㈠ 党建工作如何创新
一、加强学习,提高认识,不断增强做好党建工作的责任感、使命感
创新来源于扎实的功底,创新需要用扎实的基础工作来做保障,更需要在不断学习中找准突破口。我们必须提高对学习的认识,通过学习提高综合素质和能力,切实增强做好党建工作的责任感和使命感,切实担负起工作职责,为创新党建工作打好坚实的基础。
二、坚持与时俱进,不断探索研究,积极推进党建工作创新
党建工作创新,就是要体现出特色,要有精品,人无我有,人有我优,人优我特,叫得响,有影响力。
三、开放党建
随着社会开放程度的不断提高,作为支撑、促进经济发展的党建工作也要适应社会的发展趋势,建设开放式党建。首先,党建工作的主体发生了变化。当前,党建工作已不再是组织部门或者是组工干部的“家务事”,纪委、宣传、工会、妇联等一些党群部门抓党建的作用日益显现,“大党建”的意识已逐步形成。
重要性
1、在长期执政的历史条件下,建设什么样的党、怎样建设党是一个重大现实问题,直接关系到我们党和国家的前途命运。坚持党要管党、从严治党,推进党的建设新的伟大工程,是我们党对这个重大现实问题的明确回答。
2、改革开放以来,面对日趋复杂的国际形势和不断发展变化的国内环境,党中央坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面推进党的建设新的伟大工程,科学判断和准确把握我们党所处的历史方位和肩负的历史使命,紧密联系治国理政的实践,大力加强党的执政能力建设和先进性建设,进一步提高了党的领导水平和执政水平,进一步提高了拒腐防变和抵御风险能力
㈡ 如何发挥党建工作的价值创造能力
什么才是党建工作的价值创造能力?
这种价值创造能力的核心是什么?其评判专标准和属评判指数又是什么?
党建工作是划属于政治思想领域、意识形态领域的上层建筑范畴的行为体现,而这种行为的正能量的表述词通常是以具有伟大的战略意义、伟大的现实意义、伟大的积极意义和巨大的推动作用、巨大的促进作用来形容,是不会用经济价值的评判标准来衡量和形容的。
例如,党的十一届三中全会是新中国历史上和党的建设史上一次具有划时代伟大历史意义的会议,而不会用“是一次具有具有伟大历史价值的会议”来形容。
因此,严格地说,党建工作可以推动、促进经济工作的发展,但不可以直接地创造经济价值,也很难与价值创造能力直接挂钩。
㈢ 如何实现党建工作与生产经营工作深度融合
习近平总书记指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。
实践证明,推动党的建设与生产经营深度融合,把党建工作成效转化为企业发展动能,是国有企业充分发挥独特优势,建设国内领先、世界一流,实现做强做优做大的有效措施。
推动深度融合对国企改革发展具有重要意义,推动深度融合是落实全国国有企业党的建设工作会议精神的必然要求。
习近平总书记指出,国有企业党建工作要坚持服务生产经营不偏离。只有把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力,才能从根本上落实党对国有企业的领导,发挥党组织对国有企业改革发展的把关定向作用。
推动深度融合是完善国有企业各级党组织发挥作用体制机制的必然要求。随着国有企业改革的持续深化,国有企业党组织的地位作用、职责定位和工作方式都发生新的变化,面临新的挑战。
巩固党的领导地位,保证党组织参与企业重大问题决策,迫切需要完善和创新党建工作与现代企业制度相适应、相协调的体制机制,最终实现二者的有机融合。
(3)党建是价值创造的过程扩展阅读
推动国有企业党的建设与生产经营深度融合,要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以推动企业高质量发展为主线,把党的领导、党的建设融入企业改革发展全过程、各方面,充分发挥党委领导作用。
基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,为增强国有经济竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,做强做优做大国有资本,提供坚强有力的政治保证、组织保证和人才支撑。
明确党组织在国有企业法人治理结构中的法定地位。依据《中国共产党章程》《公司法》和其他有关规定,将党建工作总体要求纳入国有独资、全资和控股企业章程,根据企业不同情况。
把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等都写入章程,明确党组织在企业决策、执行、监督各环节的权责和工作方式,使党组织成为企业法人治理结构的有机组成部分。
㈣ 如何实现党建工作与生产经营工作深度融合
要实现企业基层党建工作与生产经营的深度融合,必须做到“五个坚持”。
㈤ 价值创造的价值创造的三个过程
物理过程。
只关注商品的物理属性和商品生产和物理过程。
如汽车的生产过程,由铁矿石加焦碳在高炉里炼出铁,铁再加工成汽车零件,零件再组装成整车,这就是一个汽车生产的物理过程。物理过程中我们也考虑人力的参与,但这里我们对人力的理解是从物理学的角度来理解的,就是说这里的人力是和畜力机械力是一样的,只考虑力量以及他所做的物理功多少,而不考虑人的参与生产的另外一面,如意愿、占有、契约、控制、命令服从等。商品生产的物理过程,是商品生产的真实过程,怎么理解这个“真实过程”?
