1. 缩短时间创造价值的例子
假如有个飞船向远处直线飞,速度为光的1半,
飞船开始飞的时候,它开了一下灯,灯光向前运动。
地球人看到它飞了2年,飞的距离为1光年。
前面的光走了2光年,相距飞船1光年。
所以飞船里的人看到光前进了1光年(
光在前面,看不到的,只是知道它在前面1光年远处,光在1光年远处,应该花了1年,飞船里的时间就该是经过了1年,(以任何东西为参照物看光,光的速度都是不变的)
可是地球人看到他们运动了2年了。飞船里的时间变慢了。
速度是可以使时间变慢的,只是速度太小了,时间变划几乎为0.
有资料说,天上的航天器飞了好10年,时间慢了几百万分之1秒
2. 如何创造公司价值
20世纪80年代到90年代,来自于竞争对手、客户和股东等各方面的压力在持续增加,管理者被迫反复检查自己做出的每一件事情。其中一个结果就是,对迈克尔·波特在《竞争战略》的管理思想中引入经济学概念的兴趣持续上升,这本具有里程碑意义的著作几乎一手建立了企业战略的新领域。书中所提出的核心概念就是价值链,它是指一家公司与其供应商必须参与设计、生产、销售、供应和支持自己产品的行为序列或者信息流。
价值链思想带来的管理成果非常巨大。首先,你开始将每一个行为不仅仅看做“开支”,而是看做提高产品最终附加值的一个步骤。随着时间的流逝,这种观点改变了许多组织机构对自身业务的认识。比如,在25年前,如果你想进行股票交易,你就需要向经纪人支付高昂的佣金。经纪人承担了一整套活动,包括研究分析股票、完成交易、每月定期向你递交财务报表等,所有这些活动的费用都包括在佣金之中。
查尔斯·施瓦布创建了一家股票经纪公司———嘉信理财公司,开始围绕着另外一种价值链,实行佣金回扣。因为并不是所有的客户都想得到投资建议,他们为什么要支付佣金呢?取消那些需要建议的活动,转而关注完成交易,你就创造了另外一种低成本的股票交易模式,这样更多客户就可以参与到股票交易中来。与价值链关注公司内部所发生的事情相对应,20年前由客户定义产品或服务的价值还只是一种新方法。现在,这都已经成为传统的智慧。
其次,价值链思想要求人们将经济活动看做一个整体,不论你处在哪个环节或者位置上。如果你想创办一家快餐食品公司,像麦当劳一样有很好的炸薯条,那么,你就不能向顾客致歉说,由于购买了没有适当储藏设备的农场主的土豆,影响了炸薯条的口感。客户可不管哪个环节、哪个人出了问题,客户关心的只是自己要的那份炸薯条的质量本身。因此,麦当劳不得不设法保证,无论如何,为他们提供的所有土豆必须达到麦当劳的质量标准。
这种相互依存的关系影响深远,管理的界限已经相当模糊,不论在公司与自己客户之间,或者在公司与自己的供应商或者商业伙伴之间,都已经像公司内部管理那样同等重要。
2000年充斥着有关汽车轮胎的各种新闻,最大的新闻莫过于凡士通公司对其轮胎产品的大规模召回。公司不是在庆祝自己的百年华诞,而是卷入了一场公共关系灾难。凡士通公司的轮胎故障已经与数十人死亡、数百起事故有关。数以百万计召回的轮胎、一连串的坏消息,还有不断增长的诉讼几乎淹没了整个公司。
然而,凡士通公司并不是惟一一家面临这种困境的公司。同样的麻烦也降临到福特汽车公司身上,因为很多质量出现问题的凡士通公司轮胎都安装在福特“探险者”系列汽车上。事实上,福特汽车公司本身并不生产轮胎,似乎与拥有“探险者”系列汽车的客户没有直接关系。不过,凡士通公司其实就是福特汽车公司价值链的重要一环。2000年夏天,凡士通公司破坏了福特汽车客户的价值,也破坏了福特公司股东的价值。
