创造出商机的5个特征

『壹』 创造性思维的特征包括哪些

创造性思维的特征包括：

1、原创性：

对“原创”一词不难理解；做到“原创”，就需要有自己独特的思维和思考方式，能够体现独树一帜的想法和观点；面对事物的时候，能够打破常规的思维方式，及循规蹈矩的束缚，站在不同的角度和维度进行思考、认识事物、表达见解等。
2、发散性

我想，“发散思维”这一名词，很多人都听说过，发散思维是创造性思维的核心思维方式！如果能够培养和锻炼发散思维呢？在面对一个问题和想法时，尽可能的提出和想象出多种可能性，从一个词、一个点向四周发散去思考，尽量寻找多咱答案！比如：说到“苹果”你能到什么？乔布斯、牛顿、手机、伊甸园、蛇、亚当、红色……等等，你还能想到更多……
拥有创造性思维的5种特征
3、逆向性

对与逆向思维方式，很多人在生活中会常常遇到。在思考和解决一个问题时，当一种方式和方法行不通时，总不能一条路走到黑吧！无论是孩子还是成人，通过逆向思维的思考方式，在解决问题时，不仅用直面问题的方式正面思考，还要善于变换思考角度，从反面去想，从更多的角度和立场去思考，将会带来全新的视角，问题就会迎刃而解！
4、质疑性

对于很多成年人，对于生活中的很多事物，或许会少了一份质疑性。很多事物的存在，会让我们感觉，这是理所当然，本来就应该是这样，就会保持固有的想法！创造性思维的基础能力，就是对一些事物保有质疑的态度，冲破“理所当然”而提出新的想法！对孩子来说，没有经验和理所当然作为基础，很多事物，在他们的眼中，还会有更多的可能性。所以，孩子们总会问出，很多让大人们匪夷所思的问题，这就是孩子们比大人们更具有创造性思维！
5、重组性

对于重组这一点，我想，对于很多人都会有这种经历。我们会看到自己的孩子，或回想在自己小的时候，将家中很多小电器、小玩具等进行拆卸后，然后，重新组装，成为一个新的东西，这个重组的过程给我们和孩子带来了无穷的奇趣。一定有很多人，在小时候曾把家中的收音机、闹钟、电子表等进行拆卸并重新组装过，这个重组的过程，就是创造性思维的一种体现和能力。

『贰』 挖掘商机的五个方法是什么

变化

如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足，这也将成为你的创业机会。看看你周围的公司，你能比他们更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务吗?你能做得更好吗?若能，你也许就找到了机会。

新知识、新技术的产生

『叁』 创新思维的重要特征有哪些 创新思维的5个特点

BIM最重要的特征有哪些？关键是什么

今天我们聊聊BIM最重要的特征有哪些?关键是什么?一说起BIM大家首先想起来的就是模型，或者是软件，在笔者看来BIM具有很多的特征，但是其中最为重要的有以下几个!

一、3D模型可视化

传统的二维图说只有平面信息缺乏构件的间高程相互搭接的想象，需要富专业经验以及读图能力的人员才能想象其立体形状，不直观且难以察觉接口的问题，常导致沟通协调的困扰与忽略潜在问题，【BIM的3D可视化】特性可如实呈现建筑师的设计理念，使得项目参与人能消弭沟通误差，提升项目成员协调沟通的效率。

二、参数化设计

BIM建筑模型系由参数化特性的组件构成，软件内建的柱、梁、墙等组件或是用户自行建立的模型组件，每个组件都具参数性质，参数可用于定义尺寸，抑或是新增自定参数创建组件的字段以利输入的信息，作为信息的搜寻和管理，当修改组件参数的信息，模型会一次性修正在模型中所有组件的变更。

三、双向联系性

参数化设计具有同步变动的特性，当组件尺寸和信息进行修改时，在不同图面显示也能同时跟着连动，可免除信息不一致的混淆风险。构件卷标因为是读取参数运算显示，所以当参数信息修正时，也能自动修正卷标信息，以确保模型产出的施工图说信息能达到一致性。

四、协同作业

【BIM】通过网络可使营建专业人员不受限时间与地点，共享项目信息和进行协同作业，提供专业人员的沟通平台进行建模和整合，解决不同工种界面复杂缺乏标准与整合程序的问题。sd.yd119.cn

五、整合信息

传统施工流程信息异步传递，过程常因为时间传递落差导致工程图说散乱和签核文件的信息庞大导致难以统整，因此通过BIM单一模型的概念，将最新正确信息回馈修正到模型，即能确认信息实时性的决策结果，改善传统信息整合与传递而有信息混淆的问题，使相关信息能达到完整的保留和整合控管。

六、附加功能应用

BIM并非泛指几个特定的软件，除了建模软件外，有很多不同功能的应用软件，可以让建置完成的BIM模型进行更多的附加功能应用，例如从模型产出施工图面，并且可用计算机检查空间是否足够和对象是否干涉碰撞、计算数量产出明细表、进行4D进度管理、动线仿真等施工仿真进行价值工程的替代方案研拟，以及结构强度分析和能源和声能分析辅助智能绿建筑设计、耐震宅等应用，并通过信息保留延续以利未来营运管理。

『肆』 创业机会的五大来源

1、问题。创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。比如，某地有一位大学毕业生发现远在郊区的本校师生往返市区交通十分不便，创办了一家客运公司，就是把问题转化为创业机会的成功案例。

2、变化。创业的机会大都产生于不断变化的市场环境，环境变化了，市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人”。这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。比如居民收入水平提高，私人轿车的拥有量将不断增加，这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。

