1. 人们常把什么称为创新技法之母
设问来检核创造源方法。
设问检核创造方法是以提问的方式使问题具体化,以缩小需要探索和创新的范围,从不同的角度寻找创新途径。自检核表法诞生以来,在实际应用中深受欢迎,产生大量的创造性设想。因此,设问检查法被誉为“创造方法之母”。
主要特点:
1、以提问的方式寻找发明的途径。设问检查的首要特点是抓住事物带普遍意义的方面进行提问,所以它的应用范围很广,不仪可以用于技术上的产品开发,还可以用于改善管理等范畴。因而有普遍的适用性。
2、是从不同的角度,多个方面来进行设问检查,思维变换灵活,利于突破框框,以得到各种不同类型的答案。
(1)创造技法之父扩展阅读
设问检核创造方法的提问问题:
1、现有的发明有无其他的用途?
2、现有的发明能否引入其他的创造性设想?
3、现有的发明可否改变形状、制作方法、颜色、音响、味道?
4、现有的发明能否扩大使用范围,延长它的寿命?
5、现有的发明可否缩小体积、减轻重量或者分割化小?
6、现有的发明有无替代用品?
7、现有的发明能否更换一下型号,或更换一下顺序?
8、现有的发明是否可以颠倒过来使用?
9、现有的几种发明是否可以组合在一起?
参考资料来源:网络-设问检核创造方法
2. 创造学之父是谁,他的成就。
1941年,奥斯本完成并出版了《思维的方法》一书,第一次面对世界阐述了创造发明的思路与方法,从此诞生了新的学科——创造学。
3. 创造技法的种类有哪些
1:智力激励法
2:设问法
3:联想组合法
4:类比法
5:列举法
6:形态分析法
7:系统提问法
4. 几种常用的创造技法
随着对创造过程和创造方法的不断研究,人们产生了一种设想,是否能把那些创造过程中令人感到神秘、原为个人所特有的想法,变成对每人都适用的东西。于是,就产生了“专门研究产生创新构思的方法技巧”的创造技法。自美国的奥斯本发明第一种创造技法——智力激励法(又称脑轰法)以来,四十多年中在世界各国产生了几百种创造技法。这些创造技法主要运用于生产实践和高等院校。对于校学生来说,进行一种或多种创造技法的训练,可以锻炼他们思维的流畅性、变通性、独特性,因而也能使他们发明、制造一些小生产品。但是,单靠学习创造技法还不能使创造力产生持久、稳定和普遍迁移的效果。因为影响创造思维的另外一个的重要因素是个人有无广博的知识基础。所以说,创造技法的学习训练是可行的,但他应该是培养学生创造才能的辅助性的手段。 为了帮助学生开阔思路,我们有选择地挑选了适合小学生年龄特征和知识水平的几种创造技法,以供参考。1、智力激励法这种技法,主要通过一种规定的会议,让参加的人员互相启发,极力彼此间的连锁性反应,产生众多的创造性设想。会议的具体组织方法是:参加会议的人数不超过十人,会议时间掌握在十分钟到一个小时之间,每次会议的议题明确,每人充分发表自己的设想。会议还必须做出几项规定,如不允许私下交谈,以免干扰别人的思维生活;任何人不能批评别人或作出判断性结论;各种设想应一律记录下来等等。智力激励法由于能使每个人充分利用别人的设想来激发自己的灵感,或者结合几根人的设想产生新的设想,所以,要比单独思考更加容易激发创造性思维的火花,从而获得有价值的新设想。在辅导小学生进行创造发明时,我们可以适当地、灵活地运用这种创造技法。在讨论时,可以四个人一个小组,讨论时间定为二十分钟。会议形式可以是谈话式,也可以先写在卡片上,在互相交谈,互相启发。但指导原则是统一的,即在时间上要有一定的限制,造成紧张的气氛,使参加者的大脑处于高度的兴奋状态,以利于“爆出”新的设想来。2、检查一览表法为了打破一种习惯性的思维方式,这种技法要求人们把应该考虑的各个要点编成一个表格,然后按表格内列的要点逐一考虑,这种就能提高创造性思维的效率。上海《少年报》曾把这种创造技法和我国少年儿童的年龄特点结合起来,提炼为十二个“聪明的办法”。这是二个办法通过实例介绍,再引申到具体方法的介绍,对小学生的创造发明很有启发。这十二个办法是:①“加一加”办法:美国人威廉看到他的朋友在用铅笔画画,铅笔的一端绑着一块橡皮,他从中得到启发,终于发明了橡皮头铅笔。现在的戴帽子的风雪大衣、带闪光灯的照相机、收录两用的录音机都是两样东西的有机组合。