⑴ 社区团购为用户创造的价值点是什么
社区团购为用户创造的只能是更低的采购成本，更值得的更有效率的采购方式，这是社区团购能给用户带来的最好的价值
⑵ 一个论坛成立三周年宣传口号
网聚真情 爱资相随 或 网民齐燃 资传圣火
⑶ 有什么比知乎更专业的知识社区论坛
总体来说，知乎还是不错的，要不就是各大专业知识社区论坛，知乎综合性做得不错，如果你的外语能力较强，可以去国外的知识社区论坛。
⑷ 如何激励社区用户创造有价值的内容
如何引导社区用户创造有价值的内容
引导用户创造内容的手段：荣誉感+物质奖励+参与感+归属感
荣誉感
很多人乐不思蜀的玩社区，是因为社区可以给与他们在生活中无法获得的荣誉感，比如在生活中你可能是一个保安，但在社区中你可以成为一个受百万人敬仰的大神，这是你在生活中无法获取的。给用户荣誉感的方法很多，排行榜，等级，勋章等，这里分享一个笔者操作过的案例：
本人之前接手一个社区的时候，人气很差，社区内容质量也不是很高，为了激励用户分享有价值的内容，我们与微博谈了合作，用户在社区发布一篇文章被加精华后，可以直接微博加V，一方面用户荣誉感得到了满足，另一方面用户加V的同时也等于用户在微博帮我们做了宣传。
最后我们获得了几百篇高质量的内容，并将社区的人气提升了10多倍。（出于低调原则，具体加V的信息马赛克了，有兴趣的可以自己到微博搜索下）
物质奖励
由于近些年来互联网行业被大大看好，很多公司拿了投资以后都超有钱，舍得在这方面下“血本”。但不幸的是笔者所在的产品团队不是那种土豪，能给予用户的物质奖励也很有限。在资金有限的情况下，我觉得可以从这两个方面入手：
定制自己产品的周边礼品：
如类类大神所说，给予用户在生活中购买不到的。但现在这点基本大家都在做，当一件事情大家都在做的时候，你就要努力做到比别人好，把周边礼品当成艺术品来设计。比如设计精美，包装讲究，快递的时候再放上一封CEO的亲笔信（打印的）等等。
解决用户的需求：
产品的本质是解决用户的需求，在给予物质奖励这方面，我们也可以从需求出发，一个人不缺键盘，你送他一个几百块钱的机械键盘他可能也用不上，不会拿你的奖品当回事，所以需求才是关键。
例如你运营一个IT技术社区，你的用户的需求是学会如何写代码，那你就给他们送技术书籍，这就是解决他们的需求。而这里你可以与出版社合作，帮出版社宣传新书，做转发抽奖，书评等活动，既让用户得了实惠，又节省了成本。
这里插一句题外话：如果你的周边礼品比较充裕，可以考虑在社区进行出售，然后将出售周边所获得资金捐给与产品相关的公益组织，玩玩情怀。这里就不多说了，改天单独写一篇文章谈谈运营中的情怀。
参与感
小米这几年做的风生水起，“参与感”也常被媒体定为小米粉丝营销成功的因素之一，其实让用户参与到产品的设计与发展之中，这个其实很多产品一直在做。这里举几个例子：
dota1中很多英雄的名字都是以玩家命名的，影魔的名字是以PIS命名的，复仇英雄的名字是以820命名的。dota1火的时候活跃用户有几千万，让他们使用以你名字命名的英雄，是不是很有参与感？锤子ROM内置1000多个图标，每一个图标，都有设计师的信息，你都可以联系他们。假设你设计的图标可以给几百万用户使用，并让他们知道你，是不是很有参与感？很多游戏社区都会拉一些玩家公会入驻，并给他们开设单独的版块，这也是给予用户参与感的一种方法。
因为单独做社区的很少，一般都是其他产品的附属品，所以这里边不同行业和产品形态有不同的玩法，我的建议是：
你要去熟悉你的产品与用户，以我的工作经验来看，80%以上的人做不到。在熟悉产品与用户的基础上，你可以大胆的提出一些想法并实践，当大家都在给用户参与感的时候，你就要给的比别人多，给的比别人强。归属感
我们先来看看归属感的定义：归属感是指用户被社区团体或者社区官方认可与接纳时的一种感受。影响互联网社区归属感最重要的因素是用户关系，其次是对社区氛围的满意程度及社区活动的参与程度。
增加用户归属感的的切入点有三个：用户关系，社区氛围，社区活动。下面我们就详细说说这三点。
用户关系：如果你曾是一个网络游戏的深度玩家，那你会有这种心情：很多游戏玩几个月已经没意思了，该下的副本都下了，该拿的装备也差不多了，但玩家们依旧每天上线，不愿意换游戏去玩别的，就是因为在这个虚拟的世界你认识了一些朋友，舍不得离开他们。同样在社区之中，大家也会建立一个虚拟的社会关系，留住一个圈子中核心的2,3个人，就留住了整个圈子的人。
这里我建议抓住重点用户，重点维护，以点带面。
社区氛围：社区氛围是一个看不见，摸不著，而又偏偏很重要的东西。比如你运营一个技术社区，如果有人发帖说“PHP是世界上最好的语言”，那么你一定要把这个帖子删除掉。因为很多人会在这个帖子里吵架，对骂。如果社区之中这种无意义的讨论帖多了，好的内容就会被淹没，发布优质内容的用户得不到其他的回应，就会失去动力，浏览内容的用户发现全是无意义的内容，就会选择离开。
⑸ 一个网站的价值，要看他能为用户创造多大的价值！
我觉得一个网站的价值，要看他能为用户创造多大的价值！这句话说得太对了。我是新人，初来企业论坛，刚才看了前面的企业大全，我有种感觉，你们这个路子走得对，走得好。你们的实力不凡。这一点通过你们的推广技术能看出来。我希望以后常来这里，咱们可以成为朋友。
⑹ 请教，泡泡网论坛是个什么论坛
这个问题很复杂
我来解释：
因该是这样的 问问题的人在泡泡上问了 然后在知道里也问了
然后你就在知道上回答了他
然后泡泡论坛里的人 看了他的问题 想在网上找答案
就找到了你回答的 就复制下来回答他
⑺ 有哪些论坛是讨论企业改善的
工业工程论坛
6西格玛论坛
品质网
等等
⑻ 150分求大型论坛(会议)的策划方案或建议
http://blog.xunlei.com/web/category.html?uin=wjlovelyf&category_id=47&keyword=%e7%ad%96%e5%88%92
这上面有很多东西的
你看看
也可以聊聊
⑼ 现在的互联网商业模式下，论坛，社区，新闻资讯网，综合门户等未来的发展情况如何
目前，互联网已成为我们社会生活中不可或缺的基础性构建。互联网对企业经营以及成长最大的影响在于，它嵌入了企业的商业模式并触发、推动企业商业模式的变革和创新。
在市场经济条件下，企业的基本目的、存在理由以及宗旨使命，是为顾客创造价值以及自身持续盈利。为顾客创造哪些价值，如何创造价值，以及企业如何形成收入，是企业战略和经营管理的核心问题。而商业模式则是对这些问题的回答。
理论界对商业模式定义众多，但在基本涵义和主要构成要素上已达成共识。概要地说，商业模式是企业创造价值和获取收入的基本逻辑。从结构上看，商业模式是企业创造的顾客价值和企业所获收益之间的对称