构建和谐企业创造温馨家园

① 如何构建和谐企业

一、构建和谐企业要做到“以人为本” 构建和谐企业必须做到“以人为本”，就是要求各单位既要注重解放人和开发人，为人的发展提供平等的机会与舞台、政策与规则、管理与服务，又要努力做到使人们各得其所。 针对组织对人的过度控制，以人为本体现为对人的解放和开发。如果仅把人看作成本，就容易把劳动者当作物，而不是当作人，就会漠视人的基本需求、合法权益和独立人格，就容易降低劳动者的工资，不注重人力资本投资。如果把人当作组织的主体与目的，那就意味着要注重对人的解放和开发，为每个人潜能和能力的发挥提供相对平等的机会与平台、政策与规则、管理与服务，使人各尽其能。这里着重强调尊重人的能力问题。一般来讲，人们不仅要求能够过上健康长寿的生活，而且要求能够充分接受教育，能够具有足够的社会交往和参与社会生活的空间，能够自我实现。人的发展的这种特征，意味着要注重人的能力的充分发展和运用，并把人的能力作为基本价值。
二、构建和谐企业要做到“三破三立” 一是破除墨守成规的旧观念，与时俱进，树立和落实科学发展观；二是要破除你死我活的旧竞争观念，树立和开展竞合双赢或多赢的新局面；三是要破除嫉富嫌贫的旧观念，树立利益和谐的新观念。通过构建与正确运行共享企业发展成果的新机构，在充分尊重个人价值取向的同时，兼顾对社会的回报；既要提倡带头致富，更要提倡共同致富，促进企业经营成果和利益的“共享”。
三、构建和谐企业要规范完善企业法人治理结构，大力推进“阳光”经营 企业是依法成立，合法经营，用户支持中生存发展的实体，要对股东、员工和消费者利益相关者履行应有的义务与责任。股东的投资利益要得到保证，员工的工作环境和相应收入需要得到满足、消费者的权益要得到确保。一是要建立规范的公司法人治理结构，明确出资人、董事会、监事会、经理层的责权利、理顺所有者、经营者、生产者之间的关系；二是解决好公司内部下下、左右组织的关系，建立横向联系、垂直指挥系统，实现企业管理从能人管理到科学管理，再到文化管理的新跨越；三是坚持以企业公开为载体，大力实施“阳光经营”，通过企务公开架起领导与职工之间相互理解、相互信任、相互支持的桥梁。
四、构建和谐企业要以企业文化建设为先导，大力实施和谐管理 “和谐”既是一种伦理，也是一项管理准则，这就要求企业以“和谐管理”为指导思想，建设优秀的企业文化。这不但是企业实现与外部环境和谐的重要标志，也是构建和谐企业的基石和保障。探索企业内部各种冲突产生的根源，从根本上讲，就是缺乏建立在统一价值观念上的企业文化。企业文化具有整合企 业各种生产要素的功能，它包括企业精神制度文化和物质文化，其中企业精神是企业文化的核心。企业的经营工作与企业文化只有很好地融合，才能培育员工高尚的精神境界，才能塑造员工正确的世界观、人生观和价值观，才能创造具有亲和力的人际环境，激发员工的创造力。同时，企业的各项规章制度就会深深地扎根于员工的思想中，自觉规范自己的行为，并转变为实际生产力。优秀的企业文化一旦形成，就会为和谐企业的构建提供强有力的精神支持，对企业发展会起到不可估量的巨大作用。
五、构建和谐企业要牢固树立诚信理念、建立健全企业诚信体系.
诚信是市场经济的基本规则，市场经济越发展，人们就越发感到诚信问题对经济和社会发展的巨大影响，企业诚信建设是企业的无资产，在整个社会诚信体系建设中处于核心地位。要强化信用观念和道德修养，不断完善企业诚信管理体系，切实加强自律，改进经营管理，守法经营、诚信纳税，为构建诚信社会做出自己应有的贡献。
六、构建和谐企业要增强社会责任感，热心社会公益事业 创建和谐企业必须增强社会责任感，以积极的态度承担社会责任，为区域经济发展和公益事业多做实事，满怀真诚，奉献爱心，关注社会发展与进步。尽管企业经营最终目的是盈利，但无论私营企业和国有企业都不可游离于社会之外孤立存在。任何一个企业如果忽视了社会责任就不算成功企业，只有注重社会责任的企业，才能在长远的发展过程中树立起自己的品牌，只有给予社会最优质的服务，社会才会给予企业回报及认同，在这样良性循环下，企业才是最终受益者。
总之，坚持和谐发展，实现企业与社会，与环境与员工的和谐共融。只有这样，企业才能走上文明健康的发展之路，才能立于不败之地。