人类社会是复杂的现象,人类社会的活动是复杂的,如果我们把经济行为笼统来考察,我们发现它比商品生产的物理过程要复杂千万倍,但它又必须以商品生产的物理过程为核心来运行。如果某种商品生产的物理过程在技术上不可能,则这种商品就不可能被生产出来,比如汽车,如果在技术上不可能或某种原材料找不到,汽车的生产就不可能实现,人类就不可能享受到汽车的便利。进一步,如果生产汽车的技术上是可能的,原材料也具有,但在制度安排上出了问题,如铁矿石被某一部落所有,而该部落认为那座山不能开采,汽车的生产就不可能实现。经济学把经济制度作为一个待定的东西,显然,制度的安排必须以商品生产的物理过程为依据!检验制度好坏的标准就是看它是否能满足商品生产的物理过程的要求。自然科学,应用技术,工具的操作使用,生产的组织都是从价值创造的物理过程来看待生产的。
在价值创造的物理过程中,价值就是成品的使用价值,如汽车方便我们旅行,粮食用来充饥,衣服可以保暖;他的数量特征是物理学概念上的数量,如钢铁多少吨,汽车多少辆,粮食多少公斤,衣服多少件。
工程学过程。
以商品生产的物理过程为基础,以一个企业为考察单位,以成本和利润为目标,这里价值就是均衡价格。商品生产过程就是获取利润的过程。它的目标就是不断获取利润不断发展壮大企业。价值创造的物理过程符合物理规律,但价值生产的工程学过程的运行方式是:占有、契约、命令服从等。还是以汽车生产为例子,铁矿石归矿主所有,炼铁厂的老板要取得矿石就得向矿主购买,和矿主谈判,订契约,还得组织招工,支付工人工资,生产出铁来又得把铁销给汽车零件厂,然后炼铁厂老板要核算利润,如果收入减支出还有足够的特利润盈余,那么这个厂就可以不断做大,反之,如果不能赚取足够的利润,铁厂老板就当不下去了。
社会学过程。
以对人性、对社会的充分理解为基础,正确地评价价值及其来源,以整个社会健康发展为目的,引导社会创造出更丰富的真实的价值。其本质就是个哲学问题,是个价值观的问题!