另外一则不大引起人们注意的仍然是汽车轮胎的故事。这是一个企业正常运作的故事,并没有什么危机。丰田汽车公司发现日本一家生产轮胎的小公司采用了一种新技术,就开始劝说一些大型轮胎公司跟踪采用这项技术。《华尔街日报》报道的标题是“丰田汽车公司促请轮胎公司采用新设计降低成本和重量”。为什么丰田汽车公司会注意这样来做?因为他们明白:自己的客户永远希望得到价格低、油耗低的汽车。如果这意味着必须促请供应商采用新技术,为客户创造更多价值,那么丰田公司就一定会这样做。事实上,丰田汽车公司的成功很大意义上就源于他们管理供应商的能力。过去20多年来,通过对价值如何创造、管理需要超越组织机构本身等问题的进一步认识,管理本身也发生了很大变化。例如,10多年前,采购是一件不大受到重视的事情,其目标无非就是设法以最优惠的条件得到事先预定的东西。现在,采购活动已经逐渐演化成为“供应链管理”。这是一件真正意义上的变革,并不是仅仅名头上的变化。围绕着如何为客户创造价值,供应链管理要求人们必须拥有一个更加系统的思路:考察采购的东西本身,而不仅仅关注价格;考察采购的速度、机动性,同时考察成本;考察供应商的知识以及创新能力,同时考察供货质量。
我们刚才提到的价值革命,在公司业务的许多方面都发挥了作用。当公司跳出自己的圈子,从外向里观察的时候,他们常常会看到一个新世界,创新伴随各种形式的解决方案和增值服务满足了客户的需求,而不仅仅是向客户推销产品。如果想了解这种转变对于一个公司翻天覆地的改变,那就不妨回顾一下杰克·韦尔奇对通用电气公司的改造。
通用电气公司曾经是世界最大的工业企业,但是,现在它80%的利润来自于服务。就拿通用电气公司的机车生产来说,它是通用电气公司最为古老的生产部门。从1895年起,通用电气公司的工程师们就一直在生产机车———这个工业时代的“铁马”。直到最近,韦尔奇才指出:“生产最新的高效能机车,这是你们肩负的使命。”这些都是制造的观念。然而,等到以客户的眼光审视自己的业务时,通用电气公司发现铁路所需要的已经不再是更大、马力更足的机车,而是希望用最小的成本运载最多的货物。现在,他们真正需要的是能够经常处于工作状态的机车。也就是说,他们需要的是安排机车的方法更合理,出现故障的时候能够更快捷地修理,等等。如果能够解决上述问题,那么你就大大提升了铁路的表现,这些就是客户真正向往的东西。
对于通用电气公司的机车生产部门来说,从投入到成果、从产品到解决方案的观念转变,就像打开电灯开关一样简单。一旦灯亮了,通用电气公司马上就提出了一整套服务,比如计算机辅助调度系统就能够帮助铁路公司更加有效地管理。得益于安装在机车上的设备,铁路公司和通用电气公司都可以随时随地掌握机车所在的位置。现在,如果机车出现故障,铁路公司无需打电话求助,通用电气公司的维修人员就可以直接赶往出事地点,排除故障。
由于制造产品已经变得日益稀松平常,对于客户来说也不再那么珍贵,因此,通用电气公司并不是惟一一家发现可以从产品的相关服务中获得比产品本身更多财富的公司。想一想,当你购买一台新电视机或者电脑的时候,当你从租售汽车的代理商那里获得财务担保的时候,你都可以得到一份服务合同。20世纪90年代,IBM公司的成功,很大意义上就是由于他们完成了从硬件生产商向解决方案提供商的战略转变。
同样的道理也可以运用到最普通的消费企业中。马莎·斯图尔特网站以较高价格出售所有家用物品,比如,它把某一品牌的熨斗在网站上以125美元的价格出售,但是在别的商场价格可能只有90美元。当被问及这种差异的时候,公司发言人解释说,他们公司通过提供使用指导为客户服务增值。在网上点击了熨斗之后,你就可以学习怎样熨烫衬衫。客户是为这些建议付费,还是为从网上订购的方便付费,或者是为斯图尔特公司的品牌许可付费吗?答案可能是其中之一,也可能是全部。在新经济时代,价值日益附着于这些无形的东西之上。
3. 物流延迟的价值创造
成功的物流延迟需要有迅速的定单确认、及时的定单信息传递及随时启动的生产系统和成品运输系统的保障。
