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Ⅰ 使用什么软件制作动漫

有几种常用的制作动漫软件：

1、3ds max

3d studio max通常被称为3d max或3ds max，是由discreet公司（后来被autodesk公司合并）开发的基于pc系统的三维动画渲染和制作软件。

突出特点：

a、基于PC系统的低配置要求；

b、安装插件可以提供3d studio max不具备的功能（如在3ds max版本6之前没有提供hair），增强原有功能；

c、较强的角色动画制作能力；可堆叠的建模步骤使模型非常灵活。

2、三维动画特效制作

autodesk maya是美国autodesk公司生产的世界顶级三维动画软件。其应用对象是专业影视广告、人物动画、电影特效等。

主要业务应用包括：

a、平面设计协助、印刷和出版、说明

三维图像设计技术已进入我们生活的重要组成部分。在设计元素中加入了maya的特效技术，大大提高了平面设计产品的视觉效果。同时，玛雅强大的功能可以更好地拓宽平面设计师的应用范围，使许多以前不可能的技术可以得到更好、意想不到、不受限制的性能。

b、电影特技

玛雅在特效中使用得更多。许多好莱坞大片都特别关注玛雅。由此可见，玛雅技术在电影领域的应用越来越成熟。以下是玛雅的代表作：有国外的x-men（x-men）。

3、Adobe首映

Adobe Premiere是Adobe推出的一款常用视频编辑软件。

Premiere Pro是视频编辑爱好者和专业人士必不可少的视频编辑工具。它可以增强你的创造力和创作自由。它是一款易学、高效、准确的视频剪辑软件。

Premiere提供了一套收集、编辑、配色、美化音频、字幕添加、输出、DVD录制的流程，并与其他Adobe软件有效集成，使您能够应对编辑、制作和工作流程中遇到的所有挑战，满足您的需求。创作高质量作品的指导思想。

4、poser

poser是一个优秀的三维动物、人体建模和元处理动画软件。

它适用于大多数二维和三维生产环境。它提供集成的专业级应用程序、64位算术引擎和网络算术支持的特点和功能。poserpro的基本要求是：减少设计和生产时间，为三维模型使用成千上万的设置和映射材料。

它带来了有影响力的三维人物设计，为细节生动的人物创造了无限可能。提供所需的艺术技巧、插图、虚拟图像、动画、动画片、网站制作、版画、教育知识、医学影像、整容手术、游戏、故事结构等材料。

5、Rhino

Rhino是一款由美国Robert McNeel&Assoc开发的功能强大的专业3D建模软件。它可以广泛应用于三维动画制作、工业制造、科学研究和机械设计等领域。

从设计草图、手绘图纸到实际产品，或者仅仅是一个简单的想法，rhino的surface工具就可以精确地生成用于渲染、动画、工程图、分析、评估和生产的所有模型。

rhino可以在windows系统中构建、编辑、分析和转换nurbs曲线、曲面和实体。它不受复杂性、顺序和规模的限制，Rhino还支持多边形网格和点云。

Ⅱ 求运动品牌商标介绍，最好是可以图片讲解的！

一，回力

锐步英文名“Reebok”，这个单词的本义，是指南部非洲一种羚羊，它体态轻盈，擅长奔跑。Reebok公司希望消费者在穿上Reebok运动鞋后，能像羚羊一样在广阔的天地间纵横驰奔，充分享受运动的乐趣。新logo图标设计成一个三角形的形状。锐步公司是阿迪达斯旗下运动品牌。