3、创造发明。创造发明提供了新产品、新服务，更好地满足顾客需求，同时也带来了创业机会。比如随着电脑的诞生，电脑维修、软件开发、电脑操作的培训、图文制作、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来，即使你不发明新的东西，你也能成为销售和推广新产品的人，从而给你带来商机。

4、竞争。如果你能弥补竞争对手的缺陷和不足，这也将成为你的创业机会。看看你周围的公司，你能比他们更快、更可靠、更便宜地提供产品或服务吗？你能做得更好吗？若能，你也许就找到了机会。

5、新知识、新技术的产生。例如随着健康知识的普及和技术的进步，围绕“水”就带来了许多创业机会，到处就有不少创业者加盟其它公司，走上了创业之路。

『伍』 什么是商机

商机转化为财富，必定满足五个“合适”：合适的产品或服务，合适的客户，合适的价格，合适的时间和地点，合格的渠道。

商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。商机无论大小，从经济意义上讲一定是能由此产生利润的机会。商机表现为需求的产生与满足的方式上在时间、地点、成本、数量、对象上的不平衡状态。旧的商机消失后，新的商机又会出现。没有商机，就不会有“交易”活动。

商机在脚下----低头看,脚下的商机别流失。

亿万人苦苦追求，苦苦寻觅，挖空心思，绞尽脑汁，寻找的商机在哪里？许多人，胸怀大志，目光远大，放眼世界，想最求美好的人生，怀拽着对未来美好的憧憬，但往往一无所获，其实目标就在前方就在脚下。古人云：千里之行，始于足下。当你还在困惑如何获得成功，如何开创未来的时候，不防低头看看脚下的路，看看您脚下的商机，不要让商机由于您的疏忽而溜走。

商机就在脚下，所有的成功者都是一步一个脚印扎扎实实的走好每一步，结果可想而知他们成功了，为什么我们没有成功呢？不防问问自己的脚是否脚踏实地踏踏实实的走好了我们的路，走好了我们的人生。我们的‘脚’决定了我们的命运。

商机在脚下，无数个成功的例子向我们证明了，我们的脚下有一片广阔的天空。浪沙‘袜’业，奥康皮鞋等知名品牌，都告诉了我们一个共同的真理，脚下商机无限，希望睿智的你能发现这快新大陆。

商机就在脚下，在国内最成功的商人浙商中，有很多是从修鞋，擦鞋这些最不起眼最不，最不受人们重视的行业起步，从此走出了自己的舞台，当我们刚刚意识到了脚下商机的时候，他们已经成为这些行业的领头羊。

不走寻常路。希望同样有远见，想创业的各界人事，欢迎来到“商机在脚下”与版主共同探讨，共同发现这片‘脚’下的天空。‘脚’下这片闪闪发光的金矿在呼唤您的加入。足下升辉就在。。。。。

有志同道合的朋友请点击我的博客：网络空间“商机在脚下”我们共同探讨人生。。。。。。

目前我们能认识的商机大致可归结为14种：

1、短缺商机物以稀贵

短缺是经济洋行牟利第一动因，空气不短缺，可在高原或在密封空间里，空气也会是商机。一切有用而短缺的东西都可以是商机，如高技术、真情、真品、知识等。

2、时间商机

远水解不了近渴。在需求表现为时间短缺时，时间就是商机。飞机比火车快，激素虽不治病却能延缓生命，它们都有商机存在。

3、价格与成本商机

水往低处流，“货”往高价上卖。在需求上的满足上，能用更低成本满足时，低价替代物的出现也是商机，如国货或国产软件。

4、方便性商机

江山易改，懒性难移。花钱买个方便，所以“超市”与“小店”并存。手机比电话贵，可实时性好，手机是好商机。

5、通用需求商机

周而复始，永续不完。人们的生存需求如吃、穿、注行每天都在继续，有人的地方，就有这种商机。

6、价值发现性商机

天生某物必有用。一旦司空见惯的东西出现了新用途定是身价大增，板兰根能防“非典”，醋能消毒，涨！赚！

7、中间性商机

螳螂捕蝉，麻雀在后。人们总是急功近利，盯住最终端，不择手段。比如挖金矿时，不会计较卖“水的”的价格，结果黄金没挖着，肥了“卖”水的。

8、基础性商机

引起所有商机的商机。对长期的投资者来说，这是重要的。如社会制度、基础建设、商业规则等，中国在加入WTO之后的五年内，将重排一系列商机。

9、战略商机

未来一段时间必然出现的重大商机。时间倒流。20年前，中国人面临着这种商机，今天出现了“下岗”和“致富”的天壤致富之别，就是后者主动“下岗”，利用了这个商朵。

10、关联性商机

一荣俱荣，一损俱损，由需求的互补性、继承性、选择性决定。可以看到地区间、行业间、商品间的关联商机情况。

11、系统性商机

发源于某一独立价值链上的纵向商机。如电信繁荣，IT需求旺盛，IT厂商赢利，众多配套商增加，增值服务商出现，电信消费大众化。

12、文化与习惯性商机

由生活方式决定的一些商机。比如：各种节日用品、生活与“朝拜”的道具。

13、回归性商机

人们的追求，远离过去追随时尚一段时期之后，过去的东西又成为“短缺”物，回归心理必然出现。至于多久回归，看商家的理解了。

14、灾难性商机

由重大的突发危机事件引起的商机。

『陆』 创业的基本要素有哪些

创业的基本要素：

一、目标明确

很多年轻的创业者可能有10个不错的创业想法，但是创业者应该只关注其中一个。创业者不要像杰克、凯鲁亚克（JackKerouac，美国“垮掉的一代”的代表人物）的作品风格一样随意，并且不要轻易将注意力从一个目标转向另一个目标。

