❶ 创业寻找投资人 如何与投资人分配利润
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❷ 投资收益和利润有何区别
投资收益是对外投资所取得的利润、股利和债券利息等收入减去投资损失后的净收益。严格地讲所谓投资收益是指以项目为边界的货币收入等。它既包括项目的销售收入又包括资产回收（即项目寿命期末回收的固定资产和流动资金）的价值。
利润也称净利润或净收益，从狭义的收入、费用来讲，利润包括收入和费用的差额，以及其他直接计入损益的利得、损失；从广义的收入、费用来讲，利润是收入和费用的差额。利润包括营业利润、投资收益和公允价值变动收益。
投资收益属于利润范畴。
❸ 投资和成本的本质区别是什么
1.投资是一个长远的行为，他有未来收益，能够产生利润；而成本就是实际发生费用，没有利润。
2.投资指的是特定经济主体为了在未来可预见的时期内获得收益或是资金增值，在一定时期内向一定领域的标的物投放足够数额的资金或实物的货币等价物的经济行为。可分为实物投资、资本投资和证券投资。前者是以货币投入企业，通过生产经营活动取得一定利润。后者是以货币购买企业发行的股票和公司债券，间接参与企业的利润分配。证券投资的分析方法主要有如下三种：基本分析、技术分析、演化分析，其中基本分析主要应用于投资标的物的选择上，技术分析和演化分析则主要应用于具体投资操作的时间和空间判断上，作为提高投资分析有效性和可靠性的有益补充。
3.投资这个名词在金融和经济方面有数个相关的意义。它涉及财产的累积以求在未来得到收益。技术上来说，这个字意味着“将某物品放入其他地方的行动”（或许最初是与人的服装或“礼服”相关）。从金融学角度来讲，相较于投机而言，投资的时间段更长一些，更趋向是为了在未来一定时间段内获得某种比较持续稳定的现金流收益，是未来收益的累积。
4.成本是商品经济的价值范畴，是商品价值的组成部分。人们要进行生产经营活动或达到一定的目的，就必须耗费一定的资源，其所费资源的货币表现及其对象化称之为成本。 并且随着商品经济的不断发展，成本概念的内涵和外延都处于不断地变化发展之中。
5.经济学家眼中的成本与会计账户上规定的成本，即经济成本与会计成本，二者在含义上存在较大差异。每个成本的构成与分类企业都有自己的会计账户，它记录了企业在过去一段时期内生产和经营过程中的实际支出，这些支出被称为会计成本。会计成本常被用于对以往经济行为的审核和评价。
❹ 朋友已经在经营，我再去投入资金，利润如何分配（解决方案好我不吝啬分数！）
这种问题，单纯借钱给他，如果赚了你会觉得心理不平衡；如果直接投资，又有风险。
就企业来讲，如果投资方觉得前景不明朗的时候，可以采取这种做法：投资作为借款处理，约定一定利息，同时保留转股权。就拿你这个例子说，你借给他20万，约定利息按银行1年期存款利息算，同时2年内有权利按一定比例换股，例如40%（由于你风险小了很多，所以同样20万你拿到的比例小）。如果赚了，你换成股份，享受利润。如果亏了，你按借款处理，索要本金和利息。
作为个人来说，还得看人品。如果朋友非常好，并且通情达理，用上述方法来谈也可行。但如果感情一般，或者比较难理解这种做法，谈了可能会显得太功利太算计，有点伤感情，那还得具体情况具体看。
合伙做生意无论大小，可能还是看人。
另外，合伙的话一定约定以某一方为主，另一方不要过多干预经营，并绝对相信经营方。否则容易撕破脸皮。
❺ 如何分配投资者与创业者的利润
用股份法.3:7, 4:6, 自己订的
而你的问题, 就是给利息给投资者就可以
不明白:请到 www.888bbs.com 看看
❻ 一般投资人和管理人之间利润如何分配
分配原则如下：
首先确定投资人时老板，管理者是投资者给予发放工资；
其次，可能某些聘用合同上规定，管理者可占到一定数量的分红，这个是签订合同之前就规定好的情况，但是也是必须经过投资人签字的合同。
❼ 自己的项目挣来的利润怎样和投资人分配利润
像你这个问题，一般情况下，你们两个合作的时候，已经说好了利润的分配方式，他不。分配方式等，关键是看谁在其中起到的作用大一点。比如有一些投资人他投资50%，但主要工作全部是你干的，所以你们提前就要说好看资金分配是按照50/500和50%的比例分配的，但是利润分配可能你拿60%，他拿40%，或者是70%。
❽ 合伙做生意，投资一样，能力不同也就是销量不同，利润怎么分配合理
既然是合伙做生意，且投资一样，虽然能力不同，销量不同，但利润必须平均分配才算合理!