Ⅲ 为什么知乎上很多人对 Kindle 十分的称赞或者偏好

目前在使用的是Kindle Touch，购于2012年7月份。非常喜欢Kindle Paperwhite（因为没有床头灯，Kindle配套的LED灯要二十刀总觉得很贵）。前天看到新西兰这边一家电子产品店的广告，二月中旬Paperwhite就要到货了。虽然是穷学生一个，但Kindle的价值确实不是它的售价可以代表的，多辛苦打几周工吧。
Kindle是我出国留学后入手的第一个电子设备。
当时在一家Dairy店打工，工作还算得上轻松，属于那种熬时间的工作，按小时支付工资，有客人就接待一下。但也正是这个特点让我毫不犹豫地答应了这份工作，当做在外的第一份兼职。
7,8,9,10,11,12,1
毫不夸张地说这是我与Kindle朝夕相处的七个月。我打工比较拼命，在上学的同时每周都要干5天左右，每天6—8个小时。
以下是我这七个月的阅读书单，全部使用Kindle Touch。
《英雄志》 （中）孙晓
《隆庆天下》 （中） 孙晓
《潜规则》 （中） 吴思
《血酬定律》 （中） 吴思
《明朝那些事儿》 （中） 当年明月
《暗时间》 （中） 刘未鹏
《白夜行》 （日） 东野圭吾
《嫌疑人x的献身》 （日） 东野圭吾
《恶意》 （日） 东野圭吾
《黄金时代》 （中） 王小波
《万历十五年》 （美） 黄仁宇
《中国大历史》（美） 黄仁宇
《资本主义与21世纪》（美） 黄仁宇
《娱乐至死》 （美） 尼尔波兹曼
《传习录》 （明） 王阳明
《菊与刀》 （美） 本尼迪克特
《红楼梦》 （清） 曹雪芹&高鹗
《昆仑》 （中） 凤歌
《沉思录》 （古罗马） 奥勒留
《悟空传》 （中） 今何在
《论语译注》 （中） 孔子——杨伯峻
《西方哲学史》 （英） 罗素
《沉默的大多数》 （中） 王小波
《上帝掷骰子吗——量子物理史话》 （中） 曹天元
《白马啸西风》 （中） 金庸
《平凡的世界》 （中） 路遥
《早晨从中午开始》 （中） 路遥
《人生》 （中） 路遥
《丑陋的中国人》 （中） 伯杨
《邓小平时代》 （美） 傅高义
《中国历代政治得失》 （中） 钱穆
负责任地讲，这些书几乎为我重建了一个世界，而他们的载体是:Kindle
每一个热爱文字的人都应该感谢印刷术，因为是它让这些人类精华得以流传后世。在Kindle之前，我们以纸张为智慧的载体。每每阅读完一本直达自己内心深处的书后都会将书捧在手中婆娑许久，我知道我不仅爱上了书中的智慧，也爱上了这叠钉在一起的纸。
对于书如此，Kindle亦然，所以我称赞她。
优越感：指显示蔑视或自负的性质或状态，是一种自我意识。（网络）
所以说如果我们谈到优越感，就必须清楚它其实是一种自我意识。因此，题主所提到的“知乎上的很多人使用Kindle有一种优越感”其实是一个伪问题。我们作为个人，可能且仅可能知道的，是自己对于某个事情有没有优越感。至于别人对于这件事情有没有优越感，我们是不可能知道的。所以与其说我们认为他人对于某件事情有优越感，不如承认我们自己对于这件事情有自卑感。
而自卑感的来源有二。
1. 题主问题中所提到的拜物崇拜；
2. 对于知识的“自卑感”。
第一个似乎很好解释，我们来假设一个场景。