二、项目选择

1、选择个人有兴趣或擅长或从事的人员少的项目；

2、选择市场消耗比较频繁或购买频率比较高的项目；

3、选择投资成本较低的项目；

4、选择风险较小的项目；

5、选择客户认知度较高的项目；

6、可先选择网络创业（免费开店）后进入实体创业项目。

7、选择民生行业进行创业，如弹棉花创业；

8、选择教育行业进行创业，如编码教学；

9、选择加盟项目，比如3A环保漆这种环保涂料项目；

10、选择新兴的蓝海项目，比如像移动互联网、游戏、文化创意、环保领域的项目；

11、选择可以在家里创业的项目；

12 、选择商业机遇，没有在市场上出现的商机，或者是在你的生活范围内没有大幅度覆盖的商业。

三、地理位置

地理位置不仅仅只对房地产重要。如果创业者希望目标客户能够很快了解公司的存在，那么公司的地理位置就要选择在与客户群相关的区域内。如果创业者经营的是一家户外用品公司，那么将公司设立在田纳西州就是自然而然的事。

如果创业者希望能够在行业中与大企业抗衡，那么就将公司设在这些大企业还无暇顾及的某个小城内。

四、数字

如果创业者正准备花几周的时间撰写一份商业计划书，那么这实在没有必要。商业计划更应该是一份数据详实的表格，而不是一份由文字堆砌的文稿。

计算出相关的经营数据，远比陈述将如何利用社交媒体重要得多，所有诸如此类的内容都会随时间的推移而发生变化。所以，应当将注意力放在数据上。

(6)创造出商机的5个特征扩展阅读：

基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果，创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点；

以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象，以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

创业管理的核心问题是机会导向、动态性等；所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。

而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化；另一方面即机会发现和利用是动态过程。

创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。

创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合；创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险；

创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失；创业管理更强调团队中不同层级员工的创业，而不是单打独斗式的创业。

参考资料来源：网络-创业

『柒』 专业技术人员创业能力建设答案

【多选题】第（14）题某公司在转型重组中并购了多家企业，整合中面临文化冲突，构建新创业文化和提高跨文化适应能力的行动学习策略包括（）。【2分】AB
A. 总结原有文化B. 采用跨文化策略C. 创业价值观讨论D. 启动创业文化建设

【多选题】第（15）题派生式社会创业企业发展面临的主要挑战来自（）的转型创新。【2分】AB
A. 商业模式B. 人才模式C. 资金模式D. 财务模式

【多选题】第（16）题国际创业的关键因素包括（）。【2分】ABCD
A. 商务战略B. 跨文化管理C. 管理团队D. 商务技术

【多选题】第（17）题制定创业政策框架的关键要求包括（）。【2分】ABC
A. 顶层设计B. 制度保障C. 教育体系D. 持续机制

【多选题】第（18）题下列哪项属于创业运营服务能力维度要素（）。【2分】BCD
A. 人才资源B. 运营管理C. 风险管控D. 专业服务

【多选题】第（19）题模式学习强调通过国际创业经历（）和创业模式。【2分】CD
A. 学习B. 体验C. 网络学习D. 跨界学习

【多选题】第（20）题社会创业更加注重（）显著的社会价值。【2分】AB
A. 创造B. 保持C. 创新D. 展示

【多选题】第（21）题国际战略商机捕捉能力和行动策略诊断可分为（）。【2分】ABCD
A. 监测商机B. 市场试入C. 国创战略D. 落地运营

【多选题】第（22）题国际创业的行为策略包括（）。【2分】ABCD
A. 资源整合B. 跨界创新C. 市场网络D. 商机创造

【多选题】第（23）题创业人力资源发展模块涉及的关键策略有（）。【2分】ABC
A. 招选培训策略B. 激励绩效策略C. 电子人力资源策略D. 福利策略

【多选题】第（24）题下列哪项属于创业计划书的内容（）。【2分】ABCD
A. 创业项目描述B. 创业市场分析C. 竞争对手评估D. 创业人力资源

【多选题】第（25）题创业目标角色能力维度包括（）。【2分】ABC
A. 目标整合B. 任务协调C. 角色塑造D. 团队问责

第（1） 题 进入21世纪，创业领导能力内涵进一步拓展为（ ）。 ABC
A. 国际化B. 战略性C. 创新性D. 主动行动

第（2） 题 模式学习强调通过国际创业经历（ ）和创业模式。AB CD?
模式学习。强调通过国际创业经历，学习和体验创业规则与创业模式方面的能力
A. 学习B. 体验C. 网络学习D. 跨界学习

第（3） 题 创业领导能力的显著特点是善于（ ）创业愿景形成较长远的综合愿景来激励人才。 ABC
A. 构建B. 实现C. 利用D. 风险决策

第（4） 题 创业商业计划书中的使命愿景主要描述（ ）。 ABCD
A. 创业的使命B. 愿景和目的C. 遵循的原则D. 创业的理由

第（5） 题 下列哪项属于社会主义核心价值观中的国家层面的价值目标（ ）。 ABCD
A. 富强B. 民主C. 文明D. 和谐

第（6） 题 在以（ ）为发展策略的创业型公司中，发展创新表现特别突出。 ABC
A. 转型跨越B. 创新引领C. 前瞻突破D. 技术突破

第（7） 题 在创业早期，企业一般关注（ ）。 ABC P91
A. 产品生产B. 产品销售C. 产品设计D. 客户责任

第（8） 题 绿色创业的第一项新商机是（ ）。 AB95
A. 绿色融资咨询B. 绿色信贷C. 健康产业D. 蓝色食品

第（9） 题 创业能力结构模型中的创新模块包括（ ）。 CD P24
A. 创业团队能力 协同模块B. 创业领导能力 协同模块
C. 国际创业能力D. 技术创新能力

