开源创造

Ⅰ 开源有什么优点，为什么要开源

开源是他人的劳动成果，你无偿可用。成为开源有很多原因，有学雷锋的，也有被学雷锋的，总之是免费的智力劳动成果。优点：1.你不用闭门造车；2.不用成为商业软件的奴隶；3.激发你的创造力。用开源开始很不容易，但是如果你习惯了，那是非常宝贵的智力财产。

Ⅱ 什么是开源开源是如何盈利的

开源就是开放源代码

盈利模式之一：多种产品线
在这种模式中，利用开源软件为直接产生收入的专有软件来创造或维持一种市场地位。例如，开放源代码的客户端软件带动了服务器软件的销售，或者借用开源版本带动商业许可版本的产品销售。这种模式应用的比较普遍。如 MySQL 产品就同时推出面向个人和企业的两种版本，即开源版本和专业版本，分别采用不同的授权方式。开源版本完全免费以便更好的推广，而从专业版的许可销售和支持服务获得收入。再如 Redhat 自 Redhat Linux 9.0 后将原桌面操作系统转为 Fedora 项目，借 Fedora Core Linux 在开源社区的声望而促进 Redhat Enterprise Linux AS/ES/WS 服务器产品线的销售。
盈利模式之二：技术服务型
在这种模式中，开放源代码软件采用了一种全新的市场定位，并非面向产品，而是针对技术服务。JBoss就是这种模式的典型代表。JBoss 应用服务器完全免费，而通过提供技术文档、培训、二次开发支持等技术服务而获得收入。
盈利模式之三：应用服务托管（ASP）
这种模式适用于基于开源软件的应用服务供应商（ASP）。
例如，PHP Live！ 就是一种构架于 PHP、MySQL 之上的开源软件，它可为企业用户提供实时交谈服务。目前已经有数十家公开提供 PHP Live！ 托管服务的应用服务提供商。
盈利模式之四：软、硬件一体化
这种模式是针对硬件制造商的。随着竞争的普及，市场压力迫使硬件公司开发并维护软件，但是软件本身却并不是利润中心，因而采用开源软件。 这种模式为大型公司广泛采纳，比如 IBM HP 等服务器供应商巨头，通过捆绑免费的 Linux 操作系统销售硬件服务器。SUN 公司近期将其 Solaris 操作系统开放源码，以确保服务器硬件的销售收入，也是这种模式的体现。
盈利模式之五：附属品
在这种模式中，出售开放源代码的附加产品。比如在低端市场，出售杯子和T恤衫等；在高端市场上，出售专业编辑出版的文档和书籍。O'Reilly集团是销售开源软件附加产品公司的典型案例，他出版了很多优秀的开放源代码软件的参考资料。O'Reilly实际上雇用和支持了一些著名的开放源代码黑客（例如Larry Wall和Brain Behlendorf），并以此提高它在市场上的声望。
盈利模式之六：品牌战略、服务致上
在这种模式中，开源公司通过开源软件先天的传播优势，以极低的成本建立和传播品牌。并通过向用户提供产品相关的服务来获得回报。 康比尔公司的 Compiere ERP & CRM 软件是这种模式的典型案例。康比尔公司开发了开源的 ERP & CRM 软件，由于其产品优秀，很快便获得了北美、欧洲和亚洲中小企业用户的认可，Compiere 品牌也因此迅速地传播到了世界各地，在企业管理软件市场已经成为全球知名品牌。
盈利模式之七：市场策略
这种模式，是一种快速抢占市场的营销策略，主要是为以后增强版产品的销售打下基础。 这种情形的案例有很多。比如，微软宣称部分的公开 Office 的源代码，就是执行这种策略。另一个案例则是CRM 领域的新星 SugarCRM，这款由速加科技开发的开源版本从2004年上半年公开下载后广为传播，为在9月推出的盒装专业版套件做好口碑上的准备。