② 如何在新形势下发挥思想政治工作优势构建和谐企业

（一）坚持 “四个结合”，推行思想政治工作新方法
1.坚持思想政治工作与经济工作和其它工作相结合
把思想政治工作结合到经济工作和其它工作一道去做，这是实现思想政治工作为党的总路线、总任务和总目标服务的必然要求，也是做好思想政治工作的基本途径。思想政治工作要真正做到为党的中心工作和其它工作服务，就不能离开自己的服务对象。因此，做好思想政治工作就必须根据本单位的实际，研究和探索本单位干部职工在各项工作业务活动中的思想及其变化，全面掌握和了解干部职工思想、生活、工作和家庭社会环境情况，有目标、有计划、有针对性地把思想政治工作贯穿到业务工作的全过程。把思想发动，鼓动督促，总结表彰与各阶段工作有机结合起来，从而达到消除消极因素，解决实际问题，提高工作效率，保证任务完成的目的。
2.坚持一般教育与个别工作相结合
一般教育与个别工作相结合是思想政治工作的一个重要方法，它要求思想政治工作者在进行一般教育时必须与个别工作有机统一。一般教育要切合实际，把握重点，找准问题，既要切合党在各个时期的总路线、方针和政策的实际，也要切合本单位、本地方的实际，找准带有共同性、倾向性、全局性的问题，对症下药，避免和防止形式主义的产生。思想政治工作者要通过个别工作，以点带面，达到提高广大干部职工的思想觉悟。个别工作要做好调查研究，有的放矢，重点突破，育一教百，以点上的突破来推动全面的工作，调动一切积极因素，努力完成工作任务。
3.要坚持解决思想问题与解决实际问题相结合
思想政治工作必须结合工作、生活和思想实际，从人们最关心最迫切需要解决的问题入手，有针对性地去帮助干部职工解决工作、生活中的实际困难，对于那些一时难以解决的问题，应采取积极的态度，创造条件去逐步地加以解决；对于那些目前没有条件解决的问题，应说明情况，做好解释工作，争取谅解。而不是以消极的、冷漠的态度待人。思想政治工作者要坚持尊重人、理解人、关心人的原则，用热心去帮助人，用真情去感动人，以达到教育人、提高人的目的。在积极做好思想教育的同时要把干部职工的物质利益放在重要位置，在政策范围内千方百计提高和改善干部职工的工资福利待遇和生活条件，创造良好的工作环境，使广大干部职工安心本职，服从大局，努力工作。
4.要坚持思想政治工作与建立制度和健全机制相结合
思想政治工作要不断适应新时期的要求，及时建立制度和健全机制。要按照建立健全党委统一领导，党政各部门和工青妇齐抓共管，各负其责的思想政治工作领导体制的总要求，单位党组织要加强思想政治工作的领导，各部门要明确分工，互相支持，充分发挥各自的优势和特点，共同做好思想政治工作。要建立思想政治工作责任制，单位一把手要负起第一责任人的职责，其它领导成员要明确职责，承担责任，把思想政治工作的目标考核与业务工作一起量化管理。要建立一支过硬的思想政治工作队伍。切实加强和改进思想政治工作，关键在于有一支好的思想政治工作队伍，要按照提高素质、优化结构、相对稳定的要求，建立一支政治强、业务精、作风正的思想政治工作队伍。要关心专业政工干部，不断提高专业政工干部的地位，激活思想政治工作队伍的活力。同时也要做好专业政工干部的思想政治工作，使他们安心本职，勇于奉献，开拓创新，为企业的生产经营贡献。
（二）要在广大职工中强化市场意识教育
企业要进入市场，职工的思想首先要进入市场，树立强烈的市场意识。必须在全体职工中进行商品经济、市场意识等常识的教育，使职工懂得商品经济、价值规律、市场经济等基本常识，以及企业与市场的关系，企业走向市场的客观必然性等，树立起与市场经济相适应的市场观念、竞争观念、质量观念和效益观念，树立起适应市场经济发展要求的经营思想和作风，增强企业和职工面对市场，进入市场的紧迫感、危机感和责任感。
（三）要牢固树立为企业生产经营管理服务的指导思想，增强思想政治工作的服务性。
在市场面前，优胜劣汰，决定企业的命运，也影响着职工的利益，尤其是企业处于困境状况时，如何使职工精神振作起来，度过难关，思想政治工作显得更为重要，其效果也更为显著。在建立和完善社会主义市场经济体制的过程中，企业思想政治工作必须结合生产经营管理活动一道去做，渗透到各个环节中去，确保生产经营任务的完成和经济效益的不断提高。
（四）要建立一支专兼职相结合、精干高效的政工队伍
要按照精干高效的原则，在保持企业政工机构和政工人员相对稳定的基础上，采取多渠道、多形式分期分批培训政工干部，帮助他们提高政治素质、业务能力、人格修养、更新观念、转换脑筋，改进工作方法和工作作风，熟练掌握并灵活运用思想政治工作原则、方针和方法，创造性地卓有成效地做好企业思想政治工作。同时，还要依靠行政干部、全体党员和广大职工群众，使思想政治工作由过去仅靠少数人去做、靠专门机构和专门人员去抓，转变为党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管、全体职工群众一起做，形成全方位、主体交叉的网络体系，扩大辐射面。
（五）要坚定不移地依靠职工群众，增强职工安全生产责任感，激发他们的劳动热情。职工是企业的主人、改革的动力。新时期的社会风气、道德环境、网络诉怨，职工面对改革、面对激烈的市场竞争，出现各种各样心态，甚至产生逆反心理都属正常现象。针对职工的种种心态，因势利导、理顺情绪、感情投入、化解矛盾，必须强化宣传教育引导，启发职工参加改革的觉悟和自觉性，增强心理承受能力，建言献策，主动参与改革，积极支持改革。同时，要加强企业民主管理，确立职工主体地位，增强企业的凝聚力，从而依靠思想政治工作作用的有效发挥，形成一种强大的竞争能力，使企业在市场竞争中立于不败之地。

