迪士尼创造力

㈠ 阴间版迪士尼，这个创意是否给迪士尼带来了不一样的感觉

有很多的人还是比较喜欢去迪士尼乐园，而且也是能够有更好的体验的，而迪士尼也的确能够吸引到很多的人，能够让自己有更多的创意。

其实迪士尼是能够不断进行创新的，而且这些创意也是能够获得更多人喜欢的，迪士尼能够充分的满足我们消费者的需求。阴间版迪士尼，这个创意是否给迪士尼带来了不一样的感觉？这个创意的确给迪士尼带来了不一样的感觉。之所以这么说，主要有三个原因:

一、这个创意营造了一种阴森的气氛。

其实我认为这个创意的确是给迪士尼带来了一些不一样的感觉的，而且也是会使得一些人对迪士尼有不同的看法的。这个创意气质是营造了一种十分阴森的气氛的，因为我们如果进入了这样的一个场景的话，我们可能就觉得特别的恐慌，而且我们也可能会不太喜欢这样的场景，这样的话就使得我们对迪士尼有不同的感受。

以上就是我的看法。

㈡ 迪士尼的文化内核对中国创意文化产业的启示

也许每个人的心中都潜藏着一个属于自己的梦幻岛，一个深藏在内心对童话的向往。迪士尼正是抓住了不同时期观众对梦想的憧憬，利用各种形象生动、个性鲜明的卡通人物和童话故事，铸就了如今庞大的动漫王国，发展成全球的互动娱乐巨头。迪士尼童话品牌不仅深受儿童欢迎，同时也得到了青年、成年人的追捧。随着迪士尼旗下童话品牌、周边、电影产业、电视台、服饰等多条交织的产业链纵深发展，现在的迪士尼俨然已是“梦幻文化的复印机”,正在将其动漫产业源源不断输入主题公园，再出口到世界各地。

迪士尼文化正向世界各地出口

从世界上第一部有声动画片《蒸汽船威利》，到第一部有剧情的长篇动画电影《白雪公主》，迪士尼动画已不再仅仅是儿童娱乐的一种形式，正成为主流电影的形态。迪士尼设计出的众多人物形象都与当时的美国文化特点相吻合。如丛林大冒险、海盗船长等等，都表现出了美国人的那股子勇敢、坚定、乐观的特性，符合不同时期美国社会的现状，不但获得了儿童的喜欢，同时也引起了社会的强烈共鸣。

除了动画电影外，迪士尼还将品牌的触角衍生到其它产业，通过独有的“梦幻文化”在全球进行传播，为产业价值开发和推动创造力起了重要作用。目前迪士尼旗下以包含周边、电影产业、电视台、服饰等多条交织产业链，不同类型的迪士尼品牌专卖店在全球的总数近900家，每年光顾迪士尼专卖店的孩子与家长多达3亿人次，其衍生的生产种类更是多达2800多种。从成名的米老鼠标志到如今的主题公园、家具、服装、纪念品等等，这些都是迪士尼“梦幻文化复印机”的产物。

如果说当年华特迪士尼先生开创迪士尼帝国靠的是创意，那么如今想要延续这个百年经典的辉煌，更多则需要依靠极高的资金成本与漫长的品牌培养周期。米老鼠有四根手指，分别代表着迪士尼集团的四大业务：影音娱乐、主题公园与度假村、消费产品与媒体。除直接运营电视台外，其它三大业务都已在中国落地开花。而这三大业务也主要依靠对于其卡通形象的“一鱼三吃”,即通过发行拷贝和录像带，迪士尼收回了成本；第二轮收入主要是主题公园的传收；第三轮是品牌产品授权和连锁经营，第三轮收入是迪士尼的主力军，大约40%的利润来源于此。

随着国内新媒体的逐步发展，迪士尼已不再局限于传统行业，而将目光投向了拥有庞大用户基数的互联网市场。中国互联网行业虽兴起时间较晚，但近几年的发展已让迪士尼看到了网络传播的优势，尤其是网络游戏在中国年轻玩家中的影响力，令迪士尼萌生了研发主题网游的想法。

2009年，迪士尼正式牵手国内知名网游公司--网龙网络有限公司，联手推出国内首款迪士尼主题大型网游《梦幻迪士尼》，希望能够凭借迪士尼卡通形象与经典的故事，跨越年代及平台，把丰富的互动娱乐体验延续到网络游戏中，由此吸引新一代，尤其是90后受众的关注。

此次网龙网络有限公司将获得迪士尼整体品牌和大多数经典卡通形象的授权，迪士尼文化最著名的代表米老鼠、唐老鸭、美人鱼将以不同的身份参与到游戏中，与玩家进行互动。目前，《梦幻迪士尼》上线测试已有一段时间了，据悉其将在2010年上半年全面公测。这不仅是双方创意与实力的强强联手，也是迪士尼文化复印机在网游行业的又一次试水之作，迪士尼卡通形象将通过网络渠道逐步走进中国受众的生活。