开源软件的经营模式多种多样，随着开源软件的发展，会有更多的盈利模式应运而生。事实上，一家公司可能混合采用其中的几种盈利模式，比如康比尔公司不仅采用了第六种品牌策略，同时也采用了第二种提供技术服务的方式。 在开源软件大潮的冲击之下，包括微软在内的商业软件公司，也开始认可开源软件"软件成为服务"的本质。微软支持的金牌合作伙伴已经提供包括 Exchange Server 2003、SharePoint Server 2003 等在内的托管服务，如 ASP-One.com 每月每用户起价1美元的 SharePoint Server 2003 租赁服务和全包价9.95美元每月的Exchange Server 2003 租赁服务。 在欧洲和亚太地区各国政府的压力下，微软被迫开放Windows 和Office 的部分源代码，以改善政府的信任度，赢得庞大的政府采购订单。 开源软件的商业运动正方兴未艾。这是否会对传统的商业模式构成致命一击？开源软件在走向成熟的过程中，企业用户和政府用户由怀疑上升到愿意尝试，并最终形成了信任。开源软件已经成为软件业未来发展的重要趋势。正如 Navica 公司 CEO 本纳德·高登所说，"短短两三年间，任何人在选择任何企业软件之时，都开始考虑一个问题：是否有开源软件可作替代？"

Ⅲ 什么叫开源软件

什么是开源软件？

1997春天，自由软件社团的一些领导者聚集到加利福尼亚州。这个社团包括EricRaymond，TimO’Rerlly，VA Research的总裁Larry Augustin等人，他们所关心的是一种寻找方式，来向以前躲避自由软件思想的人们推广这种思想。他们担心，自由软件基金会的反商业信条会让人们对自由软件敬而远之。

在Eric Raymond的坚持下，这群人同意他们所缺乏的是市场营销活动，这个活动的目的是赢得思想，而不仅仅是市场份额。最后讨论的结果产生了一个新的术语来描述他们所推进的软件：Open Source(开烦扰软件)。他们制定了一系列的指导原则，用来描述哪些软件可以有资格被称为开源软件。

Bruce Perens 为制定开源软件的定义做了很多基础性的工作。GNU工程的正式目标之一就是创造一个自由可用的操作系统，以作为平台来运行GNU软件。从软件引导（softwera boottstrapping）的传统观点来看，Linux已经成为那个平台，L inux是在GNU工具的帮助下创造出来的。Perens曾经是Debian工程的领导者，它所管理的Linux发行版本，只包括那些符合GNU精神的软件。Perens已经在“Debian社会契约”（Debian Social Contract）中明确地阐明了这一立场。开源软件的定义是“Debian社会契约”的直接产物，因此开源软件是与GNU的精神一脉相承的。

与GPL相比，开源软件的定义允许更大授权自由。特别是当软件中混合了专有软件和开源软件时，开源软件的定义允许在它们的基础上生成更大的混合。

结果是，开源软件许可证能令人信服地允许使用和再分开开源软件，而不必考虑补偿或者信用问题。举例来讲，你可以得到伟大的Netscape浏览器的源代码，并且把它作为连同另一个软件（可能是专有软件）一起发布出去，而用不着去通知网景（Netscape）公司。网景为什么会希望如此呢？原因很多，最引人注目的是，这样做可以为他们的客户端代码赢得更大的市场份额。这些代码与他们的商业软件一起工作得的非常好。从这个角度来说，奉送源代码是建立平台的一个很好的方式。这也是网景的人不使用GPL的原因之一。

这在社团中可不是小事一桩。1998年下半年，曾经有一场重要的争论对Linux威胁极大，几乎Linux社团破裂。裂痕是因出现了两个软件系统GNOME和KDE而引发的，它们两者都试图建立一个面向对象的桌面界面。一方面，KDE利用了Troll Technology公司的Qt库，其中的一部分属于专有代码，但是很稳定、很成熟。另一方面，GNOME决定使用GTK+库，尽管它不如Qt成熟，但是它是完全自由的库。
过去，Troll Technology不得不在使用GPL和维持他们的专有软件立场之间进行选择。GNOME和KDE的裂痕本来会持续下去。然而，在开源软件出现后，虽然Troll仍然控制他们想要的技术，但是Troll可以为希望Qt符合开源软件定义的人改变他们的许可证。Linux社团两个重要部分的裂痕看来要弥合了。