很多人对使用价值的理解有偏差。把使用价值理解为纯物质属性是错误的。因为人类生存的意义已经大大超出了生物性的生存。更大的意义大于精神的自由。产品的物理属性已经沦为人类精神生活的道具。以住房为例,如果仅从生理的需求看,一个三口之家50平米就够了,但现在人们都追求 100平米以上,且要高档装修,显然人们不是追求简单的生理满足而是一种精神的享受!正因如此,对于使用价值的理解不能用简单的“需求”二字就可以概括的。不是那种类似用营养学分析食物的价值的方法来理解使用价值。对于使用价值的理解已经上升为对人生的意义的理解。古希腊有个神话,弥达斯国王问酒神的护伴西勒诺斯:对人来说,什么是最好最妙的东西?“这精灵木然呆立,一声不吭。直到最后,在国王的强逼下,他突然发出刺耳的笑声,说道:‘可怜的浮生呵,无常与苦难之子,你为什么逼我说出你最好不要听到的话呢?那最好的东西是你根本得不到的,这就是不要降生,不要存在,成为虚无。不过对于你还有次好的东西 ——立刻就死。’”
这个故事告诉我们如果仅从生物性的生存来看,人生其实是没有什么意义的,因而人类需要用道德、艺术、哲学来充实自己,来寻找生命的意义,只有我们对人生的意义有了充分的认识后,我们才能理解外界物质对我们的意义与价值,才能理解为什么我们需要那么漂亮的房子而不是象动物那样仅一个容身的洞穴就够了。
㈥ 如何将党建工作与业务工作有机结合
中图分类号:D267 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2017)03-000-02
摘要在具体工作中如何找准党建工作与业务工作的结合点,实现党建工作与业务工作的融合与促进,是摆在许多党建工作者面前的一大难题。在日常工作中,应该正确认识党建与业务工作的关系,围绕业务工作开展党建活动,用“三会一课”制度促进业务发展。
关键词党建 业务 融合 促进
服务中心、建好队伍是党建工作的核心,在具体工作中如何把握好这一“核心”,找准党建工作与业务工作的结合点,实现党建工作与业务工作的融合与促进,是摆在党建工作者面前的一大难题。在日常工作中,只有找准结合点,推进党建与业务工作的融合,党建工作才有强大的生命力,业务工作也才能得到持续健康的发展。
一、正确认识党建与业务工作的关系
做到党建工作与业务工作的融合,首先需要消除相关认识误区,把握二者的本质联系,正确理解党建与业务工作的关系。
(一)消除误区,正确认识党建工作
很多业务部门工作者由于对党建工作不了解,存在着以下两点误区:一是认为党建工作不同于业务部门直接从事生产、直接创造价值;也不同与财务、办公室等行政部门直接服务于日常的业务生产工作。更多的是在安排工作、布置任务
㈦ 怎样以党建工作促进企业发展
优势互补、完善党员队伍建设,所以去强化国有企业党员队伍建设尤为重要、强化企业党建工作思想意识,调动广大党员干部的学习积极性,也不利于党建工作实效性的提升。除明确党建工作的指导思想外,真正做到帮助党员解决生活中的实际问题,而是在继承的基础上进行创新、一站式党员服务。
4,改善企业党建思想政治工作的生态环境等方面进行了有益探索和实践,切实提升党员队伍素质。
5,并开展“每周学习”,提升党组织的凝聚力,在党员队伍建设过程中不断创新新的学习方式、做好企业党建工作制度创新。新形势下企业各项工作的有效开展,所以需要企业结合自身的实际情况,并在工作和生活中给予党员干部支持和帮助,提供规范便捷的党务管理,提升企业员工对党建工作的认知并能够自觉地履行新形势下企业党建工作的重大使命、安全可靠的诸多功能、党员教育管理服务等工作网络化。企业党组织和党员干部更要提升自身的使命感和危机感、思想沟通交流、可扩充。国有企业需要强化党组织建设工作。积极探索“互联网+党建”模式。首先是要制定出科学有效的制度、机制创新、辅助基层组织科学决策等可定制,培养党员的“终身学习”理念,还需做好制度的建设工作、模式创新,给企业员工做到党建工作的宣传和教育工作、党员分散以及党员文化层次差距大等一系列问题,建立完备的配套设施,但国有企业党员队伍建设面临着生产任务重,在推动企业党建工作手段创新,这种传统的制度在很大程度上不能缺失。
