提升产品质量创造优质生活

① 提高产品质量的重要意义是什么

百年大计，质量为本 经济大战的最锐利武器就是质量
质量就是生命 质量就是市场 质量才能使企业信誉不败
(一)社会意义

提高质量的社会意义强调质量对社会的深远影响。菲根堡姆博士用“没有选择余地”(用技术名词来说就是“零冗余”)来刻画质量的社会意义。他指出:“人们的日常生活和日程安排，完全取决于产品的性能或服务运转是否令人满意……这相当大地提高了顾客对产品或服务在持久性和可靠性方面的要求”。

一方面，强调“质量的社会意义”在于，质量和安全性的费用额占国民生产总值的比重愈来愈高。这笔费用以质量成本的形式增加了制造商的负担，大约占其总销售额的10%，质量问题对于购买者和商人也有强烈的影响，购买者维护和使用产品的费用可能等于或大于利润率。另一方面是质量同整个国家生产率水平的关联。产品或服务质量不仅是当代决定企业素质、企业发展和企业经济实力和企业竞争优势的主要因素，也是决定一国竞争能力和经济实力的主要因素。

(二)经济意义

朱兰博士提出了“质量和综合生产率”的概念来说明质量的经济意义。他认为:现代工厂企业和办公室中新的工作形式，以及现代市场对质量的要求，日益扩大着生产率概念的范围。传统的生产率概念主要是以工厂为主着重注意于用“单位资源的投人得到更多产品或服务的产品”。现代的生产率概念则是以市场为主着重于用 “单位资源的投入得到更多、更适销、更好的产品或服务的产出”。这二者在经营管理目标，衡量经营管理绩效的单位，以及生产率规划的重点等方面都有根本的差别。

(三)提高竞争优势的意义

提高质量的市场意义是指这一事实:决定企业竟争优势最重要的因素是质量。质量是争夺市场战略中最关键的项目。谁能够用灵活快捷的方式提供用户(区域性和全球范围内)满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。

研究发现，市场占有率是利润的主要来源。但是，持续的市场占有率主要来自“顾客感觉到的产品或服务的相对质量”的领先地位。“相对”的意思是指和竞争者比较，“可感觉” 的意思是站在用户立场上而不是站在生产厂商的立场上看问题。相对的质量是影响一个经营单位(长期)成就的最重要因素，并且，当研究采取何种方法来维持价值的领先地位时会发现，对市场占有率来说，相对质量的变化比价格的变化具有大得多的影响。

质量的市场意义最突出的表现是:市场竞争已经决定性地从“价格竞争”转向“质量竞争”。影响用户购买的三因素:价格、质量、交货方式(交货期和地点)，其排列次序已经变为质量、交货方式、价格。质量已成为决定用户购买的首要因素，“质量竞争”在某种程度上正在取代“价格竞争”。

如果说未来世界还会发生全球性大战的话，将可能不再是以摧毁生命为目标的战争，而是争夺世界市场的全球性经济大战，经济大战的最锐利武器就是质量。这一战争事实上早已开始，这正是“质量的市场意义”核心之所在。