③ 如何构建和谐企业文化

企业的发展有赖于员工的贡献，员工的发展需要立足于企业这个平台，二者是一个荣辱与共的整体。我们不可能一味地要求员工做出牺牲来成就企业，这只会挫伤员工为企业创造财富的积极性。人是有欲望的，只有在付出劳动的同时自我也得到利益人们才会源源不断的做出贡献。在西方的“理性文化”时代，忽视了人的利益，因此，在这种企业文化指导下的管理实践的成效是有限的。相反，二战后的日本企业在文化建设中十分强调组织归属、团队意识，使企业和员工的利益都得到了和谐发展。

最后，建立一种尊重人性，积极发挥员工积极性、创造性的体制和制度

在企业的运作中，体制和制度是行动的标准和依据。一个企业能够制定出科学、合理的制度，就已经是成功的一半。要制定出正确的制度，关键是依据的理论基础是正确的。和谐企业文化应该建立在“以人为本”的基础上的，对人性更多的是持一种肯定的态度。

建设和谐企业文化过程当中应注意三点

1.形式与内涵的结合

不管是企业文化的管理模式在改革开放后被引入到我国后的企业文化建设，还是近两年随着中央提出建设和谐社会主义，从而影响到社会方方面面来看，许多企业只是从表面和形式上模仿和学习，如热衷于搞文艺活动、喊口号、统一服装、统一标志等等。然而，却缺乏对和谐企业文化内涵的真正理解和内化。根据企业文化权威爱得加.沙因所划分的层次，位于企业文化最核心的是基本假设，其次是价值层面，再次是行为规范和行为方式层面，位于最表层的才是企业文化的各种表现方式，包括各种符号、英雄、活动等。因此将“和谐”理念和价值观内化后通过各种活动和形式表现出来，才是比较完整的和谐企业文化，如果只有表层的形式而未表现出内在价值与理念，这样的企业文化是没有意义的，难以持续的，所以不能形成文化推动力，对企业的发展产生不了深远的影响。

2.理论与实践的结合

没有对和谐企业文化内涵的深刻理解和丰富，就很难有正确而客观的理论指导管理实践。从另一方面来讲，不能对理论的很好运用，也就没有达到和谐企业文化建设的初衷，更谈不上对理论的完善和充实。只有二者结合，相辅相成，最终才能互相促进，同时发展。

3.共性与个性的结合

尽管我们提倡的是以和谐为主流的企业文化，但是文化的生成和运用，最重要的是结合企业的实际情况，在共同的基础上要有自身特色。完全的同一，并不是和谐社会的面貌，多形式的和谐更能丰富和谐的内涵。

和谐的企业文化体现的是共同的价值观，在统一的价值观下，化作具体执行力，变做实际行动，通过理念的转化提高员工工作的执行力和战斗力，把目标变成现实，实现真正意义上的企业和谐，为社会稳定、国家经济振兴、和谐社会建设做出贡献。

④ 如何构建和谐企业党建和工会建设

企业民主管理是基层民主政治建设工作之一，发挥工会民主管理的职能和作用，加强企业的民主思想、民主制度、厂务公开等方面的管理，对发展社会主义民主政治的基础工程具有非常重要的作用和意义。

一、企业管理的实质和核心是对人的管理，创建和谐企业必须实行民主管理

和谐企业需要企业各方面的和谐，包括人与人的和谐、人与企业内外环境的和谐，其中最重要的基础是应做到以人为本，这是创建和谐企业的重要出发点和落脚点。所谓以人为本的“人”，包括企业的广大员工和企业有群属关系的离退休人员等。在这其中最重要的则是企业的员工，企业只有充分依靠员工，给员工以公平的和精神的尊重，发挥员工的主人翁精神，才能更好地凝聚人心，激发员工的积极性和创造性，促进企业持续健康平稳的发展。同时，企业还应构建和谐的生产经营环境，做到对社会、民众负责，树立良好的社会形象，进而保证企业和谐稳定发展。

创建和谐企业是党中央关于构建和谐社会的措施之一，也符合企业和广大员工的根本利益。企业与员工是密不可分的共同体，企业只有在内部形成和谐融洽、安定有序的良好氛围，才能拥有强大的凝聚力和向心力，才能保证生产、经营和发展的健康顺利进行，进而拥有较强的市场竞争力。这一切的形成无不与民主管理思想体系中员工主体意识的发挥和员工民主管理的有效运行密切相关。同时，每个员工都应意识到，个人价值的实现和基本权益的保障与企业的发展密不可分，只有企业真正得到发展，员工的各项权益才能得到更好保障与实现。而这都离不开工会民主管理作用的发挥。

事实上，通过工会组织广大员工加强民主管理，有利于员工的政治思想稳定，有利于创建和谐企业。员工主动参与民主管理不仅不会损害企业经济利益，而且还有助于增强企业的凝聚力、亲和力和感召力，有利于员工积极性的自我发挥，增强工作的主动性和创造性，进一步提高企业的经济效益和社会效益，有利于创建和谐企业进而构建和谐社会。

从另一个角度来说，民主管理本身也是现代企业管理的组成部分，其宗旨是为了在企业中更好地维护和保证社会主义民主公平的原则。员工参与企业民主管理目的是为了更好地落实员工在生产经营活动中的民主性和的民主权利。除此之外，民主管理还有助于其他不同主体职能和作用的发挥：可以促进基层民主政治建设；提高企业管理度和决策的科学性。