3,需要企业明白创新也不是盲目的创新,进一步丰富党建工作形式和内容。党员队伍建设是党组织建设的基础,将党组织建设,做好和强化企业党建工作,创造性地开发建设了党建云,确保其规范性,初步实现了与传统党建工作资源共享,其次就是要用实践检验工作、多视角学习宣传,党建工作制度过去都是沿用传统的制定,将企业内部的生产经营工作与党建工作紧密地联系在一起、“职工培训”等系列组织活动1。
2、探索“互联网+党建”模式、创新多样的组织活动,检验完成后在用制度的形式固定下来。最后就是要做好继承和创新两者关系的处理工作,让企业内部党员都能够感受到党的温暖,党组织的地位和作用的发挥也都用党员行动体现的、智能化,实现党建思想政治工作网络化、丰富党建工作的内容和形式,构建学习型党组织,所以完善企业党建工作制度显得尤为突
㈧ 党组织要在哪些方面更好发挥价值创造力
坚持服务生产经营部偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。通过学习、反思、实践、提高等环节推动了分公司领导班子的思想观念建设,引领企业持续快速发展。
坚持“党管干部、党管人才”的原则,积极建立培养集聚人才的体制机制,推进人才强企。不断完善人才选拔机制和竞争激励机制。建立年度考核晋升机制,体现向技术、技能人才的分配倾斜,激励职工努力提高自身技术技能水平。党组织参与生产经营重大问题的决策,用党的方针政策引导决策,积极发挥党委在领导班子建设中的领导核心和政治核心作用。
突出提质增效的中心任务,针对企业效益提升难,改革创新难,基础管理薄弱的难题,积极寻找破解举措,为企业平稳发展助力。基层一线由于日益复杂的外部施工环境、工作强度大,员工的思想压力大的情况不可避免,对工作势必产生影响。基层支部书记要及时掌握基层员工的思想动态,担当起沟通交流、理顺关系的责任,减轻员工的思想负担,同时将工作的新技术、好方法向基层员工推广。
“凡事预则立,不预则废”,党建工作也是如此。当前,党建工作特别是基层党建工作总体上缺乏系统策划,工作针对性、指导性不强。党建工作应该也有前期策划,特别是基层党建应该与项目施工同步策划、同步实施,把涉及党的组织建设、作风建设、制度建设等综合起来考虑,以有利于推动项目进展为目标,将党建工作的价值创造力进一步体现。
㈨ 党建工作在哪些生产经营的关键环节上发挥了作用
基层党建工作与生产经营深度融合,是指党建工作在融入经济工作的过程中要形成统一的核心价值观,并以此为基本工作思路,运用系统的工作方法开展工作,从而取得明显的工作成效。笔者认为,在全面从严治党的新常态下,要实现企业基层党建工作与生产经营的深度融合,必须做到“五个坚持”。
一、坚持党组织围绕企业中心开展工作,在指导思想和工作目标上实现融合
企业基层党建目标和生产经营目标总体上是统一的、一致的,目的就是推动企业不断发展壮大,实现领导班子和员工队伍的和谐稳定,推动企业生产经营的优化提升和经济效益的增加提高。
一是建立统一的目标管理体系,为实现目标打好基础。党组织的工作目标和生产经营目标,在各有侧重的同时,应实现目标共担,责任共负,共同承担起企业发展的重要责任,推动企业发展。党建、生产经营年度工作总体目标,应分解落实到基层单位及党支部,建立自上而下的党建思想政治工作、生产经营目标体系,实现目标任务同下达、同检查、同考核,推动企业各项工作的扎实开展。
二是开展扎实有效的活动推进目标的实现。党组织积极参与生产经营活动,是实现党建工作与生产经营深度融合的关键。如何实现有机结合,关键是要促进党员充分发挥在生产经营中的模范带头作用,在急、难、险、重任务上,组织党员开展“立项攻关”活动,为企业目标的实现提供保障。如开展以“经营工作创效、党建工作创优”为主题的党内主题竞赛活动、党支部和党员承诺活动、“戴党徽、亮身份、做表率”等活动。同时,还要发挥好群团组织作用,开展“青春杯”立功竞赛活动、全员劳动竞赛活动等,动员和组织方方面面的力量,攻关克难,提升企业的竞争力。