物流延迟关注的焦点是时间,一件成品从形成使用价值到发挥使用价值的“空隙时间”内是不会创造任何价值的,反而还会占用一定的空间成本与维护费用。物流延迟不仅通过降低库存成本创造价值,更主要的是通过压缩每件产品的“空隙时间”,加速资本周转,提高流动资本在一定时间内创造价值的次数。
我国南方地区分布着许多大型跨国连锁零售集团的分店,其中许多零售店的进货、补仓、上架的作息时间不是12h,而是18h甚至24h制的。如此“Just in time“式的物流运作,使零售店对顾客的需求时刻表现出最敏感的供货反应,以此保证货架上所有商品最快速的流转和更新,其流动资金的周转速度可想而知。据统计,沃尔玛、家乐福流动资金的周转速度每年可达20-30次。
4. 如何理解经济发展速度对于资产价值的影响
经济放缓对资产价值的影响作为研究对象,具有一定的社会意义。
一、资产减值理论与现状分析
1、资产减值内涵
所谓的资产减值,是指由于外部环境因素或内部使用方式或范围的改变而引起的资产价值的降低,致使资产未来可能流入企业的全部经济利益小于该资产现有的账面价值。
而经济学领域内的《资产减值》准则,是在适当考虑我国国情的基础上,实现了与国际资产准则的趋同。在这场资产准则的历史性变革中,资产减值处理变革成为理论界倍受关注的焦点。《资产减值》准则主要对固定资产、无形资产及除特别规定以外的其他资产减值的处理进行了规范,标志着中国减值会计正在向国际化道路迈进。
2、经济放缓前提下资产价值变化分析
在我国经济发展速度放缓的情况下,我国诸多行业的资产价值会受到严重的威胁,资产差值已经成为一个必经之路。在我国的经济发展速度迅猛之时,我国的房地产也在以惊人的速度发展着,已经出现了泡沫经济的严重发展趋势。但是,随着我国经济发展速度的放缓,我国的房地产价格得到了控制并有所回落。这也就意味着,在我国的经济发展速度不断缓慢下去之时,我国的房地产将出现资产差值的现象。再有如,我国的农业市场,在经济发展速度放缓的时期,我国的农产品出口量明显下降,并且回弹期延长。根据相关统计显示,在2007与2008的农产品出口数量统计当中,虽然我国每月的农产品数量不定,有一定的波动,但是从总体来看,农产品的出事额还是呈上升趋的。而在我国的经济发展速度放缓以来,我国的农产品出口额明显得到抵制,整体呈下降趋势,这也就意味着我国农产品的资产价值在经济发展速度放缓的同时逐渐下降。
3、我国企业在经济放缓形势下的机遇与挑战分析
随着我国经济发展速度的减缓,我国经济实体的资产价值出现了下降的现象。所以,在我国经济放缓的形势之下,我国的经济实体所面临的最大问题就是如何实现其资产的保值与增值。
资产的保值与增值,从经济实体的投资者与运营者的角度来说,对于其完成企业的经营目标以及实现企业经营责任制的实施也完善都有着重要影响。其次,实现企业资产的保值与增值对于防止企业资产的流失有着积极作用。另外,只有企业资产价值得到了保全与增长,才有利于企业管理的规范化,也可以对企业经营者的急功近利行为进行有效的约束。充分调动企业经营者的工作热情,创造更好的企业业绩。而我国企业在应对经济放缓形势过程中,还存在着一些问题,以至于我国企业很难实现企业资产的保值与增值,下面对我国企业在企业资产保值与增值的过程中存在问题进行分析:
第一,我国一些企业经营效益十分低下,使得企业的资产保值与增值目标很难实现。主要表现在企业的经营成本与经营费用一直居高不下,这对于企业经营效益的降低有着重要影响。其次,企业的各类资源没有得到优化配置,并没有将其价值发挥到最大。
第二,我国部分企业的资产流失问题比较严重,企业资产保值与增值难以实现。主要表现在,企业的经营机制不能成功地转换,企业的经营者很难利用企业的资产进行经济利益的创造。另外,企业经营者的资产保值与增值意识薄弱,不能将其作为企业经营的最终目标。
