1. 企业战略一定要聚焦吗
一、制定明晰的战略
明晰的战略是战略聚焦管理体系聚焦的目标，没有明晰的战略，战略聚焦管理体系就像水中月、镜中花。战略思考是一个持续的综合的思考过程，制定明晰的战略是战略思考的阶段性成果，应不断的根据战略执行情况和环境的变化检查战略、修正和调整战略。战略的调整和变化，是战略聚焦管理体系聚焦的一个移动的靶子，需要公司不断变革以聚焦在不断调整变化的战略上。
二、把战略量化成考核指标体系
考核指标体系是战略聚焦管理体系的基础，是确保战略执行和落实的关键。其相关内容在本章第二节中已有所论述。
三、把公司的所有部分整合于战略创造合力
1、根据战略重组公司组织结构
（1）公司制定了战略，对战略有了深刻的理解后，应调整、重新设计公司的组织结构，包括公司的设立、合并、分拆，包括职能部门、业务部门的撤销、设立，重新确定集团公司的定位，各公司的定位，各业务部门和职能部门的定位。
（2）集团的组织结构应该尽量扁平，尽量减少层级，以杜绝官僚主义和发挥团队力量。
2、集团公司创造合力
（1）集团通过整合所有的因素，如各公司、各职能部门、人力、财务资源、项目、经验、关系等创造合力。
集团本身创造价值：新区域探索、新项目决策、资金筹措、上市推动等。
集团给各公司及部门增加价值：项目及资源配置、资源共享、最好的实践共享、规模经济的好处共享、发现问题、组织集团力量解决问题。
集团通过推动把行动纲领化为行动，推动战略聚焦的管理体系落实，统一思想、统一行动创造合力。
（2）集团公司的考核指标体系
根据集团的战略和战略地图，确定集团的考核指标体系。
集团的考核指标体系应该明确表达集团公司的定位。
集团根据集团战略给集团本部及各个公司提出明确要求，体现在集团给集团本部及各个公司下达的考核指标体系。
3、各公司的战略要支持集团战略
（1）根据集团战略制定各公司的战略。
（2）根据公司战略调整组织结构。
（3）根据集团的考核指标体系和下达给各公司的考核指标体系确定各公司的考核指标体系。
4、职能部门支持集团战略创造合力
（1）职能部门（提供共享服务的部门）指的是客户主要是内部客户的部门。
（2）根据集团公司的定位及角色，建立职能部门。派出人员管控
（3）职能部门的建立是由于这些部门可以创造经济规模，专业化和差异化。
（4）职能部门必须明集团人力资源管控确如何对集团战略做贡献，明确如何增集团培训体系加价值，并对它们想要服务的部门的战略和需要反应敏感。
（5）职能部门有两种选择，要么提供内部服务的价格比外面公司的价格低；要么提供一个差异化的价值法则，比外部公司好的多的价值法则。
5、整合外部合作伙伴创造合力
（1）整合外部合作伙伴，如规划设计公司、广告公司、施工公司、咨询公司等等，把外部合作伙伴整合在公司战略上。
（2）应明确外部合作伙伴如何创造新价值，而不仅仅是降低费用，给外部合作伙伴制定考核指标体系，用考核指标体系从几个方面同时考核。
四、使战略成为每一个人每一天的工作
1、让每一个员工都了解和理解战略
（1）战略地图和考核指标体系是一个沟通体系，它们不集团国际化战略是自上而下的管理和命令，而是一个自上而下的沟通。
（2）让每一个员工对战略都有深刻的理解，理解公司的战略，知道自己在战略中的位置，知道自己应该干什么，以自己的、创新的方式把自己该干的事干好。
（3）沟通很重要，但沟通什么更重要，沟通的目的应该是员工对战略的共同的理解，利用所有的渠道和机会沟通战略。
（4）领导人必须非常非常明确的定义考核指标，让每一个人准确理解考核指标，才能让他们的决定和行动以预想的方式影响战略。
2、根据公司战略制定团队目标和个人目标
（1）为了让战略对员工有完整的意义，团队的目标必须和公司的战略相一致，个人的目标必须与团集团战略管控体系队的目标相结合。
（2）团队目标和个人目标应该是跨部门、跨职能、长期的和战略的。
3、根据考核指标体系建立薪酬体系集团战略规划
（1）考核指标体系反映的公司的战略，要想把战略和员工的日常行动联系起来，公司必须把薪酬体系和考核指标体系相联系。
