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⑴ 如何打造高效的研发团队

一个高效的产品研发团队是高质量产品的保证。建设高效的研发团队，是实现产品项目管理目标的前提和保证。具体的建设措施有以下几点：
1 选拔或培养适合角色职责的人才
产品研发项目是由不同角色的人共同协作完成的，每种角色都必须有明确的职责定义，因此选拔和培养适合角色职责的人才是首要的因素。
研发项目经理要熟悉各种设计方法，愿意听取其他人的意见，并且要很客观地把自己的思想与其他人的意见相比。此外，还要掌握激发团队成员积极性的方法。
选拔或培养适合角色职责的人才，特别是合适的研发项目经理是建设高效研发团队的最重要的因素。
2 增强研发项目经理的领导才能
研发项目经理是项目的负责人，负责项目的组织、计划及实施的全过程，在项目管理过程中起着关键作用。
增强和发挥指导作用
研发项目经理必须以身作则，严格要求自己，起到榜样和示范作用；要明确具体的软件项目质量、范围、工期、成本等目标约束；明确各研发团队成员的角色和责任分工，充分发挥团队成员各自的作用。
充分发挥激励作用
在产品开发过程中，由于严格的目标约束及多变的外部环境，研发项目经理必须运用各种激励理论对研发团队的人员进行适时的激励，鼓励和激发团队成员的积极性、主动性，充分发挥团队成员的创造力。
灵活授权，及时决策
灵活的授权，一方面显示了研发项目经理对团队成员的信任，有利于充分发挥项目团队队员的积极性和创造性，使得团队成员在自己的授权范围内可根据内外部环境的变化及时决策。
另一方面，通过灵活的授权，研发项目经理逐渐将工作重点转向关键点控制、目标控制和过程监控，工作重心由内转向外，侧重于处理项目与企业或社会之间的关系，从外部保障了研发团队的运作。
3 营造良好的沟通氛围和交流环境
产品研发项目的成功要依赖于良好的沟通技巧。如何营造良好的沟通氛围和交流环境？具体来说应该：
加强团队成员之间的沟通
成员之间由于价值观、性格、处世方法等方面的差异会产生各种冲突，人际关系往往会陷入紧张的局面，甚至有可能出现敌视情绪以及向领导者挑战等各种情况。

⑵ 如何打造以“研发创造需求”为中心的核心竞争力

国法庄严。
国法尊严。

科学家
当然是最睿智的人群。

最大的问题，有太多的科学家，在人类进化的实施逻辑里的愈深专而迷窄狭的人生路径的必然里。
于是，偏偏的常识里，最伟大的科学家，不是最伟大的关怀顾客和客户的人。！

于是，研发什么？！
成了，给科学家的正确导向的舵手的行动；和领航员的不去泰坦尼克的沉默的成为绝对实验室的玩意儿的最终的直至死地和置之死地的简单维度和唯独科学的死科学的定义死去里。！

于是，在管理科学，至今，最成熟进步的产品圈的流程指示和示意图里，虽然以顺序是：
研发；
市场；
销售；
售后。
但是，所有的研发的由来，全部是由位于紧随的市场专家对顾客和客户的最精神的最深刻的市场调研的了解和分析的结果之后，反馈给研发的世界顶级的伟大的科学家去创造和发明，才能成为产品；接着，在市场的完全部署里，指示销售环节，实现终端销售的产品转化成为利润先进紧张的实现；由市场提供的新品指向，从研发到市场到销售到售后，整个圆周的合理完美实现的运营和运行，是市场专家，真的在起作用的鼎力支持团队和支柱贡献的真金白银的财富神话的源泉和由来的起点和终点的周而复始的最佳状态的优势工况的循环往复的发展和壮大的成长，及至成熟的承担终究。

致以无线崇敬的崇高敬意给伟大的科学家的都有包括我的亲人和我自己的青出于蓝而冰在水为之。。。。。。

继轩辕仅仅皇帝陛下颔首为晗敕；
续父母亲人家业在每人每步才辰。

国歌
国际歌
国法庄严

⑶ 应该为不懂研发创造的聪明搞个卑鄙无耻节！

这句没头没尾的话看上去不像是一个问题。什么样的研发创造才算是卑鄙无耻呢？

⑷ 百度是谁创造的网站

网络创始人、董事长兼首席执行官为李彦宏。于 2000年1月1日在中关村创建了网络公司。

网络”二字，来自于八百年前南宋词人辛弃疾的一句词：众里寻他千网络。这句话描述了词人对理想的执着追求。

1999年底，身在美国硅谷的李彦宏看到了中国互联网及中文搜索引擎服务的巨大发展潜力，抱着技术改变世界的梦想，他毅然辞掉硅谷的高薪工作，携搜索引擎专利技术，于 2000年1月1日在中关村创建了网络公司。

