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利益创造者

发布时间:2021-06-01 22:07:46

❶ 为什么有些老板眼里是在施舍员工,而不是认为是企业利益的共同创造

因为老板是这家公司的主人!

❷ 利益的主体是什么

追求利益是人类一切社会活动的动因。马克思指出,“人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益有关。”人民群众创造生存和发展所必需的物质生产生活资料的过程,也是创造历史的过程。人民群众不仅是社会财富的创造者,也是社会财富的享有者。

我们各级公务员如果不尊重人民群众的利益主体地位,就会阻碍社会发展进步,终将被人民抛弃。

我们党在奋斗历程中,始终坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,除了人民利益没有自己的特殊利益,把实现好、维护好、发展好最广大人民根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,诚心诚意为人民谋利益。

❸ 如何理解知识产权制度中的创造者,投资者和社会公众之间的关系

创造者、投资者和社会公众关系实质上是知识产品生产、传播、利用之间版的关系,知识产品创权造者的利益是知识产品传播者(投资者)和使用者(社会公众)实现其利益的前提,而传播和利用知识产品对最终实现知识产权人(创造者)的利益又具有决定性意义。

创造者解决技术问题,投资人解决市场问题。从技术转化到市场盈利,投资人才是灵魂,场地、资金、经理人、谈判、推广、运营,社会公众是整个知识产权制度平衡的筹码。

(3)利益创造者扩展阅读

知识产权特征:

1、专有性

即独占性或垄断性;除权利人同意或法律规定外,权利人以外的任何人不得享有或使用该项权利。这表明权利人独占或垄断的专有权利受严格保护,不受他人侵犯。

2、地域性

即只在所确认和保护的地域内有效;即除签有国际公约或双边互惠协定外,经一国法律所保护的某项权利只在该国范围内发生法律效力。

3、属于绝对权

在某些方面类似于物权中的所有权,例如是对客体为直接支配的权利,可以使用、收益、处分以及为他种支配(但不发生占有问题);具有排他性;具有移转性(包括继承)等。

❹ 财务管理的目标以及相关利益人的冲突与协调

摘要企业现阶段的财务管理目标的较好选择,应是企业价值最大化(使相关者利益最大化)。而实现这一企业财务管理目标,必须树立长远的观点,始终与企业总目标相一致,并与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑。[关键词]财务管理;财务管理目标;企业价值',().,mustsetupthelong-termviewpoint,,andwiththequality,.Keywords:Financialcontrol;Financialcontrolgoal;Enterprisevalue。目录一、各种财务管理目标的比较分析(一)关于股东权益最大化(二)关于企业价值最大化二、我国企业财务目标的选择三、实现目标的影响因素及对策(一)管理决策因素(二)外部环境因素四、相关问题的考虑(一)紧密配合企业战略总目标,做好财务计划(二)促使企业最大限度地提高投资报酬率(三)合理提高资产的利用效率(四)正确进行财务分析一、各种财务管理目标的比较分析(一)关于股东权益最大化以美国为代表。在美国,企业股东以个人股东居多,这些个人股东不直接控制企业财权,只是通过股票的买卖来间接影响企业的财务决策;职业经理的报酬也与股票价格直接相关,因此,股票市价成了财务决策所要考虑的最重要因素。而股东权益也是通过股票的市价得以充分体现。因此,股东权益最大化就理所当然地成为他们的财务管理目标。事实上,股东权益最大化有其不足之处:其一,股东权益最大化需要通过股票市价最大化来实现,而事实上,影响股价变动的因素,不仅包括企业经营业绩,还包括投资者心理预期及经济政策、政治形势等理财环境,因而带有很大的波动性,易使股东权益最大化失去公正的标准和统一衡量的客观尺度。其二,经理阶层和股东之间在财务目标上往往存在分歧。其三,股东权益最大化对规范企业行为、统一员工认识缺乏应有的号召力。人力资本所有者参与企业收益的分配,不仅实现了人力资本所有者的权益,而且实现了企业财富分配原则从货币拥有者向财富创造者的转化,这已成为世界经济发展的一种趋势。(二)关于企业价值最大化与股东财富最大化的财务管理目标相比,企业价值最大化同样充分考虑了不确定性和时间价值,强调风险与报酬的均衡,并将风险限制在企业可以承受的范围之内,而且它还有着更为丰富的内涵:第一,营造企业与股东之间的协调关系,努力培养安定性股东;第二,创造和谐的工作环境,关心职工利益,培养职工的认同感;第三,加强与债权人的联系,重大财务决策邀请债权人参与,培养可靠的资金供应者;第四,关心go-vern-ment政策的变化并严格执行,努力争取参与go-vern-ment制定政策的有关活动。此外,还要重视客户利益,以提升市场占有率,讲求信誉,以维护企业形象等,显然,以上利益相关者都有可能对企业财务管理产生影响;股东大会或董事会通过表决决定企业重大的财务决策,董事会直接任免企业经理甚至财务经理;债权人要求企业保持良好的资金结构和适当的偿债能力,以及按合约规定的用途使用资金;职工是企业财富的创造者,提供劳动必然要求合理的报酬;go-vern-ment为企业提供了公共服务,也要通过税收分享收益。正是各利益相关者的共同参与,构成了企业利益制衡机制,如果试图通过损害一方面利益而使另一方获利,结果就会导致矛盾冲突,出现诸如股东抛售股票、债权人拒绝贷款、职工怠工、go-vern-ment罚款等不利现象,从而影响企业的可持续发展,最终损害了企业的价值。那么何为企业价值?通俗的说,企业价值就是企业值多少钱。通常有两种解释:一是企业总资产价值,即已形成的价值;另一种是指企业的潜在获利能力。我们认为,后一种看法更为科学。在市场经济条件下,人们为一种商品所愿意支付的代价,不仅考虑该商品的成本是多少,而更看重该商品将能带来的报酬。在财务管理的概念中,企业资产的历史成本,属于沉落成本,在决策中,属于无关成本。我们更关心的是未来现金流量。二、我国企业财务目标的选择在我国,公有制经济居主导地位,国有企业作为全民所有制经济的一部分,其目标是使全社会财富增长。不仅要有经济利益,而且要有社会效益;在发展企业本身的同时,考虑对社会的稳定和发展的影响;有时甚至为了国家利益需要牺牲部分企业利益。并且,我国证券市场处于起步阶段,很难找到一个合适的标准来确定“股东权益”。