1. 哪类职业可以发挥创造性
创造性是一个人的特长，但不是一技之长；
有创造能力的人在大多数可以说是任何职业岗位都会有发展，都能用到；
所以你能够总结出自己的特长，但是你需要一个技能。
2. 人类及各民族可以创造性的解决自身矛盾么
非常困难，至少在目前还看不出这个可能性。
只需要思考一个问题就能明白：这些矛盾来自何方？利益。这个利益可以是为了生存，也可以来自贪欲和权力欲。即便小到我们日常周边所能看到和接触到的矛盾，不都是源于利益的侵占和被侵占吗？
从大的方面来讲，商品社会所带来的财富不均衡流动必然会产生阶级和阶级矛盾，以及为维护自身阶级利益而形成的势力集团。如此，小到势力集团之间，大到国与国之间的纷争如何能够避免呢？
3. 胡思乱想可以带来创造性的天赋吗
爱情其实很简单，也很朴实！爱情不需要天花乱坠，平平淡淡才是真！对于爱情，我们不奢求它的圆满，但可以让它至真。。。现在的社会是一个感情泛滥的社会，爱情早已经成了快餐，不求天长地久，但求曾经拥有。。。。将来到底会怎么样，谁去想那么远？于是爱情便成了孤独时 的枕头，寂寞时的旅伴；便成了某些人实现其目的的借口，甚至成了金钱的奴隶。。。此时的爱情已经失去了美丽的光环，变得现实和世俗。。。那这社会还有真正的爱情么？有，不过很少，现代人不懂得珍惜爱情，当自己拥有时，便放肆的吮吸爱情的精华，不去浇水，不去施肥，于是爱情之花不过多久便黯然凋谢。。。当爱情走远之后，才发现苦苦追求的美丽爱情曾经离自己这么近，可惜这世间没有后悔药。。。所以当你拥有一分美好的爱情时，要珍惜。。。。爱一个人，就是在乎他，希望他快乐，他的喜怒哀乐同时也牵动着我的情绪，但是我只要他幸福就好。如果你爱一个人只是为了要他爱你，那你曲解的爱情的含义。如果他离开你，可以过的更快乐的话，那么你应该很开心不是吗？你的成全可能会让彼此都轻松很多，朋友，何必计较那么多，世界上本来就有很多不公平的事啊。缘是天定，份在人为，可能你们不适合在一起吧。把那份爱深埋在心底吧，只要默默的为他祝福，总有一天你也会得到上帝的祝福，遇到你 真正的他。现在你只要抱着和我一样的心态，你就一定会快乐起来。 爱一个人是没错的，只是我们爱错了人b
4. 具备新颖性、实用性，不具有创造性的专利可否获得专利
实用新型专利和发明专利必须具有三性，发明专利不回具备创造性，说明你的发明专利的技术方案答不突出，没有重大的技术改进。
除非你意见陈述说明此问题，有可能发明会授权批准
发明和实用新型专利创造性审查程度不一样，所以你可以获得实用新型专利，也就是利用优先权申请
你现在就可以利用优先权申请实用新型专利，同时对你的发明专利进行意见陈述，在暂时不能保证发明专利授权拿证的情况下，先保证实用新型专利拿证。
审查员会根据你的意见陈述情况，决定是否发明克服创造性问题，一般创造性问题很好解决，只要你可以找到一些证据说明。
5. 创造力可以培养吗
创造力是完全可以培养的，创造力的培养概括为以下几个方面
①激发求知欲和好奇心，培养敏锐的观察力和丰富的想象力，特别是创造性想象，以及培养善于进行变革和发现新问题或新关系的能力。
②重视思维的流畅性、变通性和独创性。
③培养求异思维和求同思维。
④培养急骤性联想能力。急骤性联想是指集思广益方式在一定时间内采用极迅速的联想作用，引起新颖而有创造性的观点。
6. 有哪些方式可以更好的提高工作积极性和创造性
发挥职工的积极性和创造性,推动企业不断发展。
现代企业提倡人本管理思想,提出企业管理要以人为中心,尊重人、关心人,调动人的积极性,依靠全体员工发展企业.
(2)调动员工的积极性,主动性,才能提高员工的执行力,从而提高企业的经济效益。
在市场经济条件下,企业的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章.也就是说,企业应使其提供的产品或劳务让顾客满意.企业管理者是否遵从这一管理之“道”,将是企业成败的关键.与顾客直接接触的是企业的员工,因而企业员工的表现直接影响顾客的满意程度,从而影响企业经营状况。
(3)企业的成功,取决于把职工的积极性和才干与企业的目标结合起来。
7. 人可以创造性的建立新的联系吗
任何联系,不管是旧的或新的,都只能是事物原本有的关系.而事物也因为这些关系才成为形态、形势或者状态,是之成为事物.成形、成器为用,因为影响和作用,我们才称这种状态、形势或形态为事物.而事物也是因为这种状态、形态或形势而得到说明-人们可以根据需要创造新的联系是为一种错误的说法.
8. 意识具有创造性,因此物质是可以创造的
人具有思考的能力和劳动的能力,所以,人可以认识自身、认识你是世界,改造自身、改版造世界,即：人具权有创造性.
思想指导行动,行动只是思想（意识）的具体表象形式,以此推理,人真正的创造性是思想决定的,即——真正具备创造性的是意识!
9. 你认为有哪些方式可以更好的提高你的工作积极性和创造性
发挥职工的积极性和创造性,推动企业不断发展
现代企业提倡人本管理思想内,提出企业管理要以容人为中心,尊重人、关心人,调动人的积极性,依靠全体员工发展企业.
(2)调动员工的积极性,主动性,才能提高员工的执行力,从而提高企业的经济效益
在市场经济条件下,企业的目标应始终围绕“顾客”这一中心做文章.也就是说,企业应使其提供的产品或劳务让顾客满意.企业管理者是否遵从这一管理之“道”,将是企业成败的关键.与顾客直接接触的是企业的员工,因而企业员工的表现直接影响顾客的满意程度,从而影响企业经营状况.
(3)企业的成功,取决于把职工的积极性和才干与企业的目标结合起来