创造奇迹零起步创财富全文

① 毅力如何创造奇迹

实践证明，所谓强者就是一个有坚强意志、顽强毅力、遇挫不挠、遇折不断的人。

不管你是上苍的宠儿，还是人世间的幸运儿，你的一生都不可能八面玲珑、左右逢源。当有一天不幸叩响了你人生的大门，譬如，你突然失去了自己的亲人，突然病魔缠身，突然生意破败，你怎么办？怨天尤人，号啕大哭甚或抛弃生命，那你就是一个弱者。你应该“临危而不惧，遇变而不惊”，应该沉着冷静，不灰心、不气馁，以超然之毅力、坚韧之意志面对困难，接受困难，并战胜困难！

毅力也称意志或坚持力，是成才者必须具备的重要品质之一。西方有一句谚语：“有毅力的人，能从磐石里挤出水来。”安格尔认为：“所有坚忍不拔的努力迟早会取得报酬的。”这些都说明了毅力的重要性。

英国《泰晤士报》的总编西蒙·福格经常应邀去为英国各大学的应届毕业生作如何就业的演讲，因为他在求职方面创造过神话。

那是西蒙·福格刚从伯明翰大学毕业的第二天，他为了寻找工作来到伦敦，决定先到《泰晤士报》碰碰运气。经过充分的准备，他来到了报社总经理办公室。西蒙·福格问总经理：“你们需要编辑吗？”“不需要。”“记者呢？”“不需要！”“那么排字工、校对员呢？”“不，都不。我们现在什么空缺都没有。”（谈话进行到这里，几乎所有的求职者都会失望地走开。因为总经理的态度表明，报社目前“不可能”录用任何人。而西蒙·福格却不这样想，他还要继续努力！这正是他之所以能够创造奇迹的原因。）“那么你们一定需要这个了。”他从包里掏出一块精致的牌子，上面写着：额满，暂不雇用。

可见，他事先已预感到了自己将被拒绝。“明知事不可为而为之”，这正是创造“奇迹”的前提条件。当然，“精致的牌子”是福格的过人之处，也是他的创造，我们从中是否也能悟出某些东西呢？

结果，西蒙·福格被总经理留了下来，从事报社的宣传工作。25年后，他已升至总编的位置。

福格在“什么空缺都没有”的情况下，居然找到了工作，并经过多年的努力，成为了总编，这正说明了“成功的大门永远敞开着”。我们在那些表面上“不可能”的困难面前却步不前，是否就是因为缺少了福格的这种坚忍不拔、百折不回的毅力呢？

狄更斯认为：“顽强的毅力可以征服世界上任何一座高峰。”富兰克林认为：“唯坚忍者始能遂其志。”马克·吐温则认为：“人的思想是了不起的，只要专注于某一项事业，就一定会做出使自己感到吃惊的成绩来。”从这些伟人、名人的格言中，我们可以体会到，毅力对于事业的成功具有多么重要的意义。

有一天，一位蓬头垢面、愁眉苦脸、油污满手的中年男子，拖着疲乏的脚步，踏进旺角一位著名相士的命相馆。他明显地受了很大的挫折，希望这位相士能指点迷津，趋吉避凶。谁知道，相士如此地铁口狠批：

“你的命运，与富贵无缘。我看你还是安分地找一份工作，做个打工仔——你是不适宜自我创业的。”

受了这种挫折之上的挫折，大多数人会意志消沉，意兴阑珊。但这位已经50岁的落魄问津者，却是一位不折不扣的“造命人”——这位相士的话，反而激发了他的斗志。他凭着超乎常人的信心与毅力，面对逆境，逆流而上，越挫越勇而终成富豪。

1991年的农历大年初二，在中东炮火弥漫之际，香港维多利亚港举办了世界第二大规模的烟花汇演。而这次悦目缤纷表演的赞助商“震雄集团”乃一个工业机构，打破了历年来类似汇演被商业机构垄断的传统。