把“股东权益最大化”作为财务管理目标,既不合理,也缺乏现实可能性。而把企业价值最大化作为财务管理目标则是显得更为科学。但是,用企业价值最大化作为企业财务管理的目标,如何计量便成了问题。为此,现在通行的说法有若干,其中,以“未来企业价值报酬贴现值”和“资产评估值”具有代表性,这两种方法有其科学性,但是其概念是基于对企业价值的一种较为狭隘的理解。企业是社会的,社会是由各个不同的人构成的,企业的价值不仅表现在对企业本身增值的作用上,而且表现在对社会的贡献上,表现在对最广大人民的根本利益上的贡献。所以企业财务目标的制定,既要符合企业财务活动的客观规律,又要充分考虑企业财务管理的实际情况,使之具有实用性和可操作性。那么,企业价值最大化的衡量指标应该以相关者的利益为出发点。广义上说来,企业的相关利益者包括存在于社会上的每一个人。但是,在确认财务管理目标为“相关者利益最大化”时,这样说无异于推卸责任,将这个目标放到一个只能在理论上讨论,而在现实中无法运用的地步。因此,在这里,只将“相关者”局限于企业投资者、债权人、职工(包括经理人员)和go-vern-ment。至于与企业有密切联系的供应商和企业客户(消费者),在假定他们是理性的人的前提下,其利益由其本身的选择与那个企业交易得到保证。那么,如何计算相关者利益呢?在这里,我们借用王化成老师提出的“薪息税前盈余”的概念,它包括薪、息、税(所得税)和薪息税后盈余(即财务会计中通常所说的净利)。薪即职工工资,代表了职工利益;息即利息,代表债权人的利益;税在这里特指所得税,代表国家利益;企业的净利,代表企业所有者的利益。很明显的,这个概念充分体现了上面所述狭义的“相关者利益”。在理论上便于理解,在实际中,有确定的数字,也具有可操作性。不过,单纯的“薪息税前盈余”不过是薪、息、税和净利的简单相加之和。这个指标有其缺陷,即它不考虑各种利益相关者与企业的相关程度的差异与各对象所冒风险的大小。事实上,谁与企业关系越密切、为企业提供越为关键的资源,谁对企业的影响力就越大;另外,谁为企业经营所冒风险越大,其要求就应该越大程度地被满足。企业财务管理目标初探因此,有必要对这个指标做出修订。一种可行的作法是为薪、息、税各按其重要性设定一个权数,权数依据各相关利益者的相关程度和其所冒风险的大小而定,并根据企业的具体情况和客观环境进行适当调整。当债权人的对企业的控制较大的时候,利息权数可以大一些;相反,可以适当提高税前盈余的权数而降低利息的权数;而在一些高科技企业,职工个人的劳动能力和成果对企业影响较大甚至于有时会对企业的命运起决定性作用,这时,就必须提高职工薪金的权数。在企业偿债能力较强的时候,债权人的风险较小,利息的权数可以设定得低一些;相反,可以加高反映所有者利益的净利的权数。修订后的指标不仅反映了企业的资源情况及各相关者对企业的贡献,并且体现了高风险、高报酬的思想。三、实现目标的影响因素及对策(一)管理决策因素1项目投资和资本结构。这是决定企业报酬和风险的首要因素。任何投资都会有风险,而企业实施科学严密的投资计划将会大大减少项目的风险。多年来,不少企业陷入困境,甚至破产倒闭,大都是由于投资失误所致。因此,应结合企业实际,建立严格的投资决策审议制度规范和约束投资行为,对投资决策的主体、内容、程序、原则、责任、监督等作出明确规定,以便尽可能地提高企业财务管理目标的实现程度。具体操作时还应考虑以下两个方面:一是在确定项目方面,实行“统一规划、民主集中和专家评审”的可行性论证方法;二是在使用资金方面实行投资预算、总量控制和封闭追踪的专款专用法。资本结构是所有者权益和负债之间的比例关系,如果资本结构不当,会严重影响企业的效益,增加风险,甚至导致企业破产。使企业的总价值最大,就是要寻找一种最佳的资本结构,揭示资金成本、财务杠杆同企业价值之间的关系。因此,在实际操作中,确定最佳资本结构所采用的工具应该是“每股收益无差别点”,用该方法可检验各项融资计划在不同的息税后盈余(EBIT)水平上对每股净收益(EPS)的影响。当EBIT数额超过其无差别点水平时,财务杠杆作用较强的计划将产生较高的EPS,反之,当EBIT数额低于其无差别点水平时,财务杠杆作用较弱的计划只能带来较低的EPS。另外,未来增长率和销售的稳定性、商业风险、管理当局的控制能力和金融机构对企业的态度,也将对资本结构产生影响,在确定企业财务管理目标的同时,也应一并考虑。2投资报酬率与风险。企业的盈利总额并不能反映股东财富,在风险相同的前提下,股东财富的大小要看投资报酬率。企业为达到经济增长的目的,在面临众多投资机会时,往往通过资本预算来作出长期计划决策。“货币的时间价值”是财务管理从量上分析的一个重要观念,也是评价投资方案的基本标准。因此,为提高投资报酬率,必须对“货币的时间价值”有所研究,找出适合于对资金筹集、投资、使用和回收进行研究的数学模型和分析方法,如采用净现值法、现值指数法、内含报酬率法等,从而提高财务管理决策质量,实现企业财务管理目标。