微创新5种微小改变创造伟大产品

㈠ 什么叫做 微创新

作为2010中国互联网大会次生论坛,2010梦想者——网络草根创业与就业论坛19日在北京国际会议中心举行,新华网进行现场直播。360董事长周鸿祎在论坛上建议网络草根创业者致力于“微创新”。 周鸿祎说,所有的公司应该要立足一个字“创”,作为创业公司,创新非常重要,那怎么理解“创新”呢？很多人认为我是小公司,我是草根,我做不出石破天惊的技术,我也不能突然把这个行业颠覆了,最近有一个心得,感觉最近出现了一种新的创新方式,就是“微创新”,这可能也是对各位草根创业者的借鉴,我觉得微创新是将来做产品创新的很重要的方法。 互联网现在已经有了一定的变化,当网民突破3.5亿到4亿之后也就意味着真正的消费者开始上网了,互联网已经变成和生活紧密结合的东西了,也就是说“网络生活化”或者“生活网络化”,在这种情况下市场的机会也比原来更多了。随着互联网人群进一步和现实消费者融为一体,当你在互联网上进行创新的时候你要把你的东西做得越来越简单、越来越方便,要像消费品一样让人容易使用。我最近研究美国一些比较成功的创业公司之后发现,他们做的创新都符合我刚才说的“微创新”,我反对创业者做大公司做的事情,如果都和大公司一样游戏规则不是你决定的,你也不比他有钱,也不比他有实力,对小的创业者来说我们做颠覆式的格局改变也不现实,所以我觉得比较现实的就是做微创新。 微创新也符合原来强调的“以用户为中心”,或者说是“从群众中来到群众中去”的思想,你一定不能从自己的角度出发,而是要从用户需要出发。另外微创新一定要聚焦、专注,不一定把面做得多宽,360唯一做成的事情就是微创新,因为360当初反流氓软件的时候没有人来解决这个问题,可能那些技术高手都不屑于做这个事情,但是真的到人们需要的时候我们就成功了。 周鸿祎还指出,微创新也并不意味着就能一炮而红、一招致敌,微创新需要持续不断地找用户的点,然后持续地去找用户的需求,很难一招致敌解决战斗,不能指望于做一个产品就名扬天下。这就要求我们创业者有持续的微创新的能力,同时要有坚韧不拔的努力. QQ本身就有很多微创新

㈡ 什么是微创新！

作为2010中国互联网大会次生论坛，2010梦想者——网络草根创业与就业论坛19日在北京国际会议中心举行。360董事长周鸿祎在论坛上建议网络草根创业者致力于“微创新”。周鸿祎说，所有的公司应该要立足一个字“创”，作为创业公司，创新非常重要，那怎么理解“创新”呢？很多人认为我是小公司，我是草根，我做不出石破天惊的技术，我也不能突然把这个行业颠覆了，最近有一个心得，感觉最近出现了一种新的创新方式，就是“微创新”，这可能也是对各位草根创业者的借鉴，我觉得微创新是将来做产品创新的很重要的方法。

㈢ 微创新的含义特点

微创新是靠广大基层员工，在进行基础工作时，在完成最普通的事务性工作时，应用丰富的实际操作经验，发挥群众的聪明才智，提出有效小改善、小发明、小创意，再应用到实际工作中去，从而发挥小效益。包括提升服务质量，提高工作效率，落实人性化管理，打造活力酒店等各方面的内容。
微创新的特点：
从小处着眼，贴近客户和管理的需求，不打虚招，从群众中来到群众中去；
马上推行，不断试错。错了没关系，马上再次微创新

㈣ 建立知识体系比碎片化阅读重要，所以看书要有个专攻的方向，不能看的太杂吗

这个只能说或许吧。
最理想的方法，我认为是在需求的情况下学习。当然这个是理想化的，不然也就不会有书到用时方恨少。碎片化阅读目前来说，主要原因是网络过于发达，严重影响了知识的深入学习，我们都认为什么东西都可以查询，然后去认知，所以就不会有学习新知识的欲望，和知识体系没有多大关系，知识体系需要的时间比较长久，需要大量的阅读，知识体系尤其的 主要的是关乎你的专业发展，所以要涉猎面广但是有专精。
而非专业发展的，这个和个人的知识层面，阅历都有关系，不同的爱好有不同的取舍。
不能用‘杂’来简单的表示。不要看绝对无用之书就行，例如现在某些网游小说，或者纯打油文，没有营养的。

