商业模式中的价值创造

1. 商业模式就是定义如何创造和传递两类价值的系统，这两类价值是：

经营模式是企业根据企业的经营宗旨，为实现企业所确认的价值定位所采取某一类方回式方法的总称。其答中包括企业为实现价值定位所规定的业务范围，企业在产业链的位置，以及在这样的定位下实现价值的方式和方法。根据经营模式的定义，企业首先有企业的价值定义。在现有的技术条件下，企业实现价值是通过直接交易，还是通过间接交易，是直接面对消费者，还是间接面对消费者。处在产业链中的不同的位置，实现价值的方式也不同。综上，经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置;二是企业的业务范围;三是企业如何来实现价值，采取什么样的手段。

2. 怎样理解商业模式创新

商业模式创新是指企业价值创造提供基本逻辑的变化，即把新的商业模式引入社会的生产体系，
并为客户和自身创造价值，通俗地说，商业模式创新就是指企业以新的有效方式赚钱。
新引入的商业模式，既可能在构成要素方面不同于已有商业模式，也可能在要素间关系或者
动力机制方面不同于已有商业模式。

3. 商业模式体现的核心问题是 () (5分)AA、企业怎么创造价值,企业为谁创造价值

感觉这个选项的答案应该是a企业怎么创造价值？企业为虚创造价值的答案是a

4. 商业模式如何为顾客创造价值

那就是你要掌握顾客的心理直到顾客的需求。要选择顾客是上帝理念

5. 商业模式9要素中,哪些要素的创新最有价值,为什么

商业模式9要素中，价值主张的创新最有价值。

价值主张是对客户真实需求的深入描述，它解决了客户痛点，满足了客户需求。每个价值主张都包含可选的产品或服务，以迎合特定客户细分群体的需求。所以，从这角度讲，价值主张是公司提供给客户的收益集合。

价值主张是可以定量或定性的，可以通过新颖的产品创新满足顾客的潜在需求；或者改善产品的服务性能来增加用户的黏性；或者通过定制化的产品和服务为个别客户的特定需求来创造价值，还可以通过亲民的价格来满足对价格敏感的客户细分群体。

(5)商业模式中的价值创造扩展阅读：

成功的商业模式的三大特点：

第一，成功的商业模式要能提供独特价值。有时候这个独特的价值可能是新的思想；而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。这种组合要么可以向客户提供额外的价值；要么使得客户能用更低的价格获得同样的利益，或者用同样的价格获得更多的利益。

第二，商业模式是难以模仿或复制的。企业通过确立自己的与众不同，如对客户的悉心照顾、无与伦比的实施能力等，来提高行业的进入门槛，从而保证利润来源不受侵犯。

人人都知道其如何运作，也都知道戴尔公司是直销的标杆，但很难复制戴尔的模式，原因在于“直销”的背后，是一整套完整的、极难复制的资源和生产流程。

第三，成功的商业模式是脚踏实地的。企业要做到量入为出、收支平衡。这个看似不言而喻的道理，要想年复一年、日复一日地做到，却并不容易。

现实当中的很多企业，不管是传统企业还是新型企业，对于自己的钱从何处赚来，为什么客户看中自己企业的产品和服务，乃至有多少客户实际上不能为企业带来利润、反而在侵蚀企业的收入等关键问题。

6. 商业模式的定义

简言之，商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。商业模式的概念化有很多版本。它们之间有着不同程度的相似和差异。在综合了各种概念的共性的基础上，提出了一个包含九个要素的参考模型。这些要素包括：
价值主张（Value Proposition）：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
消费者目标群体（Target Customer Segments）：即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够（针对这些共性）创造价值。定义消费者群体的过程也被称为市场划分（MarketSegmentation）。
分销渠道（Distribution Channels）：即公司用来接触消费者的各种途径。这里阐述了公司如何开拓市场。它涉及到公司的市场和分销策略。
客户关系（Customer Relationships）：即公司同其消费者群体之间所建立的联系。我们所说的客户关系管理（Customer Relationship Management）即与此相关。
价值配置（ValueConfigurations）：即资源和活动的配置。
核心能力（CoreCapabilities）：即公司执行其商业模式所需的能力和资格。
合作伙伴网络（Partner Network）：即公司同其他公司之间为有效地提供价值并实现其商业化而形成的合作关系网络。
泰莫斯定义商业模式是指一个完整的产品、服务和信息流体系，包括每一个参与者和其在其中起到的作用，以及每一个参与者的潜在利益和相应的收益来源和方式。在分析商业模式过程中，主要关注一类企业在市场中与用户、供应商、其他合作办的关系，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

7. 商业模式指的是创造价值、转移价值并获得价值的过程，为方便描述和使用商业模式，请用商业画布模式框架来

顾客让渡价来值的定义源：是指企业转移的，顾客感受得到的实际价值。
顾客在选购产品时，往往从价值与成本两个方面进行比较分析，从中选择出价值最高、成本最低，即“顾客让渡价值”最大的产品作为优先选购的对象。
公式：顾客让渡价值=顾客购买总价值-顾客购买总成本