收益和风险是直接相关的,投资的主要目的是获得收益,收益面向未来,或多或少地存在着风险,企业决策时,要在报酬和风险之间作出权衡,研究风险、计量风险,并设法控制风险。风险报酬率取决于投资者对风险的回避态度和风险程度(可用变异系数计量),因此,企业可采用多角经营和多角筹资的方法来控制风险,多经营几个品种,可以在盈利和亏损产品之间相互补充,减少风险;多种渠道筹资,可以把投资的风险(当然也包含部分报酬)不同程度地分散给债权人,以求最大限度地扩大企业财富。3股利决策。股利决策的重要性是基于以下主要原因:一是影响融资计划和资本预算;二是股利减少了留存盈余,会引起较高的债务权益比率。一般来说,企业的股利决策一方面应使所有者的财富最大化,另一方面要为企业提供充足的融资。当企业的获利能力增强时,采用“低正常股利加额外股利”的决策;当企业的收益超过投资者投资于别处所能获得的收益时,企业应保留盈余而不是分配,以实现股东财富最大化。(二)外部环境因素企业外部环境是企业财务决策难以改变的外部约束条件,对企业财务管理目标将产生极大的影响。因此,企业要地适应这些外部环境的要求和变化。1法律环境。在市场经济条件下,法律手段日益增多,越来越多的经济活动将受到法律的具体规范,无论是筹资、投资还是利润分配,都要与企业外部发生经济关系。目前与企业财务管理目标休戚相关的法律法规有:企业组织法规、财务会计法规、财政税务法规等等。财务工作人员应该了解、熟悉并掌握这些法律知识,做到有法可依,在守法的前提下完成企业理财的职能,实现企业财务管理目标。2经济环境。国民经济的发展规划,体制改革的相关措施也对企业财务管理目标的实现产生影响。企业能够正确地预见go-vern-ment经济政策的导向,对理财决策大有好处,国家对经济的优惠、鼓励和有利倾斜,企业如果认真加以研究,按照政策行事,就能趋利除弊。商业竞争、通货膨胀和利率波动等外部因素,都将对企业的销售收入、存货库存、设备添置、债券投资等方面产生严重影响。为实现企业财务管理之目标,企业必须及时调整生产经营,适应经济政策,以迅速提高应变能力。正确预测未来经济发展,实现资本大众化,分散经营风险。企业要尽可能提升自己的价值,对于还未上市的企业,要争取公开发行股票,从证券市场筹取资金,促使企业价值有市价可循,这也将有利于实现企业财富最大化。四、相关问题的考虑(一)紧密配合企业战略总目标,做好财务计划企业管理中,战略的选择和实施是企业的根本利益所在,战略的需要高于一切,财务管理首先要根据企业总目标的要求,配合企业战略的实施,认真做好财务计划。计划并非一个资金问题,还要对未来可能出现的各种情况加以思考,以提高企业对不确定事件的反应能力;增加有利机会带来的收益。财务计划确定后,要将计划具体化,进行财务预算,进一步细化各种现金收支、长期资金筹措、短期资金信贷等预算,使财务预算成为企业财务管理目标的控制标准和考核依据,在实现企业价值最大化中发挥重要作用。(二)促使企业最大限度地提高投资报酬率成本控制是企业增加盈利的根本途径,但单纯以成本最低为标准,只局限于降低成本本身,一般不能改变风险。因此,企业在投资管理、流动资金管理、证券管理、筹资管理等经济活动中,一方面要最大限度地降低成本获得利润,使企业总体边际收益最大,另一方面要以利润换效率,充分考虑“货币的时间价值和投资的风险价值”,以求达到股东投资报酬率最大。企业财务管理目标初探(三)合理提高资产的利用效率企业的资产不是无限的,企业获得的利润不仅仅表现在降低成本和降低资产消耗方面,还表现在提高资产利用率方面。改变资产用途,利用有限的资产多生产盈利更高的产品也是一种现实的选择,对于存在明显资产闲置的企业,提高资产利用率即是降低成本提高盈利水平的关键之一。盘活存量资产、增加产品产量、调整产品结构、销售的社会需要的商品来增加数量收益,不仅是一种市场策略,有时也是一种成本利润策略,从企业战略意义上讲,提高资产利用率也是实现企业价值最大化的有效途径。(四)正确进行财务分析为改善企业内部管理,财务管理往往要对企业的盈利能力、筹资结构、利润分配进行分析,以评价企业过去的经营成果和财务状况,预测未来的发展趋势。帮助企业改善决策。通过财务分析可以对企业的偿债能力、盈利能力、抗风险能力作出评价,找出存在的问题,以此来提高资产收益率、应收账款周转率,并为决策提供有用信息,促使企业财务管理目标的实现。综上所述,笔者认为,企业现阶段的财务管理目标的较好选择,应是使相关者利益最大化,而追求这一企业财务管理目标,始终不能偏离企业总目标的要求。而且,确立财务管理目标,要树立长期的观点,企业财务管理目标实现与否,不应该局限于短期行为,也不应该只考虑利润取得的多少,还要与质量、技术等其他管理目标联系起来加以考虑,以求实现企业价值最大化。自己再加点理论和案例吧