那末,如果在某件东西上添加些什么、加厚些、或者跟其他东西组合在一起,会有什么结果?②“减一减”办法:较少时间或次数、减轻一些或省略些什么,会有什么结果?如明信片就减少了贴邮票这道手续,公交月票就减少了买票次数。③“扩一扩”办法:把一件东西放大、扩展,会怎么样?投影电视、照片放大技术,不就是扩一扩吗?④“缩一缩”办法:把这件东西压缩一下,将会产生什么效果?如压缩饼干就是一种战备粮食,袖珍字典很受大家欢迎,缩小热水瓶的体积就成了保温杯。⑤“变一变”办法:改变一下形状、颜色、音响、味道、气味,改变一下次序怎么样?现在的牙膏,加入了各种配方,有桔味、留兰香味、薄荷味、中草药味等,很受人们欢迎;写作文时,改变叙述的次序,用倒叙、插叙、插叙等方法,效果是否会好一些呢?⑥“改一改”办法:考虑一下这件东西在使用时,是不是给人们带来了不便和麻烦,需要加以改进呢?例如,雨伞太长,携带不便——那就改为折叠式的;以前的闹钟,只会铃声大作,现在改为发出音乐声提醒大家注意,听起来要舒服多了。⑦“联一联”办法:某些事物的结果,与它的起因于何联系,从中能找出解决问题的办法吗?例如,有块甘蔗田的产量比其他的高出百分之五十。原来,在栽种甘蔗前一个月,有些含硅酸钙的水泥曾洒在这块天地里。经过研究,硅酸钙能使这些酸性土壤得到改良,所以甘蔗获得丰收。⑧“学一学”办法:有什么事物可以让自己模仿、学习一下呢?如鲁班被茅草拉破手,从而模仿发明了锯子;人们已经模仿生物创造发明了许多东西。⑨“代一代”办法:这个办法告诉我们,日常生活中是否可以用一些东西来代替另一些东西呢?例如,用塑料代替金属做瓶盖,成本又低又不会生锈。⑩“搬一搬”办法:把一些想法、道理、技术搬到别的地方,用得上吗?把电视机的拉杆天线搬到教师手中,不就成了一根可以调节长度的教棒吗?⑾“反一反”办法:这是一种逆向思维的办法,把一件东西、一个事物的位置或顺序颠倒一下考虑,会有什么结果?例如,英国科学家法拉第,从别的科学家证明“电流能够产生磁”现象中得到启发,从而实现了“磁也可以转变为电”的证明,发明了世界上的第一台发电机。⑿“定一定”办法:为了解决某个问题,需要规定些什么?为了知道噪音对人体健康的影响,科学家给声音的大小作了规定,即声音的大小单位叫做“分贝”;为了维护城市的交通安全,人们发明了交通信号灯。3、缺点列举法这是日本的鬼冢喜八郎创造的。这种技法就是通过对某个事物的具体缺点的列举,然后再想方设法加以克服。这样就能有所发明、有所创造了。目前,我国小学生的许多小发明都收到了这方法的启示。这种技法要求对已经习以为常的东西“吹毛求疵”,找到它的缺点,然后运用新的技法加以改革。例如,“多用升降篮球架”的发明者,是一位小学五年级的学生,她在隆冬季节上体育课时发现:操场上只有一个篮球架,全班几十个同学在排队投篮,她想:一节体育课每人只能轮上几次,多数的时间是站在等待,天气寒冷,人不动就更冷,如果能有几个篮球架那该多好!再说,篮球架是固定的,不管是高年级学生还是低年级学生都嫌不方便。因此,一个由多架篮球圈,能上下调节的新式篮球架的设想产生了。经过家中落地风扇的启发和其他资料的提示,她终于发明了“多用升降篮球架”。运用缺点列举法的关键是,寻找出生活中感到不便或有缺点的事物,即发现了需要,然后通过对其他事物的联想、借鉴、启发,最后找出解决俄的办法来。第三届世界琴少年科技发明奖获得者,我国的茅嘉凌同学也是由于发现奶奶在高处晒衣服十分不方便后,才发明了高空穿绳器的。4、希望点列举法 这种创造技法是一种主动进攻的技法。例如,人们希望烧饭能自动控制,结果就有人发明了“电饭锅”;人们希望能随意控制电视节目,结果就有人发明了“遥控电视机”。这种技法是根据发明者的意愿而提出的各种设想。它不同于缺点列举法,因为缺点列举法是不离开物体的原型的。例如,人们希望有一种不用纽扣的穿着方便的衣服,那么,钮扣的圆形就不能使用了,后来,人们发明了一种用尼龙的静电摩擦作用作搭扣的衣服。希望点列举法这种技法的训练学习能培养学生主动动脑筋的创造精神。具体的做法是:召开希望点列举会议,参加人数五至十个人,会议的议题是大家感兴趣的东西。如“怎样的书包最理想”,“怎样的城市使你满意”,“怎样的学校最合心意”等等都可以。与会者围绕这一主题列举出各种希望点,为了技法与会者产生更多的希望,可将个人提出的希望点公布在黑板上,以产生更多的连锁反应。会议时间为半至一个小时。会后再将各种希望点整理出来,经过研究,制定出今后改革的具体方案。