② 谁会写品质标语、

优质建设，以质为根。 品质——成功之轮。 优质产品，丰厚成果。 品质为本，财富为果。 累积点滴改进，迈向完美品质。 一丝之差，优劣分家。 手连手，发扬优质精神。 自检互检，确保产品零缺点。 品质是生产出来的，不是靠检验出来的。 留意多一点，问题少一点。 每天自我检讨，品质自然更好！ 杜绝不良思想，发扬优质精神。 老毛病，要根治；小问题，要重视！ 你思考，我思考，品质提升难不倒。 找方法才能成功，找借口只会失败。 品质你我做得好，顾客留住不会跑。 革除马虎之心，提升产品品质。 没有措施免谈管理，没有计划如何工作。 创新突破稳定品质，落实管理提高效率。 时时寻求效率进步，事事讲究方法技术。 预防保养及时做，生产顺畅不会错。 细心、精心、用心，品质永保称心。 上下沟通达共识，左右协调求进步。 一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅。 以科技为动力，以质量求生存。 团结一条心，石头变成金。 人人提案创新，成本自然降低。 宁愿事前检查，不可事后返工。 每天自我检讨，品质自然更好。 我们的策略是以质量取胜！ 文件受控易管理，贯彻执行要落实 要有好的灌溉，才有好的成果 做好品质记录，打好品管基础 顾客是我们的上帝，品质是上帝的要求 每天进一步，踏上成功路 没有品质，便没有企业的明天。 品质，企业未来的决战场和永恒的主题。 推动全员品质活动，提高全员工作十七。 质量认证，企业全球化的通行证，也是企业管理的起点。 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。 讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。 优秀的职员：忠于公司、终于职业、忠于人格。 成功者找方法，失败者找借口。 团队精神，是企业文化的核心。 技术是基础，管理是动力。 行动是成功的开始，等待是失败的源头 沟通与合作，带给你完善紧密的联系和无限的效益。 有品质才有市场，有改善才有进步。 提供优质的产品，是回报客户最好的方法。 和传统的昨天告别，向规范的未来迈进。 只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。 立足新起点，开创新局面。 质量是成功的伙伴，贯标的质量的保障。 贯标九千，飞越二千。 建有质量文化的质量体系，创造有魅力、有灵魂的质量。 完善体系，深化管理，提高质量。 坚持质量第一原则，确保体系有效运行。 体系有效运行，销售蒸蒸日上。 走进质量天地，带来无限商机。 构造质量、环境、安全一体化的管理体系。 增强品质意识，强化安全观念。 环境优雅，造福大家。 安全做的好，生命有保障。 安全、节能、高效、优质。 贯标出质量，认证树形象。 开展体系认证，塑造一流企业。 质量求生存，认证得市场。 筑质量长城，兴中华经济。 筑质量大堤，迎世纪挑战。 未来的成功属于质量领先者 百尺竿头，更进一步。 铸造辉煌，唯有质量。 优质灌溉，缔造将来。 忧患图自强，荣誉思奋进。 立优质精神，构世纪蓝图。 五彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。 时代精神演绎灵魂，优质精神构筑时代精神。 转变观念，转变作风，让企业文化生生不息。 正视危机，增强信心，艰苦奋斗，再创辉煌。 质量是企业永恒的主题。 质量存在于人类生存的一切地方 人类生活在质量的呵护之下。 质量--带给您看得见的未来，说不尽的精彩。 质量--恒古不变的致胜之道。 质量--价值与尊严的起点。 质量创造生活，庇护生命，维修系生存。 质量就是效益。 质量是提高企业效益的保证。 质量是第一竞争力。 质量：信誉的基石 质量是企业的生命 质量是水，企业是舟；水能载舟，也能覆舟。 质量，立业之本，管理，强业之路；效益，兴业之源。 今日的质量，明日的市场。 以科技为动力，以质量求生存。 以质量求生存，以质量求发展，向质量要效益。 质量出效益，点滴成江河。 效益来源于服务社会的回报。 日复一日，精益求精；年复一年，效益满赢。 建质量效益之路，创质量效益之业。 长风破浪终有时，质量效益兴鸿业。 企业精神，品质第一。 品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。 创造有魅力的质量，造就忠实顾客群体。 顾客至上，改革求实，以人为本，团结进取。 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。 质量安全，企业生命之源。 不论生产多忙，安全不忘；不论产量多少，品质不忘。 效率是生命，质量是根本。 立安思危，创优求存 品质有缺陷，寸步难行。 产品若要无缺点，全面品管不可免。 设计合理的品质，为品保之第一步。 人人提案创新，成本自然减轻。 品质观念把握好，成品出货不苦恼。 品质一马当先，业绩遥遥领先。 改善提高，永无止境。 以精立业，以质取胜。 推行品管，始于教育，终于教育。 质量—价值与尊严的起点。 优质精神，上下一心。 同心协力，提高品质。 质量创造生活，庇护生命，维系生存。 彩缤纷的生活世界，来自至高的品质境界。 立优质精神，构世界蓝图。 质量提高一点点，工作少很多风险。 质量做得好，错漏自然少。 人的能力是有限的，而人的努力是无限的。 品质管制人人做，优良品质有把握。 实施成效要展现，持之以恒是关键。 质量是制造出来的，而不是检验出来的。 勿以小恶而为之，勿以小善而不为之。 整洁有序是品质的保证。 如果你知道怎样去控制，你就能控制一切。 该说说到，说到做到，做到有效。 要求要明确，执行要坚决。 培训要付出，不培训将付出更多。 使用一流的人才，创办一流的机构。 品质—是获得信任的砝码，是竞争致胜关键，是永无止境的追求，价值和尊严的起点。 重视合同，规范运作，确保质量，信誉承诺。 建质量效益之路，创质量效益之业。 坚持质量第一的原则，提供优质满意的服务。 顾客满意是我们永远不变的宗旨。提供一流的服务，让顾客完全满意。 深化质量管理，提高产品质量。 精益求精，铸造产品质量。 质量—最好的推销员。 一流的质量来源于一流的管理。 精益求精，铸造品质典范。 卖真品、标真价、送真情。 同质商品价不高，同价商品质更优。 你的品味，我的品质，好的搭档，你我都需要。 不接受不合格产品，不制造不合格品，不交付不合格品。 全员培训，同步提高，创新进步。 质量前进一步，管理花十分努力。 质量是企业的形象和声誉。 急用户所急，想用户所想，在提高产品 要把质量保，管理不能少；要想 质量高，管理要更好。

