如何创造会议仪式感

Ⅰ 如何提升大家的会议参与感

就我自己而言，在公司安装MAXHUB会议平板之前，投影和幕布的位置固定，因此坐在靠后位置往往会觉得自己只是个听众，容易走神。还有就是会议内容保存需要频繁地拍照或者快速笔记，根本没有精力去全心投入会议。

如今有了MAXHUB会议平板，可移动，感觉与主讲者没有那大的距离感了。而且还支持随意书写、批注，可扫码保存与分享会议灵感与结果，每次开会连本子都不用带了，结束了扫码就能带走会议内容，真是超级方便了。

Ⅱ 如何让生活拥有仪式感

仪式感是自己认真的生活，精心的制作。
它是对繁碎节日习俗的遵循。
它是早上的自己做的一份精致的早餐，配上缓缓的轻音乐慢慢的享受早晨的阳光。
它是女生们细心画出来的妆，是每天认真的护肤、卸妆。
它是你每天烫衣服的时刻。
它是你对生活的尊重。
仪式感对于生活的意义在于用庄重认真的态度去对待生活里平常无趣的事情。
再细致一点的仪式感是什么呢？
我觉得是对传统的继承，中国五千年文化，不同的地域不同的民族都有不同的习俗传承着，尊重传统风俗习惯，对繁琐的习俗的传承。
例如：随着社会和科技的进步，很多东西都被简化了，因此很多人都感慨春节一点年味都没有，春节习俗被简化的多；
比如10年前发压岁钱是用纸质的红包把钱装进里面亲手给父母或者小孩，而现在很多人就直接通过手机发红包了。
前者的感觉远比网络便捷带给你的仪式感更浓重。
春节还有很多被简化、忽略的仪式感例如：贴对联、一家人一起准备年夜饭，而现在很多人已经不再贴对联，年夜饭也越来越流行在酒店度过。
一年一度的春节，应当与以往不同才是，尊重传统风俗习惯，能让那一天更有仪式感，这样才能与平常日子独立出来。
耐心、细致的对待节日这是一种仪式感。
仪式感还是，你认真对待自己的生活，每天清晨自己为自己所做的早餐。现在有很多人，早上赶着点起床，洗漱换衣出门，早餐也是在外面随随便便解决的。
一日之计在于晨，让自己能有个元气满满的一天，就应该认真的对待自己的早餐。早早的起床，打开播放器放一首轻音乐，自己在厨房不紧不慢的烹制美食，在伴随着着阳光与音乐慢慢就餐，这何不是对生活的尊重呢？

面对一些不修边幅的男女生们，仪式感是认真的收拾一下自己跟自己的房间。
现在很多年轻人房间里平时都是随意一丢的衣物，不需要出门的周末就连洗头也省掉了...就像王小波先生所言：
“一个人只拥有此生此世是不够的，他还应该拥有诗意的世界”。
一个精致的猪猪女孩，必须得认真的化妆，认真的护肤，更要认真的挑选属于自己的香水。
你每天耐心的烫洗衣服，穿着没有折痕的衣裤，这何尝不是一种有质感的生活呢？
带着仪式感去生活，你会更加热爱生活，也会活的更有质感。
《小王子》里，狐狸对小王子说：
如果你说下午四点钟来，从三点钟开始，我就开始感觉很快乐，时间越临近，我就越来越感到快乐。
到了四点钟的时候，我就会坐立不安，我发现了幸福的价值。
但是如果你随便什么时候来，我就不知道该什么时候准备好迎接你的心情了。
所以，要有一定的仪式。

Ⅲ 如何高效的组织一场会议

如何主持好团队会议?总之，有四个基本原则，每次主持会议，以确保会议做好。

1.用数据说话

在会议开始时的寒暄之后，是时候开始谈正事了。把数据迅速地扔到问题上，把所有相关的数据放在一起，不要用感情和偏见来讨论观点，不能太依赖经验。这种方法允许每个人在数据的基础上真实地发言，而关于他们自己观点的辩论可以得到数据的支持。如果条件允许，您还可以在屏幕上显示一些重要数据和与讨论相关的图表。飞利浦会议平板配备了4K高清屏幕，为这场辩论提供了完美的解决方案。飞利浦会议平板支持无线屏幕，辩论者可以通过手机或电脑将自己的想法传递到4K屏幕，清晰可见，同时还支持注释、书写功能，使每个人的想法都能充分展示。