Ⅳ 什么是开源软件和不开源软件

1、开放源码软件(open-source)是一个新名词，它被定义为描述其源码可以被公众使用的软件，并且此软件的使用，修改和分发也不受许可证的限制。开放源码软件通常是有right的，它的许可证可能包含这样一些限制： 蓄意的保护它的开放源码状态，著者身份的公告，或者开发的控制。“开放源码”正在被公众利益软件组织注册为认证标记，这也是创立正式的开放源码定义的一种手段。

2、不开源软件就是封闭源代码软件，相对开放源代码而言，为封闭源代码软件的简称。 只要源代码不容易获取，就被视为闭源软件。闭源软件，通常是在电子游戏开发中，付足够的费用即可得到部分源代码，如torque引擎，但一定是有限使用（通常为次数和不准透露），故不是开源软件。

(4)开源创造扩展阅读：

开放源码软件主要被散布在全世界的编程者队伍所开发，但是同时一些大学，政府机构承包商，协会和商业公司也开发它。开放源码软件在历史上曾经与UNIX，Internet联系得非常紧密。

在这些系统中许多不同的硬件需要支持，而且源码分发是实现交叉平台可移植性的唯一实际可行的办法。在DOS，Windows，Macintosh平台上仅仅有很少的用户有可用的编译器，开放源码软件更加不普遍。对开放源码开发模式的更详细的讨论请看Eric Raymond写的“The Cathedral and the Bazaar”。

Ⅳ 什么叫开源

详见http://ke..com/view/9664.htm

Ⅵ 开源的意义何在

软件业的“共产主义”！

开源软件的意义

在AMD追赶英特尔的漫漫长途中，一句广为流传的话是这样说的：“AMD的存在，不仅深受AMD客户的拥护，也是英特尔用户的福气，因为它打压了英特尔的高价垄断。”同样，开源软件相对于商业软件也是同样的道理，尤其是对那些具有垄断性质的软件来说，开源软件更显其深远意义。

君不见在IBM、Sun等公司推动OpenOffice系统成为业界标准的进逼下，顽固如微软者也不得不把MS Office拿出来充公。显然，随着开源软件的流行，商业软件不仅被压缩了发展空间，同时也促使软件商们不断地降低软件价格，给消费者带来了显而易见的利益。

身兼开放源代码应用基金会(OSAF)总裁和主席以及Mozilla基金会主席的Kapor先生就表示，这两个基金会并不是要创建新的杀手程序，而是要利用开源软件的模式削弱微软在网络浏览器和电子邮件软件领域的垄断地位。

事实上，对一些发展中国家，或者说那些软件业欠发达国家来说，开源软件还为他们制造了后发优势，提供了追赶和超越发达国家软件业的机会。毕竟，对于像中国这样的发展中国家，软件业的发展严重滞后，完全依靠国内的资金和人才要想赶超像美国这样的软件大国，几乎是没有机会的，充其量只能是一种理想。但是，如果能在基于开源软件的基础上加大投入的话，这种理想就有了实现的可能。

<FONT face=Verdana> 当然，不得不提的是，业界也有人怀疑，开源软件是否会扼杀国内软件人士的努力。就像AMD前段时间向我们提供X86技术一样，有人担心会使国人失去研究龙芯的兴致。还有人认为，像MS Office这样的软件如果都开源的话，那么微软们就不可能再投入大量的资金进行开发和升级，从而也会间接地阻碍软件业的发展。这些言论有一定道理，但开源的意义就是为了挖掘新的产业模式，这种探索精神正是我们世代所鼓励的。

赢利模式是开源软件发展的根本

8月3日上午，以火狐(Firefox)浏览器闻名于世的Mozilla基金会，宣布成立一家子公司Mozilla Corporation，以便投入可创造收益的商业活动。作为一家著名的开源软件组织，Mozilla的行为招致大量质疑。人们之所以有这样的反应，就是因为认定开源软件出现的初衷就是免费和开放源代码，Mozilla的行为看起来无疑是违背了二大法条之一的免费。