（2）考核指标体系可以和薪酬体系不完全一致，考核指标体系必须完整的体现公司的战略，考核指标体系是战略聚焦管理体系的基础，是关键的管理工具，它管理战略和战略执行的过程，薪酬体系可以和考核指标的全部或部分考核指标相联系。
（3）与战略相联系的薪酬体系向员工传达了应该干什么，什么重要，向员工传达我们究竟想要什么。
（4）员工满意非常重要，但通常来说我们只是要集团战略梳理让对战略有贡献的员工满意即可，不是所有的员工都是同样重要的：谁最重要？谁应该得到更多的报酬？谁应该得到更多的培训和学习机会？谁应该得到发展？
五、使战略成为一个持续的过程
1、战略聚焦的公司把经营管理和战略管理整合在一起
2、战略聚焦公司的关键是把战略和全面预算管理相联系
3、战略聚焦公司把战略和人力资源管理相联系
4、经营预算和战略预算
（1）年度预算分为经营预算和战略预算
（2）经营预算
对现有经营的持续改进，销售和服务的收入预测；
直接成本和期间费用，资金筹措；
资金和人力资源分配。
（3）战略预算
批准一些措施，这些措施可以弥补所期望的高目标与持续改进的正常业务所取得的正常业绩之间的差距，明确需要什么样的新操作；创造什么样的新能力，开发什么样的新产品和新服务；服务什么样的新市场、新客户、新应用和新领域；建立什么样的新联盟或新的合资企业。
战略预算为这些战略措施分配人力和资金资源。
战略预算使得高目标的达成变得更有可能性。
5、推动全新的全面预算管理
（1）经营预算和战略预算来源于战略，所以全面预算管理执行战略，并通过全面预算管理检查和反馈战略执行情况，对战略进行检查和调整。
（2）全面预算管理不一定需要准确的经营预算和战略预算，因为销售预测很难准确，高目标不断地比原来更高，使全面预算管理成了完全的动态过程，不断的根据公司的情况调整经营预算和战略预算，对公司的预算管理，项目操作的预算管理变成了参与、推动、预算、调整等一系列完全的动态过程。
6、重视人力资源管理
（1）人和人的能力和技能是无形资产最重要的组成部分，是任何战略的起点和源动力，必须予以高度重视。
（2）随着公司的快速发展和宏伟战略目标的制定，人才和各层级的领导人成为我们发展的瓶颈，招聘实现战略所需要的人力，培养、选拔和储备实现战略所需要的领导人紧急和重要。
（3）把战略和人力资源管理相联系，把人力资源管理融入战略聚焦的管理体系，让人力资源管理成为战略聚焦管理体系的一部分。
7、通过管理会议检查战略执行情况，调整和改变战略
（1）通过管理会议把所有人持续的战略思考化为对战略的调整，使战略成为一个持续的过程。
（2）通过管理会议检查战略执行情况，检查公司考核指标的完成情况，找到问题予以解决，总结经验予以推广，促进资源共享和最好的实践共享。
（3）因为考核指标体系来源于战略，真实的反映战略，所以，会议聚焦在考核指标体系上，也就是聚焦在战略上。
（4）会议聚焦在团队合作和团队学习上，聚焦在团队解决问题上，聚焦在新的战略措施上。
（5）不断分析和检查战略的因果关系是否正确，是否需要调整考核指标，分析外部环境的变化带来的风险和机会，内部的创新和尝试带来的新的方式，果断地调整和改变战略。
（6）管理会议的类别、频率、参会人员、讨论议题、会议效率应该不断改善和提高。
六、领导团队推动和主导变革
1、变革的紧迫性
（1）环境在不断发生变化，公司必须变化以适应新的环境。
（2）公司想要达到高目标，公司必须变革。
（3）战略聚焦的公司必须不断变革以聚焦在不断调整变化的战略上。
（4）主动变革是我们的信念之一。
2、主动变革创造奇迹
（1）我们必须主动变革，不要等到不行了才做。
（2）梦想、勇气、远大的志向要求和激发我们不断主动变革。
（3）不断提出高目标激励和驱动变革，高目标是不舒服的，是几乎不可理喻的，但它却是激动人心的，它让我们高度聚焦，让我们在追求高目标的过程中也收获不断进步和成长。