❺ 次要的利益相关者形容的是以下哪一类人

1、股东是原始资本的提供者,承受的风险最大,将股东利益摆在首位,并应给股东利益赋予较大的权重,强调与股东之间的协调关系; 2、债权人向提供用以完成正常经营活动的资金并承担一定的风险,有义务保护债权人的利益,遵守借款的约定,按时还款付息,在债权人提供的贷款数额很大时请债权与重大财务决策讨论,不断加强与债权人的关系; 3、与有专用性契约关系的大客户和供应商,都为提供了较为稳定的“市场资本”,不能漠视他们的利益,应当关心顾客的长期利益,提高产品与服务质量,加强与供应商的合作与往来,树立关系营销的战略思想,与客户、供应商建立长久的和谐关系; 4、职工是财富的创造者,有权分享的收益,理应关心职工的利益,为职工创造温馨舒适的工作环境和合理恰当的福利待遇,培养与职工的和谐关系; 5、为提供了各种公共服务,然而也有自己的目标,如稳定经济、降低失业率、保护环境等,应当自觉纳税,乐于接受政策的指导,保持与俯胆碘感鄢啡碉拾冬浆部门的良好关系。

❻ 利益与价值的区别

价值是实际的,利益对于受益人是是在的,对于创造者是虚假的。

❼ 图片创作者应该如何维护自己的利益

现在国家对于图片版权也提供保护,如果不清楚可以直接咨询被北方国家版权交易中心授权处理版权问题的大连伯纳传媒有限公司,其自身还是国内顶尖的图片版权管理平台。

❽ 企业的利益相关者有哪些

利益相关者是指股东、债权人等可能对公司的现金流量有要求权的人。

管理学意义上的利益相关者是组织外部环境中受组织决策和行动影响的任何相关者,可能是客户内部的(如雇员),也可能是客户外部的(如供应商或压力群体)。大多数情况下,利益相关者可分类如下:

所有者和股东、银行和其它债权人供应商、购买者和顾客、广告商、管理人员、雇员、工会竞争对手、地方及国家政府、管制者、媒体公众利益群体、政党和宗教群体以及军队。


(8)利益创造者扩展阅读

利益相关者理论是20世纪60年代左右在西方国家逐步发展起来的、进入20世纪80年代以后其影响迅速扩大,并开始影响美英等国的公司治理模式的选择,并促进了企业管理方式的转变。

利益相关者理论立足的关键之处在于:它认为随着时代的发展,物质资本所有者在公司中地位呈逐渐弱化的趋势。所谓弱化物质所有者的地位,指利益相关者理论强烈地质疑“公司是由持有该公司普通股的个人和机构所有”的传统核心概念。

参考资料来源:网络-利益相关者

❾ 利益是什么

有一句著名的格言说:几何公理要是触犯了人们的利益,那也一定会被推翻的。列宁(苏联政治家)

必须把国民经济的一切大部门建立在个人利益的关心上面。

列宁(苏联政治家)

首要的惟一的道德基础或正当的生活方式就在于寻求自己的利益。

斯宾诺莎(荷兰哲学家)

每个人都爱自己,都寻求自己的利益。斯宾诺莎(荷兰哲学家)

谋求自己的利益是美德或者是正当的处世之道唯一重要的基础。

斯宾诺莎(荷兰哲学家)

如果很多人都想生存,而各人都一心一意专顾自己的利益,那么,除非其中有一个人愿意尊重公共幸福,这种社会就非解体不可。

阿奎那(意大利思想家)

我们确信这一基本原则:劳动者,即财富的创造者,有权享有他创造的一切。

菲利普斯(美国政治活动家)

理想的社会状态不是财富均分,而是每个人按其贡献的大小,从社会的总财富中提取应得的报酬。乔治·亨(美国经济学家)

每个人都应照顾自己的利益,这是最简单的道理。

普劳图斯(古罗马喜剧家)

劳动而得的工钱,是对勤勉的一种奖励,勤勉就像人类的其他资质,因奖励而有成正比的进步。亚当·斯密(英国经济学家)

劳动报酬优厚,是国民财富增进的必然结果,同时也是国民财富增进的自然征候。反之,贫穷劳动者生活维持费不足,是社会停滞不前的征候,而劳动者处于饥饿状态,乃是社会急速退步的征候。亚当·斯密(英国经济学家)

不以“你要人怎样待你,你就怎样待人”这句富有理性正义的崇高格言,而以另一句合乎善良天性的格言“你为自己谋利益,要尽可能地少损害别人”来启示所有的人。后一句格言远不如前一句完整,但也许更为有用。

