❶ 民事诉讼法102条的内容
第一百零二条 诉讼参与人或者其他人有下列行为之一的,人民法院可以根据情节轻重予以罚款、拘留;构成犯罪的,依法追究刑事责任:
(一)伪造、毁灭重要证据,妨碍人民法院审理案件的;
(二)以暴力、威胁、贿买方法阻止证人作证或者指使、贿买、胁迫他人作伪证的;
(三)隐藏、转移、变卖、毁损已被查封、扣押的财产,或者已被清点并责令其保管的财产,转移已被冻结的财产的;
(四)对司法工作人员、诉讼参加人、证人、翻译人员、鉴定人、勘验人、协助执行的人,进行侮辱、诽谤、诬陷、殴打或者打击报复的;
(五)以暴力、威胁或者其他方法阻碍司法工作人员执行职务的;
(六)拒不履行人民法院已经发生法律效力的判决、裁定的。
人民法院对有前款规定的行为之一的单位,可以对其主要负责人或者直接责任人员予以罚款、拘留;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
释义
以暴力、威胁、贿买等方法阻止证人作证或者指使他人作伪证的,处三年以下有期徒刑或者拘役;情节严重的,处三年以上七年以下有期徒刑。帮助当事人毁灭、伪造证据,情节严重的,处三年以下有期徒刑或者拘役。
刘某损毁笔录、殴打法官案(辽宁)
基本案情
2015年11月18日上午,辽宁省大连市甘井子区人民法院开庭审理刘某与其丈夫离婚纠纷一案。刘某因对法官张某制作的调解笔录内容不满,在法庭内公然将笔录撕毁,并连续追逐、殴打张某直到法庭之外,致使庭审被迫中断、张某经鉴定受轻微伤。
处理结果
《中华人民共和国刑法》第三百零九条规定:“有下列扰乱法庭秩序情形之一的,处三年以下有期徒刑、拘役、管制或者罚金:……(二)殴打司法工作人员或者诉讼参与人的;……(四)有毁坏法庭设施,抢夺、损毁诉讼文书、证据等扰乱法庭秩序行为,情节严重的。”
根据以上法律规定,大连市沙河口区人民法院经审理认为:刘某在法庭审理期间,故意殴打司法工作人员,严重扰乱法庭秩序,其行为妨害了法院开庭审理案件的正常活动和秩序,构成扰乱法庭秩序罪。沙河口法院于2016年6月判决:刘某犯扰乱法庭秩序罪,判处有期徒刑八个月。
❷ 如何理解马云“102岁的公司”
主持人:为什么是102年?
马云:目标越明确,员工越知道我干什么。我觉得我们提的102年是,阿里巴巴是诞生在1999年,上世纪活了1年,这个世纪再活100年,下世纪活1年,加起来102年,是横跨三个世纪。现在员工很明白,我们已经走了8年,还有94年。在未来94年以内,我们永远不能说自己成功了,因为可能93年时死掉了,死掉就失败了。所以坚持,坚持到102年,没了那就没了。那也没办法,对吧?
