家应用软件开发商，主要向苹果用户提供基于语音的个人数字助手服务。2010年4月，苹果收购Siri，具体收购金额不详。2011年，苹果将Siri整合到iPhone4S中，并最终成为其iOS移动系统的一部分。

5、收购Emagic

Emagic是一家德国音乐制作软件提供商。2002年，苹果将其收入麾下，具体收购金额不详。2014年Emagic旗下的Logic音序器软件已融入到了售价200美元Mac版Logic Studio专业音乐软件当中。

6、收购Nothing Real

Nothing Real是一家高端数字特效软件制造商。苹果在2002年2月收购了这家公司，并将该公司的技术应用到其特效软件Shake中。2009年，苹果关闭了Shake业务。

7、收购Power

Power Computing是一家苹果电脑克隆制造商，可授权使用苹果操作系统。1997年9月，苹果使用价值1亿美元该公司股票收购了Power Computing。在乔布斯重新掌管苹果公司后，最后还是决定关停这项克隆业务。

8、收购NeXT Inc.

在被苹果解雇后，乔布斯在1985年创办了NeXT Computer公司，并推出一款Mac和Windows系统PC替代产品——NeXT工作站计算机。

蒂姆·伯纳斯·李（Tim Berners-Lee）使用NeXT计算机创造了第一款网页浏览器和服务器。由于销售情况不好，NeXT后来将重心放在出售一款名为NeXTStep的操作系统上，该软件吸引了苹果的注意。

1996年，苹果以4.29亿美元价格收购了NeXT，这笔收购也为乔布斯回归苹果打下基础。

9、收购Proximity

2006年，苹果收购了Proximity公司及其产品Artbox，这是一款针对处理视频片段、动画、剧照和音频的媒体管理和工作流系统。

10、收购P.A. Semi

2008年，苹果收购了微处理器设计公司P.A. Semi，据悉当时的交易金额为2.78亿美元。外界猜测，苹果将开始为其移动设备打造属于自己的处理器。事实上，苹果确实这么做了，这家公司后来开发出了A5处理器，这款处理器应用在iPad2上。iPhone5则采用了新款A6处理器。

11、收购Lala

2009年12月，苹果收购了流媒体音乐服务Lala，据悉交易金额为8000万美元，外界猜测苹果将涉足流媒体业务。1年后，苹果却关闭了这项在线服务。

12、收购Quattro

2010年1月，苹果收购了移动广告公司Quattro，交易金额传言达到2.75亿美元。外界猜测苹果当时正在打造自己的广告服务。果不其然，苹果在2010年4月就推出了iAd。

13、收购Intrinsity

2010年4月，苹果收购了移动芯片制造商Intrinsity，据悉收购金额为1.21亿美元，苹果希望通过这笔交易来开发运行速度更快、能耗更低的处理器。

14、收购Placebase

2009年7月，苹果收购了导航软件制造商Placebase，具体收购金额不详。当时，外界讨论苹果可能会跟谷歌地图分道扬镳，并开发自己的地图服务。最后的结果也确实印证了这一猜测。

15、再招Burberry高管

2015年1月，苹果招聘了又一名时尚业的重量级人士，即巴宝莉数字及互动设计副总裁切斯特·奇普菲尔德(Chester Chipperfield)。或协助Apple Watch销售。

16、以旧换新

2015年3月31日，苹果公司在中国内地推出“重复使用及循环利用计划”，目前仅支持iPhone和iPad产品以旧换新。

中国地区的iPhone或iPad用户可利用旧机型获得相应的优惠来购买全新设备。至于具体的优惠金额，用户可带着旧机型到苹果零售店咨询Specialist专家。

同时，苹果宣布将在国外扩大iPhone 6以旧换新的范围。除了苹果自己的iPhone外，黑莓、Android、Windows Phone手机也都能以旧换新购买iPhone 5c、iPhone 6或iPhone 6 Plus。

17、成立公司

2016年6月，苹果新成立了一家子公司——Apple Energy。

18、收购用Shazam

2018年8月报道，欧盟委员会将无条件批准苹果公司收购英国音乐识别应用Shazam。

㈣ 乔布斯的设计理念是什么

放下商业利益，注重产品本身，精简产品线,选择潜力最大的产品，产品必须简单易用,追求细节完美永无止境等

㈤ 乔布斯的灵感来自哪里

乔布斯的人生哲学里，他始终沉醉于不连续性哲学之中，永远不停地自我颠覆。对于他，一件小事会触发另外一件小事，一次成功会激发另一个产品的灵魂，或是对现有产品的迭代，或是全新的收入来源。整个过程自然而然，他走的每一步都是上一步的必然结果。

职麻开门：凌晨4点起床、每天读一本书，为你开一扇门，创造自己的奇妙星球。

㈥ 乔布斯发明了什么

1.乔布斯和沃兹设计出的Apple II是世界上第一款真正意义的个人电脑，被誉为人类迄今最伟大的100个发明之一，与中国的指南针、造纸术齐名。为此，他们得到了里根的“总统发明奖”。

