A. 哪里可以下载到CCTV-2的对话节目 最好全点
http://www.cctv.com/program/dialogue/01/index.shtml
这是《对话》的首页，往期回顾里面有每一期的视频。
打开每一个视频，右键单击，属性里面会有视频文件的位置，直接或者用迅雷都可以下载。
B. 跨越中国制造在中央电视那个台播放
cctv 新闻频道有放。
每天中午新闻30分过后就是，到1点半左右结束。
C. 什么也创业，昨晚看了cctv-2的"对话"
竞争的社会物质的社会，是频繁的换工作还是对自己说选择错了，人生有几个3-5年，有多少时光可以浪费，我们又在选择什么，能保障我们的一生吗？
一个人在越来越多的业余时间里，不去做些事情来开发自己的头脑，使自己成为一个优秀的人，那么越来越丰富的物质生活将缩短整个人生的活力！!
成功起源于强烈的企盼，孕育于痛苦的挣扎，是寻找自我，最终超越自我的一种结果。人要成功，就要有一种始终不渝的奋斗精神，这种奋斗精神的强弱正取决于你成功欲望的大小，你必须将欲望之火激发到白灼状态！！
成功的人生不在于得到什么，而在于克服了多少挑战，成功的人生不在于你是谁，而在于你要成为怎样的人！！
在这个世界上，最伟大的事情，不在于我们站在何处，而在于我们正朝什么方向移动！！
我会什么？能够什么？想要什么？
“当上帝关了这扇门，一定会为你开另一扇窗”。
一个人的力量是有限的......
个人的力量往往很难突破时空.环境的障碍......
因此，人发明了群体，人加入了群体，由于群体发挥了团队力量，客观的环境.障碍再也不成为问题。
思想观念决定人的一生。
一个人贫穷，主要是脑袋贫穷，想过富有的生活，要先有富有的思想，脑袋富有，口袋就富有，拥有富有的思想，就能远离贫穷。
等待机会？抓住机会？创造机会！
无论什么行业，①诚实，不动公司财物②敬业，敬业即尊重自己③肯投入，肯投入就是人才，肯投入就教的会④有才有能，多种语言的才.开发.复制.管理.交换技术的才，不耻下问的才；贯彻到底.解决问题的能。⑤有效工作拼的精神⑥与人合作.讯息共享.集体学习的群体精神⑦追逐“心”方向，成为主管，自我创业，企业内创业。（主管并非权力的主宰，而是使命的负责人）
创业的条件：⑴专业知识 ⑵（人际关系）业务处理能力⑶组织能力⑷理财能力⑸资金
职业是什么？职业是你现在所做的事情。敬业是什么？敬业就是做好所做的事情。
怎样选择企业？事业？
● 这是一家什么样的公司？
该企业的发展方向与自己设定的人生目标是否在同一个方向？
该企业有没有前途？
自己在该企业有没有前途？
●任何一个投资项目，不管它的招商广告说的有多么的动听，也不管它的技术、模式和市场前景有多好，我想以下几点是需要具备的
1、这个创业项目的门槛要低（大生意大投资大风险非个人所为，搭便船[一个载体一个可发展自己的平台]，别人有船，方向亦对，剩下问题是是否买得起船票。注意：①是否合法②是否安全③是否搭错④是否买得起船票）
2、所提供的产品或服务要有市场需求
3、所提供的产品或服务要保证品质优秀，必须是优秀，不是普通的好（普通质量的品牌太多了，必须要有独特性）
4、所提供的优质产品或服务要给人实惠
5、所提供的产品或服务，让大众能随时随地都享受得到
6、公司的背景实力要雄厚，其经营历史要久远亦更好
选择销售行业的好处：在销售行业中接触各色人物，了解市场动态，学习商业行情，提高素质能力，加强知识结构，使人有一个经济头脑，因为人的一生中，经济科学的原理和规律无处不在，如影随形为未来发展做很好的锻炼打下基础。
D. 求视频:cctv2《对话》 互联网：请让我来相信你