㈢ 迪士尼的公主形象是怎么创作得来的

这个问题我从来没有思考过，我从我的角度毫无专业背景的情况下来分析。
迪士尼有很多公主，迪士尼也在不断的推出新人物，而且这些公主是有共同点的，当然也有很大的不同。
公主和王子的故事哪个国家都有，这是一种文化，故事里的公主往往活泼天真善良，每个公主都有那么多好的品德。
初期公主形象大多以真正的公主形象出现，尽管爱情道路上曲折，但是最后仍然能遇到一个完美的王子，这是所有女孩的幻想，迪士尼只不过是把女孩子心目中的梦变成了动画。
但是后来不少公主却出身平民，比如《美女与野兽》里的贝尔公主，这些公主身上的闪光点不止于善良，她们有着普通人家的烟火气，更像一个热爱生活的普通小女孩子，这更符合大部分观众得形象。
这几年出现了女王一般的角色，个人认为还是时代的推动，女性追求平等，不像是以前的公主那样等待王子，爱莎女王的出现意味着从此公主没了王子也依旧是公主，把公主的范围扩大，不仅仅是美好爱情故事里的女主角。
总之迪士尼是在不断进步的。

ps.小时候有本书讲的就是迪士尼各个公主的故事，命中我忘了，但是每个公主性格是真的不一样，但是他们同样美丽善良。

㈣ 迪斯尼产业包括哪些

从世界上第一部有声动画片《蒸汽船威利》，到第一部有剧情的长篇动画电影《白雪公主》，迪士尼动画已不再仅仅是儿童娱乐的一种形式，正成为主流电影的形态。迪士尼设计出的众多人物形象都与当时的美国文化特点相吻合。如丛林大冒险、海盗船长等等，都表现出了美国人的那股子勇敢、坚定、乐观的特性，符合不同时期美国社会的现状，不但获得了儿童的喜欢，同时也引起了社会的强烈共鸣。

除了动画电影外，迪士尼还将品牌的触角衍生到其它产业，通过独有的“梦幻文化”在全球进行传播，为产业价值开发和推动创造力起了重要作用。目前迪士尼旗下以包含周边、电影产业、电视台、服饰等多条交织产业链，不同类型的迪士尼品牌专卖店在全球的总数近900家，每年光顾迪士尼专卖店的孩子与家长多达3亿人次，其衍生的生产种类更是多达2800多种。从成名的米老鼠标志到如今的主题公园、家具、服装、纪念品等等，这些都是迪士尼“梦幻文化复印机”的产物。

如果说当年华特迪士尼先生开创迪士尼帝国靠的是创意，那么如今想要延续这个百年经典的辉煌，更多则需要依靠极高的资金成本与漫长的品牌培养周期。米老鼠有四根手指，分别代表着迪士尼集团的四大业务：影音娱乐、主题公园与度假村、消费产品与媒体。除直接运营电视台外，其它三大业务都已在中国落地开花。而这三大业务也主要依靠对于其卡通形象的“一鱼三吃”,即通过发行拷贝和录像带，迪士尼收回了成本；第二轮收入主要是主题公园的传收；第三轮是品牌产品授权和连锁经营，第三轮收入是迪士尼的主力军，大约40%的利润来源于此。

随着国内新媒体的逐步发展，迪士尼已不再局限于传统行业，而将目光投向了拥有庞大用户基数的互联网市场。中国互联网行业虽兴起时间较晚，但近几年的发展已让迪士尼看到了网络传播的优势，尤其是网络游戏在中国年轻玩家中的影响力，令迪士尼萌生了研发主题网游的想法。

2009年，迪士尼正式牵手国内知名网游公司--网龙网络有限公司，联手推出国内首款迪士尼主题大型网游《梦幻迪士尼》，希望能够凭借迪士尼卡通形象与经典的故事，跨越年代及平台，把丰富的互动娱乐体验延续到网络游戏中，由此吸引新一代，尤其是90后受众的关注。

此次网龙网络有限公司将获得迪士尼整体品牌和大多数经典卡通形象的授权，迪士尼文化最著名的代表米老鼠、唐老鸭、美人鱼将以不同的身份参与到游戏中，与玩家进行互动。目前，《梦幻迪士尼》上线测试已有一段时间了，据悉其将在2010年上半年全面公测。这不仅是双方创意与实力的强强联手，也是迪士尼文化复印机在网游行业的又一次试水之作，迪士尼卡通形象将通过网络渠道逐步走进中国受众的生活。

㈤ 迪士尼和皮克斯是什么关系

谈不上成功，只能说在动画领域，两家各有千秋，而当这些知名企业发展到一定程度时，市场份额固定，如果想要有所突破，或者继续发展或创新，那么合并或寻求合作的可能是他们必然的选择，所以看似迪士尼并购皮克斯，实际上也是皮克斯主动像迪士尼靠拢，毕竟皮克斯的影响力也不差。