❾ 请问如果自己和另外一个人一起创业，再有人投资的话，利润怎么分配比较合适啊
合伙开店的利与弊
正方：利大于弊
支持理由：
合伙企业的日常管理更加轻松
可保证更多的资金来源
双方冲突点相对比较少
有利于各种资源整合
管理更加正规化
日常管理更加容易
俗话说“一个诸葛亮抵过三个臭皮匠”，经过全面挑选的伙伴，可以使合伙企业的日常管理容易得多。合伙伙伴相互发展自己的专业和技能，仿佛多名演员在一场好戏中的巧妙配合，不但可以更进一步提供企业的经营管理水平，还可以使企业发展的前景更广阔美好。
保证更多的资金来源
另外，合伙经营可以保证更多的资金来源。因为每个人拥有的资金都是有限的，就仿佛一个碗装水，装得再满也还只是一碗水。如果几个人合伙，则好比两个碗装水，两碗和在一起总比一个碗装的水多。有了足够的资金来源，企业的经营规模、经营档次、等级等方面自然也会有相应的发展潜力，也就能做更多的事情。所以，合伙经营的筹资方式可以说是中小饭馆餐饮店扩大经营、发挥潜力的一种可供选择的最佳方式。
彼此冲突点少
还是几个人合伙相对来说比较好。有出钱的，有出力的，日常的经营管理中合伙成员所侧重的事务也就不同，彼此的冲突点相对来说比较少。合伙人只要人品好，相互之间坦诚相待，其他就好商量多了。
有利资源整合
一起合伙开餐饮店，相对于一个人创业来说有很多好处。最典型地是，除了有更多的资金来源以外，还能更好地实现资源整合。其中包括彼此社会关系的相互利用、烹调技术和管理诀窍的相互融合、生产设备的相互补充等等。只要有合适的处理方法，这些资源的相互整合能够推动企业快速起步和发展。
管理更正规化
几人合伙开店，在日常的经营管理中彼此可以相互监督，既充分发扬民主，又能相互制约。 这可以避免一个人独断专行，更容易实行正规化管理，为事业的发展壮大奠定重要基础。
反方：弊大于利
支持理由：
缺点存在明显
无限的债务
企业的寿命有限
经营权力分散
容易造成分道扬镳
好的合作伙伴难寻
足够思想准备
当然，合伙经营的缺点也存在，且相当明显。这需要每一个餐饮店经营者对于合伙经营的缺点要有足够的认识和思想准备。因为对一个有长远打算的企业经营者来说，任何影响都要防备。
无限的债务
合伙经营存在着无限的债务。与独资企业相比，这种债务对业主的影响会更持久、更大。一个合伙人自加入合作那天开始就有了负债的义务。同样的道理，一个合伙人不仅要偿付自己的负债，且还需要在自己的全部财产范围内，负有偿付别的合伙人所负债的责任。承担无限责任对每一个合伙人都是非常严重的风险。
企业寿命有限
合伙经营还存在时间上的限制。所谓企业存在时间的有限性，即指企业寿命的有限。因为合伙经营的形式是几个合伙伙伴共同出资办企业，因此，每一个合伙伙伴的行为方式，生老病死都会对企业产生影响，任何合伙伙伴的死亡或宣告破产，都会导致合伙企业的消亡。
经营权力易分散
合伙经营权力分散。由于合伙人的加入，企业的管理权必须分散。有关企业方针、资金规划、人事管理及发展方案等都将产生变化。权力分散在合伙人之间，意见分歧就有所体现。
发展思路难统一
