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试验员价值创造

发布时间:2021-05-27 20:32:50

A. 预算员与试验员

工程造价,我觉得更有前途,你这个年龄不是考虑工资的年龄,关键是要学一门有价值的技能,两个工种,工程造价从事数年之后,你就厉害了,到时候试验员已经不能和你相比了。而且你的工资会翻几番甚至更高,试验员,按照目前行情来看,不会超过一万元一个月的工资哦(至少我没有见过)。而造价师的工资你去问问多少。如果有时间帮别人弄点业务,就一个项目不管能否中标,你都能拿到钱,当然拿到的数量是不一样的,所以要做造价师,不是挂个名就能称做造价师的,需要真才实学。

B. 建筑施工中的“三大员”“五大员”“八大员”分别是什么

“三大员”“五大员”“八大员”分别是:

1、三大员:施工员、材料员、质检员。

2、五大员:预算员,质检员,材料员,施工员,安全员。

3、八大员:施工员,预算员,质检员,试验员,测量员,安全员,材料员,资料员。

建筑施工是指工程建设实施阶段的生产活动,是各类建筑物的建造过程,也可以说是把设计图纸上的各种线条,在指定的地点,变成实物的过程。它包括基础工程施工、主体结构施工、屋面工程施工、装饰工程施工等。施工作业的场所称为“建筑施工现场”或叫“施工现场”,也叫工地。

(2)试验员价值创造扩展阅读:

基本信息

建筑施工是人们利用各种建筑材料、机械设备按照特定的设计蓝图在一定的空间、时间内进行的为建造各式各样的建筑产品而进行的生产话动。

它包括从施工准备、破土动工到工程竣工验收的全部生产过程。这个过程中将要进行施工准备、施工组织设计与管理、土方工程、爆破工程、基础工程、钢筋工程、模板工程、脚手架工程、混凝土工程、预应力混凝土工程、砌体工程、钢结构工程、木结构工程、结构安装工程等工作。

建筑施工是一个技术复杂的生产过程,需要建筑施工工作者发挥聪明才智,创造性地应用材料、力学、结构、工艺等理论解决施工中不断出现的技术难题,确保工程质量和施工安全。这一施工过程是在有限的时间和一定的空间上进行着多工种工人操作。

成百上千种材料的供应、各种机械设备的运行,因此必须要有科学的、先进的组织管理措施和采用先进的施工工艺方能圆满完成这个生产过程,这一过程又是一个具有较大经济性的过程。在施工中将要消耗大量的人力、物力和财力。因此要求在施工过程中处处考虑其经济效益,采取措施降低成本。施工过程中人们关注的焦点始终是工程质量、安全(包括环境保护)进度和成本。 [

建筑施工方案步骤

1 施工流向和施工顺序。

2 施工阶段划分。

3 施工方法和施工机械选择。

4 安全施工设计。

5 环境保护内容及方法。

建筑施工施工部署

1 项目的质量、进度、成本及安全目标

2 拟投人的最高人数和平均人数

3 分包计划,劳动力使用计划,材料供应计划,机械设备供应计划

4施工程序

5项目管理总体安排

C. 建筑公司各岗位职责

一、项目经理岗位职责

1、贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度。

2、经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员,根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。

二、项目副经理岗位职责

1、受项目经理委托,组织实施生产计划。

2、负责质量安全教育,保证各项制度的正常进行。

三、项目总工岗位职责

1、组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。

2、负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。

四、安全员岗位职责

1、在项目经理领导下,负责项目部安全管理工作。

2、协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系,编制并完善各项安全制度。

五、质量检查员岗位职责

1、在项目经理领导下,负责项目部工程施工质量管理工作。

2、负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情况进行检查。

六、材料员岗位职责

1、在项目经理领导下,负责项目部物资管理工作。

2、负责项目部物资计划、供方评价、物资供应、物资现场管理工作。

七、项目部试验员岗位职责

1、结合工程实际情况及时委托各种原材料试验,提出各种配合比申请,根据现场实际情况调整配合比。


(3)试验员价值创造扩展阅读:

建筑公司在社会中的作用:

