『壹』 总是喜欢给自己创造问题怎么办呢
你是一个十分有好奇心的人，在生活中可能喜欢观察一些东西，也许你还很稚嫩，或者是寂寞，无聊。 我有时跟你一样有这种情况，喜欢给自己创造问题，有时还会胡思乱想，这没什么大不了的，我也会吸引自己的注意力不让自己想那些，比如有时听歌，玩手机，如果还不行可以找个朋友聊天，如果还不行了？可以冥想，看书，不妨有个时间去旅游，爬山
『贰』 我想创造一款游戏，该怎么办
先去域名商那申请个域名。游戏如果是你自己设计的，那就不用买。否则就要去购买游戏的版权。
『叁』 我的创造力低，怎么办
人比人气死人~
这世上总有不如你的,何必那么悲观呢?
天生我才必有用!每个人都有自己的长处的!!
你要知道:你是世上唯一的,不可替代的!!
『肆』 缺少创新应该怎么办
转载以下资料供参考
中小企业如何提高创新能力
1、强化创新意识，树立创新理念。没有创新的意识和理念，就不会有创新的行动。对实力有限的中小企业来说，树立创新理念尤为重要。如果中小企业没有创新的愿望，缺乏创新理念，就难以在市场中生存发展，更不可能在市场竞争中后来居上。企业生产什么、怎样生产，都离不开技术创新。一项重要发明可以培育新的需求，催生新的产业。拥有核心技术是企业兴旺发达的强劲动力。而真正的核心技术、关键技术是买不来的，必须靠自主创新。应在企业内部打造尊重创新愿望、发挥创新才能、肯定创新成果的良好文化，激发企业职工的积极性和创造性；强化企业决策者的创新意识和创新理念，对风险和失败保持正确态度，勇于突破传统观念的束缚，敢于接受新思想、新观念，善于融合企业的各种资源进行创新。
2、扩大资金投入，优化创新项目。投入是企业创新的物质基础，必要的资金投入与智力创造相结合，才能推进技术创新，取得创新成果。资金缺乏是中小企业创新的一大瓶颈。应通过政策引导、税收优惠等方式，鼓励和支持企业增加技术创新和技术改造投入，逐步增加企业研发费用。加快多层次资本市场建设，整合社会资源，为中小企业提供资金支持。从企业自身来看，不仅要建立起以企业投入为主，多渠道、全方位的资金支持和保障机制，更要优化项目，把有限的资金集中到关键领域、核心技术上，寻求以点带面的突破。
3、加快人才培养，重视产学研结合。人才是知识的主要载体，是创新的重要源泉。人才匮乏是中小企业创新的另一难题。应大力提倡科学就业观念，鼓励科技人才到企业就业或自主创业。中小企业应千方百计吸纳科技人才，不断壮大企业创新队伍；建立良好激励机制，充分调动科技人才积极性，切实发挥科技人才的创新作用；加强职工素质建设，进行多层次技术培训，广泛开展职工技术合作和技术交流。同时，以企业为主体，以市场为导向，加速产学研结合，促进科技成果转化；建立多种形式的合作关系，借助“外脑”合作开发，不断促进技术创新。
4、完善政策措施，营造有利环境。环境支撑创新，也影响创新。创造有利于企业创新的社会环境、政策环境、市场环境，是提升中小企业创新能力的当务之急。应认真落实中央制定的支持中小企业健康发展的各项政策措施，结合中小企业发展状况，找准关键环节和突破口，努力破解中小企业发展难题，不断为中小企业发展提供支持。就当前而言，主要是加大财税扶持力度，落实税收优惠政策和社会保险扶持政策，着力减轻中小企业负担；加强和改善中小企业的金融服务，努力缓解中小企业融资困难；大力培育各级中小企业公共服务机构，完善服务体系，提升服务水平。
5、抓住有利时机，坚持品牌战略。品牌是企业的形象，对增强企业市场竞争力、促进经济发展具有重要作用。我国中小企业大多是代加工企业，主要进行贴牌生产，处于整个产业链的底端。要想扭转这种局面，中小企业就必须走品牌化道路，创立和发展自己的品牌。当前的国内外经济形势为我国企业创立和发展自己的品牌提供了有利时机。中小企业要抓住机遇，依靠技术创新，主动在产业结构、产品结构调整中运用好品牌战略，打造自主品牌。
『伍』 如果已经创造过了怎么办
发明创造应申请专利。
『陆』 自己创造的座右铭，怎么办
座右铭本指古人写出来放在座位右边的格言，后泛指人们激励、警戒自己，作为行动指南的格言。历史上，中外许多名人都有自己的“座右铭”。古今中外的成功人士几乎都有自己的人生格言——座右铭。你可以结合自己本身的经历或者希望自己所达到的，用来警示自我。座右铭并不难，也许了了几字，但对你来说意义深远便可
『柒』 创造力极低，怎么办呢
宇宙这么大。什么人都会有，肯定会有一些创造力低的人。如果人人创造力很高，那世界不是变成了高不可攀的世界了，该不该远离这类人群？就看你自己是怎样想的了。
『捌』 怎么创新性的解决问题
先对要解决的问题进行拆解，找到解决问题的关键因素。
拆解问题需要运用一些工具，比如MECE法则。法则说的是把一个复杂问题分成了若干个分支问题。一般一个复杂问题可以拆分为3-5个分支问题（可以根据实际情况一直拆分下去），经过拆分得到一个个具体需要解决的问题清单。举个例子，假如你想要提高阅读能力，你可以把提高阅读能力拆分成几个小问题，比如“提高阅读速度、提高阅读理解、提高阅读记忆”等，然后再拆分，比如把提高阅读速度拆分成“训练打开视幅、训练感知能力、减少回视、克服默读”等等。以此类推，在不断拆分的分支下面，问题会越来越聚焦，从一个大而难的问题变成了容易解决的小问题，慢慢的你会发现“提高阅读能力”这个问题可能变成用“精英特速读记忆训练软件”来训练，以及用“提问阅读法、便签读书法、九宫格笔记法”来读书等具体实际的问题上。
拆解问题有了具体的问题清单之后，通过建立初始假设来解决问题。
建立假设是一种用结果去指引过程的方法（以终为始），通过对“解决问题的假设方案”进行评估和预测，找到问题或不足之处，以便达到预期效果。
在建立初始假设的时候、或者对假设进行分析的时候，不必针对所有的信息，只要专注那些与“关键驱动因素”相关的信息就可以了。所谓关键驱动因素，用二八法则就很容易理解了，就是在一个问题中百分之20的因素会对结果产生百分之80的影响，这百分之20的因素就是关键驱动因素。比如影响阅读速度的因素中有视幅、默读、焦点移动、感知力、回视等等，其中“视幅”是关键因素。
『玖』 我有一项发明创造。想要申请专利，我应该怎么办
我咨询了中细软的一位专家，他说专利授权采用审批制，因此必须由享有专利申请权的人向授予专利权的机关提出专利申请。在经过该机关的审查后，没有发现不符合授予专利权的情形的，专利机关即会对该发明创造进行公告授权。