2.包容各种意见

现在讨论中应该有火花了，所以我们应该把火继续烧下去。在这一点上，不要忽视任何人的意见，给每个人一个表达自己的机会。即使一个观点听起来不够客观，也要试着分散自己的注意力。如果没有其他更好的解决方案，写下你刚才说的，然后进入下一个解决方案。这一部分是最重要的过程，让参与者有一种参与感。飞利浦会议平板白板写作支持无线页记录，无论有多少想法可以记录。会后，录音内容将以二维码、电子邮件等形式发送，方便灵活。

网牛智能办公提供会议解决方案。

Ⅳ 怎么给女朋友制造仪式感

我觉得仪式感最重要的是态度

不一定需要红酒，蜡烛，私人厨师，挺费钱的。

生活不随意，就会充满仪式感。

举个例子

比如你如去个乡下餐馆会特地整理服装吗？会特地打理自己容颜吗？会把鞋擦的干干净净吗？我相信大部分人是不会的。

中午饿了，出门穿个拖鞋，披个外套，来碗面，身子往前一倾，翘个腿，开始吃面。这才对

而当你去西餐厅时，西装一穿，打个领结，梳个油头，皮鞋擦的能反光。到了餐厅做的端端正正，刀叉慢划，小嘴品食。

很明显，第二种比第一种有仪式感就是因为你在面对乡下面馆和西餐厅时态度不同。

对于生活端正态度，自然就会有仪式感。即便是下个面条你都会在意蔬菜的颜色搭配，每次吃饭前，即便只有自己一人你也会把桌子擦擦，你会不允许自己吃饭的地方有不干净的东西，每天一杯牛奶配一本书，打扫一定要精细，不允许洁白的地板上有污渍，这就是平凡生活的仪式感，他平淡但他充满意义，如果别人觉得你怪的话，告诉他

Ⅳ 如何营造轻松的氛围开好团队会议

如何营造团队氛围
沟 通
1.思想上的引导。
让团队中的所有成员都能深刻理解企业文化。企业文化不只是领导团队的性格，在团队建设中，必须成为每一位员工及整个团队的性格。 2.理解员工，寻找差距。
深度了解员工，明白员工近期做的、想的。肯定其成绩、明确其差距，并帮助他解决工作中的困惑。
3.建立多方位的沟通平台。
让沟通形式多样化，让员工感受到关怀和重视无处不再，鼓励员工发“牢骚”。通过沟通平台的建设，让员工的日常工作和思考积累与企业发展同步前行。
带 动
1.提高自身要求，做到“身体力行”
作为连锁店店长，应具备企业的性格，应是核心价值观的执行范本！并能让团队中的每个人深刻理解并运用企业文化！ 2.团队氛围的再认识
氛围的营造 （ 业务的理解与执行 对企业文化的理解） 3.学习氛围的营造，鼓励共同思考、共同学习
鼓励团队内深度思考的风气和不断进步的进取心。团队的快速发展带动了一部分人快速成长，同时也让另一部分人看到了差距，通过营造团队共同向上的氛围，激发员工“主动超越”的意识与决心。
4.注意激发员工“潜能”
转变思路，多方位建设团队、多方面理解业务，让员工得到充分的锻炼机会并看到自身的差距，鼓励员工创新、为员工提供创造平台，从员工心理上规避格式化的乏味操作，提高操作新鲜感！
推 动
1.明晰战略目标、明确考核机制
战略清晰、目标明确，树立大家共同的目标。在不断加深对企业文化理解的基础上，制定清晰的考核机制。
2.强调团队“正气”，明确“对”的感觉。 公司标准化的各项制度是我们的行为准则，对违反核心价值观事件的零容忍态度，在企业中让每个人找到“对”的感觉。“统一思想，纠正偏差”，让我们对事情的判断变的简单和直接。
激 励
1.树立愿景。
在日常工作中要为我们的每一位员工描绘我们的发展愿景，描绘我们的未来和希望。 2.充分的信任和放权
在团队中给予每一名员工绝对的权利和绝对责任，给每一个人提供没有“天花板”的发展空间。“团队要求员工做什么，而员工主动思考怎样做。”在此过程中员工主动思考的意识与解决问题能力将被激发，形成勇于创新的团队氛围。 3.明确“主人翁”定位，树立“共赢”意识 “共同的事业、共同的家 我们荣辱与共 我们共同发展”团队中的每一成员只有岗位的差异，没有高低贵贱之分。把信任并尊重的文化氛围深入人心，不要把员工当作管理对象，把他们当作合作伙伴，树立“共赢”意识。