第（10） 题 创业生涯时期可包括启蒙期、（ ）。 ABCD P1228
A. 积累期B. 重塑期C. 开朗期D. 传承期

第（11） 题 虚拟供应链中的设计模块的关键策略包括（ ）。 ABC P210
A. 单一平台B. 用户友好C. 供应整合D. 团队化

第（12） 题 对现代商务、管理和创业影响最大的应当是（ ）。 ABC P67
A. 儒家文化B. 道家文化C. 法家文化D. 当代文化

第（13） 题 全球虚拟团队具有（ ）等特点。 AB P117
A. 灵活B. 适应性高C. 管理扁平化D. 高度授权

第（14） 题 公司社会责任中的社会责任包括（ ）。 BCD P92
A. 团队建设B. 政府关系C. 社区服务D. 扶持弱势

第（15） 题 下列哪项属于创业创新生态系统的中关村创业精神（ ）。 AC P8
A. 女性创业精神B. 华为精神C. 阿里巴巴精神D. 网络精神

第（16） 题 贴近客户强调的是整体运营流程都体现出（ ），形成创业型服务文化。 ABP75
A. 服务意识B. 客户关系C. 服务文化D. 企业文化

第（17） 题 主动福利是指（ ）都积极承担项目的责任，从传统福利计划转向主动福利计划。 AB 98
A. 用户B. 项目代表C. 政府D. 企业

第（18） 题 创业决策战略能力维度包括的要素有（ ）。 ABC 131
A. 风险决策B. 战略驾驭C. 战略变革D. 制度创新

第（19） 题 常见的创业团队类型包括（ ）。 ABCD 108
A. 项目团队B. 销售团队C. 领导团队D. 专家团队

第（20） 题 下列哪项属于创业能力开发的规制策略的行动策略（ ）。 CD 238
A. 专业创新行动B. 生态系统行动C. 文化框架行动D. 社责报告行动

第（21） 题 下列哪项属于创业电子商务的核心能力（ ）。 ABC 1207
A. 电商产品开发B. 电商运营服务C. 电商团队管理D. 电商模式建设

第（22） 题 线性组合创新主要体现在（ ）的简单线性创新管理。 BCD 167
A. 管理B. 研发C. 制造D. 市场

第（23） 题 创业能力开发的行动策略分为（ABC ）。 ABCD 238
A. 5项模块策略B. 10种能力策略C. 10项行动策略D. 25种大小策略

第（24） 题 创业行动调节包括（ ）等内容。 ABC 221
A. 目标监测B. 偏差管理C. 调节聚焦D. 行动升级

第（25） 题 整合式创新的特征包括（ ）。 ABC 219
A. 变革转型B. 持续创新C. 商模创新D. 模式预测

第（1） 题 中国文化价值中的个人价值取向特征包括（ ）。 ABCD69
A. 品德B. 诚信C. 智慧D. 果断

第（2） 题 整合式创新的特征包括（ ）。 ABC219
A. 变革转型B. 持续创新C. 商模创新D. 模式预测

第（3） 题 下列哪项属于社会主义核心价值观中的社会层面的价值目标（ ）。 ABCD69
A. 自由B. 平等C. 公正D. 法治

第（4） 题 创业商业计划书中的使命愿景主要描述（ ）。 ABCD 233
A. 创业的使命B. 愿景和目的C. 遵循的原则D. 创业的理由

第（5） 题 创新类型可包括（ ）。 ABCD 1163
A. 产品创新B. 过程创新C. 组织创新D. 管理创新

第（6） 题 虚拟供应链中的支付模块的关键策略包括（ ）。 ABCD210
A. 整合系统B. 战略联盟C. 在线支付D. 奖励业绩

第（7） 题 绿色创业生态能力维度包括（ ）。 ABD 89
A. 绿色策略B. 绿色商务C. 蓝色策略D. 生态效益

第（8） 题 科技型创业团队的创新动力因素包括（ ）。 ABCD113
A. 创新愿景价值B. 创新领域技能C. 创新领导能力D. 创新管理专长

第（9） 题 个人知识资产包括（ ）从创新活动中获得的相关技能与知识等内容。 AB477
A. 专业技术人员B. 管理人员C. 操作人员D. 基层人员

第（10） 题 针对创业社区层次的相关创业政策包括（ ）。 AB47
A. 大学科技园政策B.经济技术开发区政策C. 电子商务创业组织政策D. 转型升级企业政策
第（11） 题 下列项目属于创业企业政策有（ ）。 BCD46
A. 科技创新政策B. 技术创新政策C. 投资融资政策D. 劳动法规政策