二、发挥企业工会民主管理的职能和作用，是创建和谐企业的有效措施

工会民主管理的职能首先是职代会制度。应始终坚持把职代会制度作为维护员工民主权利和经济利益的重要制度，作为员工参与民主决策、民主管理和民主监督的平台，作为员工理性表达利益诉求的畅通渠道，作为开展平等协商、签订集体合同等维权工作的程序保障，并在实践中不断加以完善。在公司制企业中，有关的法律、法规和政策均赋予了职代会和员工的民主管理职权。一是知情建议权；二是协商共决权；三是监督检查权；四是评议推荐权；五是选举罢免权。

工会民主管理的职能其次是厂务公开制度。厂务公开是依照有关法律法规，将与本单位发展和广大员工切身利益密切相关的问题，通过适当形式向广大员工公开，吸收广大员工参与决策、管理和监督的制度。其本质是维护员工的知情权，重点是诚实守信，这是实现员工民主管理和民主监督的前提和重要环节。一是要进一步健全和优化领导体制和工作机制。厂务公开工作涉及到企业管理的方方面面，要保证厂务公开工作真正达到预期的目的，就必须进一步坚持和完善党组织统一领导、党政共同负责、各个部门齐抓共管、员工群众积极参与的领导体制和工作机制。二是要加强对企务公开工作督检查。厂务公开是民主管理的具体体现之一，推行厂务公开就是要让员工知道企业的实情，而加强监督检查是保障厂务公开取得实效的重要措施。如果不加强对这项工作的检查，实际上厂务公开工作有可能流于形式，久而久之，员工甚至可能对此漠不关心。公司党政、纪检、监察部门负有督促各部门开展工作的职能，也要督促部门认真落实厂务公开的各项规定，真正负起实施厂务公开的监督责任，才能真正把厂务公开工作落到实处。加强对这项工作的监督检查，就是要检查领导是否重视、责任是否明确、制度是否健全、效果是否明显、群众是否满意等进行检查考核，保证厂务公开达到预期效果。三是要加强对公司制体制下厂务公开工作的理论研究。在公司化体制下，厂务公开的理论研究还需要不断地深入，厂务公开的实践还需要认真总结，以企业发展的实际需求为导向，推进厂务公开工作的科学化、规范化。

再次是建立平等协商、集体合同制度。工会作为员工群众合法权益的代表者和维护者，应始终坚持平等双赢的原则与企业方进行协商谈判，从员工群众最关心、最直接、最需要解决的现实利益问题入手，既要着眼于员工眼前利益与长远利益，也要考虑到企业的形象塑造、品质提升与可持续发展。在平等协商中我们有时会遇到很多不可预见的问题，仅靠一次协商和一次合同签订显然是不能做到“万无一失”的，遇到需要组织平等协商的其他问题，工会应当及时组织临时的平等协商，并将协商情况通报给广大员工。集体合同由工会代表员工与企业签订的，依法签订的集体合同对企业和企业全体员工双方都具有同等的权利和义务，所以工会还有义务教育员工遵守劳动法律、法规，积极工作，努力圆满完成工作（生产）任务，同时组织协商代表对履行集体合同的情况实行监督，发现没有履行集体合同规定的问题，工会组织应出面要求违反方改正，甚至可以提请当地劳动和社会保障部门责成纠正和改进。

构建企业民主管理社会化的格局。工会应坚持党的领导，积极争取行政的支持，动员广大员工群众广泛参与，共同推进企业民主管理。企业应把员工民主管理与基层党建、员工队伍建设相结合，与以人为本的经营管理理念、良好的企业文化和先进管理方法相结合，同时借助，政府与工会的联席（联系）会议、劳动关系三方协商机制的作用，推动企业民主管理深入发展，更好地为和谐企业创建助力。

⑤ 如何让营造企业和谐氛围

第一则是人员的心态，为人处理法则；

第二则是事情出来的时候，总要对事不对人；

第三则是需要做出奖罚分明。

⑥ 和谐企业是什么意思

和谐企业的基本内涵应该包括：经济发达、制度健全、科学发展、诚信经营、企业与社会和谐相处、良性互动。

和谐企业的标准
企业在处理内部关系、内外关系时要体现人与人的和谐、人与自然的和谐相处。构建和谐企业，就是要把企业建设成为“循环发展、遵章守法、诚信至上、团结协作、关爱员工”的企业。高耗能、高污染企业破坏自然环境平衡，不是和谐；职工住房、保险不落实，上访频繁，不是和谐；只顾企业利益，在生产经营中偷工减料、偷税漏税、制定霸王条款，更不是和谐。和谐是企业立足之本、发展之需、传世之必备条件。企业解决一切问题的关键是效益。要聚精会神搞建设，不断开拓创新，提高经济效益，实现可持续发展，和谐的内部和外部环境必不可少。企业不和谐，就根本谈不上发展，反而成为发展的绊脚石。

和谐企业的本质是管理规范、凡事有矩可循。企业作为产生利益、分配利益的主要场所，也是各种矛盾多发地。只有制定公平、合理的分配方案、管理章程，才能做到利益分配的公平、公正，才能从根源上预防和解决各种矛盾。制度建设应当成为和谐企业的建设重点，尤其是国有大中型企业，更应以构建和谐企业为己任，努力完善资金管理、干部任用方式、方法，让国有资产优质化。