不过这些都不重要了，反正两家巨头已经合并了，而且迪士尼给的价格也算公道，两家巨头企业强强联手，产出的作品也必然是竞品。可能很多人会说，皮克斯的创意真的不错，关于动画制作方面的创意我认同，但要说剧本创作能力，这还真不一定能够体现出皮克斯的能力，皮克斯的能力在于制作，而非编剧，就以咱们国内来说，网文爆发的时代，好剧本有的是，但缺少的却是像皮克斯这样的团队，虽然迪士尼的团队也非常厉害，但相较于更加专业的皮克斯来说，迪士尼还是差了很多，收购了皮克斯，就相当于弥补了自己的短板，这才是最重要的，名副其实的世界级梦工厂。

㈥ 谁知道上海迪士尼创极速光轮的最高时速

120km/h，总结一下整个游戏时间不长，速度真的很快，360度大转体也是有，反正就已经不知道自己被转到哪里去了，但是最让人头晕的是一次又一次的急刹车，光过山车我觉得其实并不会那么晕，但是高速过程中的急刹车是我完全不能忍受的。
，人要放松，随着车上下摆动而摆动，特别是颈椎，不要和旋转弧度对着干，这样比较晕；周围蓝色线条是用来视觉加速的，不要看，眼睛看前方就好；三，玩之前不要吃太多东西。
总得而言，是一项充满未来感的速度游戏，没有晕车之虞的可以尝试，还是蛮刺激好玩的，整个过山车是可以从外部看的到的，你可以先从外面感受一下它的速度到底有多快，晚上看更加漂亮哦！

㈦ 迪士尼用传统的自主式管理有何独到之处

也许每个人的心中都潜藏着一个属于自己的梦幻岛，一个深藏在内心对童话的向往。迪士尼正是抓住了不同时期观众对梦想的憧憬，利用各种形象生动、个性鲜明的卡通人物和童话故事，铸就了如今庞大的动漫王国，发展成全球的互动娱乐巨头。迪士尼童话品牌不仅深受儿童欢迎，同时也得到了青年、成年人的追捧。随着迪士尼旗下童话品牌、周边、电影产业、电视台、服饰等多条交织的产业链纵深发展，现在的迪士尼俨然已是“梦幻文化的复印机”,正在将其动漫产业源源不断输入主题公园，再出口到世界各地。

迪士尼文化正向世界各地出口

从世界上第一部有声动画片《蒸汽船威利》，到第一部有剧情的长篇动画电影《白雪公主》，迪士尼动画已不再仅仅是儿童娱乐的一种形式，正成为主流电影的形态。迪士尼设计出的众多人物形象都与当时的美国文化特点相吻合。如丛林大冒险、海盗船长等等，都表现出了美国人的那股子勇敢、坚定、乐观的特性，符合不同时期美国社会的现状，不但获得了儿童的喜欢，同时也引起了社会的强烈共鸣。

除了动画电影外，迪士尼还将品牌的触角衍生到其它产业，通过独有的“梦幻文化”在全球进行传播，为产业价值开发和推动创造力起了重要作用。目前迪士尼旗下以包含周边、电影产业、电视台、服饰等多条交织产业链，不同类型的迪士尼品牌专卖店在全球的总数近900家，每年光顾迪士尼专卖店的孩子与家长多达3亿人次，其衍生的生产种类更是多达2800多种。从成名的米老鼠标志到如今的主题公园、家具、服装、纪念品等等，这些都是迪士尼“梦幻文化复印机”的产物。

如果说当年华特迪士尼先生开创迪士尼帝国靠的是创意，那么如今想要延续这个百年经典的辉煌，更多则需要依靠极高的资金成本与漫长的品牌培养周期。米老鼠有四根手指，分别代表着迪士尼集团的四大业务：影音娱乐、主题公园与度假村、消费产品与媒体。除直接运营电视台外，其它三大业务都已在中国落地开花。而这三大业务也主要依靠对于其卡通形象的“一鱼三吃”,即通过发行拷贝和录像带，迪士尼收回了成本；第二轮收入主要是主题公园的传收；第三轮是品牌产品授权和连锁经营，第三轮收入是迪士尼的主力军，大约40%的利润来源于此。

随着国内新媒体的逐步发展，迪士尼已不再局限于传统行业，而将目光投向了拥有庞大用户基数的互联网市场。中国互联网行业虽兴起时间较晚，但近几年的发展已让迪士尼看到了网络传播的优势，尤其是网络游戏在中国年轻玩家中的影响力，令迪士尼萌生了研发主题网游的想法。

2009年，迪士尼正式牵手国内知名网游公司--网龙网络有限公司，联手推出国内首款迪士尼主题大型网游《梦幻迪士尼》，希望能够凭借迪士尼卡通形象与经典的故事，跨越年代及平台，把丰富的互动娱乐体验延续到网络游戏中，由此吸引新一代，尤其是90后受众的关注。

此次网龙网络有限公司将获得迪士尼整体品牌和大多数经典卡通形象的授权，迪士尼文化最著名的代表米老鼠、唐老鸭、美人鱼将以不同的身份参与到游戏中，与玩家进行互动。目前，《梦幻迪士尼》上线测试已有一段时间了，据悉其将在2010年上半年全面公测。这不仅是双方创意与实力的强强联手，也是迪士尼文化复印机在网游行业的又一次试水之作，迪士尼卡通形象将通过网络渠道逐步走进中国受众的生活。