哈慈发明人

Ⅰ 哈慈五行针

作用不大。

得了骨质增生 腰椎间盘突出 ， 平时应该注意什么？

一：睡硬板床。
二：注意腰间保暖，尽量不要受寒。
三：白天腰部戴一个腰围（护腰带）。
四：不要做弯腰又用力的动作（如拖地板…）
五：急性发作期尽量卧床休息。

中医认为骨关节病的形成原因：

1、肝肾亏损：中医认为，肾藏精、主骨；肝藏血、主筋。肾精充足、肝血盈满，则筋骨劲强、关节灵活。人到中老年，生理性机能减退，肝肾精血不足，致使筋骨失养，久而久之，容易发生骨关节病。

2、感受外邪：脏腑虚弱、卫外不固，风、寒、湿邪乘虚侵入，影响气血运行，经气不通畅，也是形成骨关节病的常见原因。

3、慢性劳损：常从事低头、弯腰、久立等工作，致使气血、筋脉运行不利，瘀血阻滞，导致肌肉、筋脉骨骼营养障碍，局部受损，因而产生疼痛，关节屈伸不利，活动障碍等临床表现。

4、跌扑闪挫：由于暴力外伤或患部用力过度，损伤筋脉，致使气血运行不畅，雍滞不通，而发生骨关节病。

本人曾经患个骨质增生和严重的腰椎间盘突出。

在此 我告诉你一个效果很不错又省钱又方便的良方。

我建议你用濮阳仲亿药业生产的专利产品“骨质增生外敷灵”。

该药是由濮阳著名内病外治专家，濮阳市骨质增生研究所所长，著名民间老中医王卫生大夫集数年心血研制发明，1998年获国家发明专利。

“骨质增生外敷灵”一盒20袋用40天150元（含邮费）患者每二日用一次，一个部位一次敷半小时即可，该药具有经济实用、一袋多敷、用法简单、安全可靠的特点。

“骨质增生外敷灵”作用功能： 消炎软坚、散寒祛湿、通络止痛。
适宜人群 由骨质增生引起的颈椎病、腰椎病、腰腿疼痛、椎间盘突出、关节劳损、膝关节疼痛、足跟疼痛等无菌性患者。

Ⅱ 哈慈五行针创始人是谁人

哈慈五行针的发明人是哈尔滨的郭立文。

Ⅲ 哈慈五行针说明书里介绍的早孕检验法是真的吗

哈慈五行针随产品带的说明书里没有讲述，不过五行针的发明者郭立文著的《五行磁吸针磁疗针灸学》里有说明，该书P113早孕诊断法：“患者取坐位，医者用拇指或食指指腹轻按天突穴，触到明显搏动时为阳性，即已怀孕。” 天突是任脉的俞穴，位于颈结喉下，胸骨上窝正中凹陷处。正常人此处无脉动感觉。妇女停经，在天突穴觉有触及脉动的，为怀孕已两月以上;若脉动明显，而肉眼可以见到，为怀孕在4月以上。

Ⅳ 哈慈五行针，使用范围有哪些

哈慈五行针
中国著名发明企业家郭立文教授发明的哈慈五行针，实现了不刺破皮肤的针灸。
1000万用户使用证明，哈慈五行针操作简单，安全有效，是一种人人可以学会的针灸。同时经数十家医科大学、医院、研究所，百余名医学专家、教授进行人体生物试验和千余例临床观察证明，哈慈五行针具有与针灸相同功效。其中双极针法对某些病症的治疗优于传统针灸和药物治疗。哈慈五行针由负压针囊、针囊气道、强力磁针、透明磁宫、极性标体、梯形磁轭、永磁合金、防护针颈等部件组成。其中强力磁针同稀土永磁合金制造，表面磁场大于2500高斯（250mT）。在磁轭作用下，使磁力线透入人体达6-9cm，相当于传统针灸的深度。同时采用负压原理，针灸时捏瘪针囊，把磁针放在皮肤体上，而又不刺入人体。一次可以针几只针甚至几十只针，具备了传统针灸同时多针刺激经穴的功能。