构建和谐社会与构建和谐企业相辅相成。和谐的社会环境需要企业和谐作为基础，企业发展需要和谐的社会环境。在经济概念中，企业的目标是追求最大利润，但在道德和法律的范畴中，企业是比个体公民更为强大的“企业公民”，应该承担更多的社会责任。企业的利润来源于社会，企业只有在履行经济责任的同时履行社会责任，获得社会认同感、产品公信力，才能拥有利润生长的土壤。同时，作为和谐社会的主导者，政府要转变职能，依法行政，维护企业合法权益，为构建和谐企业创造良好条件。 一部人类历史，便是不断吐故纳新的过程；一个优秀企业的存在，便是不断战胜对手和自我，不断创新和发展的结果。只有善于、敢于创新，企业才能赢得市场，创造成功。而这一过程必须有企业的和谐做基础，因此，构建和谐企业，才是企业发展和提高竞争力的基础。

一般认为，和谐企业涵义有三个层面：企业文化的建设、员工福利的保障、内部矛盾的化解；关键是制度创新和技术革命，最终目标是为职工创造和谐环境，使企业更加和谐，达到提高企业竞争力的目的。 和谐企业的最终目标是为职工提供和谐的环境，主要表现为三个方面的内容： 一是企业内部的和谐。企业内部的和谐是企业和谐最基础和最重要的部分。要达到企业内部的和谐，首先应先强调协调，协调应该在企业各个部门内和部门之间进行广泛的协调，包括：组织结构、生产实施过程、利益分配、人力资源的配置等各个方面。这就需要企业的管理者具有协调的观念，引导企业成员具有全局性的协调观念，使个体的行为符合企业目标。 二是企业与外部利益相关者的和谐。企业外部利益相关者是指与企业有经济关系的关系人，包括：材料供应商、生产商、设备的供应所涉及的群体等等。企业只是对这些利益相关者的行为施加一定的影响，且有长期的合作关系，但处理不好这种关系将直接影响企业的经济利益的实现，只有长期的和谐，才能保证企业利益的持续和稳定。作为送变电施工企业与供应商之间的关系就现阶段是比较好处的，只要在能够保证工期的前提下，双方工作的和谐能够始终保持。因此在外部的系统环境中形成一种共谋、共生的系统形态，使各个成员之间形成长期稳定的信任合作机制，是保证生产活动有序进行的辅助条件。 三是企业与外部环境的和谐，企业外部环境是指企业所处的地理、经济、政治、人文等方面的环境。在这种环境下，企业需要与外部环境保持同步，即应该保持对外部环境变动的观察和研究并随时从环境出发对自身的作为进行改造和制定决策，以便更好地适应环境影响，适应市场的开发和应用。与外部环境的和谐是企业的长期战略问题，这种和谐虽然不直接影响企业的生产活动和经营活动，但如果处理不好，它也间接影响企业的经济效益。 企业管理的目标就是创建和谐，更好的调动和发挥人的积极性，把企业做大、做强。 而创造和谐企业必须注重三个原则：一是全员参与原则；二是良性互动原则；三是和谐创新原则。建设和谐企业首先要构建企业内部和谐，其中主要是员工队伍的和谐。要树立大家普遍认同的理念和价值观，改善和化解劳动过程中的各种矛盾，同心协力，协同作战，这是企业自身持续健康发展的需要。另外，要引导职工对和谐企业的认同，营造和谐管理的氛围，实现和谐管理的目标，最后把落脚点放在提高企业竞争力上来。 和谐也是社会生产力。如果一个企业内部组织、员工之间不能和谐共存，各自为政，甚至出现内部协调比外部协调还要困难的情况，那么这个企业是不健康的，也没有生机和活力。因此，深入实践和谐的发展观，努力创建符合和谐社会内涵的企业文化，既充分调动了企业员工的积极性和创造性，又增强了企业核心竞争力。从这个角度上讲，和谐是社会生产力的原动力。 当然，企业追求的最终目标是提高经济效益，提高员工生活水平，这也是每一个管理者不懈追求的目标。要实现企业效益的持续增长，首先要落实科学的发展观，注重企业各方面协调发展，构建和谐企业。以和谐促效益，以效益促和谐，使企业向着良性循环的轨迹发展。单纯追求效益，不注重和谐企业的建设，是企业的短期行为。多年来的实践证明，和谐是效益的基础，效益是和谐的保证，两者互为因果，互相促进。只有一手抓效益，一手抓和谐，职工的积极性才能得到充分发挥，职工在构建和谐企业中的主体作用才能充分显现，和谐与效益才能同步发展。 因此，在工作中要树立科学的发展观，用和谐理念统领企业发展，要适应新时期的改革与发展的环境，完善企业结构，建立和谐的劳动关系，大力实现和谐管理，健全企业诚信体系，不断提高企业的核心竞争力，把企业做大、做强，不被改革大潮淹没，在激烈的竞争中求生存、求发展