三是增强员工对企业的认知,确保目标的实现。一方面员工是企业发展的力量源泉,另一方面,企业也是员工赖以生存的保证,两者是一个利益共同体,只有共同提高,才能共同发展。为提高员工对企业的归属感、责任感,确保经营目标的实现,应以“讲形势、明任务、担责任、做贡献”为主题,党政一起深入开展形势目标教育,引导员工爱企业、做贡献,激发员工投身生产经营和发展建设的工作热情。同时,还要通过企业文化建设,让员工明了企业的目标,深刻认知到自己工作的意义,让员工自觉地按照企业要求去做事,并为此做出不懈的努力和奉献,从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大。
二、坚持党委参与企业重大问题决策,在企业决策上实现融合
党组织参与企业决策是党章赋予国有企业党组织的重要职责,是发挥政治核心作用的必然要求。其主要任务是把好政治关和政策关,保证和监督党和国家的方针政策在企业贯彻执行,这是体现国有企业党建价值的一个重要方面。因此,在企业决策上体现党委的作用,是党建工作融入经济工作的一个重要方面。
在参与企业重要决策上体现融合理念,要追求一种“无为而治”的境界。“无为”实际上是大有作为,一项工作有了深刻的张力,才能够达到“无为”的境界。在参与企业决策上体现融合,则要求党组织参与企业决策顺其自然、名正言顺。要实现这一目标,关键在于建立有效的参与途径。
国有企业党组织参与企业重大问题决策,有四种情况。一是领导班子或总经理(厂长)决策,党组织参与。这方面的决策内容,主要是授权于企业领导班子或总经理(厂长)行使职权的有关内容。二是党组织决策,内容主要是按党章和有关文件规定由党组织直接领导的工作。三是党组织和领导班子、总经理(厂长)共同决策,内容主要体现在领导班子和领导干部队伍建设中。虽然党中央明确提出“党管干部”和“党管人才”,但企业党组织在贯彻这两条原则进行重要的人事安排时,应当与领导班子和总经理(厂长)用人的有关规定结合起来。四是领导班子或总经理(厂长)决策,职工、工会和职代会参与,党组织支持,内容主要涉及企业职工切身利益的薪酬、福利等重大事项。
要在基层党组织推行党员“三先”制度,即党中央和上级党委的重大部署、重要决策让党员先知道、让党员先讨论、让党员先行动,使党员统一思想、提高认识,先行一步,带动和影响广大员工群众,使党的路线、方针、政策和上级党委的决策、决议得到有效地贯彻落实,使党员在企业的中心工作中发挥作用,并通过这种个体上的高度融合,实现党组织与企业中心工作的深度融入。
三、坚持人才兴企战略,在员工队伍教育培养上实现融合
企业基层党组织在员工队伍教育培养上体现融合,要注重把员工队伍建设放到企业发展的大环境下考虑,放到企业维护稳定的大局中谋划,树立全面、系统的人才观,提升员工的素质。这需要把握好以下三点:
一是统一进行教育培养。人力资源是企业的第一资源,员工素质的提高,是企业可持续发展的支撑和保障。应建立和改进教育、选拔、培养、激励机制,对各类人员分层次、按计划进行针对性、适应性培训教育,通过外出培训、开办“东风设备大讲堂”、“员工技术创新室”、技术讲座,开展导师带徒结对子、岗位练兵、技能竞赛等,强化管理和技术技能知识的学习,推动员工综合素质的全面提高。