（4）战略聚焦的管理体系让我们找到高目标和常规目标之间的差距，找到弥补差距的措施，为这些措施分配人力和财务资源，找到为实现高目标今天应该做的事，分清事情的轻重缓急，使高目标的达成成为可能。
3、调整考核指标体系和薪酬体系引导变革
（1）调整公司的考核指标体系和薪酬体系以适应变革进程是变革成功的关键，想得到什么就奖励什么。
（2）把战略翻译成考核指标，仅用语言来沟通变革措施是不够的，对同样的话不同的人有不同的理解，只有当语言翻译成考核指标，每一个人才能准确的理解战略的意思。
（3）战略中的增长部分需要明确的措施，配置足够的人力和财务资源，有明确的考核指标。
4、领导人是战略执行成功的关键
（1）战略执行的关键是公司各个层级的领导人主动推动和主导为实现战略而进行的变革。
（2）各个层级的领导人要坚定不移的让核心价值观贯彻在战略思考和战略执行的过程中，让全体员工了解和理解公司的战略，激发起员工的激情和创造精神，靠员工发现创新的方式来实现公司战略。
（3）领导人必须知道战略聚焦的管理体系是沟通体系、理解体系、考核体系，是一个互动系统，一个激发提出问题、激发讨论、激发争论、激发对话的系统。
（4）战略聚焦的管理体系要求领导风格应该是强调核心价值观、强调战略、强调沟通、强调体系、强调员工创新。
2. 提出从细微之处着手，通过聚焦战略，以持续的创新，最终改变市场格局、为客户创造全新价值。是哪本书
《周鸿祎自述：我的互联网方法论》
3. 中国创造 歌词
中国创造
作词：陈道斌 作曲：杜鸣
演唱：廖昌永
祖先创造过许多的荣耀
四大发明至今版都令我们自豪
五千年权文明灿烂的瑰宝
那是中华民族智慧的写照
走向世界亮出龙的骄傲
中国创造那是来自东方响亮的口号
迎着风雨我们越飞越高
黄皮肤的笑容要让世界心跳
要让世界心跳 心跳
（合唱伴：啊······啊······）
今天我们要精心去打造
中国品牌要镌刻下龙的记号
风雨路漫漫信念不动摇
超越梦想我们向着希望奔跑
（女声齐唱伴：今天我们要精心去打造）
（中国品牌要镌刻下龙的记号）
（男声齐唱伴：风雨路漫漫信念不动摇）
（超越梦想我们向着希望奔跑）
面对未来亮出龙的骄傲
中国创造让世界目光在东方聚焦
迎着阳光把成功拥抱
地平线上永远飞扬着中国创造
中国创造
（合唱伴：面对未来 亮出龙的骄傲）
（中国创造让世界目光在东方聚焦）
合：迎着阳光 把成功拥抱
地平线上永远飞扬着中国创造
中国创造
中国创造
http://music..com/song/13616465
4. 怎样聚焦你的全部力量
狼很少攻击比自己强大的动物，除非是在毫无退路的情况下，它们才会与比自己强大的动物进行殊死搏斗。在围捕猎物时，狼群总是选择那些衰老的、幼小的、虚弱的或者有明显弱点的动物。狼群只是为了得到它们所需要的食物，杀死对方并不是它们的目的，它们的目标单纯而专注，以最小的代价换取最多的食物，这是狼的生存哲学。
狼与生俱来的专注能力告诉我们，在从事任何工作的时候，都不要朝三暮四。三心二意的人到头来可能会一无所获。
好多年前，有人要将一块木板钉在树上当搁板，贾金斯走过去管闲事，想要帮那个人一把。
那人说：“你应该先把木板头子锯掉再钉上去。”于是，他找来锯子之后，还没有锯到两三下又撒手了，说要把锯子磨快些。
于是他又去找锉刀。接着又发现必须先在锉刀上安一个顺手的手柄。于是，他又去灌木丛中寻找小树，可砍树又得先磨快斧头。
磨快斧头需将磨石固定好，这又免不了要制作支撑磨石的木条。制作木条少不了木匠用的长凳，可这没有一套齐全的工具是不行的。于是，贾金斯到村里去找他所需要的工具，然而这一走，就再也不见他回来了。
后来人们发现，贾金斯无论学什么都是半途而废。他曾经废寝忘食地攻读法语，但要真正掌握法语。必须首先对古法语有透彻的了解，而没有对拉丁语的全面掌握和理解，要想学好古法语是绝不可能的。
贾金斯进而发现，掌握拉丁语的惟一途径是学习梵文。因此便一头扑进梵文的学习之中，可这就更加旷日费时了。