⑦ 创建民族团结、构建和谐企业范文

附北京一中

⑧ [转载]浅谈如何创建和谐家庭 营造温馨家园

“家和万事兴”，和谐的家庭关系到每个家庭的幸福，家庭是社会的细胞，和谐家庭是和谐社会的基础，构建社会主义和谐社会必然要求家庭的和谐与稳定。构建“夫妻恩爱、亲子和谐、孝敬长辈、邻里和睦”的和谐家庭建设，为建设“和谐社区”奠定了基础。 一、构建和谐家庭的条件 1、坚持民主原则是创建和谐家庭的重要基础。一个和谐的家庭，不论你对家庭的贡献多大，功劳多高，为家庭成员服务的宗旨不能忘，联系家庭成员的作风不能丢。要始终摆正自己与家庭其他成员的关系，充分尊重他们的首创精神，不论处于什么环境，面临多少困难，民主意识不可缺少，团结统一不能动摇。每个家庭成员都要做到心胸开阔，从善如流，平等待人，乐于听取各种意见，经常开展批评与自我批评，积极营造民主的良好氛围，夯实和谐家庭的基础。每个家庭成员应勇于分担家庭责任,在教育子女问题上要看法一致,在赡养老人问题上要观点相同，在钱财使用安排方面应没有分歧。 2、建立平等的人际关系是创建和谐家庭的根本保证。人际关系的和谐是家庭和谐的基石。建立和谐平等的家庭人际关系，就是要正确处理好自己与家人的人际关系，努力使自己生活在一个和谐融洽的人际关系之中。平等是实现和谐的基础。创建和谐家庭，要牢固树立平等观念，建立平等的人际关系。家庭生活中，夫妻应互敬互爱，互信互帮，互慰互勉，互让互谅，彼此忠诚，同甘共苦。父母与子女之间是平等的，应该相互了解，相互接纳，相互学习，相互爱护，积极履行义务，营造尊老爱幼、团结和睦、助人为乐的家庭氛围，共同创造和谐的家庭环境。要处理好兄弟姐妹、婆媳、姑嫂、妯娌等其他家庭关系，要以平和的心态对待家人，彼此之间做到和谐共进、相互理解、真诚合作，多一份沟通少一些误解，多一份信任少一份猜疑，让家庭更加温馨更加和谐，从而使每位家庭成员都热爱家庭，热爱生活，努力工作，进取向上，促进家庭进步。 3、弘扬仁爱精神是创建和谐家庭的强大动力。世界上心的距离是最远的，也是最近的。只有心与心的沟通和交融，才是和谐的最高境界。爱有利于拉近人际间的距离，消解人际间的冷漠，融化人际间的隔阂。有爱才有充实人生，有爱才有精彩人生，才能提升心灵，美化心境，使人爆发出无限向上的追求和空前的创造力。在中国，仁爱的精神是和谐文化理念的重要命题与核心精神，是传统道德的基本精神，这种精神是建立在对人在世界中地位的充分肯定和责任自觉基础之上的。家庭是以血缘和姻缘为纽带。创建和谐家庭，应充分发挥血缘和姻缘的特殊功能，注重人伦亲情传统文化的教育与熏陶。宽容海涵，既是和谐的表现形式，也是达成和谐的基本前提。创建和谐家庭，只有以博大的襟怀容忍和接纳家人，播撒仁爱的种子，才能实现人与人、人的身心之间的最大的和谐。 4、倡导文明的生活方式是创建和谐家庭的重要途径。现实家庭生活中存在着某些陋习，影响着家庭成员的身心健康和家庭生活质量。创建和谐家庭，应树立科学文明的观念，形成健康文明的生活方式，努力提高家庭生活质量。要积极创建学习型家庭。古人读书为学的主要目的之一为“修身”。通过看书学习，切身感受“读书的男人真棒、读书的女人真美、读书的孩子真乖、读书的家庭真好”的意义，提高家庭成员综合素质。要积极创建小康型家庭。家庭成员应树立为家庭创业的意识，做到干一行，爱一行，专一行，为和谐家庭的发展提供经济动力和物质保障。要积极营造良好淳厚的家风。家庭中应形成尊老爱幼、勤俭持家、诚实守信、勤奋好学的风尚，应模范遵守家庭美德、职业道德、社会公德，共同营造热爱生命、热爱生活、道德高尚、身心健康、团结和谐、进取向上的家庭氛围。同时，通过开展争当“好婆媳”、“好妯娌”、“好兄弟”、“好姐妹”等评选活动促进良好家风的形成。 二、创建和谐家庭的主要内容 1、创建和谐家庭，重在孝敬父母 父慈子孝，既是大道理也是小道理。“德乃人之本，孝为德之先”，家庭是每个人幸福的源泉，做儿女的永远不能忘记的是父母给了你生命，给了你幸福的家。随着儿女的一天天长大，父母一天天年迈，他们在逐步失去了家庭的决策权之后也失去了经济的支配权，老人的赡养成为一个严重的社会问题。为此，上级工会（妇联）号召所有的妇女姐妹们发扬尊老敬老的好传统，争当好女儿、好儿媳，创建和谐家庭。全部人民都要以“传承中华美德，提升家庭成员素质，创建和谐家庭，构建和谐晋城”为宗旨，开展“和谐家庭创建”活动；全面提高每个家庭成员的和谐文明程度，大力弘扬家庭成员之间，家庭与社会之间，家庭与自然之间和谐向上的文明家庭模式，以每个家庭的和谐促进全市社会和谐。 