“震雄”的创办人，就是当年那位落魄者、向相士“下马问前程”的中年人蒋震。而蒋震由“霉”至“发”的秘密，就是信心加毅力。

蒋震曾做过苦力，当过开矿工人，甚至有数年的时间漂泊到日本替美军当海外劳工。浑浑噩噩，无固定之职，无隔宿之粮，就这样，蒋震与家人过了数年朝不保夕的生活后，终于在一个偶然的机会，他由邻居介绍进入香港飞机工程公司工作。

这份工作，成了蒋震生命的转折点，他首次接触到机械修理的知识，为日后的工业生涯奠定了基础。他边做边学，买了不少关于机器与操作的书，充实自己，为将来的发展与成功铺路。离开了“港机”之后，蒋震转到一家由美国人开设的飞机零件生产工厂“石利洛”当总管。在这段时间，他不只对机器的认识进一步增加，更在管理方面上了宝贵的一课。“石利洛”由于未获港府发牌，最终被捷和集团接了手，而蒋震也只好辞职。

1958年，蒋震凭着一点积蓄，与友人谭雄在大堪村成立了一个小型的机械零件加工厂，而“震雄”就是取两人的名字而成的。

过了一年，蒋谭两人开始生产一些吹气机，制造医用的塑胶药水瓶。之后，他们尝试制造吹瓶机，又推出一系列薄膜压出机。

可惜，由于他们资金有限，生产技术落后，生产的机器很快便受到市场的淘汰。合伙人谭雄见生意不好，心灰意冷，提出退股。从此，蒋震便单枪应战，独资经营。

蒋震意志坚强，不为失败所挫，仍然埋头研究吹瓶机的制作与改善。他这个一人帮，无法与上海帮、潮州帮、福建帮和广东帮“挂钩”，孤独地经营，每天花上近20个小时在工厂，很多时候连家也不回。

1965年，“震雄”推出了先进的螺丝直射注塑机，获得中华厂商会第24届工业展览会“最新产品荣誉奖”。

之后，“震雄”不断革新、不断改良它的产品，业务由本港发展到海外各地。1971年，它研制成香港首台全油压增压式四安士螺丝直射塑胶机，备受厂方赞扬，奠定了“震雄”的工业地位。

但是好景不长。1973年，中东爆发了全球灾难性的石油危机。香港的塑胶业首当其冲，单在1973年的8至10月期间，就有77家塑胶厂挨不下去而倒闭。

“震雄”欠下银行200多万债务，被银行逼迫着还款，蒋震与银行交涉，获准将存货与机器出售，按月摊还欠款。

这个时期的蒋震，每日工作20小时，尽自己最大的努力，去克服这个危机。结果，三个月之后，他偿还了100多万的债务。银行见“震雄”信誉良好，便没有进一步追讨欠款，而“震雄”便因此得以幸存，在经济复苏之后，震雄集团的货物立刻供不应求，它的发展如烟花一般，一飞冲天，光芒璀璨。

现在，震雄集团的机械远销全球40多个国家。它的营业额每年高达1亿元，雇用的员工有1400多名。

蒋震的前半生可谓历尽沧桑，但他认为这恰恰是他成功的基础：“一个真正懂得生活的人，必须亲身经历过内心的痛苦与皮肉的磨炼。”就是这种“内心的痛苦与皮肉的磨炼”，令蒋震自强不息，去克服和超越那令人窒息的艰苦环境，成为一位工业巨子。

黎淑贤在《名人发达档案》中引述蒋氏的成功之道：“路是自己走出来的，只要贯彻始终，每个有心人都会成功的。”这句话，使人想起希尔博士的名言：“所有伟大的领袖……都将他们的成功建筑于‘确切目标’之上。”

蒋震也深感信心与毅力对于创富的重要：“创业精神不分今昔……只要有信心、肯做、勤学，机会自然会来临。”

蒋震毫不犹豫地鼓励“有信心人士”去创业：“当今社会商业活动多，社会经济繁荣，社会对人才的需求也相对增加。因此，在当今社会只要是人才，身怀本领，再加上勤奋和信心，白手兴家的机会就较以前大得多。”