2.他和沃兹在1977年第一次做到了在键盘上打一个“A”，屏幕上显示出“A”，这是人类书写史上的一次革命。

3.乔布斯引进了施乐公司的“视窗技术”，他领导研发的麦金塔电脑第一次用上这项技术。

4.乔布斯领导研发的图形界面取代了以前的DOS命令，是电脑技术的一次革命。

5.乔布斯提出笔记本电脑后五年，第一台笔记本电脑问世。

6.乔布斯领导研发的皮克斯电脑带来动漫技术的第二次革命，风靡全世界的《虫虫危机》《玩具总动员》《海底总动员》等都是用的这项技术。后来迪斯尼与皮克斯合并。最近这十几年来，迪斯尼的产品全是用的乔布斯他们研发的技术。

7.乔布斯根据大学里所学的书法课设计出各种漂亮美观的英文字体，极大地推动了个人电脑的发展。现在人们用的英文字体大都是乔布斯他们设计出来的。

8.乔布斯开创了iTune网上电子商务，后来又扩大到电影、视频、报刊、书籍等商务。这开了电子商务之先河。

9.以前的鼠标只能做平行和垂直两个方向移动，乔布斯研发出可以随心所欲移动的鼠标，现在每个人都在用的就是乔布斯的技术。

10.乔布斯领导下的苹果公司首先生产触摸屏电脑。现在智能手机中的绝大多数技术，都是苹果公司首先研发出来的。

㈦ 乔布斯的设计理念是什么他设计产品的原则是什么

众所周知，乔布斯是一个完美主义者，交付到他手中的产品原型都经过了上百次的修改与讨论。简洁、直观是其设计产品的原则。
下面是苹果设计产品时遵循的原则：
1，高品质设计都是包罗万象的，而且要有深度。
2，公司的员工一定要了解产品，明白产品如何工作，给用户带去什么好处。
3，苹果首席设计师乔纳森·艾夫说，心态要轻松放松，对错误保持好奇和兴趣。
4，我们的产品是工具，我们不想它被设计局限阻碍。
5，产品人员要意识到产品是他们本身的一个延伸。

㈧ 怎样理解乔布斯文化

其实乔布斯文化的核心是：创新。谁创新，谁就是老大。乔布斯以前陷入过困境，这个主要是由于它的狂妄。虽然有资本也不能过分张扬。毕竟“长江后浪推前浪”。想了解更多最好还是到苹果官网看看，他们公司章程理念等都很详细。希望能帮到你~

㈨ 乔布斯的经营理念

1. 与竞争对手合作
你能想象百事可乐与可口可乐合作的景象吗，当然不能。然而，苹果与微软这两个老冤家在1997年却建立了合作关系，这委实令人诧异。
在苹果经历了12年的经营亏损后，乔布斯需要很快为苹果注入新的资金。因此，他开始向比尔.盖茨寻求合作，盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。
2. 开发亮丽性感的产品
作为一名伟大的推销员，乔布斯深知产品外观美感的重要性，他也意识到苹果产品看起来已经过时。乔布斯在1998年苹果的一次会议中表示，“你一直公司现在的问题是什么吗？公司的产品外观非常糟糕，没有一点性感美学元素在里面。”如今，苹果开发的产品个个性感十足。
3.变革原始的商业规划，树立新的发展蓝图
苹果最初只是一家生产电脑的公司，乔布斯知道如果公司要想取得真正的成功，就必须改变这种单一性。后来，苹果MP3，iPhone，iPad等相继问世，取得了巨大成功。乔布斯也在2007年将公司的名字从Apple Computer Inc.改为Apple Inc.，这也象征了公司的更新更广阔的发展蓝图。
4. 开创新的解决方案来逾越看似不可逾越的障碍
过去很长一段时间，很多销售商都没有足够重视苹果产品。乔布斯是如果解决这个问题的呢？他开创了苹果商店。现在苹果商店已经遍布全球，成为该领域的佼佼者。
5. 主动告诉消费者他们需要什么，不能消极地等待消费者的信息回馈
乔布斯一向采用的方式是，在消费者知道自己需要什么之前告诉他们需要什么。苹果有能力使用户购买他们曾经认为不需要的产品。
6. 连点成面
苹果推出的产品不仅极具创新性，而且不同的产品之间还能够有机融合。iPod和iTune是完美组合，iPad和iPhone在应用店中也是彼此呼应。乔布斯曾经说过，“创新就是将不同的事物有机连接起来，连点成面，形成合力。”
7. 员工雇佣标准不能千篇一律
不是只有常春藤的毕业生才能经营公司。乔布斯曾经就说，“苹果曾经开发的Macintosh计算机之所以能取得巨大的成功是因为计算机开发人员的多样性，有音乐家，诗人，也有艺术家和历史学家，他们最终成为了世界上最出色的电脑专家。”
8. 鼓励别人以不同的方式思考
苹果在20世纪90年代末发起过一个以“Think Different”为主题的广告设计大赛，并取得了巨大成功，它激起了人们的创新发明意识，也正是这些造就了今天的苹果。
9. 使产品简单化
简单的用户体验才是王道。苹果的设计师Jonathan Ives曾说过，“无论我们开发什么产品，我们都会尽最大努力使产品变得简单易用，因为人们天生青睐简单易用的产品。”
10. 销售的是梦想，而不仅仅是产品
乔布斯总能给人这样一种感觉，用户购买的不是苹果产品本身，而是产品的象征意义。要记住，人们最关心的还在他们自己，所以要让产品与用户产品连接，这样产品对用户就有不一样的意义。