5. 何谓6m法则,为什么说他是创造技法之母
“奥斯本6M法则” ,是世界创造学之父———美国的奥斯本提出的。基本思路是 ,通过发问6个May(可以) ,来获取创造创新之捷径。
奥斯本创新法则(6M法则):
一是改变。即改变功能、颜色、形状、气味和其他。
二是增加。即增加尺寸、强度和新的特征。
三是减少。即做好减轻、减薄、减短、减去过多功能,至少是一时用不上的功能。
四是替代。即用其他材料、零部件、能源、色彩来取而代之。
五是颠倒。即对现有设计来一个上下、左右、里外、正反、前后的颠倒,甚至目标与手段的颠倒
六是重组。即零部件、材料方案、财务等重新组合。包括叠加、复合、化合、混合、综合等等。
按照这一法则,通过简单的改变、增加、减少、替代、颠倒、组合.便能有效激发企业积极创新产品,适应消费、扩大产品市场。
在市场经济条件下,产品供不应求是不多见的.大多数商品都会处于一种饱和状态。即使某种商品出现了供不应求的状况,也会很快变为供求平衡甚至供过于求,这是市场配置资源的结果。
(5)创造技法之父扩展阅读
奥斯本检核表法
1、检核表
检核表即“检查一览表”或“检查明细表”。检核表的作用是为对照检查提供依据,还可以起到启发思路的作用。
2、检核表法
亚历克斯·奥斯本是美国创新技法和创新过程之父。1941年出版《思考的方法》提出了世界第一个创新发明技法“智力激励法”。1941年出版世界上的第一部创新学专著《创造性想象》,提出了奥斯本检核表法,此书的销量4亿册超过《圣经》。
奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考,以便启迪思路、开拓思维想象的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。
检核表法有利于提高发现创新的成功率:创新发明最大敌人是思维的惰性。大部分人思维总是自觉和不自觉沿着长期形成的思维模式来看待事物,对问题不敏感,即使看出了事物的缺陷和毛病,也懒于去进一步思索不爱动脑筋,不进行积极的思维,因而难以有所创新。
因为检核表法的设计特点之一是多向思维,用多条提示引导你去发散思考。如奥斯本创造的检核表法中有九个问题,就好像有九个人从九个角度帮助你思考。你可以把九个思考点都试一试,也可以从中挑选一、两条集中精力深思。
检核表法使人们突破了不愿提问或不善提问的心理障碍,在进行逐项检核时,强迫人们思维扩展,突破旧的思维框架,开拓了创新的思路,有利于提高了发现创新的成功率。
6. 奥斯本的美创之父
亚历克斯·奥斯本是美国创新技法和创新过程之父。 1941年出版《思考的方法》提出了世界第一个创新发明技法“智力激励法”。1941年出版世界上的第一部创新学专著《创造性想象》,提出了奥斯本检核表法,此书的销量4亿册超过《圣经》。
7. 简述创造的基本原理和主要创造技法如题 谢谢了
http://www.hfczxh.cn/html/2005-10/78.htm
8. 什么是创新技法,应用原则需注意哪些问题
创新技法的分类有哪些 论创新技法在创新过程的运用
一、创新技法的分类
国内外创造学家通过对大量成功创造创新案例的深入,分析、归纳、总结了具有规律性的方法和程序。日本出版的《创造技法大全》总结了300多创造技法,其中常用的有100多种,最常用的约30种。这些方法和程序对于从事创造创新活动的人来说具有一定的指导意义,对于初学者更是如此。各种方法都有各自的特点、局限性和适应范围。为了便于学习使用,人们对其进行了分类。分类的方法多种多样,下面介绍几种常用的分类方法。
1.三分法
日本创造学会会长高桥诚先生,把创造技法分成三类:
(一)扩散发现技法:主要是寻求问题所在,再提出设想。
(1)自由联想技法; 2)强制联想技法;(3)类比发想技法;(4)特殊发想技法;(5)问题发现技法;(6)面洽技法;(7)收集情报工具技法;