卢梭(法国启蒙思想家)

人只有在全体群众的利益中才能找到自己的利益。

傅立叶(法国空想社会主义者)利益或对于幸福的欲求就是人的一切行动的唯一动力。

霍尔巴赫(法国启蒙思想家)

所有超过个人应得的社会产品份额的财富,都是窃夺。

巴贝夫(法国政治家)

个人的地位取决于他们的能力,个人的报酬将取决于他们的工效。

圣西门(法国空想社会主义者)各尽所能,按劳分配。路易·勃朗(法国空想社会主义者)既然穷人无权占有富人的财产久为人知,我同样也希望,富人无权占有穷人的财产这一事理明昭天下。罗斯金(英国作家)

我们期待着这样的时代的来临:社会不分为游食者与勤劳者两个阶级的时代;不劳动者不得食的原则对任何人一视同仁的时代;劳动生产物得以公平分配的时代;人类不是单为个人利益而是为全社会共同分享的利益而努力的时代。穆勒(英国哲学家)

等量的劳动应该得到相等的报酬。布雷(英国作家)

“思想”一旦离开“利益”,就一定会使自己出丑。

马克思、恩格斯(德国思想家)

无论借助怎样科学的力量,并以利息引诱人,人绝不可能做到皆大欢喜地分配财力和权力。陀思妥耶夫斯基(俄国小说家)

任何活动如果没有个人利益作基础,是不可能持久的……自古以来哲学的主要任务就在于寻求个人利益和共同利益之间的必要联系。

列夫·托尔斯泰(俄国作家)

个人利益不应当是原动力;而关心公共利益才应当是每个有教养的人所共同具备的品格。列夫·托尔斯泰(俄国作家)

劳动是神圣的,工人凭自己所付出的时间和精力得到好的报酬,应是理所当然的。艾柯卡(美国企业家)

满足个人欲望的同时,也为社会带来好处,最终促进了全社会的利益。

麦克·哈德(美国传记作家)

约翰·亚当斯说,……理智、正义和平等都没有足够的力量统治地球上的人类,唯有利益有这种力量。杰弗逊(美国政治家)

个人和集体之间、个人利益和集体利益之间没有而且也不应当有不可调和的对立。不应当有这种对立,是因为集体主义、社会主义并不否认个人利益,而是把个人利益和集体利益结合起来。社会主义是不能撇开个人利益的。只有社会主义社会才能给这种个人利益以最充分的满足。此外,社会主义社会是保护个人利益的唯一可靠的保证。斯大林(苏联政治家)

大家知道,共产主义第一阶段的基本原则是“各尽所能,按劳分配”这一公式。斯大林(苏联政治家)

利益这个商业的重要向导,不是瞽盲,它很会为自己找路;它的需要就是它最好的法律。伯克(英国政治家)

不论哪一类自命独树一帜的人和团体都应以整体的利益为准绳校正自己。

哈林顿(英国文学家)

利益,这颠倒乾坤的势力。莎士比亚(英国戏剧家、诗人)世界的利益就是由个人利益合成的。穆勒(英国哲学家)

个人利益常常是我们实践的标准和信仰的标准。吉本(英国历史学家)

道德是个人的事,在道德纷争中,每个人都为自己的利益而战。

史蒂文森(英国小说家)

的确,在一切道德问题上,我最后总是诉诸功利的。穆勒(英国哲学家)

任何不想为他人先干一点,而只顾自己,驱使他人为己劳动的思想,是可鄙的。“干了十份工作,得到一份报酬便心满意足”有了这种觉悟和实力的人,在这个世界上就能事事如意。与此相反,一分一厘地计较自己劳动报酬的人,容易成为怨世者。武者小路实笃(日本小说家)

不是将财富平均分给每个人就叫公平,还要看各人努力的程度而定。

松下幸之助(日本企业家)

世界上有两根杠杆可以驱使人们行动利益和恐惧。

拿破仑(法国政治家)

经济学家是这样来表述这一点的:每个人追求自己的私人利益,而且仅仅是自己的私人利益;这样,也就不知不觉地为一切人的私人利益服务,为普遍利益服务。马克思(德国思想家)

人们奋斗所争取的一切,都同他们的利益有关。马克思(德国思想家)

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