你去看节目表去！！！！1
E. 一个好像关于记录中国制造的节目，近来准备在CCTV1播放的，叫什么大器，是四个字的纪录片。求全名
我帮你查了下，叫 国之大器 有时间可以去看看哟，还不错的、
F. cctv2对话栏目是一个怎样的节目
《对话》栏目是央视二套2000年7月推出的以社会精英为收视群体的一档演播室严肃谈话节目。它以主持人和嘉宾以及现场观众的充分对话与交流，直逼热点新闻人物的真实思想和经历，突出思想的交锋与智慧的碰撞。
《对话》栏目致力于为新闻人物、企业精英、政府官员、经济专家和投资者在重大事件发生时提供一个交流和对话的平台。这里出现的人物颇具份量：左右经济走向的权威人士、经历商海沉浮的企业巨头、见证热点事件的当事各方。这里有经济热点的幕后故事，还有极富传奇
《对话》栏目是央视二套2000年7月推出的以社会精英为收视群体的一档演播室严肃谈话节目。它以主持人和嘉宾以及现场观众的充分对话与交流，直逼热点新闻人物的真实思想和经历，突出思想的交锋与智慧的碰撞。
《对话》栏目致力于为新闻人物、企业精英、政府官员、经济专家和投资者在重大事件发生时提供一个交流和对话的平台。这里出现的人物颇具份量：左右经济走向的权威人士、经历商海沉浮的企业巨头、见证热点事件的当事各方。这里有经济热点的幕后故事，还有极富传奇色彩的经济大家们的个人经历，以及形形色色经济现象发生的背景分析；这里的气氛轻松幽默而又单刀直入，处处突显对话者的智慧，时时展示对话者的风采。
《对话》节目在嘉宾的选择、主题的设计和形式的创新、特别是对目前经济改革前沿事件和人物的发掘，使节目获得了巨大的社会影响力，有评价说《对话》影响了有影响力的人。中国有影响的政治、经济人物成思危、俞振声、刘淇、王歧山、金人庆、项怀诚、赵启正、李金华、张瑞敏、柳传志、傅成玉、宁高宁等，国际有影响的政治人物希拉里•克林顿、李光耀、卢武铉、布莱尔、美国财政部长约翰•斯诺以及世界五百强的经济巨子惠普曾任总裁菲奥利娜•卡利、汇丰董事局主席庞•约翰、GE前总裁韦尔奇、GOOGLE中国区总裁李开复博士、美国时代华纳总裁莱文等都曾做客《对话》，切身感受了《对话》积极向上的凝聚力，并对《对话》的团队精神给予了极高的评价。
“走精品节目路线，做媒体先锋，打造前沿栏目品牌”，成了《对话》人的共识。《金人庆：国家的日子》、《俞振声：中部崛起》、《项怀诚理财》、《欧元之父：蒙代尔》等一大批非常有影响的节目，都被业内专家学者以及普通观众都给予了高度评价。
开播时间：2000年7月8日
播出时间：首播周日21：55重播 次周二下午16:55
时长：60分钟
定位语：给思想一片飞翔的天空。栏目组电话：68550642。
G. 求助 CCTV2 “对话”高清下载
这个你看看，对于电视我不怎么知道
http://video..com/v?ct=301989888&rn=20&pn=0&db=0&s=8&word=cctv2%B6%D4%BB%B0%BD%DA%C4%BF%20%20%20%20%CA%D3%C6%B5&fr=ala0
H. cctv2财经频道 对话
对话是中央频道的栏目
I. 求央视2套《对话》易中天视频！
央视二台《对话·品读易中天》
mms://winmedia.cctv.com.cn/ihua/2006/10/ihua_300_20061031_1.wmv
http://post..com/f?kz=143953858
易中天讲座全集，电子书全集，下面网站均可以提供：
http://www.28gl.com
J. 如何从中国制造到中国创造