② 为什么说团队精神级创造奇迹

要想成为一个备受公司爱戴的员工，仅仅靠卓越的个人能力是远远不够的。现代企业在强调个人素质的同时，更多的时候强调的是团队精神，要想自己在职业生涯中一帆风顺，同样也要培养好自己与同事、下属、上司之间和谐的人际关系，这将成为别人衡量你优秀与否的一项重要标准。

一次，联想运动队和惠普运动队进行攀岩比赛。惠普队强调的是齐心协力，注意安全，共同完成任务。联想队在一旁，没有做太多的士气鼓动，而是一直在合计着什么。

比赛开始了，惠普队在全过程中几处碰到险情，尽管大家齐心协力，排除险情，完成了任务，但因时间拉长，最后输给了联想队。

那么联想队在比赛前合计着什么呢？原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心组合：第一个是动作机灵的小个子队员，第二个是一位高个子队员，女士和身体庞大的队员放在中间，殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员。于是，他们几乎没有险情迅速地完成了任务。

从这场比赛，我们得知了团队的一大特色：团队成员在才能上是互补的。共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长，并注重流程，使之产生协同效应。

有人也许会有疑问：有些天才，就是特立独行的，他们也取得了巨大成就，他们相信伟大的成就有时候就需要别具一格。

是的，在个别领域里，也许具有非凡天赋和超人努力的人会取得巨大的成就，比如梵·高和爱因斯坦。但是再有才华的人取得的成就也离不开前人打下的基础，正如牛顿那句名言：“我之所以比别人看得更远，是因为站在巨人的肩膀上。”特别是在一个企业的团队里，独行狭式的人也是不可能取得长期成功的，苹果电脑的创始人史蒂夫·乔布斯正是其中的显著代表。

美国航天工业巨子休斯公司的副总裁艾登·科林斯曾经评价史蒂夫说：“我们就像小杂货店的店主，一年到头拼命干，才攒那么一点财富。而他几乎在一夜之间就赶上了。”

史蒂夫22岁就开始创业，从赤手空拳打天下，到拥有2亿多美元的财富，他仅仅用了4年时间。不能不说史蒂夫是一个有创业天赋的人。然而史蒂夫却因为从来都独来独往，拒绝与人团结合作而吃尽了苦头。

他骄傲、粗暴，瞧不起手下的员工，像一个国王高高在上，他手下的员工都像躲避瘟疫一样躲避他，很多员工都不敢和他同乘一部电梯，因为他们害怕还没有出电梯之前就已经被史蒂夫炒鱿鱼了。

就连他亲自聘请的高级主管——优秀的经理人，原百事可乐公司饮料部总经理斯卡利都公然宣称：“苹果公司如果有史蒂夫在，我就无法执行任务。”

对于二人势同水火的形式，董事会必须在他们之间决定取舍——当然，他们选择的是善于团结员工和员工拧成绳的斯卡利，而史蒂夫则被解除了全部的领导权，只保留董事长一闲职。

对于苹果公司而言，史蒂夫确实是一个大功臣，是一个才华横溢的人才，如果他能和手下员工们团结一心的话，相信苹果公司是战无不胜的，可是他却选择了孤立独行，这样他就成了公司发展的阻力，才华越大，对公司的负面影响就越大。所以，即使是史蒂夫这样的出类拔萃的老员工，如果没有团队精神，公司也只好忍痛舍弃。

我们每个员工都应该时时反省自己，不要成为现代企业中的独行侠。那么独行侠式的员工一般具有什么样的特征呢？

1.拥有比大多数周围同事高的学历或者专业知识，取得过一定成绩，并经常以此为荣，沾沾自喜。

2.喜欢独来独往，在公司内没有什么朋友，平常话不多，说起话来也充满着骄傲的语气；从来不把工作中打交道的同事放眼里，总是训斥对方。

3.能够提出自己的一些意见和想法，但绝不容许别人修改，甚至包括领导在内。如果自己的意见被采用，则更骄傲，如不被采用，则内心愤愤不平，认为其他人的所有意见和计划都是平庸和充满错误的，并不屑一顾，只有自己是正确的。