第（12） 题 创业概念的基本特征是（ ）。 ABC8
A. 要素性B. 层次性C. 类型性D. 创新性

第（13） 题 创业愿景专长能力维度的要素包括（ ）。 ABC37
A. 愿景追求B. 伦理诚信C. 领域知识D. 业务专长

第（14） 题 创业团队凝聚力是指创业团队成员之间的（ ）。 AB111
A. 吸引力B. 内聚程度C. 创业团队公平性D. 创业团队承诺度

第（15） 题 本书提出了社会创业导向的新概念，包括（ ）。 ABC90
A. 互惠引领B. 社会引领C. 资源拓展D. 创新驱动

第（16） 题 比较常用的行动升级策略有（ ）。 ABC222
A. 并购重组B. 专业服务C. 电子商务D. 反馈推进

第（17） 题 创业运营计划主要包括（ ）。 ABC235
A. 所有制和管理模式B. 资源和生产模式C. 法律和知识产权D. 创业使命

第（18） 题 创业领导能力的显著特点是善于（ ）创业愿景形成较长远的综合愿景来激励人才。 ABC 130
A. 构建B. 实现C. 利用D. 风险决策

第（19） 题 欧盟组织把创新定义为在经济和社会领域成功（ ）新意。 ABC1162
A. 产生B. 创造C. 利用D. 管理

第（20） 题 下列各项属于领导特征的是（ ）。 ABCD128
A. 领导动机B. 认知能力C. 诚信度D. 自信心

第（21） 题 国际创业的跨界适应体现为（ ）。 ABCD148
A. 跨文化适应B. 多价值融合C. 全球化商务认知D. 跨文化管理冲突

第（22） 题 创业文化能力包括的维度是（ ）。 AB17
A. 创业核心价值B. 创业行为规范C. 创业D. 价值

第（23） 题 公司社会责任中的人员责任包括（ ）。 ACD92
A. 团队建设B. 公司治理C. 核心价值D. 规范行为

第（24） 题 我国影响力较大的知识产权包括（ ）。 ABCD175
A. 商标法B. 专利法C. 著作权法D. 反不正当竞争法

第（25） 题 在创业早期，企业一般关注（ ）。 ABC91
A. 产品生产B. 产品销售C. 产品设计D. 客户责任

第（1）题下列哪项属于创新能力特征（）。 BCD165
A. 创意B. 创新点C. 创新群D. 创新流

第（2）题属于责任意识个性有（）。 ABCD40
A. 负责任B. 有条理C. 成就取向D. 有坚持性

第（3）题创业变革管理采用经典的勒温模型，包括（）。 ABC134
A. 解冻现状B. 变革推进C. 再冻结D. 创新

第（4）题日益重要的创业团队类型包括（）。 BCD114
A. 项目团队B. 高绩效创业团队C. 科技型创新团队D. 全球虚拟团队

第（5）题行动序列优化通常包括（）。 ABCD222
A. 行动目标设置B. 地图路径C. 行动策划D. 监测反馈

第（6）题下列哪项属于一不怕苦、二不怕死的铁人精神（）。 BD7
A. 联想精神B. 华为精神C. 阿里巴巴精神D. 吉利精神

第（7）题下列哪项属于渠道能力对应的策略（）。 ABC199
A. 分销策略B. 人员策略C. 专业服务策略D. 产品策略

第（8）题创业能力结构模型中的创新模块包括（）。 CD24
A. 创业团队能力B. 创业领导能力C. 国际创业能力D. 技术创新能力

第（9）题虚拟供应链中的存储模块的关键策略包括（）。 ABCD210
A. 精简库存B. 库存可视C. 增值服务D. 票据处理

第（10）题社会创业企业的发展路径包括（）。 ABC97
A. 派生式B. 加强式C. 联盟式D. 内生式

第（11）题机会创业视角强调（）之间的匹配与结合。 AB146
A. 海外创业机会B. 创业者创业特质C. 战略创业D. 国际创业

第（12）题创业领导能力行动学习的原理反思中，创业领导策略包括（）。 ABCD139
A. 创业角色要素B. 创业战略要素C. 创业团队要素D. 创业变革要素

第（13）题行动学习的要素包括（）。 ABC27
A. 参与者B. 实践问题C. 群体解题D. 实践反思

第（14）题在各类资源中，（）是国际创业策略中特别重要的资源类型。 ABC146
A. 人力资源B. 财务资源C. 信息资源D. 关系资源

第（15）题创业的层次性包括（）。 ABC9
A. 个体创业B. 群体创业C. 组织创业D. 女性创业

第（16）题绿色创业也有不同的名称，常见的有（）。 AB89
A. 环境创业B. 生态创业C. 新生代创业D. 包容性创业

第（17）题可再生能源包括（）。 ABC96
A. 太阳能B. 风能C. 生物质能源D. 石油

第（18）题下列哪项属于创新三大元素（）。 ABC165
A. 创意B. 过程C. 行动D. 创新点

第（19）题创业概念的基本特征是（）。 ABC8
A. 要素性B. 层次性C. 类型性D. 创新性

第（20）题制定创业政策框架的关键要求包括（）。 ABC3
A. 顶层设计B. 制度保障C. 教育体系D. 持续机制

第（21）题创业领导能力与若干新的领导力模式交织在一起，主要包括（）。 ABCD128
A. 愿景型领导力B. 创新型领导力C. 指导型领导力D. 变革型领导力

第（22）题公司社会责任中的社会责任包括（）。 BCD92
A. 团队建设B. 政府关系C. 社区服务D. 扶持弱势

第（23）题科技型创业团队的创新领导能力包括（）。 AB113
A. 创新领导潜能B. 服务团队积极性C. 创新愿景D. 创新管理知识

第（24）题国际创业的行为策略包括（）。 ABCD149
A. 资源整合B. 跨界创新C. 市场网络D. 商机创造

第（25）题公司社会责任中的市场责任包括（）。 ACD92
A. 股东利益B. 公司治理C. 合作伙伴D. 客户关系

第（1）题公司社会责任中的管理责任包括（）。 BCD92
A. 团队建设B. 公司治理C. 高效经营D. 整体绩效

第（2）题下列哪项属于创业能力开发的效能策略的行动策略（）。 CD238
A. 跨界商务行动B. 内部创业行动C. 运营服务行动D. 包容创业行动

第（3）题很大程度上，社会商机的识别是在一种（）的价值驱动下实现的。 AB90
A. 社会创新B. 社会问题解决方案C. 盈利D. 发展人才

第（4）题下列哪项属于创业能力开发的规制策略的行动策略（）。 CD238
A. 专业创新行动B. 生态系统行动C. 文化框架行动D. 社责报告行动

第（5）题创业政策法规能力维度包括要素有（）。 ABC43
A. 领会理解要素B. 定制执行要素C. 协调创新要素D. 执行要素

第（6）题社会创业的重要形式是（）社会创业企业。 AB96
A. 创建B. 发展C. 激励D. 保护

第（7）题渐进式创新的过程是：技术创新实践从（）发展到基于流程创新的多元创新。 AB
A. 基于思维创新的多点创新B. 基于结构创新的多组创新C. 范围拓展D. 转型升级