一个人在拥挤的北京地铁10号线上手拿国产电纸书阅读器。拿在手里略略有些大，外形也不是很好看。读了5分钟后翻页键不太好用，于是1秒钟内猛击此键数次并发出了巨大的响声，引得众人侧目。然后一不小心用力过猛摔在了地上，慌忙捡起后发现原本就不太漂亮的外边框磕掉了几块漆，机器也已经自动关机了。重启后机器已经完全不记得主人刚才读到了哪本书的哪一页，愣愣得像一个陌生人。机主拼命点翻页键，2分钟后终于翻到了刚才读到的那一页。
然后竟然黑屏了！
当然，这次并不是因为什么技术原因，而是机器确实没电了……
以上的内容固然有一些夸张的成分，但下面的几句话却是一个真实的故事。
我打工店的老板，Marketing专业硕士，读书爱好者，原来使用一国产阅读器。后来看了我在用Kindle看书，自己拿去体验了一会儿后毅然换了一个Kindle，而且说把手里的Kindle 4玩熟练了就去买个Kindle DX。
相比于其他电子阅读器，Kindle自然有一定的“拜物崇拜”，因为它确实比很多竞争对手要美观、方便。但不同于Apple产品的是，国内对于Apple产品的崇拜更多的是一种人为的环境因素。IPhone和IPad已经成为了一把衡量一个人收入水平甚至社会地位的标尺，所以Apple系列所承载的崇拜，才是真是的拜物崇拜，也就是对物质、金钱、资本的崇拜。
而Kindle不是，人们对于Kindle的“崇拜”，更多的是来自对于知识的自卑，也就是上文中自卑感的第二个来源。
评价一个产品，要先抛开一切人文因素，从纯技术层面进行分析。
这个产品的视觉设计是否出色？
这个产品的功能是否易学易用？
然后，就要将产品带入现实社会，看其是否可以符合现代社会发展潮流中的任何一支。而毫无疑问，IPhone在国内的火爆正是符合了现在中国社会在改革开放三十后，一部分人先富起来，一部分人还未富起来的这个最大趋势。
当某些概念还未被创造出来之前，人们需要用一个物品来代表他们想要表达的想法。
那么Kindle又代表了什么呢？
经济发展起来了，人们解决了基本的生存需求，那么下一个将要解决的问题就是精神层次上的需求。而求知与探索，正是人类永恒的精神食粮。
所以Kindle所代表的，就是人类对于知识和智慧的追求。
现在这个追求还仅仅属于那些不仅先富了起来，而且还对于自己的精神世界有更高要求的人，所以Kindle也并未像IPhone一样变得妇孺皆知。
你和刚刚吃饱饭的乡下人谈Kindle，那是徒劳。
你和刚刚洗完桑拿的土大款谈Kindle，也是徒劳。
对于知识和智慧的“自卑”，是人类进步的阶梯。如果人们能够在这种自卑中形成对知识的崇拜，然后不断地读书充实自己，也不失为一件好事。
至于营销方式，我相信一个伟大的产品是不需要大面积疯狂营销的，它需要的仅仅是发布这款产品，种下这颗种子，剩下的就留待消费者和时间去检验好了。
似乎IPhone没有像山寨手机那样做“998，只要998”的电视广告。
Kindle也一样。
亚马逊在业界的影响力不亚于苹果，贝索斯在发布会上宣布了Kindle的发布，这就是Kindle最大的营销了。
从一个普通消费者的方面来讲，我开始提到的电子产品商店每周的宣传页上总有一页是留给Kindle的。
最后，我想再描述一个场景，一句话。
阳光灿烂的下午，一位满头白发的老太太坐在自家的草坪前，左手捧着一本厚厚的书，右手端着一杯仍冒着热气的咖啡。
这样的场景在国外随处可见，而我想这也就是为什么Kindle不需要做大面积粗放式营销的根本原因吧。
亚马逊只需要让人们相信，Kindle并不比他们手中的实体书差就行了。
而在国内，我们需要先把实体书塞到人们手上。