但是，开源软件的免费说至少就目前看来，可能是人们的一种误解。让我们简单地扫描一下当前开源软件的运营模式：第一种，软件完全免费，后续服务收费。像当前的Red Hat Linux就是使用这样的模式。但是，这种模式并不是每一家开源企业都能使用的，也只有像Red Hat这样的行业领先者才有这样的资本。第二种，软件免费，没有售后服务，在软件市场成熟后，靠出售专利谋生。这种方式的代表是Foxmail。第三种，应用服务提供模式。在这种模式下，软件和服务都是免费，企业按时间交纳使用费。最主要的运营模式也就是这几种，其他种类的模式其实都是这几种模式的演化和变种。从中我们可以看出，开源软件本身的确是免费的，但开发者最初的意图其实是为了通过后续服务或出售专利等方式获利。从这个层面来说，天下的确没有免费的误餐。

当然，不排除一些真正的免费的开源软件，不过这只能是一些小型的软件。这些软件不需要集中太多人的就能开发出来，后续也不需要太多人的来维护和升级。而对一些大型软件诸如操作系统等，当前不可能成为免费的开源软件。因此说，如果开源软件找不到自己的赢利模式的话，就很难生存下去，更别提发展了。上海中标软件有限公司常务副总经理秦勇就表示，“在中国国内Linux市场上，虽然现在起得很快，但是整个市场容量、整个市场还不够大，还不足以养活号称国内有9家企业的庞大的Linux家族。”这句话背后的潜台词，很显然企业还是要靠Linux赢利的。

在笔者看来，开源软件的意义就在意源代码的开源，免费只能说是它的一种说法，并不代表实质性意义。因此说，开源软件企业要想生存和发展下去，肯定得寻找自己的赢利模式。然而，就目前来说，能通过开源软件赢利的太少了，即使像Red Hat这样的业界巨头，2004年才实现2亿美金的营业额，别的企业业绩如何可想而知。

事实上，当前无论是国际还是国内的开源软件组织和企业都是少之又少，原因何在，就是因为这些组织和企业没有找到可行的赢利模式，从而没有足够的资金支持企业持续发展下去。

高级人才是开源软件发展的瓶颈

就像本文开篇时说的那样，国内外开源软件业都存在缺乏高级人才的问题。当前，开源软件业的一致观点就是：人才数量不缺，缺的是质量。实际上这句话更准确地表示应该是：人数不缺，缺的是人才。据业内人士分析，开源软件目前能够想到的赢利模式都是为企业服务的。但是，目前的开源企业总体上规模很小，由几个人到几十人公司都有，然而，大型企业对这样的小企业，包括几百人的软件企业，都会持不信任的态度。Novell中国区市场与渠道总监罗威就表示，在两年前，Novell之所以收购SUSE，一方面当然是业务发展的需要，另一方面其实也有扩大规模的动机。当前，Novell公司在全球已有数千人。Novell通过这种扩张，就是想把非常好的技术放到坚实的企业平台上，两者结合，探索出新的，为企业级支撑提供好的方法的盈利的比较好的道路。

然而，开源软件虽然发展几乎与商业软件同步，甚至可以说更早，但其真正以产业的形式问世，不过几十年时间。在这么短的时间里，又受限于规模的制约，不可能培养大批的开源软件人才，而缺乏开源软件人才又进一步制约着开源软件的发展，这就形成了开源软件当前面临的恶性循环。同时，由于开源软件本身的免费，对于刚起步的企业来说，就存在资金的瓶颈，在没有投资者注资的情况下，企业就很难持续提供高薪给企业员工，这实际上也是制约开源软件发展的重要原因。毕竟，高级管理人才是从普通员工培养而来的，没有大批的后备队伍，高级管理人才从何而来啊？