第三,企业的资产管理制度不完全,企业资产的保值与增值任务的落实有一定难度。
二、我国企业应对经济放缓,实现资产保值、增值对策分析
在经济放缓形势不断逼近的今天,启动内需,加大企业资产的保值与增值已经成为了我国企业要采取的重要措施。
1、致力于提高企业的经济效益
要想实现企业资产的保值与增值,就一定要努力提高企业的经济效益,并且有意降低企业的生产成本与费用。进行企业资产保值的最基本要求就是在企业的运营过程中不能出现亏损,这也是实现企业增值利益最大化的关键方法。资产投资者应当加入到企业的资产管理当中,用心经营,创造企业的经济效益,通过提高利益来提高企业资产保值的成功率。另外,企业要进行再生产,一定要进行成本补偿,而成本补偿就是企业进行资产保值的重要基础,企业进行资产保值,要从成本的核算与管理两个方面入手。
2、强化企业的内部管理
将资本放在核心地位,对企业进行更为严格的内部管理,并同时建立企业激励机制是进行企业资产保值与增值的重要手段。将资产的占用与经济利益的获得相联系。占用资产,就必须要求能够得到合理性的收入。而这就要求企业内部的资产经营权与收益权要进行严格的规范与区别,以资产占用费与占用额制度的建立来使其科学客观化,对资产占用者的经济行为进行有效的约束。另外,要将企业的经营者与企业工作人员的个人收入与资产相挂勾,进行一步优化企业资产的配置。
3、盘活资产存量,对资产的配置进行优化
要对企业的资产配置进行优化,最先要做的就是建立一个规范科学的评估方法与资产管理体制。企业资产的重组与资产的流动,从某种意义上来讲,就是把企业的资产进行转移,转移到更高效益的领域当中去。利益不高的企业应当将一切手段加以利用,进行资产的二次开发,通过资产的合理转移与二次开发,企业的资源可以得到重组,得以优化配置,这样就会促进企业的经济效益的提高。另外,也可以以产权转让为方式进行资金的筹集,使企业的资产得到保值与增值,这也是进行企业资产盘活的有效方法。
4、加强企业财务管理以及企业内部相关制度的建立
企业的资产的增值与保值涉及到经济利益,换言之,企业资产的保值与增值工作与企业的财务管理工作是分不开的,二者在一定程度上相互影响,互相促进。所以说,进行企业资产增值与保值的首要前提就是进行财务管理工作的加强,同时,企业资产的保值与增值成效也是企业财务管理水平的外在体现。我国的现代企业要加强企业内部各个部门间的相互配合,提高工作默契程度,努力把企业资产的增值与保值工作做到最好。
另外,加强企业内部相关制度的建立对于企业资产的增值与保值更是关键。将企业法人的财产权制度进行加强是加强企业内部相关制度的重要内容。在进行现代企业制度的建立过程中,最先要做的就是将企业产权进行明晰化,把财产权赋予给企业法人,使财产制度更加明确与清晰,职责分明。在我国现有法律法规的条件之下,企业要建立健全本行业与本企业内的资产制度,特别是资产管理方面的具体实施细则,将国家赋予的权利落实到企业与个人身上,让权利发挥其重要作用。
三、总结
综上所述,我国的经济放缓对于我国经济市场内的各个经济实体有着一定的冲击与影响,经济实体的资产价值发生变化,资产价值下降则需要我国企业进行有效的资产保值与增值。虽然我国经济发展放缓,但作为强大的经济体,我国仍然是世界经济中的先导性力量。希望我国企业采取正确的方法进行企业资产的保值与增值,正确应对经济放缓趋势。
5. 关于时间、速度、效率的谚语、格言+意思=答案
白驹过隙:象小白马在细小的缝隙前跑过一样。形容时间过得极快。
一寸光阴一寸金 寸金难买寸光阴
少壮不努力 老大徒伤悲
流光容易把人抛 红了樱桃 绿了芭蕉
6. 速度给几个好的关于提高效率的座右铭~~急~在线等..