哈慈五行针继承和发扬了传统中医学理论，其五行源于《黄帝内经》：针灸具五行相生相制，调整人体阴阳平衡，疏通经络..故称五行针。

哈慈五行针实现了无创伤针灸，无任何毒副作用，是一种不刺破皮肤的、集点穴、磁疗、针灸、拔罐、敷药为一体的家庭磁疗针灸器具。 哈慈五行针囊括了中医内病外治的主要功能：
一、针：无形的磁力线束作用人体，深达6-9厘米，相当传统 针刺深度。
二、灸：在磁场作用下，强力点压可使药物渗透肌体，相当传 统灸的作用。
三、点穴：在负压磁宫内，磁针点压穴位，相当按摩师的强力点压作用。
四、磁疗：N、S极两种针，组成不同的磁场结构，作用于人体经穴、脏腑，激活酶的活性，调节人体电解质平衡。
五、 负压定位法：在负压腔作用下，可使哈慈五行针非常方便地固定在人体经穴上。

哈慈五行针“有效点疗法”，不用电、不用找穴位，看图就会。
新哈慈五行针继承和突破传统针灸医学，是一种不刺破皮肤的磁疗针灸器。新哈慈五行针传承中医五千年之精髓，集针灸、点穴、磁疗、拔罐、药物渗透五种疗法于一体,革命性地实现了无创伤针灸，并创立了有效点疗法，将传统针灸技术创新为人人可以掌握使用的简易疗法。
新哈慈五行针具有三大创新（新设计、新材料、新疗效）、四大特点（操作简单、疗效显著、使用方便、无副作用）、五行疗法（将针灸、磁疗、拔罐、点穴、药物渗透合为一体），为五行针注入了全新的活力。新哈慈五行针全新上市以来，以“电视购物＋传统分销”的运营模式，凭借其显著的功效和过硬的品质，深得消费者的信赖，迅速打开了市场并持续旺销。
新哈慈五行针采用高性能的钕铁硼合金永磁（“永磁之王”）合金制造，磁体表面磁场强度增强至4500高斯，比原来3500高斯有更强效的穿透力，使磁力线透入人体径深达12CM，相当于传统针灸的深度。

Ⅳ 诺贝尔给人的印象怎样

诺贝尔一生致力于炸药的研究，共获得技术发明专利335项，在欧美等20个国家开设了约100家公司和工厂。在他逝世的前，立嘱将其遗产的大部分约作为基金设立诺贝尔奖，授予世界各国在这些领域对人类作出重大贡献的人。