第（8）题下列哪项属于海归创业政策（）。 ABC190
A. 海归落户优惠B. 杰出人才计划C. 海归任职支持D. 政府奖励基金

第（9）题常见的创业团队类型包括（）。 ABCD108
A. 项目团队B. 销售团队C. 领导团队D. 专家团队

第（10）题中国文化价值中的人际关系价值特征包括（）。 CD68
A. 爱国B. 民主C. 信任D. 包容

第（11）题创业协同问责中的贯彻执行协同的重要表现包括（）。 ABCD
A. 协同情商B. 解题能力C. 权衡技能D. 多任务监控

第（12）题下列哪项属于创新能力特征（）。 BCD165
A. 创意B. 创新点C. 创新群D. 创新流

第（13）题下列哪项属于一不怕苦、二不怕死的铁人精神（）。 BD
A. 联想精神B. 华为精神C. 阿里巴巴精神D. 吉利精神

第（14）题下列哪项属于创业绩效中的经营指标（）。 CD7
A. 创业企业出生率B. 高就业成长企业率C. 高增长企业率D. 高就业企业率

第（15）题在中国文化背景下，（）的领导行为策略常常被认为是普遍采纳的领导风格。 AB
A. 亲历亲为B. 关系导向C. 任务导向D. 授权

第（16）题社会创业企业成长项目一般具有（）等特点。 ABCD 98
A. 高灵活性B. 低官僚式C. 高承诺D. 供应充分

第（17）题创业行为规范能力维度要素包括（）。 ABC72
A. 创业规范B. 商务规范C. 绩效规范D. 市场规范

第（18）题越来越多的创业企业通过（）等战略性变革的路径发展自身的事业。 BCD133
A. 愿景激励B. 转型升级C. 并购重组D. 颠覆模式

第（19）题贴近客户强调的是整体运营流程都体现出（），形成创业型服务文化。 AB75
A. 服务意识B. 客户关系C. 服务文化D. 企业文化

第（20）题下列哪项属于技术创新网络团队建设方法（）。 BCD174
A. 应用社交网络B. 团队共享机制C. 市场规划平台D. 创新项目平台

第（21）题研究表明，有效的团队化能力包括（）。 ABCD15
A. 主动沟通B. 合作协同C. 实验尝试D. 反思学习

第（22）题网络招聘的优点包括（）。 ABCD192
A. 节约成本B. 宣传品牌C. 客观标准D. 简易贴近

第（23）题高绩效文化主要包括（）。 ABD18
A. 创业绩效文化B. 创业规范文化C. 创业年资文化D. 创业信任文化

第（24）题下列哪项属于产品能力对应的策略（）。 ABCD199
A. 个性塑造策略B. 行动领先策略C. 产品策略D. 包装策略

第（25）题国际创业文化管理能力和行动策略诊断可分为（）。 ABCD151
A. 团队选聘B. 冲突管理C. 轮岗培训D. 指导计划

第（1）题下列哪项属于创业策划推进能力维度的要素（）。 ABC220
A. 行动目标B. 主动行动C. 反馈推进D. 前瞻警觉

第（2）题创业概念包含下列要素（）。 ABC8
A. 风险B. 创新C. 行动D. 反思

第（3）题国际创业的网络学习强调（）。 BC148？？
A. 模式学习B. 强化团队学习C. 建设跨界学习型组织D. 跨界学习

第（4）题某公司在转型重组中并购了多家企业，整合中面临文化冲突，构建新创业文化和提高跨文化适应能力的行动学习策略包括（）。 AB83
A. 总结原有文化B. 采用跨文化策略C. 创业价值观讨论D. 启动创业文化建设

第（5）题从创业的视角，电子商务按照其业务模式可分为（）。 ABC1207
A. 平台型电子商务B. 服务型电子商务C. 交易型电子商务D. 常规电子商务

第（6）题科技型创业团队的创新领导能力包括（）。 AB113
A. 创新领导潜能B. 服务团队积极性C. 创新愿景D. 创新管理知识

第（7）题中国文化价值中的商务思路价值特征包括（）。 CD69
A. 勤俭B. 承诺C. 合作D. 关系

第（8）题可再生能源包括（）。 ABC96
A. 太阳能B. 风能C. 生物质能源D. 石油

第（9）题中国文化价值中的国家文化价值特征包括（）。 AB68
A. 爱国B. 民主C. 信任D. 包容

第（10）题下列哪项属于平台型电子商务的案例（）。 ABC1207
A. 淘宝商城B. 京东商城C. 天猫商城D. 王府井商场

第（11）题任务内在激励受到下列因素影响（）。 ABCD130
A. 任务责任性B. 任务轮换性C. 任务创新性D. 任务团队性

第（12）题国际创业的战略选择将影响创业企业的技术、（）等一系列具体实践等方面的重新设计。 ABCD146
A. 人才B. 财务C. 经营D. 市场

第（13）题创新类型可包括（）。 ABCD163
A. 产品创新B. 过程创新C. 组织创新D. 管理创新

第（14）题下列哪项属于创业能力开发的变革策略的行动策略（）。 CD238
A. 团队化行动B. 激励指导行动C. 跨界商务行动D. 内部创业行动

第（15）题创新中的过程元素包括推成（）的过程。 ABCD1163
A. 生成B. 优化C. 变革D. 发展

第（16）题下列哪项属于团队建设成效策略（）。 ACD115
A. 领域专长B. 开放思维C. 愿景价值D. 管理专长

第（17）题下列哪项属于创业调节升级能力维度的要素（）。 ABC
A. 前瞻警觉B. 行动调节C. 行动升级D. 行动目标

第（18）题虚拟供应链中的来源模块的关键策略包括（）。 ABCD210
A. 合作连接B. 战略伙伴C. 开放沟通D. 电子文件
第（19）题创建创业核心价值观可以采取路径包括（）。 AB
A. 战略性价值创建B. 文化价值观创建C. 规范创建D. 行为建设