㈤ 微创新的目录

前言
第一章 框架内的微创新
为什么微小的改变就能带来伟大创意？
创造力的提升源于对思想的制约，而非放任。在需要运用创造力来解决问题时，先明确你的所需，限定一个框架，然后在框架内寻找答案。这远比漫无目的的发散思维或静候灵感降临更有效。
第二章 少即是多：减法策略
“更少”如何变成“更多”？
删除一项产品或服务中的某个基本部件，甚至可能是其中的精华，而不找替代物。比如删除录音机的录音功能，或是去掉电话的拨打功能。听起来匪夷所思？那事实一定会改变你的想法。
第三章 分而治之：除法策略
化整为散，分解以致胜
我们容易把某产品或服务看成一个整体，认为它们就应该以我们熟悉的样子而存在。打破这种“结构性固着”，把它分解成多个部分，然后将分解后的部分重组，这样往往会出现大惊喜。
第四章 生生不息：乘法策略
“更多”如何变成“更有新意”？
先明确产品、服务或流程的组成部分，选择某个基本部分加以复制，而后将其改造成乍看上去毫无价值的东西。信不信由你，这样做乘法一定会让你抓住良机并且收获创意。
第五章 一专多能：任务统筹策略
如何教老狗学会新把戏？
给产品、服务中的某个部分分配一个附加的任务或功能，让它在发挥原本作用的前提下完成新的任务。比如，当你的登陆网站时输入过验证码，那么在不知不觉中你可能已经在为《纽约时报》工作了。
第六章 巧妙相关：属性依存策略
让原本不相关的属性，以一种有意义的方式关联
选取产品或流程两个原本不相关的属性，让一个变量随着另一个变量的变化而变化，就像变色龙会随着环境的不同而变换颜色。设想一下：这个依存关系有什么潜在好处？谁会需要这样的新产品或是新服务？
第七章 矛盾：创新路上的灯塔
如何通过逆向思维扭转乾坤
矛盾总是让人惶恐不安。但在创新路上，探寻矛盾却是解决问题的第一步。找出矛盾中的“联系”，打破错误假设对我们思维的桎梏，在每个看似毫无逻辑的创意背后，都有一个充满无限可能性的资源宝库。
第八章 结语
创新并不是多么了不起的非凡之举。创新靠的不是天赋，而是一种技能，跟生活中的其他技能一样，任何人都能通过学习去掌握它，都可以熟能生巧。
后记

㈥ 微创新的介绍

为什么iPod可以在众多mp3产品中脱颖而出？ 为什么一款没有洗涤成分的洗衣液能让宝洁公司获利10亿美元？ 为什么雀巢冰饮在冬季也成为消费者追捧的新宠？ 成功的产品都有规律可循，它们的诞生并不源于颠覆式的发明创造，而是源于“微创新”！ 多年致力于创造力研究的创新领域专家德鲁·博迪和雅各布·戈登堡，通过对强生公司、通用、宝洁、SAP、飞利浦等全球顶尖公司的上百种畅销产品的分析发现，创新并非来自天马行空、惊世骇俗的发明，而多是通过在现有框架内进行微小改进，结果却非同凡响、创意无限。这就是“微创新”。 《微创新：5种微小改变创造伟大产品1》一书认为，看似百花齐放、花样百出的产品创新，实际上都可以总结为相同的创新模型。作者将这些方法归结为5大策略——减法策略、除法策略、乘法策略、任务统筹策略和属性依存策略。从风靡一时的Walkman随身听、飞利浦DVD播放机，到风头正盛的Twitter，都遵循的是减法策略；从通用的热销分离式冰柜，到便携式笔记本电脑的热卖，都受惠于除法策略的奇思妙想；大到国家军备器械的普及、一款互联网产品的风靡，小到一把婴儿勺子、一款饮料的流行，其背后主导都是这5种微创新模式。无论什么行业或产品，无论是创业者还是产品经理，只要学会这种创新性思维，你都能轻松打造出让市场惊艳、让客户尖叫的产品！