Ⅵ 郭立文的人物经历

白手起家
在哈尔滨提起哈慈，谁都会立刻想到它的创始人郭立文。从白手起家到成功套现脱身，仅仅16年时间，郭立文就完成了他的传奇人生。
1986年，郭立文在工厂自修完了大学课程，并将所学的知识活学活用到了工作中，年年都有新点子的郭立文由此成为工厂有名的技术革新能手。1987年，已经46岁且嗜书如命的郭立文有了自己的一项发明专利—吊瓶式磁化卫生器。 同年，郭立文就辞去了公职，与自己的儿子和一个朋友一起开始了他的创业生涯。郭立文东挪西凑地借了2万元，并在一所中学租了一间7平方米的地下室。为了节约开支，郭立文自己刻蜡纸印制产品说明，然后带着样品，骑着破自行车，几乎风雨无阻地遍访了哈尔滨的大小医院诊所，一点一点地灌输自己的磁化理念，一点一点地扣开了市场的大门。就这样，一年下来他还清了借款，并且有了两万元的赢利。
初战告捷，给郭立文增加了极大的信心，1988年，他推出了自己的另一个专利产品—磁化杯。为了建立稳固的销售网络，他一方面在全国设立数十家销售分公司，一方面采取发行小报等多种形式进行广告宣传。从1989年到1993年，哈慈销售收入由139万元猛增为1.3亿元，利润由21.7万元增长到2000万元，全国有4000万人用上了哈慈产品，使哈慈一举成为中国最大的磁化产品生产销售商。当时在哈尔滨，几乎家家都有至少一件哈慈的产品，许多单位将哈慈的产品作为福利发给职工。
那个时期也是郭立文和黑龙江的媒体关系极其密切的时候，据知情人士透露，当地一些媒体人士和郭立文都以朋友相称，以至于郭立文在发行哈慈职工内部股的时候，一些媒体人士也慷慨解囊了。
1996年9月25日，以郭立文父子三人为股东的哈慈集团所控股的哈慈股份，成为国内医疗保健行业的第一家上市公司。幸运的是，作为极少数几家直接上市的民营企业，哈慈和郭立文都没有让他们的股民们失望，几乎所有及时变现的人都大小赚了一笔。
1997年，郭立文去国外考察后对电视购物发生了兴趣。回国后，他立即在四川省进行实验，取得了出乎意料的效果。紧接着，他通过全国有线电视台的电视购物频道轮番轰炸，推销被誉为“家庭针灸师”的哈慈五行针，哈慈五行针在1998年上半年创下了日回款1180万元的惊人纪录，成为当时国内营销策划的经典案例。
据《中国经济周刊》了解，1996年、1997年、1998年哈慈每股收益分别为0.60元、0.45元、0.47元，在沪市上市公司中风光一时。1998年，哈慈股份的业绩攀到了历史顶峰，实现净利润达1.4亿元。掌控着哈慈大权的郭立文在2001年更是以14.5亿元的个人资产登上《福布斯》中国内地富豪榜第29位。
多元化玩垮哈慈
1998年哈慈股票疯涨到30元，这使得郭立文的事业心得到了极大的满足和膨胀。他开始踏上了多元化发展的道路。
据一位在参与过哈慈五行针专家鉴定医院工作的医生向《中国经济周刊》介绍，由于哈慈五行针具有针灸的功效，适合普通百姓在家自行使用，所以一直备受青睐，并且成为馈赠的佳品。一时间市场上的假冒、仿造产品也风起云涌，给哈慈带来了冲击。
为了分散风险，1998年哈慈通过独家代理美国V26减肥沙琪进入保健品领域，迈克尔-杰克逊歌舞着的广告片在很短的时间内就在全国各大电视台开始冲击人们的视听；1999年哈慈兼并双鸭山制药厂进入制药领域，并成功开发了哈慈小儿驱虫消食片，“蒋雯丽篇”广告亦取得了轰动效应。但是，由于哈慈给人的印象是保健品，所以其生产的药品一直没有在医院大面积流通开来。
哈慈的多元化似乎一发不可收拾，相继建立了猪肉基地、酒厂乃至食品厂。其中哈慈在“绿色猪肉”产业上投入尤甚，总计投入1.96亿元，虽然该“绿色猪肉”的市场价高于普通猪肉一倍，但还是在上市之初就受到了消费者的青睐，只是由于这一项目在数年内成本很难收回，所以很快就风光不再。现已另起炉灶的原哈慈副总何坊曾经对媒体表示，投资绿色猪肉项目需要庞大的物流体系跟进，需要庞大的资金支持，而哈慈哪来这些资金？
与此同时，哈慈集团投资3000多万元于哈尔滨金国旅游项目；投资1000多万元于上海哈慈大药房；投资1000万元于山东生态农业项目；投资802万元于烟台贵宾酒厂；投资302万元于阿城食品厂；投资900万元于天津保健品厂；投资5000万元于南京分公司；投资一亿元于饲料厂等等。这些大大小小遍地开花的投资就有7亿元之多，而其中成功者少之又少。
其实，从1999年起，哈慈股份业绩就开始滑坡了。为哈慈股份立下汗马功劳的哈慈五行针，2001年，销售额从高峰期的近3亿元跌至8100万元。V26减肥沙琪、驱虫消食片等产品也成了昙花一现。仅仅几年，混乱的保健产品市场就让消费者从盲目相信转到了怀疑一切，保健产品的信誉度降到了历史低点，哈慈也未能幸免。