2、创建和谐家庭，重在活动内容 今年，社区和谐家庭创建领导组出台了开展《和谐家庭》创建活动实施意见；从五个方面安排了“和谐家庭”的活动内容：3、学在家庭。首先建立学习型的家庭，全体家庭成员要结合社会主义荣辱观宣传教育活动，父母要引导家庭成员特别是青少年辨是非、明荣辱、分善恶。大力提高每个家庭成员的思想道德素质，弘扬男女平等、夫妻和睦、尊老爱幼、勤俭持家、邻里团结的家庭美德，在家庭中营造一种和谐的夫妻关系、婆媳关系、亲子关系。4、美在家庭。按照场党委要求建设资源节约型、环境友好型社会的要求，继续做好绿色家庭创建的工作，大力开展“文明生态庭院”创建，强化每个家庭的生态意识、环保意识、节约意识，倡导每个家庭从自己做起，从小事做起，建设生产发展、生活富裕、生态良好、持续发展的新家园。5、乐在家庭。推进和谐家庭建设为着力点，要继续深化家庭特色文化，开展内容健康、形式多样、风格清新质朴、有浓郁地方特色的家庭文化活动。 6、平安在家庭。每个家庭成员都要学法、守法、用法，加强安全防范意识，以合情合理方式表达意愿，处理好家庭成员之间，家庭与社会之间，个人与集体之间的关系，及时化解婚姻、家庭、邻里等纠纷，广泛开展禁赌禁毒，预防艾滋病、预防家庭暴力，父母理解儿女，重在夫妻和睦，维护每个家庭的平安和社会稳定。 7、和谐在家庭。进行“家庭和美，邻里和睦，人际和谐”的“三和”教育，每个家庭都要树立“以德治家，学习立家，平安保家，节约持家，和谐兴家”的新理念，立足家庭和谐，带动乡村和谐、社区和谐，服务社会和谐。8、廉政在家庭。和谐美满幸福之家，廉政最重要。我们党员干部特别是党员领导干部一定要严格按照《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》要求和胡总书记“6.25”重要讲话精神，对照检查自己的言行。为了和谐幸福美满的家庭，不该吃的不吃，不该拿的不拿，不该要的不要，不该去的地方不去，管住自己的嘴、手和脚。严于律己，两袖清风，堂堂正正做人，清清白白做官，为创建和谐家庭做出表率。 三、创建和谐家庭的十条标准 按照上级广泛开展“和谐家庭”创建活动的总体要求，为了搞好“和谐家庭”创建活动，社区工会要求全体干部职工要努力落实如下十条标准：1、理想崇高、信念坚定。每个家庭成员理想信念要坚定，爱党、爱国、爱晋城、爱岗、爱家、爱自己，能够认真学习党和国家的方针、政策、依法行使和履行公民的权利和义务。 2、男女平等、共同发展。家庭成员认真学习并充分了解男女平等基本国策的相关知识；男女两性家庭成员在教育、劳动就业等方面享有平等的权利和机会，互相促进，共同发展。 3、遵纪守法、诚实守信。家庭成员学法懂法、遵纪守法、提高防范意识，做好防拐卖、防盗窃、防抢劫、防隐患、防艾滋，实现家庭无赌博、无吸毒、无暴力、无犯罪、无邪教。家庭成员守廉、助廉、倡廉意识强，廉洁奉公，诚实守信，维护社会公德，创造良好的信用环境。 4、爱岗敬业、勤劳致富。家庭成员积极进取，勤于学习，努力工作。在城市，能够立足本职，在本岗位上有突出成绩，做出较大贡献；在农村，能够勤劳致富，学习应用农业科技实用技术，家庭收入高于当地平均收入。 5、家庭和睦、邻里融洽。家庭成员之间尊老爱幼、民主平等、宽容谦让、互帮互助；夫妻之间互相忠实信任，互相尊重关爱；邻里之间相识相知，互帮互助，团结友善。 6、计划生育、优生优育。家庭成员自觉执行国家计划生育政策，倡导优生优育，父母具有现代家庭教育观念，掌握科学的家庭教育知识和方法，全面提高人口质量。 7、为国教子、以德育人。家庭学习氛围浓厚，持之以恒，坚持不懈。父母带头学习、言传身教，家庭成员道德修养好、素质高；家庭环境良好，有利于未成年人健康快乐成长。 8、崇尚科学、倡导文明。家庭成员崇尚科学、文明、健康、和谐的生活方式，积极参加有益的文化体育活动。反对迷信，拒绝邪教。勤俭持家，科学理财，理性消费，家庭生活质量不断提高。 9、绿化美化、环保节约。家庭成员有较高的环保意识，讲究生活卫生，净化、绿化、美化生活环境，庭院内外卫生整洁，人居环境舒适、精神面貌好。 10、热心公益、创新发展。家庭成员社会责任感强，积极参加社会各项公益活动，见义勇为，乐于助人，热心帮助困难群体。思想解放，观念创新，有较强的创新精神和创造热情。