㈦ 微创新是什么

周鸿祎称：“你的产品可以不完美，但是只要能打动用户心里最甜的那个点，把一个问题解决好，有时候就是四两拨千斤，这种单点突破就叫“微创新”。尤其是对于小公司，因为大公司拷贝有优势。对于这一点，创业者没有什么可抱怨的，这就是现状，唯一要抱怨的就是自己没有创新。要做出“微创新”，就要像钻进用户的心里，把自己当成像一个老大妈、大婶那样的普通用户去体验产品。模仿可以照猫画虎，但肯定抓不住用户体验的精髓。”特征①从小处着眼，贴近用户需求心理，②快速出击，不断试错

㈧ 微创新的提出

360安全卫士董事长周鸿祎在2010年中国互联网大会“网络草根创业与就业论坛”上指出一个方向：“用户体验的创新是决定互联网应用能否受欢迎的关键因素，这种创新叫'微创新'，'微创新'引领互联网新的趋势和浪潮”。微创新也是面向知识社会的下一代创新发展环境下，创新2.0模式在互联网创新创业领域的生动阐释和实践。
创新2.0时代，以用户为中心、以社会实践为舞台、以协同创新、开放创新为特点的用户参与的创新成为适应知识社会的新的创新形态，用户体验被称为创新2.0的灵魂 。正是在面向知识社会的创新2.0逐步取代传统工业时代创新的大背景下，周鸿祎提出了微创新，并强调：“你的产品可以不完美，但是只要能打动用户心里最甜的那个点，把一个问题解决好，有时候就是四两拨千斤，这种单点突破就叫“微创新”。尤其是对于小公司，因为大公司拷贝有优势。对于这一点，创业者没有什么可抱怨的，这就是现状，唯一要抱怨的就是自己没有创新。要做出“微创新”，就要像钻进用户的心里，把自己当成像一个老大妈、大婶那样的普通用户去体验产品。模仿可以照猫画虎，但肯定抓不住用户体验的精髓。”

㈨ 什么是微创新

作为2010中国互联网大会次生论坛,2010梦想者——网络草根创业与就业论坛19日在北京国际会议中心举行,新华网进行现场直播。360董事长周鸿祎在论坛上建议网络草根创业者致力于“微创新”。 周鸿祎说,所有的公司应该要立足一个字“创”,作为创业公司,创新非常重要,那怎么理解“创新”呢？很多人认为我是小公司,我是草根,我做不出石破天惊的技术,我也不能突然把这个行业颠覆了,最近有一个心得,感觉最近出现了一种新的创新方式,就是“微创新”,这可能也是对各位草根创业者的借鉴,我觉得微创新是将来做产品创新的很重要的方法。 互联网现在已经有了一定的变化,当网民突破3.5亿到4亿之后也就意味着真正的消费者开始上网了,互联网已经变成和生活紧密结合的东西了,也就是说“网络生活化”或者“生活网络化”,在这种情况下市场的机会也比原来更多了。随着互联网人群进一步和现实消费者融为一体,当你在互联网上进行创新的时候你要把你的东西做得越来越简单、越来越方便,要像消费品一样让人容易使用。我最近研究美国一些比较成功的创业公司之后发现,他们做的创新都符合我刚才说的“微创新”,我反对创业者做大公司做的事情,如果都和大公司一样游戏规则不是你决定的,你也不比他有钱,也不比他有实力,对小的创业者来说我们做颠覆式的格局改变也不现实,所以我觉得比较现实的就是做微创新。 微创新也符合原来强调的“以用户为中心”,或者说是“从群众中来到群众中去”的思想,你一定不能从自己的角度出发,而是要从用户需要出发。另外微创新一定要聚焦、专注,不一定把面做得多宽,360唯一做成的事情就是微创新,因为360当初反流氓软件的时候没有人来解决这个问题,可能那些技术高手都不屑于做这个事情,但是真的到人们需要的时候我们就成功了。 周鸿祎还指出,微创新也并不意味着就能一炮而红、一招致敌,微创新需要持续不断地找用户的点,然后持续地去找用户的需求,很难一招致敌解决战斗,不能指望于做一个产品就名扬天下。这就要求我们创业者有持续的微创新的能力,同时要有坚韧不拔的努力. QQ本身就有很多微创新

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