Ⅵ 如何做好会议准备工作

概括 通俗来说，就是在举办会议过程中，包括会前、会中、会后的各项准备工作，会议准备工作的充分与否直接影响到会议成败。 会议准备及流程等事项 会前的准备： 1、目标顾客的锁定(根据所要推出的产品进行分析) 2、会前的预热，就是顾客资料的收集。 3、找到一个很好的借口以邀约顾客做准备 4、活动的主题 5、活动的包装，以吸引顾客 6、电话邀约，打确定电话 会场的布置 1、背景布(喷绘)横幅(整个主持台务必有给人以正规严肃的感觉) 2、展台或者堆头(务必要有卖场的感觉，大气) 3、宣传海报会场的张贴，易拉宝的展示，优惠政策的大幅告示 4、制作价格牌，产品介绍，宣传资料等放在顾客的台上 5、专家席咨询台的布置 6、根据活动的主题在会场做应境的布置 注：会议流程根据主题设计 会中的准备 1、引领顾客很好的入坐，适当的给与顾客暗示 2、.用适当的方式阻止顾客的不适宜举动 3、观察顾客(特别是专家讲课的时候)以保证现场销售开始的时候能迅速产生购买，为接下来的销售创造气氛。 4、专家讲课的时候适时鼓掌(作用：1.给顾客以重点提示。2.让顾客集中注意力3.活跃会场气氛) 会场销售 1、销售开始的时候，必须让顾客动起来，最好的方式是把顾客往展台区引领 2、通过观察顾客，抓最重点顾客，迅速产生购买 3、专家的咨询一般是一时难以签单的顾客，和已经产生购买的顾客(确保顾客不退货，加强服务)专家旁边必须要一直有业务员跟随，以促成顾客购买 4、员工在会场不能做有碍销售的举动和不适宜的话语(注：另文讲解) 5、 对产品的介绍每个人必须保持一致 6、 如有顾客定货会场所有工作人员必须鼓掌(财务除外) 7、优惠政策只针对本场活动 售后的跟踪 1、会议结束，给顾客打电话问候，为以后的持续销售做铺垫 2、做好顾客资料档案，越详细越好，录入数据库

Ⅶ 会议仪式感有哪些形式

会议的形式，主要的有这样的几种形式。 形式一：全体会议：顾名思义，就是全体的人员参加的一个会议。而根据人数的多少，也是需要选择适合的会议场所，以及适合的会议的类型等等。 形式二：研讨会：尽管也传授知识但主要还是学习技能。总的来说研讨会实践操作性比较强与会者将实实在在地研究一个项目 、实验一个产品或者制造某件东西。正因如此，所以参加研讨会通常较为紧张，它不像参加全体大会那样。只要和其他成百上千的人坐在会议室聆听就行了。 形式三：论坛：论坛的特点是反复深入的讨论，一般由小组组长演讲者来主持。它可以有许多的听众。 这是会议的主要的三个形式。而海南会议公司介绍说。除了这样的三个形式之外，还有着其他的会议形式。而对于像是海南会议这样的公司来说，更是需要根据其会议的形式进行会议的准备以及策划等。只有这样，才可以策划出一个不错的会议。

Ⅷ 会议活动怎么策划比较好

会议营销活动是活动运营中常见的一个运营方式，那么这样的运营方式有哪些要点呢？文章对此展开分享。
活动运营：把握3个关键点，策划一场完美的会议营销活动
作为营销中的重要组成部分，会议营销经常被广泛应用于市场销售活动中，特别是对于B2B的企业营销领域。

会议营销的实质是通过锁定目标顾客群体，通过空间、演讲、展示、体验等全方位形式展现专业的企业形象，并通过与目标群体的接触互动，进行销售意向的挖掘并进行隐藏式销售。

在运营工作越来越细分的当下，会议营销隶属于活动运营范畴，表现形式通常有几种：沙龙、会议、展会这几种形式。这就要求运营人员能够根据企业营销目标制定相应的活动策划，接下来，我将通过几个实例来说明不同形式会议营销活动应该把握的关键点！