就目前来说，虽然开源软件的高级管理人才工资很高，但这只不过是极少数的人，对普通员工来说，工资其实并不高。所以说，从行业的角度分析，开源软件缺的可能不是人才，而是资金。大丈夫何患无妻，开源软件业有钱了又何患无人呢。

笔者相信，找到赢利模式的一天，就是打破人才瓶颈的一天，就是开源软件业获得长足发展的一天。

Ⅶ 开源软件的“开源”是什么意思

什么是开源软件

开源软件，英文表示是open source software，简称为OSS，直接的字面意思是公开源代码的软件。软件既然连源代码都公开，因此开源软件具备可以免费使用和公布源代码的主要特征。

1997春天，自由软件社团的一些领导者聚集到加利福尼亚州。这个社团包括EricRaymond，TimO’Rerlly，VA Research的总裁Larry Augustin等人，他们所关心的是一种寻找方式，来向以前躲避自由软件思想的人们推广这种思想。他们担心，自由软件基金会的反商业信条会让人们对自由软件敬而远之。

在Eric Raymond的坚持下，这群人同意他们所缺乏的是市场营销活动，这个活动的目的是赢得思想，而不仅仅是市场份额。最后讨论的结果产生了一个新的术语来描述他们所推进的软件：Open Source(开烦扰软件)。他们制定了一系列的指导原则，用来描述哪些软件可以有资格被称为开源软件。

Bruce Perens 为制定开源软件的定义做了很多基础性的工作。GNU工程的正式目标之一就是创造一个自由可用的操作系统，以作为平台来运行GNU软件。从软件引导（softwera boottstrapping）的传统观点来看，Linux已经成为那个平台，L inux是在GNU工具的帮助下创造出来的。Perens曾经是Debian工程的领导者，它所管理的Linux发行版本，只包括那些符合GNU精神的软件。Perens已经在“Debian社会契约”（Debian Social Contract）中明确地阐明了这一立场。开源软件的定义是“Debian社会契约”的直接产物，因此开源软件是与GNU的精神一脉相承的。

与GPL相比，开源软件的定义允许更大授权自由。特别是当软件中混合了专有软件和开源软件时，开源软件的定义允许在它们的基础上生成更大的混合。

结果是，开源软件许可证能令人信服地允许使用和再分开开源软件，而不必考虑补偿或者信用问题。举例来讲，你可以得到伟大的Netscape浏览器的源代码，并且把它作为连同另一个软件（可能是专有软件）一起发布出去，而用不着去通知网景（Netscape）公司。网景为什么会希望如此呢？原因很多，最引人注目的是，这样做可以为他们的客户端代码赢得更大的市场份额。这些代码与他们的商业软件一起工作得的非常好。从这个角度来说，奉送源代码是建立平台的一个很好的方式。这也是网景的人不使用GPL的原因之一。

这在社团中可不是小事一桩。1998年下半年，曾经有一场重要的争论对Linux威胁极大，几乎Linux社团破裂。裂痕是因出现了两个软件系统GNOME和KDE而引发的，它们两者都试图建立一个面向对象的桌面界面。一方面，KDE利用了Troll Technology公司的Qt库，其中的一部分属于专有代码，但是很稳定、很成熟。另一方面，GNOME决定使用GTK+库，尽管它不如Qt成熟，但是它是完全自由的库。

过去，Troll Technology不得不在使用GPL和维持他们的专有软件立场之间进行选择。GNOME和KDE的裂痕本来会持续下去。然而，在开源软件出现后，虽然Troll仍然控制他们想要的技术，但是Troll可以为希望Qt符合开源软件定义的人改变他们的许可证。Linux社团两个重要部分的裂痕看来要弥合了。