网络拥有数万名研发工程师，这是中国乃至全球最为优秀的技术团队。这支队伍掌握着世界上最为先进的搜索引擎技术，使网络成为中国掌握世界尖端科学核心技术的中国高科技企业，也使中国成为美国、俄罗斯、和韩国之外，全球仅有的4个拥有搜索引擎核心技术的国家之一。

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归国创业

李彦宏在海外的8年时间里，中国互联网界正发生着翻天覆地的变化。从1995年起，李彦宏每年要回国进行考察。 1999年，李彦宏认为中国互联网环境已经成熟，启程回国。

2000年1月，李彦宏以“超链分析”专利为技术基础，带着融到的第一笔风险投资120万美元，在北大资源宾馆租了两间房，与好友徐勇先生共同创建网络。9个月之后，风险投资商德丰杰联合IDG又向网络投入了1000万美元。

2001年，李彦宏在网络董事会上说服股东，将网络转型为面向终端用户的独立搜索引擎网站，并实施“闪电计划”对网络实行技术升级，使网络成为全球第二大独立搜索引擎，在中文搜索引擎中名列第一。

2005年8月，网络在美国纳斯达克成功上市，成为全球资本市场最受关注的上市公司之一。

2009年，李彦宏提出框计算技术理念，并陆续推出“数据开放平台”、“应用开放平台”，构建互联网全新产业生态。

2013年，李彦宏在网络建设中国首个深度学习研究院，成为中国乃至全球率先推动人工智能前沿科技研究的企业家。

2015年，李彦宏倡议在国家层面建立“中国大脑”计划，以人工智能为核心抢占新一轮科技革命制高点。

2017年，网络牵头筹建深度学习技术及应用国家工程实验室。

2018年1月19日，李彦宏登上《时代》周刊2018年首期封面，被冠以“创新者（The Innovator）”之称，成为首位荣登该刊封面的中国互联网企业家，并获评“正帮中国在21世纪赢得胜利”。

⑸ 研发与研制的区别是什么

一、含义不同
1、研发，即研究开发、研究与开发、研究发展，含义是开发新事物。
2、研制，指研究制造，强调生产制造出某事物。

二、用法不同
1、研发多用于为获得科学技术新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动，包括系统及设备的测试、安装、维护、维修等一系列的系统活动。如：
研发新系统。
2、研制强调生产、制造具有某种功能要求的产品或某些产品的组合系统。如：



研制新药。



三、是否指研磨而成不同
1、研发，不能用于指研磨而成。
2、研制，可用于指（中药）研磨制成的过程。如：
这味中药需要细细研制。

⑹ 求一些关于发明创造 创新 科技方面的论坛或网站

http://tieba..com/f?kw=%CE%D2%B0%AE%B7%A2%C3%F7&fr=ala0
贴吧我爱发明吧
http://www.1st.com.cn/中国专利信内息容网

⑺ 研发部门的主要贡献，价值是什么一个研发人员如果更好的为公司创造价值。写一篇文章。

价值：疯狂构想，让构想再变为现实。
用跳跃性思维写成一步史诗式的散文。

⑻ 开发和研发有什么区别

一、意思不同

开发，是指以荒地、矿山、森林、水力等自然资源为对象进行劳动，以达到利用的目的，发现或发掘人才、技术等供利用。发掘、收集、整理、选择文化资源等。

研发即研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动。

二、内容不同

开发一般是指产品开发，开发工程师直接为产品贡献代码，开发者更倾向于在工作者阅读书籍或者博客，或专注于开发生命周期的特定方面的课程，使自己变得更有思想。

研究为由科技研究开发与技术研究开发两大部分构成。科技研发是指为获得科学技术的新知识、创造性地运用科学技术新知识、探索技术的重大改进而从事的有计划的调查、分析和实验活动。

三、倾向

研发倾向于“研”字，细磨与深入地探求。

开发倾向于开拓、发现、利用新的资源或新的领域。

⑼ 开发和研发的意思有什么不同

1、意思不同

开发：指以荒地、矿山、森林、水力等自然资源为对象进行劳动，以达到利用的目的；开拓；发现或发掘人才、技术等供利用。发掘、收集、整理、选择文化资源等

研发：指研究开发、研究与开发、研究发展，是指各种研究机构、企业或个人为获得科学技术（不包括人文、社会科学）新知识，创造性运用科学技术新知识，或实质性改进技术、产品和服务而持续进行的具有明确目标的系统活动，包括系统及设备的测试，安装，维护，维修等一系列的系统活动。

2、拼音不同

开发：开发的拼音是kāi fā。

研发：研发的拼音是yán fā。

3、词语解释不同

开发：通过研究或努力,开拓、发现、利用新的资源或新的领域。

研发：研制开发：研发新药；血液代用品研发成功。