第（20）题潮流跟随战略驾驭下的创业领导能力包括（）。 ABC132
A. 造潮式B. 筑潮式C. 驭潮式D. 颠覆式

第（21）题机会创业视角强调（）之间的匹配与结合。 AB146
A. 海外创业机会B. 创业者创业特质C. 战略创业D. 国际创业

第（22）题公司社会责任常用的评价指标主要包括（）等内容。 ABCD94
A. 创业环保绩效B. 创业人力资源管理C. 创业安全实践D. 创业社区发展

第（23）题下列哪项属于国际创业生态策略（）。 ABCD154
A. 变革发展B. 交叉团队C. 资源整合D. 创新网络

第（24）题国际创业导向已经成为国际创业能力的（）。 AB152
A. 要素B. 新的预测指标C. 特点D. 趋势

第（25）题有关领导能力的研究经历了下列阶段（）。 ABCD127
A. 领导特质B. 领导行为C. 权变领导D. 愿景领导

第（1）题国际创业能力的行动推进学习中的个体层面的技能迁移包括（）。 ABCD1160
A. 能力提升B. 跨界商务C. 创业学习D. 行动推进

第（2）题属于创业素质能力的是（）。 AB17？
A. 创业者业务专长B. 创业者认知素质C. 创业文化D. 创业团队

第（3）题下列哪项属于内部创业的能力开发计划内容（）。 ABC171
A. 变革创新B. 变革学习C. 变革文化D. 变革组织

第（4）题国际创业团队比国内创业团队拥有更高层次的（）。 AB146
A. 国际经历B. 行业管理经验C. 人脉D. 资源

第（5）题属于责任意识个性有（）。 ABCD40
A. 负责任B. 有条理C. 成就取向D. 有坚持性

第（6）题下列哪项属于创业能力开发的人环策略中的行动策略（）。 AB238
A. 专业创新行动B. 生态系统行动C. 文化框架行动D. 社责报告行动

第（7）题欧盟组织把创新定义为在经济和社会领域成功（）新意。 ABC1162
A. 产生B. 创造C. 利用D. 管理

第（8）题个人知识资产包括（）从创新活动中获得的相关技能与知识等内容。 AB477
A. 专业技术人员B. 管理人员C. 操作人员D. 基层人员
第（9）题创业集成创新能力维度强调（）创新的能力。 ABC167
A. 结构化B. 体系化C. 转型式D. 制度化

第（10）题虚拟供应链中的来源模块的关键策略包括（）。 ABCD210
A. 合作连接B. 战略伙伴C. 开放沟通D. 电子文件

第（11）题国际创业的跨界适应体现为（）。 ABCD148
A. 跨文化适应B. 多价值融合C. 全球化商务认知D. 跨文化管理冲突

第（12）题下列哪项属于社会主义核心价值观中的社会层面的价值目标（）。 ABCD69
A. 自由B. 平等C. 公正D. 法治

第（13）题创业环境能力开发的组织策略包括（）。 ABCD47
A. 制定创业战略B. 优化政策环境C. 强化技能开发D. 促进技术创新

第（14）题某公司在转型重组中并购了多家企业，整合中面临文化冲突，构建新创业文化和提高跨文化适应能力的行动学习策略包括（）。 AB83
A. 总结原有文化B. 采用跨文化策略C. 创业价值观讨论D. 启动创业文化建设