贾金斯从未获得过什么学位，他所受过的教育也始终没有用武之地。但他的先辈为他留下了一些家产。他拿出10万美元投资办一家煤气厂，可造煤气所需的煤炭价钱昂贵，这使他大为亏本。于是，他以9万美元的售价把煤气厂转让出去，开办起煤矿来。可这又不走运，因为采矿机械的耗资大得吓人。因此，贾金斯把在矿里拥有的股份变卖成8万美元，转入了煤矿机器制造业。从那以后，他便像一个内行的滑冰者，在有关的各种工业部门中滑进滑出，没完没了。
他恋爱过好几次，可是每一次都毫无结果。他对一位姑娘一见钟情，十分坦率地向她表露了心迹。为使自己配得上她，他开始在精神品德方面陶冶自己。他去一所星期日学校上了一个半月的课，但不久便自动逃遁了。两年后，当他认为问心无愧、可以求婚之时，那位姑娘早已嫁给了一个愚蠢的家伙。
不久他又如痴如醉地爱上了一位迷人的、有五个妹妹的姑娘。可是，当他上姑娘家时，却喜欢上了二妹。不久又迷上了更小的妹妹。到最后一个也没谈成功。
“把所有的鸡蛋都放进一个篮子里。”这是商界信奉的一条不成文的法则。人生也是如此，只有将光与热聚焦到一个点上，才能产生最大的力量！朝三暮四，其结果是分散生命的能量，致使人生风景趋于黯淡。
有一次，一个青年苦恼地对昆虫学家法布尔说：“我不知疲劳地把自己的全部精力都用在我爱好的事业上，结果却收效甚微。”
法布尔赞许说：“看来你是位献身科学的有志青年。”
这位青年说：“是啊！我爱科学，可我也爱文学，对音乐和美术我也感兴趣。我把时间全都用上了。”
法布尔从口袋里掏出一块放大镜说：“把你的精力集中到一个焦点上试试，就像这块凸透镜一样……”
马克思认为，研究学问，必须在某处突破一点。歌德曾这样劝告他的学生：“一个人不能骑两匹马，骑上这匹，就要丢掉那匹，聪明人会把凡是分散精力的要求置之度外，只专心致志地去学一门，学一门就要把它学好。”
凡是大学者、科学家，无一不是“聚焦”成功的。就拿法布尔来说，他为了观察昆虫的习性，常达到废寝忘食的地步。有一天，他大清早就俯在一块石头旁。几个村妇早晨去摘葡萄时看见法布尔，到黄昏收工时，她们仍然看到他伏在那儿，她们实在不明白：“他花一天功夫，怎么就只看着一块石头，简直中了邪！”其实，为了观察昆虫的习性，法布尔不知花去了多少个这样的日日夜夜。
俗话说，蚂蚁可以游遍深山老林，而两头蛇永远也走不远。专注于自己的目标，用尽全力去奋斗，我们会品尝到生命甘甜的果实！生活的法则无数次地告诉我们，那些具有非凡毅力、顽强意志的人，经过自己不屈不挠的执著追求，终会换来成功的喜悦，也会赢得世人的崇敬。
而生活的辩证法同时也告诉我们，越是那些在事业上取得巨大成就的人，往往越具有那种除了追求完整的意志以外，把一切都忘掉的热忱。著名雕刻大师罗丹追求艺术生命的专注精神，无疑是最好的例证。
他退后一步，仔细看着。但是在审视片刻之后，他低语了一句：“就在这肩上线条还是太粗。对不起……”
他拿起刮刀、木刀片轻轻滑过软和的黏土，给肌肉一种更柔美的光泽。他健壮的手动起来了，他的眼睛闪耀着。“还有那里……还有那里……”他又修改了一下，他走回去，把台架转过来，含糊地吐着奇异的喉音。时而，他的眼睛高兴得发亮；时而，他的双眉苦恼地蹙着。他捏好小块的黏土，粘在雕像身上，刮开一些。
这样过了半点钟，一点钟……他没有再向我说过一句话。他忘掉了一切，除了他要创造的更崇高的形体的意象。他专注于他的工作，犹如在创世之初的上帝。
最后，带着喟叹，他扔下刮刀，罗丹的一位奥地利朋友，曾经这样讲述他看到罗丹工作时的见闻和感受：
在罗丹的工作室——有着大窗户的简朴的屋子，有完成的雕像；有许许多多小塑样：一支胳膊，一只手，有的只是一只手指或者指节；他已动工而搁下的雕像，堆着草图的桌子。这间屋子是他一生不断地追求与劳作的地方。
罗丹罩上了粗布工作衫，就好像变成了一个工人。他在一个台架前停下。“这是我的近作。”他说，把湿布揭开，现出一座女正身像。
“这已完工了。”我想，他像一个男子把披肩披到他情人肩上那种温存关怀般地把湿布蒙上女正身像，于是，他又转身要走。在他快走到门口之时，他看见了我，凝视着，就在那时他才记起，他显然对他的失礼而惊惶：“对不起，先生，我完全把你忘记了，可是你知道……”