一些经历过合伙的读者表达了自己的意见：合伙开店如果一旦出现问题，更容易造成分道扬镳，甚至破坏多年的友谊。这位读者说，他刚刚在这方面栽了一个跟头。尽管朋友关系还存在，七年的朋友、合伙伙伴从此形同陌路。容易造成分道扬镳局面的因素，一般是因为两者的发展思路不一致，或经营方针不统一等大方向上的东西。能不合还是不合的好。
好的合作伙伴难寻
两个人合伙开餐饮店无所谓好或不好，关键是志趣相投，彼此可以充分发挥各自的长处。但是选择一个好的合作伙伴确实很难，往往是成功的较少，失败的居多，如果找不到好的合作伙伴还是一个人单干比较好。
中间方：九大建议
1、审核合伙人条件；2、合伙协议应载明的事项；3、开一个公用的银行账户；4、支出和收入有单有据；5 明确分工协作的内容；6、确定经营收入利润分成；7、合伙人奇数安全；8、沟通最重要。
审核合伙人条件
如果打算合伙开店的话，签署协议是很重要的一项。如果处理好了，就可以很好地避免纠纷。设立合伙企业，应当具备下列条件：
1、有两个以上的合伙人，且都是依法承担无限责任者；2、有书面的合伙协议；3、有各自合伙人实际缴付的出资；4、由合伙企业的名称；5、有经营场所和从事合伙经营的必要条件
合伙协议应载明的事项
1、合伙企业的名称和主要经营场所的地点；2 合伙目的和合伙企业的经营范围；3、合伙人的姓名和住所；4、合伙人出资的方式、数额和缴付出资的期限；5 利润分配和亏损分担方法；6、合伙企业事务的执行；7、入伙和退火的有关事项；8、合伙企业的解散与清算的有关事项；9、关于违约责任要有明确的规定。
合伙协议可以载明合伙企业的经营期限和合伙人争议的解决方式。合伙协议必须经全体合伙人签名、盖章后生效。
开一个公用的银行账户
合伙开店有好也有坏。如果协调不好的话，说不定连朋友都做不成，当然不如一个人开店好。但是，如果需要合伙开店的话，在规划开店之前，最好有一个公用的银行账户，按照协商好的协议先行把要投资经营的资金存入银行，双方心里都有个数。
支出和收入有单有据
资金的使用一定要有透明度。为了避免以后的纷争，日常经营管理中做好账款的登记，尽量做到钱款的支出和收入都要有单有据。有单有据还有利于相互监督。
明确分工协作的内容
合伙人之间的分工协作内容一定要明确。确定好谁该做什么工作，出现问题时该如何协商处理等。投资的股权只作为分红的标准，如果遇大小事务两人共商量，有时也会耽误时间坏了事。因此，需要具体定出在日常琐事方面有一个人做决定，或者适当的下放每个人的权力。在遇到大事情的时候，比如加股、增加合伙人等，一切有可能影响到店铺等重大利益的问题，必须以两人意见一致为通过的基础。否则，很容易影响到较弱一方的利益。
确定经营收入利润分成
经营收入的利润如何分成应该也予以明确。这些必须在开业之前协商好。其他的只能是边做边看了。最重要的是两个人相互理解和信任。
合伙人为奇数才安全
合伙企业的人数也很有讲究，一定要三人或奇数的人数合伙才安全，这样才能合伙人之间才能相互监督。当然，这也要考虑到出资情况。企业是以资金说话，当人数处于次要地位时，资金的分布便会显得至关重要，如果你占有绝对优势，企业当然就由你做主。
沟通最重要
首先合伙人要坚定信念，团结一致。如果两个人总在算计，或计较谁做多了，谁拿多了，注定不会有好结尾的。创业期间都必须以这个店铺为第一。平常多沟通，才能真正团结起来。