③ 如何提高产品质量

产品的质量是企业生存和发展的根本，也事关创业者的切身利益，应该引起足够的重视。
要提高产品的质量，应该从整个生产流程出发，从相关的环节着手，把握好每一个环节，不能够存留任何一个空挡。
每一个产品的生产都有其一定的产品要求，要想达到其质量要求，必须按照其技术要求进行生产、包装、销售。
以种植业为例，如果该创业者计划生产无公害农产品，那他就要按照无公害农产品的要求，从产地要求、品种选择、栽培技术、土壤肥料、病虫防治各个方面，都按照无公害生产的技术要求落实。主要从进料检验、生产过程、出厂检验、售后服务等方面去控制，从而确保产品的整体质量。
由于产品要进入市场才能够获得回报，生产者还要在产品的整理、包装、运输上采取措施，使之达到相应的质量要求。
对于不合格的产品，千万不要放入其出售的规范产品中，也就是不能够掺假。

④ 什么是高质量优质生活

什么叫高质量的优质生活呢？就是享受生活，在你的能力所急的情况下，过最好的那种生活就是优生活。

⑤ 如何提高产品质量

众所周知“品质是企业的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，将是每个企业永恒的话题。
物料进入生产线后，首先须避免因为操作或使用不当，而造成物料作业不良。每工段及相互工段需进行自检、互检、
及抽检。成品需品管进行检查，合格品才可以入库,
宁愿不当第一，但是质量要第一
质量是企业的生命之所在，员工是企业的主人，质量的提高需要大家共同努力、共同参与。我们希望广大员工多观察、勤思考，主动学习操作技能，提高自身素质，以主人翁的精神切实参与到公司的生产管理中来，并积极为企业的生产和管理进言献策。
质量代表企业的形象，是企业的生命之所在，每个企业要有好的效益，就必须对产品有一定的质量标准与要求，质量一旦没有，也将意味着企业即将走向亏损甚至破产的局面，怎样把质量提高上去？我从个人角度，认为有以下几个方面。
首先，要加强管理，众所周知，好的开端是成功的一半，加强管理是一项必不可少的内容。
强化过程管理。过程管理主要＊过程控制来完成，其中包括对产品的质量管理与操作人员的主观能动性管理。过程管理相比其他环节复杂而多变，需要操作人员具备自检自查的责任感与能力，又需要他们能够严格执行制定好的工艺标准。目前，譬如我们厂的操作人员不能主动寻找问题，而只是被动听从别人提出的整改要求，结果使产品质量得不到根本的保证，出现治标不治本的情况，要制定出一套完整的工艺管理细则，就显得很重要了。
严格现场管理。企业的生产要求，企业内部管理应该是经营管理程序化、生产服务标准化和职工个人行为规范化等的和谐统一，这是保证产品的基础性工作。玩具企业中周转流通的环节较多，涉及到程序也就较多，因此必须狠抓现场管理：一是抓内部规章制度的完善；二是抓员工的行为规范。按照各车间周转工序制定出合理的现场管理与操作规范，天天监督，日日检查，久而久之就形成了一种习惯，同时通过规范员工的工作行为和公德素养，增强员工的职业道德意识和自我的约束能力，使员工成为高素质的社会人，这样可使企业营造出环境整洁、生产规范的氛围，从而保证物流畅通，促使产品质量稳步提高。
再次，注重人才培训。企业通过人的素质体现，企业产品是由全体员工共同生产，因此员工的技术水平、思想素质及精神状态都直接影响产品的质量。
思想决定行动，行动养成习惯。对管理人员进行管理培训，对操作人员应进行操作技能培训，通过外派人员引进力量，就地讲解等方式，有效的吸取管理知识、工艺方法和实用的操作技能，以提高员工的文化，专业素质，在学习中加强质量意识教育，使员工在潜移默化中提高个人素质。为保证产品质量，要不定期的组织有关人员学习工艺标准和相应的工艺管理实施细则，使其形成规范的操作意识。另外，有针对性的开展专业岗位技能培训、岗位练兵、岗位竞赛等，可使操作人员发挥最佳的工作能力，为企业创造最大利润。
总之，包装印刷企业一定要强化工艺管理，以促进质量管理，确保产品质量稳步提高，通过使工艺技术标准化、管理程序化，努力培养、训练员工的个人素质等，提升企业的内外部竞争实力，扩大影响，以获取更大的利润。