我握着他的手，感谢地紧握着。也许他已领悟我所感受到的，因为在我们走出屋子时他微笑了，用手抚着我的肩头。
再没有什么像亲眼见一个人全然忘记时间、地点与世界那样使我感动。那时，我领悟到一切艺术与伟业的奥妙——专心，完成或大或小的事业的全力集中，把易于松散的意志贯注在一件事情上的本领。
一个成功的人一定能够把他自己完全沉浸在他的工作里，此外没有别的秘诀。因为专注，我们会对自己的目标产生虔敬之意；因为专注，内心中会泉涌般滋长出创造的快感与灵魂的愉悦；因为专注，我们会更容易逼近成功的内核！
年轻的朋友，聚焦起你全部的力量吧，这会让你感受到来自心灵深处的巨大爆发力！
5. 失败的团队没有成功者,成功的团队成就每一个人！凝聚团队,聚焦目标,为梦想创造无限可能！
说的对
6. 聚焦化战略是什么意思
一、研究或设计的目的和意义： 1．目的：为了满足现代物流的新型改革，为了让传统型物流企业为适应社会新环境的改 革优化有更明确的方向和方法。分析现状、展望未来，探讨物流业的可持续发展的意义和走 向. 2.意义：随着社会生产力的发展、社会分工的深化、市场竞争的加剧、物流需求的加快、 公司对市场响应的速度要求越来越高以及在这个传统市场向电子商务慢慢转化的特殊时期， 在全球经济信息化越来越凸显的时候，现在物流应运而生，它是传统物流的改革，为企业快 速响应市场， 节约成本联合上下游企业取到了相当大的作用。 结合现在物流的各种优势能让 企业把供应链管理的优势体现得更加具体和强烈。在 21 实际已经不在是单个公司与单个公 司的竞争了， 现在是供应链与供应链的竞争。 所以传统的物流想要在现在的大环境下面生存 下去将不能避免的就是向现代物流的转型改革。 传统储运面临着向现代化物流业转型的巨大 挑战，针对这种需要和变化，分析传统储运的优势和劣势，找准切入点，尽快跻身于现代物 流业，才能在新的市场环境中找到生存和发展的空间。 二、研究或设计的国内外现状和发展趋势： 研究或设计的国内外现状和发展趋势： 1．国内 物流概念引入我国不过短短十几年的时间，在这期间有很多比较有眼光的个人或者企 业都先后不同的开始向从原来原始的仓储、运输、配送、供应等等方面往现代物流所转变。 现代物流也成了企业或者个人节约成本、 提高生产效率、 联合上下游企业共同联合集体竞争 个体的新优势。 但是国内的物流环境并不是太好， 太多的小型物流公司已经先后进入了恶性 价格竞争的圈子，地方区域小型物流公司繁多，价格竞争更为明显，这不但阻碍了很多物流 企业的布点与发展， 而且使得区域与区域之间的联通严重受阻。 再加之于我国物流方面相关 法规并不完善使得中国的物流发展一直处于一个逆水行舟的格局。 不过我国高速的经济增长 也多多少少的使得我国的物流业也得到的相应的发展。 2． 国外 美国是世界上最早发展物流业的国家之一， 美国政府推行自由经济政策， 其物流业务数 量巨大，且异常频繁，决定了美国对绿色物流的更大关注。美国在其到 2025 年的
《国家运 输科技发展战略》中，规定交通产业结构或交通科技进步的总目标是:“建立安全、高效、 充足和可靠的运输系统，其范围是国际性的，形式是综合性的，特点是智能性的，性质是环 境友善的”。 欧洲是引进“物流”概念较早的地区之一， 而且也是较早将现代技术用于物流管理， 提
高物流绿色化的先锋。 如在 20 世纪 80 年代欧洲就开始探索一种新的联盟型或合作式的物流 新体系，即综合物流供应链管理。 日本自 1956 年从美国全面引进现代物流管理理念后，大力进行本国物流现代化建设，将物 流运输业改革作为国民经济中最为重要的核心课题予以研究和发展。 把物流行业作为本国经 济发展生命线的日本， 从一开始就没有忽视物流绿色化的重要意义， 除了在传统的防止交通 事故、 抑制道路沿线的噪音和振动等问题方面加大政府部门的监管和控制作用外， 还特别出 台了一些实施绿色物流的具体目标值。