笔勤能使手快,多练能使手巧。
兵到战时方知穷,书到用时方嫌少。
不吃饭则饥,不读书则愚。
不怕读书难,就怕心不专。
不向前不知路远,不学习不明真理。
藏书再多,倘若不读算是一种癖好;读书再多,倘若不用只能成为空谈。
常说口里顺,常做手不笨,常学脑子灵。
吃饭要细嚼慢咽,学习要深钻细研。
创造使科学之树长青。
粗枝大叶害死人。
打开科学门窗的钥匙是问号。
刀钝石上磨,人笨勤奋学。
到处留心皆学问。
东西越用越少,学问越学越多。
读书破万卷,下笔如有神。
读万卷书,行万里路。
读不尽的书,走不完的路。
读书千遍,其义自见。
读书不离口,写字不离手。
读书要三到:眼到、口到、心到。
读书不知意,等于嚼树皮。
读书全凭自用功。
读书需用心,一字值千金。
多问不吃亏。
多思出上策。
多学多练,多听多看。
复习是学习之母。
功夫靠磨炼,知识凭积累。
好书不厌百回读。
好记性不如烂笔头。
好书是你最忠实的朋友。
好书是心灵的良药,是进步的阶梯。
好奇心能够造就一个科学家。
好学的人永远朝气蓬勃。
花开在春天,学习在少年。
怀疑是求知的钥匙。
基础不打牢,学问攀不高。
家有万金,不如藏书万卷。
看得多,知识增强;写得多,妙笔生花。
理想的书籍是智慧的钥匙。
理解是记忆的基础,记忆是理解的必然。
粮食滋养身体,书籍丰富智慧。
没有思考的语言等于无的放矢。
千金难买回头看,文章不厌反复改。
强记不如善悟。
勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。
清晨不起误一天,少年不学误一生。
缺乏知识就无法思考,缺乏思考就得不到知识。
人贵善思。
人贵有志,学贵有恒。
人笨早起身,鸟笨先出林。
日日走,能行千里;时时学,能破万卷。
善于发问的人知识丰富。
少说话,多思考。
少年不知勤学苦,老来方悔读书迟。
生命有涯,学习无边。
书籍是人类进步的阶梯。
书籍是了望世界的窗口。
书山有路勤为径,学海无涯苦作舟。
书读百遍不嫌多,遍遍都有新收获。
贪多嚼不烂。
天无尽头,学无终了。
文章不妨千回磨。
问百人,通百事。
问号是催人攀登科学高峰的鞭子,启发是引导学生勤学深思的钥匙。
闲时练来急时用。
想给别人传道,自己先得懂经。
写作不怕根基浅,勤学苦练能过关。
心记不如笔记。
一寸光阴一寸金
1.明日复明日,明日何其多,我生待明日,万事成蹉跎。(文嘉《明日歌》)
2.时间就像海绵里的水,只要愿挤,总还是有的。(鲁迅)
3.荒废时间等于荒废生命。(川端康成)
4.抛弃时间的人,时间也抛弃他。(莎士比亚)
5.盛年不重来,一日难再晨。及时当勉励,岁月不待人。(陶渊明)
6.黑发不如勤学早,白发方悔读书迟。
7.一个人越知道时间的价值,越倍觉失时的痛苦。
8.节约时间,也就是使一个人的有限的生命,更加有效,而也就等于延长了人的寿命。
9.早晨不起误一天的事,幼时不学误一生的事。
10.珍惜时间可以使生命变得更有价值。
11.莫等闲,白了少年头,空悲切!
12.一寸光阴一寸金,寸金难买寸光阴.
13.合理安排时间,就等于节约时间。
19.逝水不会有重归,时间不会有重返。
20.抓住今天,尽可能少依赖明天。
21.最珍贵的是今天,最容易失掉的也是今天。
22.盛年不再来,一日难再晨,及时当自勉,岁月不待人。
23.黑夜到临的时候,没有人能够把一角阳光继续保留。
24.时间是没有声音的锉刀.
25.庸人费心将是消磨时光,能人费尽心计利用时间.
26.不浪费时间,每时每刻都做些有用的事,戒掉一切不必要的行为.
27.时间就是性命,无端的空耗别人的时间,其实无异于谋财害命.
28.零碎的时间实在可以成就大事业.
29.光阴易逝,岂容我待.