创始人“功成身退”
郭立文不清楚保健品行业的艰难吗？回答是否定的。虽然哈慈打破了保健产品行业短命的惯例，其实却是以每个产品三五年甚至一年或更短时间的成功接续完成的，所以有业界人士分析说，不断地寻找新的突破口成了哈慈延续生命的强心剂。
多元化给郭立文带来了伤痛，综观他投资的产业，很多都可以为其找到充足的阳光产业的理由，但是却没有带来应得的效益。贪多而且脱离主业太远的投资选择，都使得哈慈的多元化成为了一个看起来绚烂的夏花—美丽而又花期短暂。
哈慈股份的每股收益开始一路下滑，年报显示，1999年为0.23元，2000年为0.18元，2001年为0.10元，2002年中期仅为0.008元，当年第三季度季报显示，1-9月每股收益仅为0.004元。
坊间纷纷传言，应该就是在此时，聪明的郭立文萌生了退意。
几乎没有任何预示，2002年11月，郭立文和他的家族将持有的哈慈集团的全部股权转让。退出得如此干净彻底，甚至连新东家授予他名誉董事长和首席专家的身份他也没有接受。
当时业界一片哗然，大家纷纷猜测，哈慈内部肯定出现了问题，郭立文此举定是金蝉脱壳。而最为让人称奇的是，哈慈的收购者竟然是哈尔滨天业环保有限公司(下称天业环保)这个哈慈以3940万的价格收购的公司。有资料显示，在这项反收购中，天业环保在短短五个月内，总资产从2700万元增加到7413万元，增加了270%。从天业环保当时的财务数据变化中可以看出，公司资产的增加是在2002年产生的，主要变项为固定资产和无形资产。2002年6月6日，哈尔滨公正评估事务所对天业环保的无形资产做了重新确认，其中专利为1729万元、土地使用权为1282万元，两项合计为3012万元。这与截至2001年12月31日的166万元无形资产相对比，猛增了1800%。
谁也不知道天业环保反购哈慈的真实目的和背后的相关交易，坊间传闻是哈尔滨市体改委等有关政府部门促成了此事，但这都被相关部门一一否定了。
成功地从一家效益下滑的集团退出，哈慈究竟为郭氏家族带来多少现金收益，到现在人们都不得而知。据哈尔滨有关人士向《中国经济周刊》透露，郭立文和他的儿子们早就成为了美国的公民，所套的现金足以供他安享幸福晚年了。
沦为大股东的“提款机”
郭立文掌握哈慈期间多方出击，盲目投资，留下了大小不一的窟窿。公司巨额募资以后连续上马的一批大项目，很多并没有经过充分的论证，有的耗资上亿元的项目，至今仍是在建工程；有的刚完工却因市场问题而停产，不仅没有给哈慈带来任何经济效益，反而因公司计提折旧和减值，造成了巨额的财务损失。不仅如此，郭立文在临走时还以“哈慈股份”在市场上的信誉，给当时自己刚刚亲自策划成立的房地产公司提供巨额担保，后来该公司也人去楼空。
此时的哈慈已经极度贫血，连郭立文都在告别时表示，希望天业环保入主哈慈，会为哈慈引入多种高科技产品，使公司产品结构向新药、特药等高科技含量、高附加值的方向转换，给哈慈众多新产品上市提供缓冲，赢得时间。
然而，本身需要输血的哈慈却并没有在易主后得到新东家的精心呵护，反而开始被大股东不断地抽血了。哈慈股份至此迅速沦为大股东的“提款机”，而这些，从郭立文全身而退的那一天开始，就已经与他无关了。
从2003年开始，哈慈的大股东占款开始迅猛增长。资料显示，仅2004年上半年，哈慈股份就违规向控股股东哈慈集团有限公司和其他关联方提供资金3.42亿元，占公司2003年年末未经审计净资产的56%。如此大宗的资金转移，哈慈既没有履行规定的决策程序，也没有履行应有的信息披露业务。为此，上海证券交易所几度对哈慈董事长李秀峰和管理层进行了公开的谴责。
谴责归谴责，占款却仍然在疯狂继续，这使得人们对于天业环保当初入主哈慈的真实目的产生了深深的怀疑。据《中国经济周刊》了解，截至2005年6月30日，哈慈的大股东及关联企业共占用资金6.43亿元。哈慈在半年报里称，为切实解决大股东及关联方占用资金问题，2005年6月18日该公司与大股东制定了还款计划，大股东承诺2006年全部归还欠款，并由哈尔滨天业高新技术产业有限公司以其未抵押的有效资产进行担保。哈慈还在半年报里称，截至8月30日，已收到上述款项9000万元，其中1435.61万元偿还欠款，其余7546.39万元代关联企业哈尔滨天业电子有限公司还款。而这9000万元最后被发现只是在公司账户上“旅行”了一趟旋即又被划走。
同样由于世人无法理解和洞悉的原因，哈慈未能在2005年半年度报告披露后的五个交易日内提出恢复上市申请而走上了不归路。