任重而道远，与诸君共勉。

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Ⅳ kindle为什么声誉那么好

首先我详细回答给你吧：

1. 亚马逊的定位是不做网文，只做出版书和英文原版书，那说明用户群体是高质量的白领或者有更高文化级别的看英文原著的文人。

2. 由于定位出来的人群是收入水平高，而且现实生活是比较理想，还想通过学习更多的知识去丰富自己，这群人自然就不介意买书需要花一点点钱的问题。因为他们的收入完全可以支付起来。相对于国内做网文的其它站点，因为看网文通常是文化层次不算高，收入比较低，通过网文让自己脱离现实生活，寻找自己的一篇天地，这类型的人群，一般都是现实生活不太理想，手上的钱也不充分，通常使用手机看书，连电纸书也不愿投资，就别谈会支持几块钱的正版电子书。

3. 当你手上有KINDLE翻开背部，就会发现KINDLE得到的认证非常多，差不多有七八个欧盟认证，这表示这台设备是经得起考虑，质量是绝对没问题的。相对国内的电纸书，翻到背部，只有一个国内CE认证，这说明了，这些产品质量还是没向国际看齐的。

4. 由于亚马逊书籍定位好，吸引的就是高级人士，所以让人产生一个概念，使用KINDLE读书的，都是较高级的白领，有上进心，其实就像买苹果一样的道理，要满足内心的需要也是有的。

   根据以上几点，亚马逊由于其丰富的中英文原著书籍、出色的人群定位及先进的设备，吸引着很多人愿意付费去阅读，能买下一台一千块的设备，也不在乎几元的一本电子书了。

Ⅳ epub3比epub2格式增加了哪些功能

总之，EPUB3 能够显示更丰富的内容，给读者带来更多交互的体验。和Mobi 这种由 Amazon 推动的电子书格式不同，EPUB3 着眼点不是像 Kindle 这样极力提供和纸质书相同体验电子阅读器，而是平板电脑设备，今年 CES 大展上就展出了 80 多个平板设备，这些平板设备大多支持 HTML5，还具备视听内容播放的能力，因此不难理解 EPUB3 会发生这样的变化。除了支持 HTML5 和 CSS3 以外，另外一个重要改进就是可以支持 JavaScript。这意味着 EPUB 格式的电子书以后都可以表现得跟网页应用一样，更加富有交互性，可以想象以后不仅仅给书籍里面添加下划线之类的，还可能可以给某段话打分或者是加星标等 等。总之支持 JavaScript 给 EPUB3 带来更多表现空间。由于以上的变化，数字出版业和传统行业完全不一样，这还是一个新兴的地方，需要很多人发挥和创造。Julien 认为，未来的书将更加接近电视节目、电台、游戏，出版一本电子书的时候，需要考虑的不仅仅是字体和行距，还要考虑图片、视频、音频等各种内容的展现形式。 在生产工具上看，需要的不仅仅是打印机，也可能还需要一个高清摄像机，专业的录音棚。而出版商与作家开会的时候，交互设计师、音效设计师、编剧、导演等 等。数字出版商的工作将越来越接近制片人。缺乏支持的现状Jérémie Gisseror，Walrus 的创意总监说：“因为 iBooks 采用 WebKit 渲染引擎，苹果曾经是唯一能够提供完整阅读体验得。现在随着 EPUB3 正式推出，我们只能希望开发者尤其是 Android/Windows 开发者们会朝着这个方向前进。”实际上，只有 iBooks 能够完整支持 EPUB3。其他电子阅读器，或者阅读应用，感觉更像一本书多一些，既不支持 CSS，也不支持视频、音频的播放。这是一块很大的空白。”

Ⅵ 最近看了哈佛大学的幸福课，我想更了解一下积极心理学，有哪些具体的书籍可以参考

比较出名的是真正的幸福（自由媒体出版社，2002）
可以学的乐观（纳普夫出版社，1991）
你可以改变什么，不能改变什么（纳普夫出版社，1993）
以及乐观的小孩（哈富腾。米夫伦出版社，1995）
ps：详细的可以参照网络
你说的那个课程是哈佛最受欢迎的，因为这个课件的作者哲学也很厉害，你不觉的有些观点很深邃吗？这不是心理学能够训练出来的，如果你真的想领会的话！建议去看一些哲学书籍，哲学现在为人诟病，因为感觉用处不大，那是门外汉讲的！假如你真的具备一定的哲学思维的话，关于很多事物你也可以提出自己的见解，甚至是经典的！