1、肩负着国民经济各部门的新建、扩建工程和技术改造工程的施工任务,为不断完善我国的国民经济体系、改善人民物质文化生活条件做贡献。

2、为社会创造比较永久性的文明和财富,提供相当的国民收入。

3、为国家提供税利,是为国家赚钱的一支重要力量。

4、建筑企业大多属于劳动密集型企业,能容纳大量劳动力,是重要的劳动就业场所。

参考资料来源:网络—建筑企业

D. 浅论建筑施工企业如何做好人才培养

摘要】文章就路桥施工企业的特殊性,针对目前路桥施工企业在忽冷忽热的大环境下,人员需求骤增骤减的情况下,如何做好员工的培养。
【关键词】 多元化 培养
一、引言
美国次贷危机所引发的金融海啸,影响了全球经济,对我国实体经济也造成巨大影响。为拉动内需,促动经济增长,全国各地纷纷加大投资,公路建设掀起大干热潮。然而,好景不长,与之相随的通货膨胀随之而来,国家开始采取紧缩性财政政策,公路行业项目紧缩,路桥施工企业纷纷陷入经营困境。本文就在这种忽冷忽热的大环境下,人员需求骤增骤减的情况下,讨论我国路桥施工行业应如何做好员工的培养。
二、 路桥施工企业人力资源问题
由于路桥施工企业的行业特殊性,在人力资源方面存在如下主要问题:
1.路桥施工企业作业产品为路面、路基、隧道和桥梁等,项目产品周期性一般为2—5年,所以员工经常背井离乡,随着项目部的变迁而变迁,很难拥有一个固定的生活城市。其次,公路项目产品一般在待开发的区域,交通闭塞,而且项目部作为临时的工作场所,生活设施较为简陋,工作环境较为艰苦性,人员流动性也较强。
2.路桥施工企业的现场技术人员大都分散在全国各个的项目部,项目部和公司机关的空间距离一般较远,导致纵向沟通较少,大大降低了信息与资源的共享程度。而且目前人力资源的职称评审是路桥施工企业资质的硬指标,造成人力资源管理部门,疲于应付职称评审,继续教育等行政事务而缺乏人文关怀,缺少企业文化建设,从而降低员工的企业认同感,这也是人才不稳定的重要因素。
三、路桥施工企业人力资源问题的改善方案
针对上述路桥施工企业存在的人力资源问题,可采取如下措施进行改善:
(一)用工形式的多元化
为应对不断变化的人员需求,根据路桥施工企业的用人特点,企业可实行公司聘任制、项目部聘任制等多种聘任方式相结合。企业机关的管理人员、项目部的主要管理人员和技术骨干采用公司聘任制,签订长期的劳动合同以保持主要人员的稳定性。在保证了关键岗位人员稳定性的基础上,根据公路行业的产品周期性,以项目部为单位,依据每个具体产品以完成一定工作任务为期限的劳动合同。多元化的用工形式,可以满足主要人员的相对稳定性,保证企业的可持续发展,并能根据产品的数量调配相应的人员,避免项目产品多的时候招不到人,项目产品少的时候人员过多闲置,不利企业的健康、稳定发展。
(二)人才培训体制的多元化
路桥施工企业人员因项目部原因,往往较为分散,企业应通过一系列完善的、有组织的培训,提高员工的整体素质和业务水平,同时通过培训推动组织变革、企业文化建设和员工压力管理等。
首先要制定完善的培训制度,不能只重视专业技能培训,而忽视企业文化培养。路桥施工企业人员由于工作需要,一般都较为分散,这使得他们更需要一种归宿感。如果单纯地只重视提高业务水平,只会在花费了大量的人力、物力、财力后,员工在掌握更加娴熟的技能后另谋高就了,企业成为员工的跳板。因此,首先,为企业的可持续发展,企业可以采取相关的奖励措施鼓励员工参加培训,有针对性地指导他们学习专业技能,提高业务能力。同时,企业要建立规范的培训制度,与员工签订严格的培训协议来避免人才的流失。在专业技能培训的同时,需要企业创造良好的企业文化氛围,使员工的价值观和企业的价值观产生共鸣,加快新员工对企业的认可,老员工对企业的忠诚。员工体会到企业团队的力量,理解了企业的愿意,就会变被动地接受培训为主动地学习,切实有效地提高技能水平和忠诚度,实现企业与员工共同成长。
其次,培训的模式可以灵活多样。由于路桥施工行业的特殊性,更需要为员工创造良好的正式或非正式沟通平台。培训的模式可包括脱岗学习、行动学习和在岗培训等。在岗培训是目前投入产出比较高,最适宜路桥施工行业的一种培训方式。在岗培训是以司属的项目部为单位,建设一个导师团队,以现场的生产活动为教材,有效地解决问题、收获学习经验。如“师带徒”制度,以具有良好职业道德、高度企业认同感和优良岗位技能的老员工为师傅,对新进员工或技术能力水平较低的青年职工进行指导、帮助,尽快提高他们的职业道德、理论水平和实际操作能力,最终提升企业的竞争力。
(三)人才引进机制的完善化
人才决定企业兴衰成败,有效地培养人才,引进人才,才能不断提升企业的竞争力,促进企业的健康持续发展。因此,要根据企业经营发展需求,依层次、依渠道建立健全人才的引进和选拔培训工作体系。
按层次划分,人才可分为具备一定的受教育水平、技术熟练或具备某种特殊技能的优等人才劳动力市场和次等劳动力市场。此二者虽分工不同,但均为路桥施工企业所需,且二者缺一不可。因此在人才引进时不可厚此薄彼,但在人才引进的渠道上也有差别。企业的中高层管理人员、关键技术岗位人员可以通过高级人才市场或猎头公司中引进;一般技术员,可以从大中专院校中招聘;一线试验员或机械操作手应从专业的技工学校或次等劳动力市场中招收。
按渠道划分,人才可分为内部人才劳动力市场和外部劳动力市场。劳动力市场实际上就是企业与员工双方之间相互选择的一种结果。员工可能在企业内部即内部劳动力市场获得较好的工作等级及工资等级的晋升,也可以到其他企业(即外部劳动力市场)去寻找更好的发展机会。对于路桥施工企业,由于其项目的变迁性质决定其人才流动性更大。因此,为有效留住人才,企业要为员工提供可行的晋升途径,在企业内部公开竞聘,激活现有人力资源,推动员工能上能下,并向优秀人才倾斜的分配激励机制。最终实现人力资源的合理配置,形成有利于人才成长的机制,有效地留住有用人才,促时企业的健康发展,实现企业与人才共同进步。
(四)以人为本,关心员工生活,关注员工发展
路桥施工企业工作环境往往比较艰苦,在一定情况下,进行一定的物质激励是必要的,但更需要加强对员工的人员关怀,树立良好的企业文化。让员工舒心地工作,愉快地生活。坚持以人为本,不能只是口头事情,更是一种行动。企业领导和工会要深入项目部关心一线职工工作生活,多方面、多层次地了解一线职工的切身需要,满足员工的需求,同时也让员工了解企业经营发展对员工的需求,在企业内部营造出一种相互需求,彼此不可分离的工作氛围。
路桥施工企业应充分发挥工会的作用,给予员工充分的关怀。工会应该积极协助企业,搭建多层次、多渠道、多角度的企业与员工的沟通平台。组织各种座谈会、知识竞赛、活动日、职工运动会以及联欢会等各种活动形式。使员工在紧张艰苦工作之余得以调整心态,既愉悦了心情,也提高了工作效率。构建了企业良好的氛围,增强了员工凝聚力,也加强了企业的向心力。比如一年一度的“送清凉”“送温暖”活动就深得人心,特别是路桥企业项目的一线员工经常顶着酷暑或冒着严寒坚持作业。在盛夏,工会和企业领导给他们送去凉茶、毛巾、正气水等防暑降温用品;在寒冬,为他们送去棉衣、棉鞋、热水壶等保暖用品,表达对他们的关爱和敬意。这种关爱不仅使员工平安地度过炎热的夏天和寒冷的冬天,更是促进企业的安全生产。
要真正落实以人为本,要求企业必须做到不仅关心员工的生活,更要关注员工的职业发展。员工的成长与发展不仅是员工个人的事,也是企业所必须关心的事。因为员工只有在企业组织中不断学习与改进,才能不断成长与发展。同时,由于员工的成长,大大提升企业的竞争力,促进企业更好地发展。而企业发展了,为员工提供更好的成长和发展的平台,使员工得以更好地发展,从而使企业与员工进入一种良性循环,共同促进、共同发展。 关注公号建筑施工资料,免费课件资料