龙永图:你这个也符合辩证法,因为任何一个事物它总有一个生长,成长,到最后消亡的过程。
马云:是。
龙永图:但是你能够提出102年,横跨三个世纪,这已经是很大的一个胸怀。
马云:谢谢,谢谢。我觉得102年是一个结果,我希望在中国创造一个世界级的,让全世界骄傲的中国人做的事,它能够持续发展102年,能够影响社会,完善社会。我在公司内部也这么讲,企业在第一天诞生的时候,就开始走向死亡,而我们的职责是把它死亡的时间往后拖,使它越来越健康。每一届管理班子,都必须一次一次地使公司理念更加健康,使它活得更长久、更健康、更持续,但是它一定会死的。
以上便是102年的来源.源自:http://data.book.hexun.com/chapter-2486-2-7.shtml
❸ 哲学102是什么梗
您好,很高兴回答您的问题此处所指的哲学并非传统意义上的哲学(Philosophy),而是哲学,在哲学体系中,符号被称为‘男魂’,在词汇中加入男魂即为将该词哲学化,但是不得在每个字中间都穿插男魂,例如“非常感谢”,而不可以“非常感谢”哲学最早来源于比利等参演的兄贵摔跤片,不同于上来就干的普通钙片,在进行X行为之前总会有一段莫名其妙的摔跤剧情(还会有奇奇怪怪的声音),还分胜负,一般都是三局两胜类型,在好事者上传该系列至N站等平台后,观众的心理变化为:为什么他们要摔跤,为什么他们要***。为什么要发出奇奇怪怪的声音(易建联?,去年勃起至今等),为什么我要看这个片子?!之后就有观众尝试将该问题上升至哲学层面来解释,因而诞生出一大堆的人来整合整个系列的世界观以及剧情,并将兄贵们排序和安排名号等等,比利是最早一批,因为他在片子中一般是主角而且片子数最多,因而登顶被称之为王,别称“森之妖精”是因为比利在一个片子中有一段从森林中走出来的片段此后出名的就是VAN了,爆红自更衣室大战,那句F@ckYou极度带感因而直接被做成了Fa乐器,二次创作作品数不胜数这些是哲学的一些基本知识网络兄贵吧欢迎您的来访,拥抱哲学吧
❹ 101-102=1 是否是正规数学题
次方是一种运算,既不是数字也不是符号
这个不是
数学题
,应该叫思维训练题,锻炼人脑的
创造性思维
的
❺ 高三还剩102天。谁来跟我创造奇迹
合理的利用时间,不骄不躁的把你的课本先吃透,否则,后面的提升都不可能。认真的做好每一道题,并且做好笔记,总结问题,哪怕是一点小问题解决不了,都要问老师和同学,学会举一反三。识记涉及我们的每一个知识点,找出难点,疑点,重点。在抓你基础的时候买本五年高考三年模拟来强化你的知识点,在扎实基础的前提下,在做高考一号文件,或者天利38套,来提升你的整体知识点。当然不可盲目的苦学,要给自己一个学习计划表,持之以恒,就按每天进步0.5分,算算你能进步多少?
其次附上学习计划一份:
1:提前制定一份属于自己的学习计划书。
2:提前一拍复习,预习,总结,并且做好笔记。
3:熟悉我们涉及的每一个知识点,不懂就问,多做,多练。
4:认真做好每一道题,并且总结,学会举一反三。
5:每一次都变被动为主动的跟进。
遇到不懂的哪怕是很简单的也要搞懂,一定不能因为简单而不好意思去问老师或者同学,所谓聚沙成塔就是这个道理
❻ 马云说的要做102年的公司,什么意思
在阿里巴巴5周年庆的时候,马云又提出了一个新的目标:“阿里巴巴要做102年的公司,诞生于20世纪最后一年的阿里巴巴,如果做满102年,那么它将横跨三个世纪,阿里巴巴必将是中国最伟大的公司之一。”
马云解释说:“你能走多远,第一天的梦想很重要,阿里巴巴第一天出来就是要走80年。现在我们又有明确的目标出来,要做102年。上个世纪我们活了 1年,这个世纪我想活100年,下个世纪我们再活1年。在102年之间任何一个时候我失败,就是我没有成功。”
(6)创造102之扩展阅读:
1、以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999年在浙江省杭州市创立。
2、2014年9月19日,阿里巴巴集团在纽约证券交易所正式挂牌上市,创造了史上最大IPO记录,股票代码“BABA”,创始人为马云。2019年11月26日,阿里巴巴港股上市,总市值超4万亿,登顶港股成为港股“新股王” 。
