橡木桶的发明

❶ 桶是起源于什么时候是谁发明的

桶是人类从原始人开始，慢慢制造工具，需要装东西，自然要发明容器，到后来需要一次装很专多东西，所以发明属了桶，然后慢慢完善，就变成我们今天这个样子，是自然而然老百姓在生活中发明的。
公元前13世纪，凯尔特人(Celt)
从两河流城的人们那里学到了制桶手艺，
开始使用木桶
作为运输工具，并为“木桶的复兴”打下了伏笔。进入铁器时代(公元前800～900年)后，一系列发明又为木桶锦上添花，
解决了很多以往的问题。
比如固定木桶用的铁箍，
就是在
这时被发明的。
有了这一系列发明创造作为后盾，
木桶更结实了，
能够承受长距离运输过程
中的剧烈颠簸。大约公元前700年的时候，古代高卢人从凯尔特人手里学来了制桶的手艺，
并将之发畅光大。高卢人剥桶的材料没有限制，用桶来盛放的东西也五花八门，装水也行，
装古高卢啤酒
(Cervoise)
也行，甚至大麦、玉米、盐、火药之类的固体也一律入桶。就这样，
木桶在古高卢地区风行一时，以至于历史学家认为是古代高卢人发明了木桶。

❷ 二次陈酿这一技术是谁发明的具体指的是什么

二次陈酿工艺是帝王威士忌首席调酒师A. J. Cameron发明的，就是将来自苏格兰不同区域的威士忌，在经过调酒师加以混合调配后，再重新放回陈年橡木桶中再次陈酿180天，以获得均衡、醇厚顺滑的丰富口感

❸ 漏斗的历史漏斗是怎样问世的漏斗的发明史

漏斗是一个筒型物体，只是一个简单的装置，至于什么时候问世的发明史，是没有详细的介绍的。

被用作把液体及幼粉状物体注入入口较细小的容器。在漏斗咀部较细小的管状部份可以有不同长度。漏斗通常以不锈钢或塑胶制造，但纸制漏斗亦有时被使用于难以彻底清洗的物质，例如引擎机油。一些漏斗在咀部设有可控制的活门，让使用者可控制流质流入的速度。漏斗常见于厨房；在实验室也可找到漏斗，有时会使用滤纸以隔滤结晶物等化学物质。

❹ Double Aged真的是A. J. Cameron发明的么

是的，Double Aged是Dewar’s帝王威士忌的调酒师A. J. Cameron发明的，具体方法就是将已经在橡木桶里陈酿成熟的威士忌进行调和后，再放入橡木桶中陈酿。经过二次陈酿的帝王威士忌果香四溢，口感更加醇香。

❺ 白兰地最早是由哪个国家发明的

白兰地最早起源于法国，酒质醇厚，芳香浓郁，而且还有晶莹的琥珀色。影响白兰地内在质量的因素主要有葡萄品种和质量、蒸馏设备和方法以及贮藏条件和时间。白兰地具体的等级界定方法，不同的国家有不同的规定。在法国，三星级白兰地酒龄在四年半以下，桶贮期要超过两年半；V.O和V.S.O.P.酒龄不低于四年半；拿破仑酒龄不低于五年半。而对于干邑白兰地的X.O.、EXTRA、路易十三等酿藏期则需更长。
白兰地可以调为各种混合饮料，例如在白兰地中加入苏打水做为休闲饮料。在咖啡中加入白兰地，风格独特，也可在做甜点、布丁和冰淇淋时加上一些白兰地，增加其美味。因为是由水果酒蒸馏而来，因此白兰地也可作为饭后酒。
http://..com/question/7692042.html
白兰地（Brandy）最早起源于法国。18世纪初，法国的查伦泰河（Charente）的码头因交通方便，成为酒类出口的商埠。由于当时整箱葡萄酒占船的空间很大，于是法国人便想出了双蒸的办法，去掉葡萄酒的水分，提高葡萄酒的纯度，减少占用空间而便于运输，这就是早期的白兰地。1701年、法国卷入了西班牙战争，白兰地销路大减，酒被积存在橡木桶内。战争结束以后，人们发觉贮藏在橡木桶内的白兰地酒，酒质更醇，芳香更浓，而且还有晶莹的琥珀色，这样，世界名酒白兰地便诞生了。因此，用橡木桶贮藏和贮藏的年限便成为酿制白兰地的重要环节。