E. 试验员的可以挂靠么

实验员数量庞大,没有挂靠价值。

所以很少有挂靠的。
拓展:试验员是指做试验方面的人员。试验员包含很广,可以是铁路上的试验、公路方面的试验等等一切关于试验的工程。

F. 搅拌站管理制度

转载
搅拌站操作工岗位责任细则
1.设备操作
1.1.熟知搅拌机安全操作规程,由操作工配合对设备的检修和保养。
1.2.熟悉计量操作盘、搅拌机操作盘、骨料水泥操作盘功能,各功能键、仪表、警示灯相对应的机械机构、执行电器及其执行顺序。
1.3.熟知搅拌动力盘、辅机机动力盘、骨材动力盘盘面手动控制键的功能及其对应的机械机构、动力电器及其执行顺序。
1.4各班作好交接班记录、设备保养和维修记录,交接班时将砼供应量记录送交材料科并作好签收记录,机械设备的交接班记录留存备查。
2.搅拌楼及相关设备的检修和保养
2.1.搅拌机:
2.1.1.润滑:轴端密封、轴端轴承按规定定时加注润滑脂,对同步齿轮、动力链条、动力主减速箱、动力电机轴承每班检查,按规定定时加注或更换润滑油。
2.1.2.机械及其它:每班检查搅拌机轴端密封的密封情况;定期检查同步齿轮、动力链条、动力主减速箱、动力电机轴承的状态;定期检查放料门(含成品料斗)及气缸;叶片及衬板紧固和磨损情况;进料口、溜槽磨损和粘着物清理;摄像机、照明设备清理;供气管路、油杯油量、油水分离器积水排放;
2.1.3.搅拌机除尘器:检查除尘器各蝶阀与搅拌机的联动情况;主动除尘风机、除尘器反吹装置、震动器工作状态;检查吸尘管路有无破裂、吸尘管内粉尘堆积情况及清理;除尘器积料部粉尘的堆积情况和清理
2.1.4.成品料斗:料斗内粘着物清理气缸、供气管路油杯检查加注、油水分离器积水排放
2.1.5.各配电箱的防护门关闭完好,清除粉尘;盘点清理工具并上锁;搞好工具室、电器室环境卫生
2.2.称量系统:
检查气缸、气路泄漏、油杯油量、分离器积水并处理;外加剂、水的管路、计量斗放料口滴漏的检查和处理;外加剂节流槽停开位置检查;各传感器及线路的检查;料斗防尘罩、软接、破拱装置的检查和处理;检查料斗内有无杂物并清理;接外加剂桶内的外加剂每班清理
2.3.受料系统:
2.3.1.旋转布料器:检查电机、减速机运转情况;检查限位开关灵活和可靠性;溜槽及上部料斗状况和粘着物的清理;清洁电机和减速机外罩上的粉尘;保养各润滑点
2.3.2.高位水泥仓:仓体的密闭情况及各分仓间的密闭情况
2.3.3.储料仓:检查气缸动作及阀门开度是否正常;供气管路检查及故障处理,润滑气缸油杯加注油及积水的排放;检查水泥蝶形阀门动作情况;检查供水系统的泄露情况检查各防护板、套的破损情况;清扫配电箱灰尘
2.4.机械室:
2.4.1.检查风机负载、温升、皮带张紧;润滑风机、给料器轴端轴承;检查风机、给料器减速箱润滑油油位,按规定加注或更换;风机过滤器清理;检查水泥仓底闸板阀、粉料输送管路有无泄露并清理;检查各气动阀、电磁阀动作灵活;清扫电力控制盘;清洁电机链条防护罩上的灰尘和杂物;各破拱器工作情况
2.4.2.空压机:检查空压机有无超温停转或故障提示并及时处理;检查电动机皮带及其张紧度;定期清理空压机空滤;定期检查空压机润滑油油位;每班排放储气筒、冷干机、油水分离器中的冷凝水
2.5.供料系统:
2.5.1.骨料输送设备:检查皮带运转和接口情况;检查各下料口气缸动作及斗门开闭情况;检查皮带托辊运转情况;检查电机运转、温升是否正常;定期检查驱动滚筒油位;气路密闭、油杯油位及排水情况;检查流动传感器是否正常;每班清理换向及张紧轮粘着物;供电线路及照明情况;皮带机机头刮扫器的调整;皮带内清扫器的调整;检查驱动滚筒定位螺丝及加油螺丝是否松动;洒水器的工作有无异常;中转站料斗磨损程度及粘着物的清理;各润滑点注油
2.5.2.电机、水泵运转情况 ;水管阀门泄露情况;检查水泵油室液面,不足时应立即添加 ;随时检查水池液面,不足及时补充;检查水井内水泵的工作状况;梅花垫是否完好
2.6.外加剂设备:
管路、阀门的泄露情况;外加剂泵的运转情况
3.完成公司领导交办的其它工作任务。
说明:上述工作必须认真对待,机械管理部门将依据辅助工、操作工所填报的维护记录对设备进行检查,确定个人收入时将参照检查结果。
中国建筑土木工程公司
阳泉市示范高中项目部
2007年6月3日
搅拌站组长岗位细则
1、技术职能
1) 熟悉熟知各操作盘面功能,各功能键、仪表、警示灯相对应的机械机构、执行电器及其执行顺序。熟知各操作盘面手动控制键的功能及其对应的机械机构、动力电器及其执行顺序。
2) 熟悉熟知各系统机械设备的工作原理及其润滑、调整、紧固要求,对机械故障具有一定的预见判断力,具备独立排除基本故障的能力。
3) 具有较高的安全警惕性,对组员日常维护和保养涉及的安全问题负责。
2、管理职能
1) 对调度和设备部负责,协调搅楼各工种人员完成岗位细则要求的各项工作任务。
2) 合理安排时间(和调度协商)协调搅拌楼各工种人员对设备进行检修和保养。
3) 按时据实上报设备部要求的各种保养、履历报表。
4) 据实对搅拌楼各工种及人员进行考核,考核成绩将作为月或年度薪金调整的重要参考依据。
3、完成公司领导交办的其它工作任务。
设备维修工具管理条例
1、 公司配备的维修工具、电工工具及随机专用工具,各工种及操作人员清点确认后,机管部门负责建卡,各工种及操作人员签字后存档。清点确认后的工具由个人使用和保管。
2、 设备配备工具、电工工具及随机专用工具均实行以旧换新制,即使用过程中损坏经库管人员鉴定已无使用价值的工具可在库管处换取同型号新工具。
3、 各工种及操作人员岗位调动必须办理交接手续,未办理交接手续工具缺失的,由工具交出人承担购买缺失工具的全部费用。
4、 交通事故车辆被扣,操作人员未能及时将车备工具悉数清理保管并在此期间工具丢失的,操作人员承担全部工具新购置费用。
5、 机管部门每半年依照工具卡对各工种、设备配备的工具进行核对,若有缺失,统一登记后统一购买,所需费用从个人工资中扣除。
6、 库管提出的工具购买计划必须经部门材料采购人员同意后方可购买。凡未经同意以公司名义购买工具,一律不予报销。
试验室管理制度
1.试验室是进行试验、检测、鉴定工作的场所,必须保持清洁、整齐、安静。
2.试验室内禁止吸烟、吐痰、吃东西。
3.禁止将与检测无关的物品带入试验室。
4.与生产部门相应的建立值班制度,并严格填写交接班记录。
5.试验室建立卫生制度,每天清扫各室卫生,每周彻底清扫一次。
6.仪器设备的零部件要妥善保管,连接线、常用工具排列整齐,严防丢失。
7.易燃、有毒物品应指定专人负责保管使用。
8.下班与节假日必须切断电源,关闭各室门窗,以保证用电防火安全。
试验员岗位责任制
1.完成检测组下达的检测任务。
2.做好检测前的样品检查,正确分样;校对仪器、设备量值;检查仪器、设备运转是否正常;环境条件是否符合标准要求等准备工作。
3.严格按照受检产品的技术标准、检验操作规程及有关规定进行检测。
4.作好检测原始记录,正确处理检测数据。
5.出具检验报告,对检测数据的正确性负责,并按规定程序送审。
6.严格按照操作规程使用仪器、设备,做到用前检查,用后维护保养、清理、加罩、加油,认真填写使用记录。
7.严格执行安全防火制度,离开岗位时检查水、电源是否关闭,防止事故发生。
8.认真钻研业务,努力学习新标准、新技术、不断提高检测水平。