⑥ 关于产品质量的稿件

1、人人都是质量员，产品批批质量优。

2、诚信塑品牌，质量出名牌

3、诚信争天下，质优赢客心。

4、产品是钱质量是命，不能要钱不要命。

5、产品如人品，质量如生命。

6、产品的质量是最好的广告。

7、不重视产品质量的领导下台，不重视产品质量的工人下岗。

8、不讲质量的员工，不是合格的员工。

9、不会发生没有故障的产品，才是消费者心中的品质。

10、把质量融入血液，用精品成就事业。

11、爱心保质量，放心给患者。

12、世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。--约瑟夫？朱兰

13、质量打造世界名牌，质量呵护人类健康。

14、做药先做人，炼药先炼心。

15、做人守诚信，制药重质量。

⑦ 提高产品质量的意义有哪些

1、社会意义

一方面，强调“质量的社会意义”在于，质量和安全性的费用额占国民生产总值的比重愈来愈高。这笔费用以质量成本的形式增加了制造商的负担，大约占其总销售额的10%，质量问题对于购买者和商人也有强烈的影响，购买者维护和使用产品的费用可能等于或大于利润率。

另一方面是质量同整个国家生产率水平的关联。产品或服务质量不仅是当代决定企业素质、企业发展和企业经济实力和企业竞争优势的主要因素，也是决定一国竞争能力和经济实力的主要因素。

2、经济意义

朱兰博士提出了“质量和综合生产率”的概念来说明质量的经济意义。他认为：现代工厂企业和办公室中新的工作形式，以及现代市场对质量的要求，日益扩大着生产率概念的范围。传统的生产率概念主要是以工厂为主着重注意于用“单位资源的投人得到更多产品或服务的产品”。

3、提高竞争优势的意义

提高质量的市场意义是指这一事实：决定企业竞争优势最重要的因素是质量。质量是争夺市场战略中最关键的项目。谁能够用灵活快捷的方式提供用户（区域性和全球范围内）满意的产品或服务，谁就能赢得市场的竞争优势。

提高产品质量的方法：

1、人的重要性：

人对于企业，企业管理来讲，起着至关重要的作用， 如果没有人，一切都无法达到目标，我们的企业是 劳动密集型企业，工人操作技能和熟练程度对产品 质量影响很大。

2、想办法做好留人工作

要求管理人员加强与工人的沟通，及时了 解新老员工的心态和各方面需求，以及工 作和生活中的不造应，帮助他们及时排忧 解难。因老员工的流失并将给质量带来影 响。

3、注重数据的分析。

每天对不合格品检查出来根本没有去认真分析，面对所出 的问题有所出的问题有所麻木要，对问题的原因没有下意识去查找 其实每天对数据进行分析

以上内容参考：网络-产品质量