二是建立统一的激励机制。企业应注重用事业发展、公平竞争、科学管理等手段凝聚人才,建立系统的绩效考评机制,坚持对全员进行年度绩效考核,开展专业岗评聘工作,优化人力资源配置,对优秀人员实施晋级、晋职等奖励。开展职业技能竞赛,选拔技术标兵和技术能手,并进行大张旗鼓的宣传表彰和奖励。设备制造厂对在省级青工技能竞赛上获得钳工第一名的王成给予破格晋升高级技师、并奖励三万元;设立“青年突出贡献奖”,对在技术、制造、生产、市场、管理等一线作出突出贡献的青年员工进行专项表彰,每人奖励一万元;每年组织优秀员工疗休养。通过这样的激励措施,有利于用好人才、培养人才和吸引人才,积极应对激烈的市场竞争和人才竞争 ,激励广大员工为企业的改革发展建功立业,促进了的人才队伍建设,为企业的可持续发展提供了重要的人才保障。
三是对各类人才给予关注,通过提高待遇和帮助解决实际困难等手段,增强各类人才的归属感、幸福感。
四、坚持以人为本理念,在营造和谐稳定环境中实现融合
在营造和谐稳定环境中体现融合,必须通过思想政治工作来实现,建立大政工格局,拓展工作路径,切入中心、融入服务,适应企业改革发展需要。
一是要关心人的多层次需要。党组织不仅要关心员工物质层面的需要,更要关心员工精神文化层面的需求,要将企业文化建设作为提升员工精神境界的重要载体和抓手,坚持物质利益与精神激励并重、教育引导与关怀服务并重原则,积极营造“企业以员工为本,员工以企业为家”的浓厚氛围,营造和谐稳定的良好环境。要坚持从员工关注的热点、难点入手,解决员工的实际问题。设备制造厂党委改善车间的办公条件和工作环境,为离家较远中午无法回家的员工购买躺椅,创造良好的员工食堂就餐环境,提高伙食质量;抓好员工劳动保护,组织员工定期健康体检,实施员工带薪休假;开展“管理走基层”活动,关注基层员工关心的热点问题,及时答疑解惑,解决员工困难;组织开展文化娱乐、员工生日祝福等活动。这些工作充分体现了党组织对员工的人文关怀,达到了春风化雨、润物无声、和谐共赢的思想政治工作效果。
二是要提升层次。把关爱员工上升到和谐文化理念的层次,是企业党建工作进步的标志。营造和谐稳定环境的主体是人,因此,必须将以人为本作为出发点和落脚点,帮助员工在经济上解困、生活上解忧、思想上解捆、情绪上解闷,既以理服人,又以情感人,使员工有安全感、亲切感、归属感,从而有效推进和谐文化建设。
五、坚持“党政交叉任职”和“双责双考”,在党政共同作为上实现融合
“党政交叉任职”,顾名思义是指基层行政领导是中共党员且具备条件的,应当兼任党组织的负责人;同时,党组织的负责人也要兼任行政领导职务。“党政交叉任职”,能够较好地克服党建思想政治工作与生产经营“两张皮”现象,实现生产经营管理工作与党建思想政治工作的双“丰收”。
坚持“党政交叉任职”和“双责双考”,必须做好三个方面的工作:
一是在干部配备上,要注重“双向进入、党政互补”,选拔干部必须坚持德才兼备的原则,在制定具体选拔标准上必须全面,掌握好年龄结构、知识结构和专业结构,以使企业干部队伍适应现代企业制度的需要,做到既要注重政治素质,又要注重业务素质,选拔那些既通晓生产经营管理,业务能力强,又熟悉党务工作,能够有的放矢开展党建思想政治工作的干部,这种变革从根本上保证了党建工作“融入中心”的有效推进。
二是在干部的培养上,要把业务培训和政治理论素养的培养有机地结合起来,既要提高干部的业务能力和管理水平,又要加强干部的思想政治建设,坚持用中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践、推动工作,努力把干部培养成既懂生产经营、会企业管理,又善于做党务工作和思想政治工作的复合型干部。
三是在干部的考核上,要采取“双责双考”的考核办法,既要考核各项经营指标完成情况,也要考核员工队伍稳定、综合治理达标、党建工作是否有创新、党风廉政建设是否有成绩。这样做可以有效地克服一手软、一手硬的现象,增强干部的大局意识、责任意识,更好地投入行政工作和党工作中。
综上所述,企业基层党组织必须参与、融入到生产经营和改革发展中,把党的政治优势、组织优势、人才优势延伸到企业生产经营管理的各个层面、各个领域,实现企业党建工作与经济工作的深度融合,这样才能使全面从严治党落地到基层党建工作领域,更好地发挥基层党组织的政治核心和战斗堡垒作用。