G. 公路工程试验检测员年终个人总结

试验员工作总结 一年的时间很快过去了,在项目部领导的关心与帮助下圆满完成了各项工作,。在工作中可以全面系统地了解以往的情况,明确哪些是应该做的.肯定的,哪些是应该纠正和避免的,从成功中吸取经验,从失败中记取教训,以便下一步更好地实践。在建筑工程中试验是一项非常重要的工作,它是工程质量的见证,在这一年的试验工作中,试验员应该具备以下几点: 工作方面:1、.热爱本职工作,遵守项目部的管理规定,服从领导工作安排。2、.刻苦学习专业技术,工作态度端正,认真负责,在不懂的地方,要不怕麻烦向领导请教、向同事学习、自己摸索实践在很短的时间内熟悉试验的工作,熟练掌握各种试验方法和步骤。3、了解工程所用材料技术性能,在监理工程师指导下,严格按操作规程对工程材料进行品质指标试验鉴定。4、现场人员要抓好现场施工配比,矿料级配,要控制好水泥剂量、含水量,按规定进行密实度检测及资料整理。5、深入施工现场,监督检查工程质量,发现问题及时纠正处理并向上汇报。6、认真填写各种试验报告,及时向施工现场提交试验资料。7、收集、整理各项试验原始资料,分层建立资料档案。8、熟练掌握各种仪器设备操作规程及仪器的维修保养。 态度和敬业方面:在工作中要要热爱自己的本职工作,能够正确认真的对待每一项工作,工作投入,热心为大家服务,认真遵守劳动纪律,保证按时出勤,有效利用工作时间,监守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成。 工作质量成绩方面:在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多知识,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水平有了长足的进步,开创了工作的新局面,为公司及项目部做出了应有的贡献。 总结一年的试验工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如有创造性的工作思路还不是很多,个别工作做的还不够完善,这有待于今后的工作中加以改进。在以后的工作中,我将认真学习各项规章制度,努力使思想觉悟和工作效率方面进入一个新水平,为公司的发展做出更大更多的贡献。

H. 水利工程试验员

快了 关于组织2010年度公路水运工程试验检测人员过渡考试的通知2010-03-12 来源:质监总站 交通运输部基本建设质量监督总站交通专业人员资格评价中心文件质监综字[2010] 2 号关于组织2010年度公路水运工程试验检测人员过渡考试的通知各省级交通质监机构:根据公路水运工程建设需要,部基本建设质量监督总站和部交通专业人员资格评价中心研究决定,2010年继续组织实施公路水运工程试验检测人员过渡考试。现将过渡考试有关事项通知如下:一、过渡考试科目设置、等级及类别、报考条件及报考程序、组织方式等与2009年度公路水运工程试验检测人员过渡考试相同。二、过渡考试依据《公路水运工程试验检测人员业务考试大纲(2010年版)》,考题内容在深度和广度上不超出大纲范围。考试大纲和相关辅导教材将分别于2010年4月、5月出版发行。三、本次考试将启用新的考试报名系统,实现考生照片上传、考生网上自动打印准考证等相关功能(具体报名方法参见网站公示)。四、原公路水运工程试验检测人员业务考试和过渡考试中通过的单科有效成绩在本次考试中仍然有效。五、2010年度公路水运工程试验检测人员过渡考试科目时间见附表。请各省级交通质监机构做好动员工作,鼓励从业人员积极参与,并认真做好资格审查及考试组织工作,保证考试工作顺利进行。 附件:公路水运工程试验检测人员过渡考试时间表 二○一○年三月三日
附件:公路水运工程试验检测人员过渡考试时间表项目时间安排网上报名时间2010.4.25~2010.5.20资格审查时间2010.4.25~2010.5.31准考证打印2010.6.5~2010.6.30考试时间2010.7.24~2010.7.25 考试科目安排第一天(2010.7.24)上午10:00-11:30下午14:00-16:30公路工程科目公共基础材料交通安全设施等级检测师检测师检测员检测师检测员水运工程科目公共基础材料---级别检测师检测师检测员------考试科目安排第二天(2010.7.25)上午9:00-11:30下午14:00-16:30公路工程科目公路隧道桥梁机电工程等级检测师检测员检测师检测员检测师检测员检测师检测员水运工程科目结构---地基与基础---等级检测师检测员------检测师检测员------
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I. 找试验员的学习资料