第（15）题派生式社会创业企业发展面临的主要挑战来自（）的转型创新。 AB98
A. 商业模式B. 人才模式C. 资金模式D. 财务模式

第（16）题国际创业的关键因素包括（）。 ABCD
A. 商务战B. 跨文化管理C. 管理团队D. 商务技术

第（17）题制定创业政策框架的关键要求包括（）。 ABC
A. 顶层设计B. 制度保障C. 教育体系D. 持续机制

第（18）题下列哪项属于创业运营服务能力维度要素（）。 BCD
A. 人才资源B. 运营管理C. 风险管控D. 专业服务

第（19）题模式学习强调通过国际创业经历（）和创业模式。 CD
A. 学习B. 体验C. 网络学习D. 跨界学习

第（20）题社会创业更加注重（）显著的社会价值。 AB
A. 创造B. 保持C. 创新D. 展示

第（21）题国际战略商机捕捉能力和行动策略诊断可分为（）。 ABCD
A. 监测商机B. 市场试入C. 国创战略D. 落地运营

第（22）题国际创业的行为策略包括（）。 ABCD
A. 资源整合B. 跨界创新C. 市场网络D. 商机创造

第（23）题创业人力资源发展模块涉及的关键策略有（）。 ABC
A. 招选培训策略B. 激励绩效策略C. 电子人力资源策略D. 福利策略

第（24）题下列哪项属于创业计划书的内容（）。 ABCD
A. 创业项目描述B. 创业市场分析C. 竞争对手评估D. 创业人力资源

第（25）题创业目标角色能力维度包括（）。 ABC
A. 目标整合B. 任务协调C. 角色塑造D. 团队问责

第（1）题竞争对手分析主要评估竞争对手的（）等内容。 ABCD
A. 市场份额B. 客户关系C. 广告宣传D. 价位水平

第（2）题下列哪项属于创新能力特征（）。 BCD
A. 创意B. 创新点C. 创新群D. 创新流

第（3）题创建创业核心价值观可以采取路径包括（）。 AB
A. 战略性价值创建B. 文化价值观创建C. 规范创建D. 行为建设

第（4）题可持续创业追求（）三元素之间的整体平衡。 ABC
A. 社会效益B. 经济效益C. 环保效益D. 人员效益

第（5）题技术创新能力行动推进学习中个体层面技术创新能力的技能迁移包括（）。 ABCD
A. 能力提升B. 渐进颠覆C. 集成内创D. 行动推进

第（6）题属于创业环境能力的是（）。 ABCD
A. 创业胜任力B. 人才政策运用C. 社会政策理解D. 创业团队

第（7）题创业行动计划往往包含着（）的环节。 ABCD
A. 认知B. 行动C. 结果D. 反馈

第（8）题进入成熟期，创业团队的发展进入目标聚合的阶段，（）。 ABC
A. 学会聚合目标B. 实施团队话的目标配置C. 形成新的创业团队能力D. 目标协同

第（9）题 科技型创业团队的创新领导能力包括（）。 AB
A. 创新领导潜能B. 服务团队积极性C. 创新愿景

第（10）题文化是指一组人们共享的（）。 ABC
A. 理念B. 价值观C. 行为规范D. 制度

第（11）题 可再生能源包括（）。 ABC
A. 太阳能B. 风能C. 生物质能源D. 石油

第（12）题 创业定了策战略能力维度包括的要素有（）。 ABC

『捌』 创业机会来源主要有哪几个方面其内涵分别是什么

创业机会来源及内涵如下几个方面：

1、问题。

创业的根本目的是满足顾客需求。而顾客需求在没有满足前就是问题。寻找创业机会的一个重要途径是善于去发现和体会自己和他人在需求方面的问题或生活中的难处。

2、变化。

创业的机会大都产生于不断变化的市场环境，环境变化了，市场需求、市场结构必然发生变化。著名管理大师彼得·德鲁客将创业者定义为那些能“寻找变化，并积极反应，把它当作机会充分利用起来的人”。

这种变化主要来自于产业结构的变动、消费结构升级、城市化加速、人口思想观念的变化、政府改策的变化、人口结构的变化、居民收入水平提高、全球化趋势等诸方面。

比如居民收入水平提高，私人轿车的拥有量将不断增加，这就会派生出汽车销售、修理、配件、清洁、装潢、二手车交易、陪驾等诸多创业机会。

3、创造发明。

创造发明提供了新产品、新服务，更好地满足顾客需求，同时也带来了创业机会。比如随着电脑的诞生，电脑维修、软件开发、电脑操作的培训、图文制作、信息服务、网上开店等等创业机会随之而来，即使你不发明新的东西，你也能成为销售和推广新产品的人，从而带来商机。

4、新知识、新技术的产生。

例如随着健康知识的普及和技术的进步，围绕“水”就带来了许多创业机会，上海就有不少创业者加盟“都市清泉”而走上了创业之路。

(8)创造出商机的5个特征扩展阅读：

关于创业机会的几种定义：

创业机会是可以为购买者或使用者创造或增加价值的产品或服务，它具有吸引力、持久性和适时性；

创业机会是可以引入新产品、新服务、新原材料和新组织方式，并能以高于成本价出售的情况；

创业机会是一种新的“目的-手段（Means-End）”关系，它能为经济活动引入新产品、新服务、新原材料、新市场或新组织方式；

创业机会主要是指具有较强吸引力的、较为持久的有利于创业的商业机会，创业者据此可以为客户提供有价值的产品或服务，并同时使创业者自身获益。

『玖』 15. 一个好的商机应该具的关键特征有（ ）。

答案是：C，具有对客户的独特价值。

以客户为中心是企业存在的根本理由，甚至是唯一理由。以客户为中心是一个企业要不断的变革、动态管理、持续改进的过程。“客户需求导向是贯穿于市场、研发、销售、制造、服务等公司的全流程的，企业必须全业务流程以客户需求导向。”而迈克尔·哈默他提出以客户为中心的本质是创造客户价值。

创造客户价值的本质是成就客户，让客户成功，帮客户赚钱，不是厂家以自我为中心去赚客户的钱，也不是厂家以利润为导向追求利润的最大化，而是我们要追求利润的适量化，在成就客户的同时获得合理的利润。所以，一个好的商机应该具的关键特征应具有对客户的独特价值。

(9)创造出商机的5个特征扩展阅读：

做选择题的技巧：

1、首先当然是对会写的题目，一定要保证自己能够做正确。在题目的关键点上打上记号以提醒自己不要在解题思路上跑偏了。

2、选择题虽然大多只有四个选项，但是做正确也是很难，在看了一些题目的答案之后，总结了一些规律。一般来说错误几率最大的是A选项，因为它离题目最近，会成为一些容易粗心的孩子的陷阱。

3、同样的原因，最后一个选项正确的几率也很小，因为一些考生会从后往前进行选择答题，因此大多时候就需要从中间的B、C中选择正确答案了。

『拾』 创业机会的特征有几个

创业机会的几大特征，首先是看大的市场情，就比如现在现在就是短视频的时代，现在就是电子直播的时代，这时候在电子平台上创业是比较好的，得看大方向大的市场行情