Ⅷ 如何做一个好的开源项目

近年来，越来越多的开发者选择将自己的产品以开源形式发布，有时的结果是——你满怀诚意地开源，却无人问津。尽管你的产品做得相当好，但是仅把产品的源代码公布出来，这还不算开源，因为其他用户可能无从下手。没有用户，久而久之，你的满腔热情就会熄灭。 一、有一个真正有用的README 即使你为你的开源项目制作了一个很好的网站，但是一些潜在用户很可能会首先通过阅读README文件来了解这个项目。因此，你要确保在README中提供尽可能全面的信息： 1. 依赖、安装信息 尽可能写清楚依赖、安装信息，最好能够让用户通过复制粘贴相关代码来添加依赖。比如这样。 2. 项目成熟度状态 不至于让用户在生产环境中用了几个月后才发现你的项目才处于Alpha阶段。 3. 详细说明项目支持的语言、运行环境和工具的版本 不至于让用户花费大量的时间去摸索你的项目的兼容性。 4. 明确所使用的许可证 这个许可证需要是流行的、用户都知道的，如果你自己创造一个或使用一个陌生的（比如WTFPL），那么没有用户敢于在自己的产品中使用你的开源项目的。你可以选择比较友好的 Apache Public License 2.0或Eclipse Public License等。需要注意的是一些许可证（比如MIT）也是比较流行的，但是没有提供任何专利保护。你也可以采用APL2/GPLv2双许可，让用户挑选适合他们的。 二、为你的项目写一个文档 写文档并不容易，且比较费时，但是对于用户来说，文档是了解一个项目最便捷、最省时的方式，还可以让用户相信你不会轻易放弃这个项目。 在文档中，把你的项目可以帮助用户完成的事情放在首位，这是用户决定是否使用这个项目的关键。此外，你要让用户相信做这个项目的是个人，而不是一个会产生代码的机器人。 关于开源项目文档，建议你阅读：开源项目文档应规避的13处“硬伤”三、项目可以很容易地升级 随着项目中bug的修复和一些功能的改进，你需要发布另一个版本。需要注意的是： 1. 向后兼容 不要因为不向后兼容，而让用户重写大量代码。这样会让用户愤怒，继而抛弃你的项目。当然，你也不必像OpenJDK那样兼容15年前的产品。 每修复一个bug，就在更新日志中写上一个简短的条目每添加一个功能，就简要描述一下并附上一些示例代码每改变一个API，就需要在日志中用粗体明确指出如果你有多个分支，就需要为每个分支都写一份更新日志。 3. 版本标签 为你的项目的每一个版本打上一个标签，比如v1.0.0-alpha1、v1.0.0、v1.1.2，可以让你的用户很清晰地分辨出项目的版本。 4. 发布公告 项目发布后，接下来就需要为这个事件写一篇博文，或直接将公告发布到项目的邮件列表中。 5. 项目状态标签 有些项目很长时间一直使用相同的版本号，比如1.1.0，而项目一直在改进。如果这是一个开发版本，你也需要通过标签来说明项目所处的开发阶段。比如： 1.1.0.pre11.1.0-alpha11.1.0-SNAPSHOT总之，你要确保项目有一个严格的版本命名规划。 四、使用GitHub 在GitHub上，你可以很容易地做下面的事情： 发布你的项目浏览和搜索代码专注于项目issues参与贡献，合并用户的贡献五、确保有一个为用户提供支持的地方 如果你的项目达到一定的普及程度，你就会不断收到用户的提问。你需要有一个收集和回答用户提问的地方，比如论坛、邮件列表等。只要有一个交流的地方，用户也可以彼此提供帮助。久而久之，就会形成一个很不错的社区。 六、项目传递 不排除这种情况——你可能会对项目维护失去兴趣，或者你换了一个新工作不再使用当前的项目了。你可以在邮件列表上公布，让其他开发者接管你的项目。在Github上项目所有权转移会更容易，尤其是在别人为你的项目引入了新功能后。 七、总结 总之，在你打算发布开源产品时，请确保它有： 清晰的依赖/安装说明至少有一个简短的文档/指南库中包含更改日志和相关标签一些关于支持语言、运行环境、工具版本、项目成熟度的信息邮件列表，供用户提问、相互帮助八、最后 总之，要想让你的开源项目“发扬光大”，首先应该让它对用户更友好。除了项目文档外，其他事情花费不了多长时间。 另外，将项目开源出来容易，长时间维护就难了，因此，你还需要具备坚毅的精神和打持久战的准备。