主要研究或设计内容， 三、主要研究或设计内容，需要解决的关键问题和思路： 研究内容主要由三个方面的组成： 第一： 现在我国大多数传统物流公司的管理模式的优点与缺点和新型供应链管理思想的比 较； 第二： 传统型物流在现在的大环境下所面临的机会和挑战以及要抓住机会需要进行怎么的 改变； 第三： 传统物流向现代物流转化所需要通过的途径和必要的管理方式的改革。 需要解决的关键问题：企业与企业之间构建供应链的过程中存在的障碍。 思路：1. 分析企业内部一体机制的优势和弊端，并和供应链管理思想进行较为全面的比较； 2. 分析传统物流为什么要向现代物流转型； 3. 分析供应链大环境下企业与企业之间的共赢。
四、完成毕业论文（设计）所必须具备的工作条件及解决的办法： 完成毕业论文（设计） 1，普通台式计算机（要求至少内存：256M；CPU：1GHZ；硬盘：40G；有 Win2000/98 操作系 统） ，连入 Internet。 2，参考文献若干。 3，良好的写作环境。 解决办法： 1，自备 2，学校图书馆、书店以及互联网上搜寻 3，家里
五、工作的主要阶段、进度与时间安排： 工作的主要阶段、
7. 如何在聚焦扩销增量，全力打赢提质增效攻坚战中发挥好宣传思想引领作用
把自己的品牌优化好,别人就会认可你们的产品,自然就会选择你的产品了。
“十三五”时期，提质增效升级是核心目标，转方式调结构是核心任务，必须以发展理念的转变引领发展方式的转变，以发展方式转变推动发展质量和效益提升，大力实施价值引领、创新驱动、资源统筹、开放合作、绿色低碳五大发展战略。
价值引领战略，就是坚持以提高发展质量和效益为中心，充分发挥价值管理的导向和约束作用，使销售、生产、供应、科研、投资等一切工作都向价值创造聚焦，做好增量、盘活存量、主动减量，把每个产业链都打造成有质量有效益的价值链，提高资产创效能力，确保国有资产保值增值。
创新驱动战略，就是坚持把创新摆在公司发展全局的核心位置，强化创新链与产业链、价值链的结合，构建激发创新活力的体制机制，全面推进科技创新、管理创新、产品创新、服务创新和商业模式创新，推动创新成果转化为实实在在的产业活动、落实到新的增长点和价值创造上，不断聚集发展新动能、释放发展新动力。
资源统筹战略，就是坚持统筹国内国际两个市场、两种资源，充分发挥市场在资源配置中的决定性作用，充分发挥集团化优势，提高对石油、天然气、煤炭等能源资源及市场、网络、资本、技术、人才、信息等要素资源的市场化配置能力，更加注重各类资源的统筹优化，提高资源利用效率，为提质增效升级提供全面、协同、高效的资源保障。
开放合作战略，就是坚持开放发展、合作共赢，对外以服务“一带一路”战略为重点，加快“走出去”步伐，积极发展海外油气勘探开发、炼油化工、工程技术服务和国际贸易，提升国际化经营水平；对内以深化改革、优化资产资本结构为重点，积极稳妥推进混合所有制改革，扩大与各类资本的合资合作，放大国有资本功能，增强企业活力、控制力、影响力和抗风险能力。
绿色低碳战略，就是坚持节约资源和保护环境，大力实施节能、减排、降碳行动，积极开发清洁能源、生产环境友好产品、发展节能环保产业，努力实现绿色发展、循环发展、低碳发展，促进企业与社会、环境和谐发展，形成绿色低碳发展新优势。
8. 四年级作文聚焦创新的人和事写作文
有一个词在网络这个交流平台上总是被屏蔽——抄袭。所以我一般用借鉴加上引号来代替这个词。当然与之相对的还有一个为人所津津乐道的词，创新。
何为创新？创造新的东西，便是创新。历经前人所没有经历过的，那便是创新。创新不仅仅是个人，还有民族，还有世界。创新的力量，便是支持着一个人活下去的动力，那是支持一个国家站着发展的动力，那可是推动了一个时代被尊崇的荣耀。
其实我想说一句真实的话。与国界无关，与尊严也无关。
很多人说不支持国产就是卖国。其实不然，这样一个没有创新能力的国产怎么支持。动漫抄袭，产品抄袭，很多人大言不惭的称自己为国漫、国产救星，那么你们怎么拯救？不思索怎么创新，只会一味的贬低外国产品？好吧，谩骂也是创新。那么，只会一味的贬低外国产品不去行动这叫创新？其实贬低国内产品的人也有错，你们争吵的这些功夫，已经够国外有多少东西被创造出来上市了。
