❶ 正生有自己的研发团队吗
有的,正生研发团队带头人:林峰,毕业于北京大学营养学博士,高级工程师,目前负责公司产品开发等技术层面的工作。在林峰带领下,组建了一支素质良好、具有创新意识的技术研发团队,先后与中国食品发酵工业研究院、北京大学、新疆农业大学等研究院校合作,相继开发出“ZEACEN”“天山硕参”两个品牌系列产品共10余款。
❷ 有没有专门研究开发发明专利的团队
专利复是看你的经济能力制的,靠别人比较难实现。我申请到了几个专利,本人认为是有一定的市场前景,但是有能力的不想做,没能力的做不来。如:http://v.youku.com/v_show/id_XMjY5MzUwMTEy.html到今天我认为自己没有经济实力好点子是很难实现的!
❸ 专利发明是以个人还是团队
发明人只能写“复个制人”,不能写“XX单位”或“XX科研小组”!!
《专利审查指南》第一部分第一章第4.1.2节中规定:
发明人应当是个人,请求书中不得填写单位或者集体,例如不得写成“××课题组”等。发明人应当使用本人真实姓名,不得使用笔名或者其他非正式的姓名。多个发明人的,应当自左向右顺序填写。不符合规定的,审查员应当发出补正通知书。申请人改正请求书中所填写的发明人姓名的,应当提交补正书、当事人的声明及相应的证明文件。
PS:如果专利确实是由某个科研小组完成的,你可以将小组中所有的人员都写在专利请求书的“发明人”一栏中,写不下的话可以用附加页。
❹ 有没有发明创作团队
很好!努力就要收获!奋斗,加油
❺ 一个优秀的研发团队应该具备什么特征
1、计划执行:计划安排得当,不要老加班,不要老是现实和计划不匹配。不要做到哪儿计划就推后到哪儿。 2、研发成果:成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或项目 3、团队氛围:这个团队每个人都相处的很融洽 5、团队协作:团队不要造成老是关键几个人忙死,其他人都在等这几个关键人完成核心事情后才能工作 6、团队氛围:团队有向往的发展愿景,有积极向上、努力拼搏的精神 7、团队氛围:团队有鼓励创新思考、尝试创新的机会和时间耐心 8、能力提升:部门经理注重团队每个成员的能力随时随地的指导、培养、给机会、给鼓励,给与做事方向和方法上的指导,给与心态上的主动慰问、沟通、倾听、理解、疏导 10、方法论研发:积极探索研究更简化、更快速准确、更有效果提升开发效率、开发质量,缩短开发周期,降低开发难度、开发成本的分析方法、设计方法、架构方法、自动化工具、测试方法。 11、上下游协作:积极探索研究上下游紧密协作方法:让上下游分工明确,目标一致;让上游产出就是下游输入;让上下游计划、进展、变更、异常信息互相透明; 团队满意度、团队幸福感,皆来自于此。
❻ 一个优秀的研发团队应具备哪些特征吗
2、研发成果:成功产出几个重影响力级别的、完整成块的、有成就感自豪感的产品或项目
3、团队氛围:这个团队每个人都相处的很融洽
5、团队协作:团队不要造成老是关键几个人忙死,其他人都在等这几个关键人完成核心事情后才能工作
6、团队氛围:团队有向往的发展愿景,有积极向上、努力拼搏的精神
7、团队氛围:团队有鼓励创新思考、尝试创新的机会和时间耐心
8、能力提升:部门经理注重团队每个成员的能力随时随地的指导、培养、给机会、给鼓励,给与做事方向和方法上的指导,给与心态上的主动慰问、沟通、倾听、理解、疏导
10、方法论研发:积极探索研究更简化、更快速准确、更有效果提升开发效率、开发质量,缩短开发周期,降低开发难度、开发成本的分析方法、设计方法、架构方法、自动化工具、测试方法。
11、上下游协作:积极探索研究上下游紧密协作方法:让上下游分工明确,目标一致;让上游产出就是下游输入;让上下游计划、进展、变更、异常信息互相透明;
团队满意度、团队幸福感,皆来自于此。
❼ 团队申请发明专利,专利发明人可以写几个。
1、在《专利法》中没有明确的说明专利发明人的人数问题。根据专“法不禁止则自由”的原则属,所以一般认为在没有禁止性规定的情况下做出的行为都是法律允许的。所以,专利发明人的人数是没有显示的。
2、专利权人为多人时,没有约定的情况下,权利都一样,有约定从其约定。
3、发明人享有名誉权,对专利权本身没有权利。但是在没有约定的情况下,如果是职务发明,则有得到企业奖励的权利。
兴正科技祝您申请顺利。
❽ 怎样打造研发团队
高效的软件开发团队是建立在合理的开发流程及团队成员密切的合作的基础之上的,成员共同的迎接挑战、有效的计划、协调和管理各自的工作以至完成明确的目标,高效的开发团队具有如下特征:
1、 具有明确且有挑战性的共同目标
一个具有明确的而且有挑战性目标的团队比目标不明确或不具有很大的挑战性目标的团队效率高得多,通常技术人员往往会因为完成了某个明确的任务,而且这个任务的完成具有挑战性的意义而感到自豪,反过来团队成员为了获取这种自豪的感觉而更加积极的工作从而带来团队开发的高效率,如作为系统设计人员很清楚的知道在什么时候要做到什么,什么时候开始做,什么时候必须完成,为了完成工作必须面临哪些挑战,怎么解决这些困难等为设计出一个高质量的软件项目提供了重要保证,因此高效的软件开发团队具有挑战性的共同目标。
2、 团队具有很强的凝聚力
在一个高效的软件开发团队中,成员们凝聚为一个整体共同进行工作,他们是相互支持、互相交流、互相尊重的,而不是相互推卸责任、保守、相互指责的,在一些散乱的开发团队中往往不愿与系统设计人员交流,这样给项目的进度造成了些不可度量的因素。
❾ 那里能找到发明团队,我想发明东西
你可以自己组建发明团队