在法国当地流传这样一句谚语：男孩子喝红酒，男人喝跑特（Port），要想当英雄，就喝白兰地。人们授予白兰地以至高无上的地位，称之为英雄的酒。

白兰地通常的意思是“葡萄酒的灵魂”。白兰地一词分狭义和广义之说，从广义上讲，所有以水果为原料发酵蒸馏而成的酒都称为白兰地。但现在已经习惯把以葡萄为原料，经发酵、蒸馏、贮存、调配而成的酒称作白兰地。若以其它水果为原料制成的蒸馏酒，则在白兰地前面冠以水果的名称，例如苹果白兰地、樱桃白兰地等。

http://cache..com/c?word=%B0%D7%C0%BC%B5%D8%3B%C6%F0%3B%D4%B4%D3%DA%3B%C4%C4%B8%F6%3B%B9%FA%BC%D2&url=http%3A//www%2E9315%2Ecn/index%2Easp%3FID%3D4&b=0&a=2&user=

❻ 篮球这项知名运动，最早是由谁发明的呢

篮球最初可能是一种源自生产劳动的木桶游戏，篮筐是移动的！

关于篮球是怎么来的，估计很多人都知道一二，据说是一个叫奈史密斯的人发明的，这个人并不是一个发明家，而是一个基督教青年会学校的体育老师。

有人说库里打球是最原始的，他把篮球简单化，扔进去、扔进去、不管有多远，库里自己也说，打球就是找乐趣，像玩游戏一样，不要想得太复杂，小学生的话也许是最正确的答案，篮球回归自然，就是一种游戏！

❼ 莱斯勃里奈什么时候发明了潜水木桶

1714年，英国人约翰·莱斯勃里奈别出心裁地发明了一个奇异的潜水器。它的形状就像一只木桶，桶内贮存着氧气，顶端是可以打开的密封盖，潜水员从这里进出木桶，木桶下部安装了两只“袖子”，人的双手可从这里伸出桶外进行水下作业。潜水员在普利茅斯和马德拉等地近海进行了潜水活动，曾下潜到水下18米深处，停留了30分钟。到了1853年，一位法国探险家对此又作了重点研究，还第一个申请了“潜水木桶”的专利。

❽ 有位木匠砍了一树，把它做了三个木桶。 一个装粪，就叫粪桶，众人躲着； 一个装水，就叫水桶，众人用着

斤斤计较

❾ 白兰地的起源和发展

白兰地通常被人们称为是“葡萄酒的灵魂”。因为白兰地是在wine的基础上蒸镏而得到的。 据说，在16世纪的时候，当wine交易刚刚开始时，是用于香水生产的蒸镏技术上，还没有利用在葡萄酒上，当时，在法国查伦泰河的码头与荷兰有着兴旺的葡萄酒贸易，但是这种贸易都是通过海运来实现的，为了便于葡萄酒的出口，减少海运船舱占用空间及大批量出口所需缴纳的税金，同时也为了避免长途运输发生葡萄酒变质的现象，法国酒商(干邑)就将葡萄酒加以蒸镏浓缩之后进行出口，然后输入国的厂家再按比例兑水稀释出售，这种把葡萄酒加以蒸镏后制成的酒也就是早期的法国白兰地，荷兰人称这种酒“Brandewijn”意思是“燃烧的葡萄酒”。在这儿之后，法国其他地区也开始效彷干邑镇的方法去蒸镏葡萄酒，并逐渐传播到了整个欧洲的葡萄酒生产国家和世界各地。 那怎么样使白兰地香味更浓，色泽美丽的呢？ 大约是在1701年，法国卷入了“西班牙王位继承”的战争，同时白兰地的销路大跌，受到禁运，可是这些酒怎么办呢？花了很多的资金和心血酿制出来的酒不可能丢掉吧！于是酒商想出了很好的一个办法，利用干邑镇盛产的橡木做成橡木桶，将酒储存在橡木桶中，以带时机，经过几年的战争，战争结束了，酒商抱着一种失落的心态打开橡木桶，却意外的发现，本来无色的酒液竟然变成了美丽的琥珀色，酒没有变质，而且香味更浓。从那时起，用橡木桶储存陈酿的工艺，就称为了干邑白兰地的重要程序，同时，也就是很快的流行起来，传到世界各地。 在1887年以后，法国改变了出口外销白兰地的包装，从单一的橡木桶变成木桶装和瓶装，随着产品外包装的改进，干邑白兰地的身价也随之提高，销量稳步上升。据统计，当时，每年出口干邑白兰地的销售额以达3亿法郎。