Ⅶ 国内户外运动品牌有哪些

知名国内户外运动品牌：

1、TOREAD (探路者) ：产品线最长的国产品牌，占有较大的市场份额，但在圈专内口碑一般，正在属尽力往高端、专业聚拢。

Ⅷ 如何成为卓越的直销领导人 kindle

首先我们先来了解领导人的定义那么何谓领导人？我们说领导人是指率领并引导众人朝着一定方向前进、用自身行为影响他人的人。在计划经济时代，领导人的要领是一个固定的模式，即领导人主要由上级任命，领导岗位由单位编制限定，很多有才华的人受体制制约，没有机会担任领导职务。但在新的社会变革中，对领导人的认识有了更为深入和开放的理解，只要能够率领、引导和影响别人的人都称之为领导人。那么为什么要成为领导人？我们说成为领导人，是自我价值的充分体现；成为领导人，是团队成功的标志；领导人肩负着团队成功的使命。领导人的成功已不再是个人英雄式的自我成功，而是他所带领的团队的成功，团队的成功才是真正的成功。在任何行业，成功者的背后一定有一支强大的团队。世界前首富保罗盖帝曾经说过："我宁用100个人每人1%的努力来成功，也不要用我个人100%的努力来成功"。直销不仅看重你个人的力量和个人的成长，更看重你带领团队的力量和团队的成长。依靠个人的力量成长是有限的，而依靠团队的力量，带给你的成功将是无限的。提升领导力领导力是指一个人的领导能力。要想成为率领千军万马的领导人，就要想方设法挖掘自身作为领导人的潜质，即培养领导能力。每个都能成为领导人，每个人都需要具备领导能力。在通往成功的道路上，提升领导力是每个直销人都应加强的自我修练。领导人的定位事业的引领者真正的领导人都是那些眼光超前、成功欲望强烈而又脚踏实地工作的人，他们凭借自己的人格魅力和专业实力赢得他人的信赖，使很多人愿意团结在他们的周围。他们深知表率的作用，要求别人做到的自己首先要做到；他们懂得沟通的重要，深入底层做基础工作，通过真诚交流，达成思想观点的一致；他们更能在别人迷茫、消沉、全然无知的时候，看到希望、指出方向并积极地去行动，带领众人走向成功。团队的服务者对于直销事业的领导人来说，团队成员的成功才是真正意义上的成功，团队目标的实现才是个人价值的体现。关爱每一个消费者，帮助每一个合作伙伴，教育并激励每一位领导人是我们自始至终要做的事。为团队服务就是为人民服务，如果没有服务意识，把团队成员看成是增加业绩和赚钱的机器，甚至让团队违规操作，大量囤货或低价抛货时，你将会失信于民，自毁长城。服务蕴含着爱心，服务凝聚着人气，服务体现着与时俱进。直销领导人应是重视服务、乐于服务、善于服务的领导人。终身的学习者我们知道，市场经济带给人们的最大改变之一就是竞争加剧，企业与企业之间的竞争实际上是人与人的竞争，而人与人之间的竞争便是学习力的竞争。生命不息，学习不止。知识经济时代，领导人只有树立终身学习的观念，并在实践中身体力行，通过学习不断地自我超越，才能跟上时代的步伐。只有通过不断的学习，才能增长知识、更新观念、提升能力，最终成长为卓越的领导人。领导人应具备的基本素质善于思考成功是正确思考的结果。人与人之间没有本质的差别，他们的差别在于思维方式的不同。成功的人总在思考"怎样改变才会比现在更好"；失败的人总在思考"怎样做才能维持现状"。21世纪，成功不仅需要努力和勤奋，还需要正确的策略与方法，而正确的策略与方法起源于思考，思考来自于观察和学习。善于思考表现在以下几个方面：提问与回答思考就是提问与回答的过程。