3、2019年9月6日,阿里巴巴集团宣布20亿美元全资收购网易考拉,领投网易云音乐7亿美元融资。 2019年9月1日,2019中国服务业企业500强榜单在济南发布,阿里巴巴集团控股有限公司排名第24位。
4、2019年10月,2019福布斯全球数字经济100强榜位列10位。[8]2019年10月23日, 2019《财富》未来50强榜单公布,阿里巴巴集团排名第11。 “一带一路”中国企业100强榜单排名第5位。 11月16日,胡润研究院发布《2019胡润全球独角兽活跃投资机构百强榜》,阿里巴巴排名第7位。
5、2019年12月,阿里巴巴集团入选2019中国品牌强国盛典榜样100品牌。2020年1月11日,鼠年春晚首次联排当日,阿里巴巴宣布其成为独家电商合作伙伴,并提供电商补贴。
❼ 为什么阿里巴巴的企业目标之一是:打造102年的企业为什么不是100,不是108,也不是其他什么数字
阿里巴巴成立1999年,102年是刚好跨越三个世纪,总是以“疯子”自称的马云,自然不介意别人说他“疯言疯语”。如今,他的“疯话”再次回到他曾反复提及的“要做102年老店”上。
“1999年是阿里巴巴创始的第一年,本世纪100年,下个世纪初的一个年头,算在一起整102年。”在4月4日马云的专题讲座上,面对在座的几百位听众,他说他曾这样描述过阿里巴巴的102年老店梦想。
想要阿里巴巴生存3个世纪,102年正好,在多就富裕了!再少就不行了!
❽ 101-102=1只移动一个数使等式成立
如果只能移动数字:把102的2上移,变成10的2次平方就行了,即101-10^2=1
如果可以变动符号:把等号一根到减号上就可以了,变成101=102-1
❾ 民事诉讼法102条.
诉讼参与人或者其他人有下列行为之一的,人民法院可以根据情节轻重予以罚款、拘留,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
❿ 阿里巴巴为什么说要成为一家持续发展102年的企业
1999年2月21日,阿里巴巴召开了第一次员工大会。马云提出了阿里巴巴愿景,做持续发展80年的公司,后来改为102年,原因在于,从1999年算起,到2101年将横跨3个世纪。
阿里巴巴的愿景首次正式昭告天下,并在此后10年的征程中,像海上航标一样,引领着阿里巴巴企业航船保持着正确的航向乘风破浪。 “企业愿景”源于领导人的前瞻性思维 “成为一家持续发展102年的企业!”
这个愿景颇让人血脉贲张。但企业愿景绝非激情口号,作为一种未来的景象,它源于企业领导人的前瞻性思维,对时代发展趋势的深刻洞见,以及对企业未来发展的准确把握。 马云是中国新生代企业家的代表,更是智慧创业的典型。他具备洞察网络潮流的眼光、捕捉商业机会的敏锐,以及制定战略决策的智慧。
(10)创造102之扩展阅读:
企业需要共同愿景
1998年,中国的互联网才大潮兴起,马云顺势而为,创建了阿里巴巴。取名阿里巴巴,表明马云从开始就是冲着办一家全球化公司。
2007年11月6日,阿里巴巴B2B公司在中国香港挂牌上市!它标志着全球资本市场对马云1999年首创的中国B2B模式的认可,也让世界第一次见识了中国人原创的互联网公司。同时也证明了阿里巴巴在企业愿景导航下的发展战略和商业模式的正确性。
既然“要让所有的商人都用阿里巴巴”,那么“要将电子商务还给商人,让商人来决定需要什么样的电子商务,用商人能听懂的语言,开发商人能使用的技术,让商人来控制电子商务的发展。”阿里巴巴在这个愿景导航下确立了发展策略:适应外部环境的变化。
阿里巴巴起步时只做信息流,不做资金流和物流。随着外部条件的成熟和公司的发展,阿里巴巴从电子商务网逐步扩展到淘宝网、支付宝、阿里软件、中国雅虎,从B2B到C2C 到搜索引擎的拓展,而一切皆着眼于商人使用时的方便和有效。
阿里巴巴的成功很大程度上归功于企业文化,马云十分看重企业文化对员工的影响力。他认为:“作为CEO和创始人,最大的职责就是企业文化的推广者,就是首席文化官,这也是任何创业者和CEO首要任务之一。”