30.时间是一笔贷款,即使在守信用的借贷者也还不起
7. 在平凡中创造奇迹 创造价值的名人事例
1、凿壁偷光
汉朝元帝时的匡衡,从小喜好读书。可是家里很穷,连饭都吃不饱,哪有钱上学读书呢?他只好白天干活,晚上自己学习。家里没有钱买灯油,怎么办呢?
匡衡没有向困难屈服,想出了一个办法:在墙壁上凿了个小洞,借邻居家照射过来的微弱灯光看书学习。他勤奋刻苦,学到了许多知识,后来做了宰相。
2、马云坚持不懈学习
1999年的阿里巴巴创办者马云,对梦想从不放弃。
他曾经想考重点小学,但却失败了;考重点中学也失败了;考大学更是考了三年才考上;想念哈佛大学也没有成功。但他有坚持不懈,勇往直前的精神,俗话说:“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。”他通过自已的努力,最终成功了。他说:梦想,要脚踏实地,和眼泪是息息相关的。
3、奥托·瓦拉郝的故事
奥托·瓦拉郝是诺贝尔化学奖获得者,他的成才过程就极富传奇色彩。瓦拉郝在开始读中学时,父母为他选择的是一条文学之路,不料一个学期下来,老师为他写下这样的评语:“瓦拉郝很用功,但过分拘泥,这样的人即使有着完美的品德,也决不可能在文学上发挥出来。”
此时父母只好尊重儿子的意见,让他改学油画。课瓦拉郝既不善于构图,又不是润色,对艺术的理解力也不强,成绩在班上是倒数第一,学校的评语更是令人难以接受:“你是绘画艺术方面不可造就之才。”
面对如此“笨拙”的学生,绝大部分老师认为他已成才无望,只有化学老师认为他做事一丝不苟,具备做好化学实验应用的品质,建议他试学化学。
父母接受了化学老师的建议。这下,瓦拉郝智慧的火花一下被点着了。文学艺术的“不可造就之才”一下子变成了公认的化学方面的“前程远大的高才生”。最终获得了诺贝尔化学奖。
4、海伦·凯勒为梦想坚持不懈
海伦·凯勒双目失明、两耳失聪,却努力的从一个让人同情默默无闻的小女孩变成让全世界尊敬的女强人。如果生活真的不公平,那么,生活对她的不公平可谓到了极致。
她完全可以放弃她的梦想躲在阴暗的角落里放声痛哭,没有人会责怪她,她也完全可以躺在床上或坐在轮椅上,像一个植物人一样由人服侍。
可是这一切,她都没有做,她只是吃力的在老师的帮助下学习盲语,触摸着事物,仅仅凭着她永不言弃的信念和坚持不懈的意志。她把她理想的天空涂上了人生最亮的色彩。
5、战胜残疾的巴雷尼
巴雷尼小时候因病成了残疾,母亲的心就像刀绞一样,但她还是强忍住自己的悲痛。
她想,孩子现在最需要的是鼓励和帮助,而不是妈妈的眼泪。母亲来到巴雷尼的病床前,拉着他的手说:“孩子,妈妈相信你是个有志气的人, 希望你能用自己的双腿,在人生的道路上勇敢地走下去,好巴雷尼,你能够答应妈妈吗?”
母亲的话,像铁锤一样撞击着巴雷尼的心扉,他“哇”地一声,扑到母亲怀里大哭起来。
从那以后,妈妈只要一有空,就给巴雷尼练习走路,做体操,常常累得满头大汗。有一次妈妈得了重感冒,她想,做母亲的不仅要言传,还要身教,尽管发着高烧,她还是下床按计划帮助巴雷尼练习走路。
体育锻炼弥补了由于残疾给巴雷尼带来的不便。母亲的榜样作用,更是深深教育了巴雷尼,他终于经受住了命运给他的严酷打击。他刻苦学习,学习成绩一直在班上名列前茅。最后,以优异的成绩考进了维也纳大学医学院。
大学毕业后,巴雷尼以全部精力,致力于耳科神经学的研究。最后,终于登上了诺贝尔生理学和医学奖的领奖台。
8. 五个价值观速度,可靠,竞争力,合作,创造力,一个宗旨:提供强有力的互联互通解决
电子商务核心价值观:互联互通,自由交易,自由买卖,打破垄断,还我自由,奋发向前,赢得富强