我其实很期待“中国制造”可以变成“中国创造”，我也曾欢欣的想过，如果真的创造出来会如何，我也这样的希望过，中国不要因为那些丢人现眼的家伙而背负上抄袭的骂名。
我希望创新，我也希望自己可以成为创新的主力大军。
创新，每个人都可以创新，只要你愿意创新，如果你想有创新的能力。你暂时比不上别人不要紧，那么为什么不努力？为什么要去抄袭？为什么不用创新去证明自己。
有些人让自己的名字成为抄袭的代名词，被人嘲讽还好意思去告别人保护自己的版权。有些人甚至支持抄袭者，说被抄袭是那些原创者的荣幸。这算什么呢？一个没有创新能力的人怎么可以活下去，一个没有创新力量的民族又如何屹立于民族之林？一个没有创新的时代又如何永远留在后人的心中？( 万景文学 www.wan-jing.com )
创新并非遥不可及，只是人们不愿去触碰它可以带来的辉煌，他们选择与它背道而驰，获得短暂的荣耀，却背负上了道德和法律的枷锁，永世不得翻身。
创新真的就这么难么？创新所带来的，为何不去接受。创新是不竭的动力，它的力量真正显现的时候，连天地和时光都要为它停下脚步，为它高唱赞歌。
创新的力量可以使一个时代成为荣耀，可以使一个国家挺起脊梁，可以使一个人收获他所没有的荣耀和地位，创新的力量可以从头到尾的改变一段本无法触及的命运。
它让我相信未来，它让一个国家有未来，它让世界为之震撼，它让时代为之崛起。
江苏常州金坛市第二中学初三:李未名
--900字
第2篇：谈谈创新精神的培养
各位好。在进入正题之前，先给大家讲个故事：在一次战争中，一艘下了锚的驱逐舰上的船员突然发现，一颗漂浮式水雷正向他们漂来，距离已经很近了，已经来不及解缆躲避了。怎么办呢？船员们急中生智能，跑到甲板上，拿起水管，用水把水雷给冲走了。
按照时下流行的说法船员们实在很有“创意”，说得通俗一些，就是有创新精神：在此之前，有谁会想到用这种方法对付水雷呢？
但是，在一些人眼中，创新是一种神秘的东西，创新的灵感似乎是极其偶然的，如同彩票中奖一般。而我以为不然。倘若你用科学的思想方法关注周围的一切，你就会发现，灵感几乎无处不在。
早期的笔与墨水是分开的，人们要写字时，便把笔伸到墨水中蘸一下。这种状况持续了很久，但谁也没有在意。直到后来，制笔业中的一个机灵鬼发现了这个问题，并产生了将二者合而为一的想法。于是自来水笔诞生了。在此之前，用过笔的人何止千万，却都与这个发明无缘，为什么呢？因为他们缺乏对生活的关注与审视，也就是细心观察。细心观察是搜集创新素材时必不可少的品质，拥有这一品质的人将比别人拥有多得多的创新机会。而对身边事物的熟视无睹，恰是一般人的通病，因而创新之神也就与之擦身而过了。( 万景文学 www.wan-jing.com )
摆脱思维定势是创新精神的又一特点。思维定势有时是有用的，它让我们在解决某些常见问题时显得更加熟练，但它对创新是有害的。一位母亲问老师：“怎样才以使我的孩子早餐吃鸡蛋呢？”老师反问道：“你为何要让孩子吃鸡蛋呢？”“为了补充蛋白质”。母亲回答。“那你为何不换一种方法呢？”老师说。于是，次是清晨，母亲便心满意足地看着她的孩子吃起了他最爱吃的牛肉饼干。在这里，这位母亲的头脑中有一个思维定势，即想起蛋白质就必须吃鸡蛋。由此可见，思维定势往往使我们的思路变得狭窄，甚至让我们无法发现一些简单的东西。
创新精神还要求人们不要轻易判断。“判断”是用已有知识进行的逻辑推理。但是新生事物未必就适应原有的知识体系。因此，旧知识常驻对新事物导出谬论来，人们因此放弃了继续探索，也就失去了创新的机会。“相对论”无疑是本世纪人类在科学上取得的最大成就之一，但倘若爱因斯坦当初便应用他所学的经典物理学知识进行推理、判断，得出谬论后便将其放弃，那么他纵然再有天才，也只能在经典物理学的圈子中打转，很难取得日后的辉煌。美国学者迈克尔·雷波夫曾这样说过？quot；几乎每一项发明都是一个意志坚强的人坚信自己想像力的结果。“话虽有些绝对，却不无道理。