4.很少与人交流，对别人的意见，不管善意恶意一概不接受，不予理睬。

5.很少参加公司的集体活动，比如会餐、旅游、娱乐等，认为和同事们在一起很无聊。

一旦上述几条中有一条或者几条和你相符的话，那么你就应该好好总结反省了。企业里最可爱的员工，从不会把自己封闭起来，他们会主动与同事交流，他们明白：只有把自己优秀的才华与大众的力量合起来，才能发挥最大的威力。如果想远离于群体，想独立完成事业，实际上等同于是自我毁灭。

从前，某地有一个非常霸道的地主，经常逼迫长工们没日没夜地为他干活。大家为了解放自己，就经常想主意搞罢工运动，但总有少数人为了讨地主欢心而通风报信，结果害得带头闹事的农民不是被暴打一顿，就是抛尸荒野。

有一次，地主又逼迫长工们在中午太阳最毒的时候上山开荒。在干活的时候，有一位老农非常生气，只好拿杂草出气。当他砍倒杂草旁的荆棘时，发现有一个大蚂蚁窝。老农觉得这个蚂蚁窝很大，于是就告诉了同来的工友。

一个调皮的少年好奇地用镰刀捅破了蚂蚁窝，无数蚂蚁蜂拥而出。这个少年立刻将砍下的杂草和荆棘围成一圈，并点燃了火，风吹火旺，蚂蚁四散逃命，但无论逃到哪方，都被火墙挡住。瞬间，蚂蚁占据的空间在火焰的吞噬下越缩越小，灭顶之灾即将到来。

长工们看着这景象，有的说：“这些蚂蚁就是那些地主和上次出卖我们的人，统统烧死他们。”话音刚落，奇迹发生了，火墙中突然冒出一个黑球，先是拳头大，不断有蚂蚁粘上去，渐渐地变得篮球般大，地上的蚂蚁已全部抱成一团，向烈火滚去，外层的蚂蚁被烧得劈里啪啦，不断有蚂蚁被烧死，但蚂蚁团最终越过火墙滚下山去，躲过了全军覆灭的灾难。

一位老农捧起蚂蚁焦黑的尸体，久久不愿放下，他被深深地感动了：一个小小的昆虫为了整体的生存，竟有那么强烈的视死如归、勇于牺牲的团队精神。如果我们都能像它们一样，或许上次的罢工就成功了，或许就可以消灭那个地主，获得自己的生存权。

在场的所有长工，包括曾经通风报信的人都为之动容。后来，他们凭借强烈的“团队精神”，一鼓作气消灭了那个大地主，解放了自己。

在动物世界里，像蚂蚁那样凭借着团队精神创造出一个又一个神话的物种还有很多。比如最具有团队精神的狼群。它们相互信赖，彼此忠诚，分工协作，团结一致，在协作中遵循自己铁一般的游戏规则。狼的生存，就是在恶劣的环境中坚强地创造生存空间；狼的团体，就是在充满争斗的对手中组织强大的团队力量；狼的智慧，就是在强者之列不断竞争、超越。狼群能够组成强大的生命和力量核心，形成坚不可摧的生存力、竞争力和战斗力。因此，它们从100多万年的自然变迁中，得以生存并成为兽类中最优秀的种族，这不能不说是一个奇迹。

同样在人类社会，个人无法做到的事，由一个团队去做往往能创造奇迹。因此在团队中，我们要充分发挥团队精神，与其他队员紧密合作，把我们的团队、我们的企业打造成钢铁长城，在市场竞争的风浪中巍然屹立。

团队的力量是无限的。常言说：“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。”“众人拾柴火焰高。”这都说明了群体力量的巨大作用。

因此，要想在职场中取得成功，就必须充分发挥团队精神，这样不仅可以成就整个企业，同时也能提升自我。

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