活动运营：把握3个关键点，策划一场完美的会议营销活动
会议营销活动关键点

一. 沟通到位，真正领会领导的意图

领导对于公司战略，产品未来走向其实是最清楚的，所以在活动前的反复沟通与确认就相当重要。

例如，当时所在的一家移动医疗创业企业，CEO说，公司的健康云平台即将上线了，请几家媒体来开个发布会吧，加大硬件+web平台+APP产品的曝光，快速推向市场。

于是，我想，领导说了，地点选上海，要高大上，那就选个五星级酒店举办一场高端的发布会吧。于是迅速约了几家供应商开始了活动策划，并做了4家供应商的对比方案。

结果可想而知，碰壁了。CEO并不想要奢华的舞台，毕竟创业阶段老板希望每一分钱都用到极致。一个创业咖啡厅，邀请一些意向投资人，企业，行业媒体，进行一次面对面的深度交流，看看市场对于这款产品的反响如何，这才是老板想要的效果。

所以，在活动策划开展之前，运营人员需要与领导们反复沟通，沟通前，做好Plan A，Plan B，Planc 不同场地，不同主题，不同展现形式，不同阶梯的预算，每个计划预期覆盖的人群、达到的效果都需要清晰列明。与领导做一次深度沟通，确定好方向后，才能达到事半功倍的效果。

二. 明确目的，以最佳形式展示核心内容

该部分以展会为例，目前行业峰会，论坛是同行进行品牌展示，业内交流的重要形式。

通常，会聚集一班生产及服务厂家，就某个主题发表主题演讲，并设置相应的赞助商展位，同时邀请目标客户群体来现场参观交流。

所以，作为参展商，策划的重点就在于：展厅、演讲、展位互动、媒体曝光这几部分。

从展厅设计来看，以突出slogan+主推产品为核心，以阿里云展厅为例，该展厅为全定制化搭建，三面开，都有logo露出，同时突出slogan“为了无法计算的价值”，展厅内设置不同的产品分区，并设置演示体验区，供来访客户体验。

活动运营：把握3个关键点，策划一场完美的会议营销活动
阿里云展台

对于大品牌而言，因为预算充足，所以一般都会选择定制展厅，以设计契合产品定位、特征的独特展台，通常这种定制的展台在一众标展中会特别“惊艳”，非常吸引眼球，自然展厅的人流也会旺很多。

但是对于普通型企业，特别是初创阶段企业，可能并没有那么充足的预算来定制展台，那么选择标展的时候，就要注意几个细节：

1. 提前做计划，通常展会以合同签订日期为准，越早越具有优先选择权：

作为运营人员，可以提前做计划，如果确定参加，尽早与主办方沟通，预定位置，通常出入口，三岔口的位置都是优于角落及单通道的位置的。按照人流指引图，尽可能选择一个优越的位置。

2. 标展也能出玩出新意：

通常如果是选择标准展位，那么就省去了展厅设计及搭建这部分工作。这个时候，背景展示板就非常关键了。

通常背景板展示内容+易拉宝+宣传册为一整套物料，主题与风格必须统一，展板是提纲挈领一句话的总结，易拉宝是关键内容的展示，宣传册即是公司产品整体的完整介绍。

背景板展示可以选择主打品牌，或新产品，新功能，或者综合解决方案。可以结合展会性质，如果来访客户都是特定行业，就可以针对这个行业客户制定相应解决方案，并结合行业客户特点来决定展示风格，这样更能加深这个行业客户的印象。

通常，展会也是公司微信公众号涨粉的一个好机会，所以可以联合新媒体运营同事，制作一个“关注有惊喜”的小型展台互动活动，扫码关注后，可进入到一个H5动画，并社交媒体，就能获取精美礼品一份。互动环节的设置与礼品的选择，决定了客户对于这个互动的好感度与参与感，所以需要十分用心地去准备。

活动运营：把握3个关键点，策划一场完美的会议营销活动
标准展位

3. 主题演讲提升客户认知：

目前行业展会或峰会，通常是以展台+论坛两种形式结合，如果预算充足，或者公司领导层有自带IP效应的人物，建议选择对应的分会场发表主题演讲。因为演讲一方面能给客户一种这个企业实力比较强，有干货可以分享；另一方面，意向客户听了分享后，能提升产品的认知度。