提问是关键。有了好的提问，才能产生好的答案，才能完成一个好的思考过程。成功的人之所以工作更有效率、事业更成功，是因为他们更善于提出帮助自已达到成功的问题。一般人经常问自己的问题是：每月工资够不够花？会不会下岗？会不会得病？做营销我行吗？等等。成功者问自己的问题则多是：人生的目标是什么？团队的目标是什么？如何才能更增强自己的吸引力和凝聚力？一年后要实现什么目标？五年、十年？大部分人之所以不能成功，是因为他们从来不愿意去思考，自然也就不会有改变。系统思考任何事物都不是孤立存在的，它的产生与发展都与周围的其他事物有着千丝万缕的联系，而且这些事物的本质常常隐藏在纷繁复杂的现象之下，领导人要善于运用普遍联系的观点透过现象看本质，这样才有利于发现问题、认识问题、解决问题。系统思考可以运用六种思考方法，即善用"六顶思考帽"。1，白色思考帽：中性、客观的思考,尊重事实、数据、信息本身，不夹杂任何结论和个人看法。常用于了解新事物、进入新领域之初，是思考的开始。2，红色思考帽：是关于情绪、感觉和非理性的思考方法。常用于沟通、分享和讨论中。3，黑色思考帽：是所有思考帽中使用最多的逻辑性思考方法。它强调谨慎，可以阻止我们去做不合法的、危险的、有妨害的事情。常用于做决定、解决问题和情绪不好时。4，黄色思考帽：积极的思考方式，注重价值、利益和事情的下面效应。多用于面对困难、挫折、负面影响而寻找解决方案时。5，绿色思考帽：创造性的思考方式，强调新的想法和看待事物的新方式。它要求我们从旧观念跳出来，发现更好的想法。6，蓝色思考帽：强调控制，起指挥和监督的作用。可用在自我管理和团队管理中。从正反两方面思考任何人、任何事都有他的两面性，优秀的领导人都是善于从正反两方面看问题的人。这样才不至于犯盲人摸象的错误。任何人都有优点和缺点，任何事物也都有积极的一面和消极的一面，清醒地认识到负面因素的存在，做到心中有数，以便用人时扬长避短，解决问题时趋利弊害，找到最佳方案。换位思考换位思考是在处理人际关系中最常见、最有效的思考方式，也是在团队工作中要不断倡导的思考方式。团队是一个非权利性组织，在人与人相处的过程中，由于各自的家庭背景、教育水平、道德水准各不相同，导致理解能力、处世方式大相径庭，基于此种原因，当工作中出现矛盾或发生意见分歧时，多从对方的立场出发，站在对方的角度考虑问题：如果我是对方，我会怎样（想）？如果我是一个旁观者，又会怎样（想）？善于换位思考的人在处理问题时，多从三个不同的角度认识事物：对方、我方、群方。坚定的信念信念就是力量坚定的信念来自充分的自信和对事物的正确判断，信念可以创造奇迹，变不可能为可能。做为团体的领导人，一定要有坚定的信念。这种信念表现在你的精神上和行动上，并且时时刻刻影响着团队中的每一个成员。信念与相信的区别1，相信：是对已经看到、听到、感受到的事物的确认，相信来源于事实。2，信念：是对没有看到、听到、感受到的事物的相信。坚定的信念所产生的力量可以支撑一个人战胜道路上的一切艰难险阻。成功的原因只有一条：我要成功。不是想成功而是一定要成功！它的潜台词就是：我要成功，我相信我能成功，尽管我现在还不够成功，但我坚信在未来，我一定能成功！信念的重要知识抵不过能力，能力抵不过素质，素质抵不过精神，精神最终抵不过信念。正确的心态著名的成功学家一致认为所有人生的内容都是由这个人的心态所决定的，并断言："心态决定一切！"人能改变心态从而改变自己的一生。积极的心态

