㈠ 营销者能创造和改变消费者的需要吗说明理由
这要看你说的是什么需要了，比如客户需要一把椅子，你很难将客户对椅内子的需求改变为容一个馒头，但是你可以让客户将购买椅子的欲望改变为购买你销售的凳子或是沙发，至于创造消费者的需要，这个只是你去挖掘客户的潜在需求，比如客户本来没有想买一件商品的意思，但是通过你的营销，客户变的想要买了，这从狭义上来说，也算是创造吧
㈡ 营销者能创造和改变消费者的需要吗请说明一下理由!
业界许多营销案例，比例麦当劳，中国人以前没有人吃炸土豆条的，现在基本上没有人没吃过麦当劳的薯条，这些都是麦当劳营销策略的成功，通过儿童、家庭、快乐，这样的几个理念很快就进入中国市场了。
㈢ 营销者能创造和改变消费者的需要吗
1、营销者只可以部分改变消费者的需求而不是全部改变，因为人的需求是专客观的，营属销者只能顺势而为，而不是主观臆造一种需求。
2、比如手机的发展就是如此，最早有了电话，之后有了对讲机，再后来又有了手机，这每一步的发展变化无一不是在人与人之间信息交流的客观需要的基础上发展而来，每一步的发展都使得信息交流更便捷，更加不受时空的限制。
3、然而，在交通基本靠走，沟通基本靠吼的偏远辽阔的地区，也许还没有手机等现代设备的使用，那么营销者就可以去改变这样的地区消费者的需求。
㈣ 营销者能创造和改变消费者的需要吗说明理由。
可以，就比如苹果公司目前在做的apple watch相信你应该也看过他的主题！他在做的正是引领人们改变人活生活方式，很多东西同样不是人们所必须的，就比如苹果这款手表，就是苹果公司在做的促使人们引起需求！
㈤ 营销者创造需要吗
是可以的，在我们身边最显著的例子就是苹果手机。苹果手机的设计者其实从一定意义上，就是营销者，他不需要做大量市场调研，就是根据自己的理念就去设计，然后让使用者即消费者去适应。
这个实例的更多内容你可以看下乔布斯传记。也许这个例子比较极端，模式可复制性也略差些。但作为营销者，他必须是最懂产品的，然后去根据产品的买点去对应市场相关领域或者目标群体的痛点，创造概念，培养消费者习惯，从而创造出需要，进而实现产品被接受甚至畅销的目的。
㈥ 营销者可否改变和创造消费者需请说明理由
比如哈利波特，当营销者让大部分人都在讨论哈利波特的时候，尤其是在一个群体里，如学校。他就会使得其他没有这种需求的人也会去购买哈利波特，这些人的需求就是被人为创造出来的。
㈦ 营销是创造消费者的需求和欲望还是满足消费者的需求和欲望
我觉得应该是满足消费者的欲望和需求， 要讲清楚这一点， 需要引入“版需要”的概念。
我们权需要食物才能生存， 这个需要是客观存在的， 不用我们去创造。
当我们新创造出一个产品比如面包，来满足人们的对食物需要。 人们对这个新面包产生了欲望。 当人们能够购买的时候，这个欲望才变成了需求。
那这个欲望是我们创造出来的吗？我觉得不是， 这个欲望是在需要的基础上产生的， 是基于我们对食物的需要，是本来就客观存在的。
所以营销其实更深层次一点去理解 是满足人们需要的过程， 让人们对我们营销的产品产生欲望。 同时筛选出有购买力的用户的过程。
㈧ 辩论 市场营销能创造消费者的需要和欲望吗
表示是你如果能够学习一些市场营销学的主干课程的话 知道市场营销中间是有学说是说市场营销是可以引导消费者的~~~
㈨ 营销者能否创造需要
是可以的，在我们身边最显著的例子就是苹果手机。苹果手机的设计内者其实从一定意义上容，就是营销者，他不需要做大量市场调研，就是根据自己的理念就去设计，然后让使用者即消费者去适应。
这个实例的更多内容你可以看下乔布斯传记。也许这个例子比较极端，模式可复制性也略差些。但作为营销者，他必须是最懂产品的，然后去根据产品的买点去对应市场相关领域或者目标群体的痛点，创造概念，培养消费者习惯，从而创造出需要，进而实现产品被接受甚至畅销的目的。
㈩ 营销者可否改变和创造消费者需求请说明理由
任何产品必须适合大众，无高质量及售后服务好的产品是改变不了高消费！！！