演讲内容也是运营需要参与策划的，尽量出干货，可以是行业洞察或者公司对于某一领域深入的研究成果，最好用大量数据说话，因为数据的说服力是最强的，在分享中自然地引出公司新推出的产品，详细阐述能为企业创造的效益与商业价值。优秀的演讲技巧，有故事，有段子，顺带安利产品，能够获得在场客户的极大认可，结束后，也能吸引一波人流前往展台体验产品。

三：把握关键流程，制定应急预案

制定会议营销排期表，以前，中，后三个阶段来制定。不同类型的活动对于三个阶段的工作要求也不同，该部分以自办沙龙活动为例来说明：

1：前期准备

主题：

举办沙龙的目的与预期如何？客户答谢会，粉丝见面会，或者是线下大咖分享等，根据活动性质拟定相应主题，通常主题中凸显谁举办？品牌露出，分享的主题是什么？由谁来讲？分享者的名人效应。

时间：

工作日or周末？之前我们办沙龙一度纠结于这个时间问题，还是看活动性质，比如我们之前举办的hr大咖关于人力资源六大模块的分享，就是定于工作日，我们给报了名的hr发了很正式的邀约邮件，并列明分享的重点，作为一次业内交流，可以向公司申请外勤。

如果是针对粉丝的见面会，个人技能提升的大咖微课，建议选择周末，配上茶点，到场率基本也是蛮高的。

地点：

小型沙龙，目前创业咖啡厅，联合创业空间，孵化器等是比较合适的选择，费用不高且现场容易营造氛围。根据活动规模选择合适的场地，同时可以借助场地方长期积攒的人气与资源，共同推进活动，邀请演讲嘉宾或者受众都是非常靠谱的合作。

人物：

抱大腿。尽量发动资源去找大咖，可以通过熟人介绍，社群，圈子等方式去找，明确沙龙目的与方向，能给大咖带来的收益，比如结识一群业内大咖，大咖的干货与出色的演讲能大大提高活动逼格。

流程：

活动开场，高潮，压轴如何安排，中间如何穿插一些小插曲，每个演讲嘉宾的时间控制与内容结构，都要精心安排，这样才能让受众保持较高的精神集中度。选择一位有经验，控场能力较强的主持人，对于活动突发应急处理都是非常重要的。

物料：

签到及人手礼，H5，海报，朋友圈长图，邀请函，会场指引图，EDM, 短信，电话邀约术语，都需要精心准备及设计好并尽可能提前着手设计，预留一定的弹性时间以防出现什么意外，还有时间调整。

人手礼的准备，有些企业会有定制的吉祥物或者周边，可以作为礼品赠送，也可以视情况与其他企业合作，这个运营可以根据预算及活动性质来决定。

报名渠道：

可以通过公司双微，社群，活动行，互动吧，31会议，信鸽等第3方渠道发布相关信息，不过建议使用同一报名入口，比如添加公司微信客服MM，转发朋友圈，邀请其他人关注，也可以直接提交报名信息，最好包含，公司，姓名，职位，电话，邮箱等关键信息，方便后续跟踪联络。

预算：

作为运营，对于一般活动项目的花费都要做到了如指掌，比较做预算，太少了，后期追加困难度高。预算太高，领导可能会砍掉一大截，合理的市场报价与适当的盈余是保证活动如期开展的先决条件。

2. 活动执行

工作人员分工与职责明晰：

制定清晰的工作分工表，并且责任到人，不能含糊地说谁负责某一模块就完事了，而是要把每一个工作细节都列明确定好。开场前再face to face沟通一次，是否对于工作任务清晰明了，对于突发情况的后备方案是否预备好，以免发生因为对任务理解不到位而出现执行偏差的情况。

细节把握：

细节，是决定整场活动成败的关键，比如PPT中错别字，谐音字，之前网络PPT至今令人印象深刻，所以每一个细节执行是否到位，都关系到受众对于活动的评价。

3. 后期宣传，下期预告

现场速记是活动后发稿的关键，并且很多受众希望会后可以得到干货资料，所以会后对于活动的总结稿就有赖于速记的完整度。

会后宣传最好在活动结束当天发布，如果人手不足，可以安排第2天发布，所谓趁火打铁就是这个道理。

如果沙龙是连续性的，也可以借此机会做下一期的预告，告知受众持续关注动态。

活动运营：把握3个关键点，策划一场完美的会议营销活动
活动执行简表

以上的总结，源于多年的会议营销经验总结，一名出色的活动运营人员，需要具备全局观，出色的沟通能力，优异的统筹与执行能力。