Ⅶ 谁可以给我说现在市场经济下的一些成功营销案例

哈慈营销谋略的焦点 哈慈集团是全国著名发明家、企业家郭立文先生于1987年以一项专利、两万元贷款起步的，到1992年产值超亿元，利税突破2000万元，5年间产值增长500多倍，利税增长1000多倍，成为拥有国内外82个成员单位，科、工、贸于一体，跨行业、跨地区，蜚声海内外的企业集团。其成功的奥秘就在于其营销谋略以“市场”为焦点，市场运作以“用户”为中心。 哈慈集团董事长兼总经理郭立文先生曾说：“企业眼里有多大的市场，企业就有多大效益。”这也可以说是哈慈营销的高度概括。哈慈集团正是认识并利用了市场经济规律，充分运用产品(proct)、价格(price)、渠道(place)、促销(promotion)市场营销“4P”组合，确定本企业的营销谋略，从而在市场经济竞争大潮中得心应手，奇迹频出。 依靠专利，垄断市场。哈慈集团董事长兼总经理郭立文先生五年来共发明专利120项，其中获专利权80项，应用实．施20项，目前投入生产的H型强场磁化杯、吊瓶式磁化卫生器、健脑美容梳等皆是专利产品。哈慈系列保健产品以功效卓著、简便实用而畅销海内外，为广大消费者所钟爱，曾获国内外金奖、科技进步奖200余项，用户已逾3000万人，市场占有率已达30％以上。之后有100多个企业生产的大量侵权假冒哈磁杯，严重损害了哈慈利益。哈慈又及时利用专利法保护自己，在北京钓鱼台国宾馆举行了“增强专利法意识，保护企业合法利益”新闻发布会，并聘请了36名律师奔走在依法自卫和诉讼之路上。为了保护消费者的正当权益，维护企业的合法利益，哈尔滨市动力区人民检察院于1993年4月正式成立了驻哈慈集团室。 适应市场，开发产品。产品是企业从事营销活动和满足市场需求的物质内容，产品策略是市场营销组合及其策略的基础，开发适应市场需要的产品是企业营销成败的基石。首先对磁化保健品在国内外市场上的需求做到心中有数，确认随着人民生活水平的提高，对保健健品的需求更加强烈。哈慈及时适应市场需求，将专利技术转化为生产力，把H型强场磁化杯、吊瓶式磁化卫生器等适销对路的专利产品投放市场。在投产的产品各种荣誉纷至沓来的同时，郭立文先生根据“销售一代、开发一代、研制一代、构思一代”的原则，每年至少推出三项新产品。如1993年又投产了太阳能磁疗风帽、磁疗保健颈枕、磁化消毒水发生器、磁化净水器，以保持哈慈久胜不衰的强韧生命力。 销售结网，囊括市场。充分占领市场，加速商品流通和资金周转，减少流通环节，节约销售费用，扩展信息来源，掌握市场脉搏，哈慈建立了以哈尔滨、北京、上海、南京等省会城市为中心，辐射全国的销售网络直接销售哈慈系列保健产品。目前哈慈集团销售分公司已达41个，销售网点已达3000多个，遍布了全国30个省、市、自治区. 广告宣传，激发市场。广告宣传是促销策略的一种直观形式。它通过广播、电视、报刊、杂志等多种媒介架起企业和消费者的桥梁，传递产品信息，引导公众的消费导向，促进消费行为的产生。如他们在《法制日报》、《黑龙江日报》等做整版科普宣传，有效地激发了市场需求。 广揽人才，开拓市场。人才是企业最活跃的因素，一切竞争归根到底都是人才竞争。哈慈集团董事长兼总经理郭立文先生特别重视各类人才，招贤纳士，诚聘企业英才，将大量科技管理人才吸引在他的周围。他尤其重视营销人才，总将最优秀的人才放在市场营销的最“前线”。 问题： （1）、请结合案例谈谈你对“销售一代、开发一代、研制一代、构思一代”原则的看法。 （2）、你觉得哈慈下一步应该怎样走？

Ⅷ 哈慈五行针的生产厂家在那里

在西安，中国著名发明企业家郭立文教授发明的哈慈五行针，实现了不刺破皮肤的针灸。
新哈慈五行针又称作“十年纪念版哈慈五行针”，是为纪念五行针畅销十年，用户突破三千万而冠名。
五行针是一种不刺破皮肤的磁疗针具；集针灸、点穴、磁疗、负压、药物渗透五种疗法于一身；
无形磁力线束---无创伤针灸，一次可针几支甚至几十支针，具备了传统针灸同时多针刺激经穴的功能；