1.新老规范的变化
1.1自《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001颁布后,要求自2003年1月1日起签订的勘察、设计、施工合同的工程,必须按照相对应的14个新规范执行。
1.2新的统一准比88标准增加了子单位、子分部、检验批的概念。工程的评定也发生了变化,由原来的质检站核定等级发展为备案制。
1.3单位、子单位工程、分部、子分部的划分:
1.3.1单位工程的划分:房屋建筑(构筑)物单位工程和室外单位工程
房屋建筑(构筑)物的单位工程是由建筑与结构及建筑设备安装工程共同组成一个独立的、单一的建筑物(构筑)物均为一个单位工程。
室外单位工程根据专业类别和工程规模划分为室外建筑环境和室外安装两个室外单位工程,并又分成附属建筑、室外环境、给排水与采暖和电气子单位工程(为保证分项、分部、单位工程的划分检查评定和验收,应将其作为施工组织设计的一部分),事前给予明确规定。
1.3.2分部工程的划分:建筑与结构按主要部位划分为地基与基础、主体结构、装饰装修及屋面4个分部;建筑设备安装工程按专业划分为建筑给水排水及采暖工程、建筑电气安装工程 、通风与空调工程、电梯安装工程和智能建筑5个工程。并可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分若干个子分部工程。
1.3.2.1地基与基础分部工程包括±0.00以下的结构及防水分项工程,凡有地下室的工程其首层地面下的结构(现浇混凝土楼板或预制楼板)以下的项目,均纳入“地基基础”分部工程,没有地下室的工程,墙体以防潮层分界,室内以地面垫层以下分界,灰土、混凝土等垫层应纳入装饰工程的建筑地面子分部工程;桩基础以承台上皮分界。分为无支护土方、有支护土方、地基处理、桩基、地下防水、混凝土基础、砌体基础、劲钢(管)混凝土、钢结构子分部工程。
1.3.2.2主体分部工程与原标准没有大的变化,凡±0.00以上承重构件都为主体
分部,为非承重墙的规定,凡使用板块材料,经砌筑、焊接的隔墙纳入主体分部;凡采用轻钢、木材等用铁钉、螺丝或胶粘结的均入装饰装修分部工程。分为混凝土结构、劲钢(管)混凝土结构、砌体结构、钢结构、木结构、网架和索膜结构子分部工程。
1.3.2.3建筑装饰装修分部工程包括地面与楼面工程(包括基层及面层)、门窗工程、幕墙工程及室内外的装修、装饰项目。另外,对有地下室的工程,除±0.00及其以下结构及防水部分的分项工程列入“地基与基础”分部工程外,其他地面、装饰、门窗等分项工程仍纳入建筑装饰装修分部工程内。分为地面、抹灰、门窗、吊顶、轻质隔墙、饰面板(砖)、幕墙、涂饰、裱糊与软包、细部子分部工程。
1.3.2.4建筑屋面分部工程包括屋顶的找平层、保温(隔热)层及各种防水层、保护层等。对地下防水、地面防水、墙面防水应分别列入所在部位的“地基与基础”、“装饰装修”、“主体”分部工程。分为卷材防水屋面、涂膜防水屋面、刚性防水屋面、瓦屋面、隔热屋面子分部工程。
1.3.2.5建筑给水排水及采暖分部工程,包括给水排水管道、采暖、卫生设施等。原来的煤气工程不包括在本分部工程内。分为室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统、卫生器具安装、室内采暖系统、室外给水管网、室外排水管网、室外供热管网、建筑中水系统及游泳池系统、供热锅炉及辅助设备安装子分部工程。
1.3.2.6建筑电气安装分部工程为了适应应用范围的变化,主要指强电部分,将弱电部份分离出来。分为室外电气、变配电室 、供电干线、电气动力、电气照明安装、备用和不间断电源安装、防雷及接地安装子分部工程。
1.3.2.7智能建筑分部工程是新增加的子分部工程即常称弱电部分,划分为通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源与接地、环境、住宅(小区)智能化系统。
1.3.2.8通风与空调分部工程按系统又划分为送排风系统、防排烟系统、除尘系统、空调风系统、净化空调系统、制冷系统、空调水系统。
1.3.2.9电梯安装分部工程按其种类又划分为电力驱动的引式或强制式电梯安装、液压电梯安装、自动扶梯、自动人行道安装等子分部工程。