Ⅸ 介绍个不要钱的 看书软件

千万别下书旗，里面最多有限时免费，看的不上不下就要钱

Ⅹ 为什么知乎上很多人对 Kindle 十分的称赞或者偏好

目前在使用的是Kindle Touch，购于2012年7月份。非常喜欢Kindle Paperwhite（因为没有床头灯，Kindle配套的LED灯要二十刀总觉得很贵）。前天看到新西兰这边一家电子产品店的广告，二月中旬Paperwhite就要到货了。虽然是穷学生一个，但Kindle的价值确实不是它的售价可以代表的，多辛苦打几周工吧。
Kindle是我出国留学后入手的第一个电子设备。
当时在一家Dairy店打工，工作还算得上轻松，属于那种熬时间的工作，按小时支付工资，有客人就接待一下。但也正是这个特点让我毫不犹豫地答应了这份工作，当做在外的第一份兼职。
7,8,9,10,11,12,1
毫不夸张地说这是我与Kindle朝夕相处的七个月。我打工比较拼命，在上学的同时每周都要干5天左右，每天6—8个小时。
以下是我这七个月的阅读书单，全部使用Kindle Touch。
《英雄志》 （中）孙晓
《隆庆天下》 （中） 孙晓
《潜规则》 （中） 吴思
《血酬定律》 （中） 吴思
《明朝那些事儿》 （中） 当年明月
《暗时间》 （中） 刘未鹏
《白夜行》 （日） 东野圭吾
《嫌疑人x的献身》 （日） 东野圭吾
《恶意》 （日） 东野圭吾
《黄金时代》 （中） 王小波
《万历十五年》 （美） 黄仁宇
《中国大历史》（美） 黄仁宇
《资本主义与21世纪》（美） 黄仁宇
《娱乐至死》 （美） 尼尔波兹曼
《传习录》 （明） 王阳明
《菊与刀》 （美） 本尼迪克特
《红楼梦》 （清） 曹雪芹&高鹗
《昆仑》 （中） 凤歌
《沉思录》 （古罗马） 奥勒留
《悟空传》 （中） 今何在
《论语译注》 （中） 孔子——杨伯峻
《西方哲学史》 （英） 罗素
《沉默的大多数》 （中） 王小波
《上帝掷骰子吗——量子物理史话》 （中） 曹天元
《白马啸西风》 （中） 金庸
《平凡的世界》 （中） 路遥
《早晨从中午开始》 （中） 路遥
《人生》 （中） 路遥
《丑陋的中国人》 （中） 伯杨
《邓小平时代》 （美） 傅高义
《中国历代政治得失》 （中） 钱穆
负责任地讲，这些书几乎为我重建了一个世界，而他们的载体是:Kindle
每一个热爱文字的人都应该感谢印刷术，因为是它让这些人类精华得以流传后世。在Kindle之前，我们以纸张为智慧的载体。每每阅读完一本直达自己内心深处的书后都会将书捧在手中婆娑许久，我知道我不仅爱上了书中的智慧，也爱上了这叠钉在一起的纸。
对于书如此，Kindle亦然，所以我称赞她。
优越感：指显示蔑视或自负的性质或状态，是一种自我意识。（网络）
所以说如果我们谈到优越感，就必须清楚它其实是一种自我意识。因此，题主所提到的“知乎上的很多人使用Kindle有一种优越感”其实是一个伪问题。我们作为个人，可能且仅可能知道的，是自己对于某个事情有没有优越感。至于别人对于这件事情有没有优越感，我们是不可能知道的。所以与其说我们认为他人对于某件事情有优越感，不如承认我们自己对于这件事情有自卑感。
而自卑感的来源有二。
1. 题主问题中所提到的拜物崇拜；
2. 对于知识的“自卑感”。
第一个似乎很好解释，我们来假设一个场景。
