知识产来权商业化是指知识自产权人为使其智力成果发挥最大的经济效益和社会效益而制定各项规章制度、采取相应措施和策略的经营活动。
说简单点，如：专利的利用、技术的转移、产权的交易、版权的授权等等。
知识产权商业化是实现知识产权从“权利”向“价值”转化进而为企业带来现实价值的关键过程，是知识产权价值链中不可或缺的重要环节。
具体的可以进一步再交流沟通下~
希望能帮得到您！谢谢
㈡ 怎么才能让知识有力量或者说怎么才能让知识真正成为资本、创造价值
你知道大多数所不知道的东西你就有价值，并且可以从中谋利。
㈢ 掌握知识创造价值
我很赞同你的想法。我年轻的时候也遇到同样的困惑，有段时间一直做着自己不喜欢的工内作。我曾容经试着改变自己去适应环境，但这只是暂时的。其实，人之所以郁闷，就是因为没有选对方向。要知道，天生我材必有用！每个人都能够在这个世界上找到适合自己的工作。为此，我做过20多种工作，最终确定了自己的方向。而这20多种不同的工作经验，是我人生最宝贵的财富。正因为有20多种工作经验，我才能同时担当23项工作。
人生秘诀六个字：答案见参考资料
㈣ 运用价值的创造与实现的知识说明怎样实现向钱看和向前看的统一
人的价值有两个方面，一个方面，就是通过个人的奋斗与努力，劳动与奉献去满足社会和他人的需要，另一个方面，也从中获得社会对个人的认可与回报。而真正人的价值就在于创造价值，就在于对社会的责任与贡献。
向钱看，只注重个人从社会与他人获得金钱与物质的回报，这是不科学的人生价值观。要实现人生价值需要向前看，明确真正的人生奋斗方向，要树立正确的理想信念，需要科学的价值观指引，才能获得真正的幸福人生。
㈤ 如何通过知识产权运用实现创新价值
您好，一、加快知来识产权实施产源业化
在庞大的知识产权总量背后，有相当一部分权利人没有足够的精力将全部知识产权实施到生产实践中。我们可以通过知识产权运营实现资源的最大化配置，大力推动知识产权交易合作，让更多企业能找到适合自己的目标，实现产业化。
二、知识产权意识要提高
虽然我国知识产权运营取得了一定的成绩，但是也存在明显的短板。比如目前我国广大中小企业仍面临知识产权运营的意识淡薄，对运营重要性和复杂性认识不足；可运营的知识产权不多；知识产权运营人才缺乏的问题。
知识产权运营需要一个系统解决方案。为了提高运营的效益，应当在确保有效规模和质量的基础上，在知识产权价值链的形成、提升和实现各个环节推动知识产权市场化的运作。通过打造高素质的专利运营平台、人才队伍，实现知识产权的创新价值。
如能给出详细信息，则可作出更为周详的回答。
㈥ 知识管理是如何创造价值的
企业内部的知识主要都是在生产经营活动中形成的，包括有显性和隐性两个方面：专
显性知识：能以书面属文字、图表、数学公式、声音、影像等加以表述的。
隐性知识：知道但难以言述，只能存在于个人大脑中，如主观的理解、直觉和预感等。
机构专有知识：与组织机构的业务密切相关，且由机构拥有的专门知识，如机构的文件、档案、产品资料、业务流程、规章制度、合同、报表、商标、专利、客户资料等等，都属于机构的专有知识。
企业内部的知识管理应该照顾到知识的全生命周期，从知识的产生到再利用以及自我发酵、完善各个生命周期阶段中都应该有对应的功能进行管理支持，楼主可以了解会博通综合知识管理系统，有一套以知识管理为基础的办公自动化解决方案。
㈦ 个人知识管理创造价值的环节是
个人知识管理本身是不创造价值的，个人知识管理的意义在于融入到你关注的业内务领域中容，加速你个人的分析和解决问题的能力，所以PKM很多时候是催化剂，必须要附加在你现有的行业工作上。不要执着于个人知识管理和相关工具本身，当你忘记个人知识管理，但是却发现针对新问题找到自己需要的资料，找到解决问题方法更快的时候，其实已经是价值体现。
㈧ 知识能创造价值事例
你提问的时候用的是电脑吧，那么电脑不就是知识为前提的产物？这个不就是价值的体现?
希望你满意……
㈨ 怎样体现知识的认识价值
如何深化？
面对新的情况，必须深化对马克思劳动价值论的认识，根据版变化了的实践在继承的基础权上有所创新，有所前进。
第一，深化对创造价值的劳动的认识，对生产性劳动作出新的界定。
第二，深化对科技人员、经营管理人员在社会生产和价值创造中所起作用的认识。
第三，深化对科技、知识、信息等新的生产要素在财富喝价值创造中作用的认识。
第四，深化对价值创造和价值分配关系的认识。
㈩ 知识能创造价值吗
这个我不敢说一定，但我知道财富一定能创造知识！