1.3.3建筑与结构工程分项按主要工种工程划分,但也可按施工程序的先后和使用材料的不同划分,也有一些分项工程并不限于一个工种,由几个工种配合施工的,如装饰工程的护栏和扶手制作与安装,由于其材料可以是金属的\木质的,不一定由一个工种来完成。主体分部工程对楼房还必须按楼层(段),单层建筑应按变形缝划分分项工程,对于其他分部工程的分项工程没有强行统一,一般情况下按楼层(段)划分,以便于质量控制和验收,完成一层,验收一层,所以在能按楼层划分时,应尽可能按楼层划分,对一些小的项目,或按楼层划分有困难的项目,也可不按楼层划分;对一个钢筋混凝土框架结构,每一楼层的模板、钢筋、混凝土一般施工先后,把竖向构件和水平构件的同工种工程各分为一个分项工程。
建筑设备安装工程的分项工程一般应按工种种类及设备组别等划分,同时也可按系统、区段来划分,如碳素钢管给水管道、排水管道。另外对于管道的工作压力不同,质量要求也不同,也应分别划分为不同的分项工程。同时,还应根据工程的特点,按系统或区段来划分各自的分项工程 ,如住宅楼的下水管道,可把每个单元排水系统划分为一个分项工程。
1.3.4检验批指按同一生产条件或按规定的方式汇总起来供检验用,由一定数量样本组成的检验体。检验批的划分与分项工程的划分方法基本一致。
1.4单位、子单位、分部、子分部工程的验收程序
检验批――由项目专职质量检查员检查评定,由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行验收。
分项工程――由项目技术负责人组织检查评定,由监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织项目专业技术负责人等进行验收。
分部工程――由施工单位自检合格后,总监理工程师(建设单位项目技术负责人)组织施工单位项目负责人(项目经理)和技术、质量部门负责人及勘察、设计单位工程项目负责人参加验收。勘察单位只参加地基基础分部(子分部)工程,设计单位只参加地基基础、主体结构及重要安装分部(子分部)工程。当一个分部工程中有几个子分部工程时,可以一个子分部、一个子分部地进行质量验收,然后将各子分部的质量控制资料进行核查;对地基与基础、主体结构和设备安装工程等分部工程中的子分部工程有关安全及功能的检验和抽样检测结果的资料核查;观感质量进行评价等。
单位工程――单位工程完工后,施工单位自行组织有关人员进行检查评定,并向建设单位提交工程验收报告。建设单位收到工程验收报告,应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目负责人)进行单位(子单位)工程验收。
检验批、分项、子分部、分部、子单位、单位工程的验收评定程序见附图1
基本都归结到检验批的合格判定。检验批合格应符合下列规定:主控项目和一般项目经抽样合格;具有完整的施工操作依据、质量检查记录
1.4.1主控项目的条文是必须达到的要求,是保证工程安全和使用功能的重要检验项目,是对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的检验性项目,是确定该检验批主要性能的。如:混凝土、砂浆的强度等级是保证混凝土结构、砌体工程强度的重要性能,所以必须全部达到要求。主控项目包括的主要内容有:A、重要材料、构件及配件、成品及半成品、设备性能及附件的材质、技术性能等。检查出厂证明及试验数据符合有关技术标准规定。B、结构的强度、刚度和稳定性等检验数据、工程性能的检测。检查测试记录,其数据及项目要符合设计和本验收规范要求规定。C、一些重要的允许偏差项目,必须控制在允许偏差限值之内。对一些有龄期的检测项目,在其龄期不到,不能提供数据时,可先将其他评价项目先评价,并根据施工现场的质量保证和控制情况,暂时验收该项目,待检测数据出来后,再填入数据。
1.4.2一般项目是指除主控项目以外的检验项目,其条文也是应该达到的,只不过对不影响工程安全和使用功能的条文可适当放宽一些。这些项目在验收时,绝大多数抽查的处(件),其质量指标必须达到要求。一般项目包括的主要内容有:A、允许有一定偏差的项目,而放在一般项目中,用数据规定的标准,可以有个别偏差范围,最多不超过20%的检查点可以超过允许偏差值,但也不能超过允许值的150%。B、对不能确定偏差值而又允许出现一定缺陷的项目,则以缺陷的数量区分。如:砖砌体、预埋拉接筋,其留置间距偏差;混凝土钢筋露筋,露出一定长度等。C、一些无法定量的而采用定性的项目如:碎拼大理石地面颜色协调,无明显裂缝和坑洼;油漆工程中中级油漆的光亮和光滑项目,卫生器具给水配件安装项目,接口严密,启闭部份灵活;管道接口项目,无外露油麻等这些就要靠监理工程师来掌握。