(二)综合集中技法:主要是收集情报,或者用于依照顺序来解决问题
(1)一般综合技法;(2)卡片式综合技法;(3)技术开发技法;(4)销售技法;(5)预测技法; (6)计划技法;
(三)创造意识培养技法:为解决各种问题而培养创造意识的方法。
(1)集中精神技法;(2)协商技法;(3)心理剧技法;(4)思维变革技法
2.二分法
按参与人数和思维方向将创造技法分两类;
2.1 个人技法与集体技法
(1)个人创造技法。是指单独的创造者即可实施的创造技法。如缺点列举法、自由联想法、卡片法等。
(2)集体创造技法。是指通常由若于创造者共同实施的创造技法。如头脑风暴法、综摄法等。
2.2 扩散技法与集中技法
(1)扩散发现技法。扩散发现技法是指能使创造者充分展开想象,进行思维扩散,在产生大量设想的基础上诱发创造性设想的一类创造技法。
(2)综合集中技法。综合集中技法是指在搜集情报信息的基础上整理、筛选,或在大量创造性设想的前提下分析比较,从中作出有效选择的一类创造技法。
3.按创造发明过程分类
创造发明过程一般包含三个阶段:选题、寻找解决方法、完成三个阶段。不同阶段有不同的创造技法。
3.1 选择发明课题 2.主要创造技法有 3.寻找解决课题的设想。
(1)试误法。即通过不断选择各种解决方案来解决课题。
(2)联想、想象、发想法。这类技法的最主要特点是:让思维无拘无束的处于高度自由状态,以产生大量新颖的解决问题的设想。
(3)分析逻辑推理法。这类技法也是目前最盛行的创造方法之一。
(4)程控法。所谓程控法就是控制创造发明者的思维方向,让思维按着严格的程序或步骤去解决课题。
二、创新技法的作用
如果把创造创新活动比喻成过河的话,那么方法和技法就是过河的桥或船。方法和技巧可以说比内容和事实更重要。法国着名的生理学家贝尔纳曾说过:"良好方法能使我们更好地发挥天赋的才能,而笨拙的方法则可能阻碍才能的发挥".黑格尔说:"方法是任何事物所不能抗拒的,最高的,无限的力量".笛卡儿认为:最有用的知识是关于方法的知识。
创新技法是从创造技法中套用过来的。是创造学家根据创造性思维发展规律和大量成功的创造与创新的实例总结出来的一些原理,技巧和方法。它的应用既可直接产生创造,创新成果,同时也可启发人的创新思维。可以提高人们的创造力,创新能力和创造,创新成果的实现率。
三、创新技法的选用
科技创新通常需要进行科学试验,试验就存在成功与失败的两种可能性,但如果不去进行试验研究,就没有成功的可能性,就等于失败。所以要敢于创新,争取成功。一般说来,事物总是可以被认识的,相信试验研究一定能成功、一定能创新,"自信是成功的第一秘诀","错误往往是正确的先导","失败为成功之母"。不成功,有时试验研究工作还不够深入细致、尚未找到最佳的闪光点,有时需要换一个思路,改变一下创新方法,上述各种方法可供选择、参考、灵活应用、组合使用,有时虽己见效、但不完善,需要改进,有时需要管理机制保证,否则成功就会成为昙花一现。
例如:头脑风暴法的选用,头脑风暴法是美国创造学之父奥斯本在20世纪30年代创立的。在韦氏国际大字典中被定义为:一组人员通过开会方式对某一特定问题出谋献策,群策群力解决问题。按其英文字头(brainstorming)又称为BS法。
1.实施步骤
1)准备阶段:1.提出问题;2.组建小组;3.通知会议内容、时间、地点
2)热身活动:为使会议活跃,会前可作一些智力游戏、讲幽默小故事、作简单的发散思维练习等活动
3)正式开会,明确问题,简单明了
4)自由畅谈,主持人坚持上述原则
5)会后收集整理设想、提案
6)未达目的,重复上述过程
7)评价选出最佳设想、方案
四、结束语
创新的主体是全民。自主创新与建设学习型社会、创新型国家紧密相联。自主创新既有质的飞跃,也有量的变化;既有内容的更新,也有形式的改变。重大科学发现和技术发明是自主创新,各种小发明小创造也是自主创新"。"自主创新要有自立的勇气,创新的精神。无论是认识创新还是实践创新,无论是大的突破还是小的改进,都需要我们在全社会大力弘扬以改革创新为核心的时代精神。
9. 创造技法是什么的总和
创造方法,创造经验,创造技巧。