⑨ 浅谈国有企业如何构建和谐企业

构建和谐企业包括以下几点：
1，建设和谐国有企业，经济发展是前提：没有一定的经济基础作为保障，和谐企业的建设是无米之炊，无本之木。
2，建设和谐国有企业，全面落实科学发展观，实现科学发展是关键：科学发展观是建设和谐企业的根本指针，建设和谐企业的过程就是要不断深化理解，深入实践科学发展观的过程。
3，建设和谐国有企业，建立现代企业制度是重要保证：社会主义和谐社会本质上说是民主法治社会，同样对国有企业而言，和谐企业本质上说是民主法制企业。
4，建设和谐国有企业，担负起社会责任是重要的校验标准：企业的社会责任可分为经济责任，文化责任，教育责任，环境责任等方面，这就意味着企业除了要为社会创造丰富多彩的物质财富外，还要为社会培养合格人才，为推动社会文化进步，优化环境做出贡献。
5，建设和谐国有企业，要坚持以人为本，让全体企业员工和社会共享发展的成果，是根本途径。

⑩ 创造和谐企业，应秉承什么理念

转载以下资料供参考

建设和谐企业

企业是社会肌体的细胞，也是社会和谐发展的基本物质载体、维护社会稳定的基本就业载体、职工及其家属安居乐业的基本生活载体。构建社会主义和谐企业，是构建社会主义和谐社会的基础，也是企业发展的内在要求。国有企业作为国有经济的主要力量，不仅是构建和谐社会的重要经济基础、群众基础，也是重要的政治基础。因此，把企业建设成为人际关系融洽、充满友爱、精诚团结、蓬勃向上的和谐集体，是构建和谐社会的重要内容。
一、构建和谐企业，核心是要坚持以人为本。

建设和谐企业，就是要使构成企业系统的各个要素，处于一种相互协调的平衡发展状态。而人作为企业发展的决定性因素，必须坚持以人为本。随着经济结构多样化、社会阶层多样化、思想意识和价值取向多样化，利益关系和社会矛盾呈现多元交织、错综复杂的局面，社会进入了“黄金发展期”和“矛盾凸显期”并存的阶段。这一特点在国有企业深化改革中，表现得尤为突出。能否做到企业与员工、经营者与员工、员工与员工之间的和谐相处，事关改革的成败、企业的发展和社会的稳定。在构建和谐企业中，坚持以人为本，应把着眼点放在以下三个方面：

一是推进民主管理，切实维护员工民主权益。促进社会公平正义，是社会主义制度的本质要求，是构建社会主义和谐社会的主要内容。只有切实维护和实现好企业全体员工的公平与正义，人们才能心情舒畅，各方面的关系才能协调，员工的积极性、主动性和创造性才能发挥出来。这就要求我们企业经营者，要时刻把维护员工的根本利益，作为一切工作的出发点和落脚点。进一步完善企务公开制度，巩固和完善职代会制度，加强民主管理和民主监督，切实保障员工的知情权、参与权和监督权。统筹协调企业内部的利益关系，形成科学有效的利益协调机制、诉求表达机制、矛盾调处机制和权益保障机制。同时，更要关心员工生活，做好暖人心、稳人心、得人心的工作，努力为员工办实事、做好事、解难事，确保企业改革发展的成果惠及广大员工。

二是搭建发展平台，发挥员工的聪明才智。要不断建立和完善科学有效的员工学习培训和用人留人机制，给晋升机会、给创业舞台、给施展空间，让个人的命运与企业的命运紧紧联系在一起。帮助员工制定个人职业生涯规划，让最合适的人到最合适的岗位上工作，做到各尽所能，人尽其才，最大限度地促进个人价值的实现。

三是构筑企业文化，营造良好氛围。先进的企业文化是建设和谐企业的强大精神支撑。要营造尊重人、理解人、关心人、爱护人的良好氛围，营造鼓励人干事、支持人干成事的工作环境，通过和谐的企业文化氛围，使广大员工确立正确的价值观和行为导向。应以稳定保和谐、以发展促和谐、以创新推和谐、以文化育和谐，努力实现经济效益与社会效益、员工利益与企业利益的统一。特别是在深化改革的新形势下，要帮助员工认清形势，正确对待改革中的利益关系调整，激发他们的工作热情，为企业发展、社会和谐尽心尽力。

二、 构建和谐企业，要求企业担负起应尽的社会责任。

企业作为社会的细胞，在建设和谐社会中处于特殊地位。从一定意义上讲，有没有社会责任，敢不敢承担社会责任，愿不愿意主动尽到社会义务，既是和谐社会对国有企业的客观要求，也是检验企业是否和谐的重要标准。

要坚持科学可持续的发展观。企业要通过体制创新、技术创新、管理创新，逐步从“高投入、高消耗、高污染、低产出”的粗放型经济增长方式，转变为资源节约型、生态友好型的可持续发展。大力发展循环经济，推进节能降耗，提高资源利用率，减少自然资源的消耗；全面推行清洁生产，从生产过程中的源头减少污染物的产生；加强资源综合利用，最大限度地利用各种废弃物和再生资源。

要坚持诚信经营理念。诚信是经营之本，是企业最宝贵的资源。企业只有坚持诚信经营，才能内有和谐，外有形象，才能为净化社会风气贡献力量。因此，在企业内部要树立“诚信为荣，不诚信可耻”的舆论氛围，坚决杜绝生产和销售假冒伪劣产品，坚决维护消费者权益，坚决依法经营照章纳税，维护市场经济秩序。

要坚持践行社会道义。认真履行SA8000社会道德责任国际标准所规定的各项义务，争取早日获得认证。同时积极参与社会公益活动，反哺社会，回报国家。这是企业最起码的社会责任。

三、 构建和谐企业，关键是要加快发展。

国有企业承担着国有资产保值增值、发展壮大国有经济的重要责任，为社会创造着巨大的物质财富。没有良好的经济效益和企业的健康发展，和谐企业建设无从谈起。

建立规范的现代企业制度。要按照股权多元化、运行市场化、管理法治化的要求，加快建立规范的现代企业制度，从体制上为企业注入新的生机与活力，为企业和谐发展提供体制保障。

建立有效的企业内控机制。要从建立民主的决策机制、有力的约束机制、科学的绩效考核机制入手，从根本上解决决策盲目、投资过度、财务失控等问题，进而实现企业的可持续发展。

建立合理的人才兴企机制。要通过深化人事、分配、用工制度改革，形成一整套人才开发体系、绩效考核体系和薪酬分配体系，建立一支职业经理人队伍，从人力资源配置上、从激励机制上、从领导团队建设上为企业的可持续发展提供有力保障。