2.讲解竣工资料的内容和相关的政策要求
根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001中所提出的对与工程建设有关的重要活动、记载工程建设主要过程和现状、具体保存价值的各种载体的文件、均应收集齐全,整理立卷后归档。建设工程文件主要包含了工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件、声像。
建设工程文件归档范围和保管期限见附图2
以上是根据《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001所订的收集范围,还要根据各地城建档案馆的要求,会有相应的变动。
在《建设工程文件归档整理规范》GB/T50328-2001中还有一些相应的要求:
2.1移交当地城建档案馆的为原件。
2.2建设单位在工程竣工验收后3个月内,必须向城建档案馆移交一套符合规定的工程档案。
2.3立卷不宜过厚,一般不超过40MM。
2.4图纸按专业排列,同专业图纸按图号顺序排列。
2.5既有文字材料以有图纸的案卷,文字材料排前,图纸排后。
2.6不同幅面的工程图纸应按《技术制图复制图的折叠方法》(GN10609.333-89)统一折叠成A4幅面(297MM*210MM),图标栏露在外面。工程文件中文字材料幅面尺寸规格宜为A4幅面(297MM*210MM)。
2.7卷内文均按有书写内容的页面编号。每卷单独编号,页号从“1”开始。
2.8页号编写位置:单面书写的文件在右下角;双面书写的文件,正面在右下角,背面在左下角。折叠后的图纸一律在右下角。
2.9成套图纸或印刷成册的科技文件材料,自成一卷的,原目录可代替卷内目录,不必重新编写页码。
2.10建设工程项目实行总承包的,总包单位负责收集、汇总各分包单位形成的工程档案,并应及时向建设单位移交;各分包单位应将本单位形成的工程文件整理、立卷后及时移交总包单位。建设工程项目由几个单位承包的,各承包单位负责收集、整理立卷其承包项目的工程文件,并应及时向建设单位移交。
2.11工程文件应采用耐久性强的书写材料,如碳素墨水、蓝黑墨水,不得使用易褪色的书写材料。
2.12竣工图章尺寸为:50MM*80MM。
2.13竣工图章应使用不易褪色的红色印泥,应盖在图标栏上方空白处。
2.14利用施工图改绘竣工图,必须标明变更修改依据;凡施工图结构、工艺、平面布置等有重大改变,或变更部分超过图面1/3的,应当重新绘制竣工图。
注:结合以上的要求,我公司工程档案工程档案的份数及原件要求及组卷方式具体有如下要求:A、交当地档案馆一套(原件),按当地档案馆的要求组卷;B、交建设单位一套(是否原件由建设单位定),按当地档案馆的要求组卷;C、交建筑总公司一套(原件),按建筑公司的组卷要求;D、交监理公司一套(是否原件由监理公司定),按监理公司的组卷要求。以上四套是必须满足的,有一些地区的质检站及相应的分公司都要自留一套,具体要求需相对应的部门来决定。