一个人在拥挤的北京地铁10号线上手拿国产电纸书阅读器。拿在手里略略有些大，外形也不是很好看。读了5分钟后翻页键不太好用，于是1秒钟内猛击此键数次并发出了巨大的响声，引得众人侧目。然后一不小心用力过猛摔在了地上，慌忙捡起后发现原本就不太漂亮的外边框磕掉了几块漆，机器也已经自动关机了。重启后机器已经完全不记得主人刚才读到了哪本书的哪一页，愣愣得像一个陌生人。机主拼命点翻页键，2分钟后终于翻到了刚才读到的那一页。
然后竟然黑屏了！
当然，这次并不是因为什么技术原因，而是机器确实没电了……
以上的内容固然有一些夸张的成分，但下面的几句话却是一个真实的故事。
我打工店的老板，Marketing专业硕士，读书爱好者，原来使用一国产阅读器。后来看了我在用Kindle看书，自己拿去体验了一会儿后毅然换了一个Kindle，而且说把手里的Kindle 4玩熟练了就去买个Kindle DX。
相比于其他电子阅读器，Kindle自然有一定的“拜物崇拜”，因为它确实比很多竞争对手要美观、方便。但不同于Apple产品的是，国内对于Apple产品的崇拜更多的是一种人为的环境因素。IPhone和IPad已经成为了一把衡量一个人收入水平甚至社会地位的标尺，所以Apple系列所承载的崇拜，才是真是的拜物崇拜，也就是对物质、金钱、资本的崇拜。
而Kindle不是，人们对于Kindle的“崇拜”，更多的是来自对于知识的自卑，也就是上文中自卑感的第二个来源。
评价一个产品，要先抛开一切人文因素，从纯技术层面进行分析。
这个产品的视觉设计是否出色？
这个产品的功能是否易学易用？
然后，就要将产品带入现实社会，看其是否可以符合现代社会发展潮流中的任何一支。而毫无疑问，IPhone在国内的火爆正是符合了现在中国社会在改革开放三十后，一部分人先富起来，一部分人还未富起来的这个最大趋势。
当某些概念还未被创造出来之前，人们需要用一个物品来代表他们想要表达的想法。
那么Kindle又代表了什么呢？
经济发展起来了，人们解决了基本的生存需求，那么下一个将要解决的问题就是精神层次上的需求。而求知与探索，正是人类永恒的精神食粮。
所以Kindle所代表的，就是人类对于知识和智慧的追求。
现在这个追求还仅仅属于那些不仅先富了起来，而且还对于自己的精神世界有更高要求的人，所以Kindle也并未像IPhone一样变得妇孺皆知。
你和刚刚吃饱饭的乡下人谈Kindle，那是徒劳。
你和刚刚洗完桑拿的土大款谈Kindle，也是徒劳。
对于知识和智慧的“自卑”，是人类进步的阶梯。如果人们能够在这种自卑中形成对知识的崇拜，然后不断地读书充实自己，也不失为一件好事。
至于营销方式，我相信一个伟大的产品是不需要大面积疯狂营销的，它需要的仅仅是发布这款产品，种下这颗种子，剩下的就留待消费者和时间去检验好了。
似乎IPhone没有像山寨手机那样做“998，只要998”的电视广告。
Kindle也一样。
亚马逊在业界的影响力不亚于苹果，贝索斯在发布会上宣布了Kindle的发布，这就是Kindle最大的营销了。
从一个普通消费者的方面来讲，我开始提到的电子产品商店每周的宣传页上总有一页是留给Kindle的。
最后，我想再描述一个场景，一句话。
阳光灿烂的下午，一位满头白发的老太太坐在自家的草坪前，左手捧着一本厚厚的书，右手端着一杯仍冒着热气的咖啡。
这样的场景在国外随处可见，而我想这也就是为什么Kindle不需要做大面积粗放式营销的根本原因吧。
亚马逊只需要让人们相信，Kindle并不比他们手中的实体书差就行了。
而在国内，我们需要先把实体书塞到人们手上。

任重而道远，与诸君共勉。