❿ 长桶理论兴起，木桶理论死去了吗

木桶理论——一个木桶能装多少水,取决于最短的一块板。在工业化时代，这个理论的确非常有效。但是在全球互联网的时代，这个理论实际早已破产。

今天的公司实在没有必要精通一切，如果财务不够专业，可以聘用比自己更有优势的会计师事务所；如果在人力资源上欠缺，可以聘用猎头或者人力资源咨询机构。市场、公关如果是短板，有大量的优秀广告和宣传公司为你度身定做；同样的还有法律服务、战略咨询、员工心理服务……

当代的公司只需要一块足够长的长板，以及一个有"完整的桶"意识的管理者，就可以通过合作的方式补齐自己的短板。

所以，今天的企业发展从短板原理，变成长板原理——当你把桶倾斜，你会发现能装最多的水决定于你的长板（核心竞争力），而当你有了一块长板，围绕这块长板展开布局，为你赚到利润。如果你同时拥有系统化的思考，你就可以用合作、购买的方式，补足你其他的短板。

百事可乐在中国的战略就是这样：他们把所有的制作、渠道、发货、物流全部外包，只保留市场部的寥寥几个人运营百事可乐的品牌。仅仅做好品牌这个长板就好。

你今天喝到的青岛啤酒，都来自你附近方圆100公里的啤酒厂，瓶子和盖子来自另外一家专门做瓶盖的厂家，而青岛啤酒做的仅仅是拿出自己的配方，贴上自己的标签。GOOGLE在2014年初宣布29.1亿美金把摩托罗拉移动出售给联想，出售一周，GOOGLE股价上涨8%，理由也基于长板理论--CEO佩奇解释说："这笔交易谷歌将精力投入到整个安卓生态系统的创新中，从而使全球智能手机用户受惠。"翻译成这里的话就是：GOOGLE就是做系统的，我们买回来个手机公司回来补短板（硬件），现在发现不如专注我们擅长的长板（系统）更好。

伟大的公司也没必要每块板都强，而是把一块板做到极致——淘宝做好了交易平台；小米做好了粉丝互动；新东方做好了精神建设；腾讯则抓住了几乎8成的中国网民。

专业的细分让我们无法补齐所有短板，互联网让企业内外信息流通的速度加快，让合作的成本变得越来越低。这时，一个工作做不好，找到合作者的机会和成本都越来越小。

与其非得要花精力治愈自己某些"顽疾"，不如花同样的时间、精力，把自己的优势发挥出来。

现代很多经理人的工作方式，就是自己+助理+外脑+导师的工作方式。

在职业生涯发展中，最好的能力策略是："一专多能零缺陷"，"一专"指让自己有一项专长非常非常强直至才干；"多能"指有可能多储备几项能力可以搭配着使用；"零缺陷"指通过自身努力和对外合作，让自己的弱势变得及格即可；而最需要避免的情况是"性情大于才情"——你有些小优势，但由于与合作成本太大，没人愿意和你合作。

这与应对疾病的策略一样——先让自己别得快速致死的"急性病"（比如工作态度、诚信、合作能力、基本的综合能力）；然后和自己的"慢性病"和平共处，（比如某些方面的天赋与技能不足）专注发挥自己的优势去。

历史上不乏这样的例子：丘吉尔、罗斯福与林肯，都是著名的终生抑郁症患者。林肯的抑郁症甚至严重到在婚礼上临时发作，落跑而无法正常结婚。但即使是抑郁症发病的间隙，也足够让林肯发起南北战争、丘吉尔与罗斯福打赢二战。乔布斯是个扭曲现实、怪癖和不近人情和挑剔苛刻的家伙；周星驰是个出了名的坏脾气和反复无常的人；马云则以忽悠和出尔反尔著称。

对于企业，他们意识到自己的问题，知道自己有长板，短板也需要其他人弥补，对于他们自己，则始终关注自己的优势——这让我们看到了伟大的林肯、坚强的罗斯福、永不妥协的丘吉尔、追求完美的乔布斯、搞笑的周星驰和帮助了千万个生意人的马云。把白色一面发挥出来，就已经足够。

让我印象最深刻的长板选手是物理学家霍金。霍金在21岁最自由的年龄患上肌肉萎缩症，一辈子被禁锢在轮椅上。43岁动的穿气管手术让他从此完全失去说话的能力，全身只有三根手指能动，通过敲击一个按键，合成人工语音演讲、写作、一个一个字母的敲出《时间简史》。他被认为是在世的最伟大科学家。普通人也许难以理解他物理学中的高度。但从生涯来看，霍金拥有的仅仅是一个天才的大脑和三根手指，其他的每一个部分都比你我差太多太多，即使聚焦这样的资源，也能撑起来一个伟大的生命。