回顾人类的历史，实际上就是一部不断创新从而不断进步的历史。随着社会进程的加快，人类的创新活动也在不断加快，人的创新精神也就越发重要。科利华软件集团总裁宁朝弟在谈到人才时认为，信息时代是物质性极弱的时代。人在意识上的跃进将给企业发展带来质的突破。因此，一个人的创意比知识更重要。我们作为跨世纪的一代，若想在新世纪的激烈竞争中站稳脚跟，又怎能不注意培养自己的创新精神呢？
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第3篇：谈创新
现在的学校写作文要同学们创新，是的，懂得创新是一件好事，现在的社会的的确确需要创新，因为这样，社会才能有进步嘛！
可是，有的学校嘴上说要创新，但给同学们出的作文题目却是老得不能再老了。比如说，给初一的学生出个题目叫《我最好的朋友》，要求是要创新，语言生动，字数在600字左右，等等。这么老套的题目怎样创新呢，不按要求做就得不到高分，叫我们中学生是哑巴吃黄连――有苦说不出呀，咳！
我觉得，要我们的作文写得有新颖，学校出提就应该出题出得新颖一些才可以嘛，太老套的题目叫人创新不起来呀，现在的中学生作文书上好象没有写这么老套的题目了。创新，创新，作文要创新，首先题目要创新呀，试问题目太老，有几个人能做到创新？
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第4篇：浅谈诗歌中的规范与创新
诗歌艺术乃国之瑰宝。驾一叶舴艋之舟，摇曳在古文化的泱泱长河之中，实在是一种享受。正所谓“文章千古事，得失寸心知”。在诗歌的世界中，有人循规蹈矩，成就一代文豪；有人张扬个性，更别有一般滋味在心头。我不禁想，哪一种会更好呢？
平平仄仄，仄仄平平，历来被一代代文人津津乐道，乐此不疲。男女欢爱，便一定是“淑女窈窕，君子谦谦”；美景良辰，自然是“春宵一刻值千金，花有清香月有阴”；四季轮回，也离不开“春有百花秋有月，夏有凉风冬有雪”；夜半赏月，大都是“阶前月色凉如水，坐看牵牛织女星”。中规中矩，却给人以无限的审美愉悦，留下了不尽的想象空间。文豪杜甫，每首诗都要改到村里老太太可以看懂才会罢休，正是这种规范意识才成就了他“诗圣”的美名。可见，“规范”二字对于文学创作多么重要。
条条框框看多了，心中不免有些厌倦，为什么竹子一定要写为“天寒修竹娟娟静，翠袖苍茫独立时”？为什么春景一定要有“梨花淡白柳深青，柳絮飞时花满城”才算完美？难道“深深庭院”，“柳絮池塘”，“冷露晨霜”要被写千遍万遍？睿智的古人，早已为我找到答案。
唐代有了李白，一切都发生了变化。他那飘逸不落俗套的想象，豪放而不做作的诗风，都在向世人显示着自己的创新意识和与众不同的个性。自从他醉酒捞月溺死江心，其诗文便被人传诵至今。“夜宿峰顶寺，举手扪星辰，不敢高声语，恐惊天上人。”用调皮的手法，引人入胜。如此还有那“举杯邀明月，对影成三人。”有那“大鹏一日同风起，扶摇直上九万里。”“天子呼来不上船，自称臣是酒中仙。”试问李白之前，谁会有如此口气与魄力？唯有这斗酒诗百篇的李白。难怪他会嘲笑杜甫，“借问别来太瘦生？只为从前作诗苦。”呵呵，诗仙就是诗仙。
宋朝时期，有创新精神的人多了起来，诗人们用丰富的想象力为我们留下了无数的名作佳篇。面对满眼梅花，陆游感叹“何方化作身千亿，一树梅前一放翁。”江心之上，苏轼也笑道“自做新词韵最姣，小红低唱我吹箫。”那一句“昨夜海棠初着雨，数朵轻盈姣欲语”是李清照对海棠前无古人，后无来者的诠释！
宋朝末期，美丽的女子成了人们灵感的来源。那一句句“笑妍深深，姿姿媚媚，雅各奇容天与。”“天意与，脸红眉绿”；那“粉香容，淡眉峰”着实令人心驰神往，不能自拔。
可见，创新意识对于文学创作是多么重要。文人往往在规范的基础上加上自己的想象，便成就了千古的绝唱。规范固然重要，但我认为，如果没有了创新，很可能不会有如此百家争鸣，百花齐放，绚烂多彩的中国古典文学。
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