3.施工技术管理资料
3.1图纸会审纪要
一般由建设单位或设计院出,应注意参加交底单位的人签字是否齐全。
3.2设计变更通知书
A、设计单位应及时下达设计变更通知单,内容详实,必要时应附图,并逐条注明应修改图纸的图号。
B、设计变更通知单应由设计专业负责人以及建设(监理)和施工单位的相关负责人签认。
C、分包单位的有关设计变更和洽商记录,应通过工程总包单位后办理。
3.3、施工组织设计、施工方案
要注意审批、审核手续是否齐全,引用的标准规范是否是现行的规范,施工段划分,施工方案是否有针对性。
单位工程施工组织设计的内容主要包括:编制依据、工程概况及工程特点、施工部署、施工准备、主要施工方法、主要施工管理措施(质量、进度、安全、消防、保卫、环保、降低成本等)、主要经济技术指标、施工平面布置等。
施工组织设计的编制,原则上由组织工程实施的单位负责。施工组织设计、单位工程施工组织设计应由项目经理主持编制。施工组织设计应报上一级总工程师或经总工程师授权的专业技术负责人审批。
分部(项)工程施工方案原则上由项目部负责编制,项目技术负责人审批。重点、难点分部(项)工程施工方案应由企业技术部门审批。由专业公司承担的工程项目施工组织设计(施工方案),应由专业公司技术负责人审批。
基坑施工组织设计必须由具有一定设计能力和施工经验、具有中级职称以上的工程技术人员承担,并应通过注册土木工程师(岩土)审核。
施工方案主要包括:编制依据、分部(项)工程概况、施工安排、施工准备、施工方法、质量标准和验收、施工安全防护(消防、监时用电、环保)等注意事项。
3.4工程技术交底书
A、技术交底记录包括施工组织设计交底、专项施工方案技术交底、分项工程施工技术交底、“四新”(新材料、新产品、新技术、新工艺)技术交底和设计变更交底。各项交底应有文字记录,交底双方签认应齐全。
B、重点和大型工程施工组织设计交底应由施工企业的技术负责人把主要设计要求、施工措施以及重要事项对项目部主要管理人员进行技术交底。其他工程施工组织设计交底应由项目技术负责人进行交底。
C、专项施工方案技术交底应由项目专业技术负责人负责,根据专项施工方案对专业工长进行交底 。
D、分项工程施工技术交底由专业工长对专业施工班组(或专业分包)进行交底。
E、“四新”技术交底应由项目技术负责人组织有关人员编制。
F、设计变更技术交底应由项目技术部门根据变更要求,并结合具体施工步骤、措施及注意事项等对专业工长进行交底。

J. 假如我是一名公路试验员,这篇作文怎么写

公路试验员,顾名思义是为公路工程建设做试验的人员。成为一名专业的试验员需要参加由交通部及质监总局主办并由各省市质监局协办的公路工程、水运工程试验人员统一考试,考试科目有《材料》《公路》《隧道》《桥梁》《机电》《水运材料》《地基与基础》等等,由于试验的发展还比较短暂,只要通过考试持有以上任何一门科目的证书,都可在正式报告上签字。值得一提的是,如需参加全国统考,需要在有试验资质的公司挂靠报名参加预审,单独个人是不能报名参加考试的。大专以上学历毕业当年即可参加,高中及以下学历,需有年2以上的并在试验岗位上工作经历方可报考。
试验初期,只有业主试验室、总监办试验室及工地试验室,由于种种弊端,在近期撤销业主试验室,总监办试验室,由业主招标委托有资质的试验中心,组建第三方试验中心,在业主的领导下,独立开展试验工作,
这样就避免了,试验室与总监办都为同一家公司而发生的种种弊端,更具可信性,公正性与科学性。
公路工程试验检测中心,分有各科室,办公室,试验员室,水泥室——试验员做水泥试验的科室,水泥试验有,标准稠度、ISO胶沙水泥抗折抗压、水泥细度、流动度等等。土工室---就是的土试验,有液塑限、颗粒分析、标准击实、CRB等等。力学室---钢筋拉伸强度、弯折试验、混凝土抗压强度、砂浆抗压强度、净浆试块抗压强度等在此完成。砼、砂浆室---混凝土、砂浆、净浆配合比试验在这里进行。标养室---各种试块在此进行3、7、28等天数的标准养护,标养室的湿度与温度,由各种仪器按设定的数据进行控制。现场检测室---路基压实度、构件钢筋保护层厚度,回弹强度、地基承载力、锚杆拉拔力等仪器再此摆放与维护,需进行现场试验时,在此室领取仪器设备。
试验员出具的试验报告需有,试验室主任的签字批准、试验工程师的签字审核,其他试验员的复核及出具报告的试验员签试验、计算及编制,所以试验报告需要肯定的真实性。
试验员的工作流程是,施工单位需施工(向工地试验室报检)---工地试验室完成所需要的项目试验(驻地监理需旁站)--项目合格--驻地监理向第三方试验室报检--第三方试验员到工地取各种需要报检的样品并带回完成试验--第三方检测合格出具报告归档
--第三方检测不合格出具不合格报告及不合格信息单报给总监办。
施工单位需施工(向工地试验室报检)---工地试验室完成所需要的项目试验(驻地监理需旁站)--项目不合格--驻地监理通知施工单位返工并上报总监办--直至项目合格再报与第三方试验室。

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