价格：496元/套
五行膏价格：40元/支（暂定）
结构：负压针囊、合金磁体、极性标体、透明磁宫、防护胶圈等；
包装：每盒10支，每件24盒。
针型：分为大号针（红、蓝各2支）、小号针（红、蓝各2支）、微型针（红、蓝各1支）；
二、使用方法：
先在治疗点上涂适量五行膏，然后用拇指、中指捏住针囊，用力捏瘪，放在皮肤上，与皮肤吻合松手即可。针完取下时，捏瘪针囊，轻轻取下，不要直接硬拔，以防损伤皮肤（五行膏是配合哈慈五行针针灸使用的耦合剂，汗毛重的人多涂些，反复涂抹，使汗毛贴在皮肤上）。每点针15分钟，每天1-2次，10天为一个疗程。第二个疗程起可适当延长针灸时间。
三、适用范围：
适合针灸治疗的疾病均可使用哈慈五行针进行人体穴位治疗，也适用于阿是穴（疼痛点）的对症治疗。
四、辅助疗法：
足部施针前要先用温水淡盐水洗脚。
每次施针后，要把五行针擦净，然后备用。
为促进血液良性循环，要在施针前喝水，最好喝磁化水，以降低血液粘稠度，促进血液循环。
针灸时全身放松，自头顶、面部、后脑、脖子向下放松至两肩，两肩直至放松到手、指尖，然后做腹式深呼吸，吸气时鼓腹。呼气时收腹，做5-10次。逐渐增加深呼吸次数，提高吸氧能力。
五、注意事项：
同传统针灸一样，个别人有晕针反映（约千分之一），如心慌、头晕、出汗等现象，应立刻停针，平躺，反应严重者可用手指点压人中穴并喝适量的糖水，不适应症状很快就会消失。
在过度劳累或饥饿时，不要立即用针，应休息30分钟或进食后再针。饭后也应该间隔30分钟。
妊娠期妇女慎用。
装有心脏起博器者慎用。
血友病或血小板减少等易出血者慎用。
皮肤过敏者慎用，皮肤破溃者禁用。
心脑血管病等重病期，要遵医嘱，配合药物治疗。
急重病症应立即去医院抢救。
针灸后，针口处皮肤会出现变色，这是病症轻重的表现，过些天就会消失。
哈慈五行针针尖切勿接近热源，稀土永磁合金的退磁温度为100℃。
切勿将哈慈五行针与忌磁物品放处太近。如电视、机械手表等。一般距离为10cm以外，将不会有影响。

Ⅸ 夹报的发展历史

追根溯源，夹报最早起源于街头发报。当初，一些医药、保健品企业为了节省广告成本，自行印制一些登载有产品介绍的宣传小报，雇人或派自己的员工在街头散发。政府当时还没有对这方面进行管制，再加上采取这种街头派发的企业并不多，老百姓也觉得这种形式比较新颖，可信度高。将街头派发这种宣传方式运用的炉火纯青的企业当推三株。 三株规定，宣传小报必须投递到户，投递率要达到100%，并有专人检查，根据投递情况给与奖惩。
医药、保健品行业是营销创新最活跃的行业。此路不通，逼的他们“发明”了“夹报”这种方式。夹报的特点是，所夹的报纸是国家正规出版物，通过它们将自己的宣传品传递到消费者的手中，这样自己宣传的内容可信度会更高。和在报纸上刊登广告相比，价钱无疑又合算的多。哈慈集团老总郭立文曾经说过，发报发报，把发报二个字调过来念，就是报发（暴发）。的确，很多企业的产品就是通过夹报的方式打下市场的。像哈慈的哈慈杯，其早期的市场推广就运用过夹报。 脑白金上市之初，也成功地运用了夹报这种宣传形式。 脑白金的宣传内容是从书上摘编的，又通过正规媒体夹报，这样的“双重保险”，使脑白金的夹报发挥了巨大的作用。
看到这种形式有效，很多企业纷纷尝试。一时街头宣传小报满天飞，鱼龙混杂，其中的确有很多虚假甚至是误导 消费者的宣传，这引起了 消费者的不满和反感。这时，政府也加强了这方面的管制，街头派发的宣传形式逐步得到遏制

Ⅹ 腰肌劳损用哈慈五行针管用吗

你还不如就用灯烤下，在家按下，或就做针灸哦