在蓝色软件巨人IBM的历史上，共产生了8位CEO，从IBM第一任CEO兼创始人托马斯-到帕米萨诺，到今年为止，IBM一共走过了94年的漫长道路，只差一步便踏入百年企业的世纪殿堂。在IBM的8位CEO中，第7任CEO郭士纳是其中最闪亮的焦点，受到了媒体的最大力的追捧。这其中的原因，不仅仅是因为郭士纳是IBM有史以来第一个非IT领域内的领导人，而是因为郭士纳做为最有传奇色彩的“空降兵”，在90年代初，通过执掌期间的一系列有效措施，拯救了汲汲可危的IBM。1992年，郭士纳上任之前，IBM亏损达50亿美元；1994年，郭士纳上任第二年，IBM扭亏为盈，盈利30亿美元；此后连年丰收，1998年IBM公司营业收入创历史最高记录，达到817亿美元。
这样看起来不可思议的事情，让我们有必要去了解，郭士纳在任职期间，究竟对IBM下了什么灵丹妙药？郭士纳本人给出来的解答是：“我们不折散IBM，IBM的优势就在于大，我们要保持一家大的公司，在这家公司里面有不同的产品、有不同的服务，有硬件也有软件，可以提供整合的方向。”时至今日，IBM仍延续了郭士纳时代建立的运作体系，为全世界的客户提供整合的信息、数据、资源、及管理方法，基于软件方面的服务也占了IBM一半以上的收入。
2007年全年IBM总收入988亿美元，2008年有望突破1100亿美元，蓝色巨人继续保持着良好的发展态势。
蓝色巨人的整合之道
也就是在郭士纳执掌IBM大印的期间，曾一度被业界怀疑将步入“老年期”的IBM，又焕发出了非同寻常的青春活力，重新夺回软件业霸主的地位。
为了能更好地为客户服务，在经营上，郭士纳实行的一个整合资源、分散服务的具体措施就是提倡“糖果店”策略，即IBM像一家糖果店，而不是专卖店，客户到IBM来，想买什么“糖果”就能买到什么“糖果”。因此，IBM在自己的服务器上，又加了一个用英特尔处理器生产的服务器Nefinity，而在这之前，IBM从来都是用自己的处理器来生产服务器的。敢于挑战传统，破除旧俗，意味着让自己的身手更为灵活，同时尽可能让客户得到更多的应用上的好处。众所周知，IBM与英特尔同为世界五百强企业，在某些领域上也存在竞争的关系，但IBM的举动表明，为了做得更专业、更包容，IBM敢于让对手进入自己的“领地”，一起为用户提供更好的服务。而在2005年，IBM更是将自己的PC业务正式全盘卖给联想（Lenovo），帮助联想一跃成为全球第三大PC制造商，“卖出”实质上也是一种资源互换的手段，通过交易，IBM拥有联想18.9%的股份，忍痛割腕换来的是为自己在中国找到了强大的“代理人”，为日后的扩张打下资本基础。IBM立足全球，更看到了中国经济的未来之路。
世界性的整合无处不在
事实上，不只IBM，几乎所有世界级的大企业，都看到了企业未来做大做强的成功方向，看到了“整合资源”为自己带来的突破性发展。2007年新闻集团50亿美元并购了道琼斯公司（创立于1882年），扩张了自己在全球的综合性媒体版图；2006年GOOGLE以16.5亿美元收购了视频娱乐平台YOUTUBE（创立于2005年），巩固了自己在视频共享领域方面的领先地位；2005年雅虎以10亿美金把雅虎中国“陪嫁”给阿里巴巴（创立于1999年）获40%股份，利用自己的强大的搜索技术促进电子商务的未来发展；而2008年国际上较大的一笔收购，是今年4月底得到欧盟委员会的批准，全球第三大软件企业甲骨文公司以85亿美元的价格收购另一家美国软件企业BEA系统公司，通过收购，使得甲骨文公司在“中间件”软件业务上获得了强势的开发能力，进一步主导软件市场的格局。
“硬件”的整合与“软件”的整合
值得注意的是，这些世界级大企业在整合资源的方向上有“硬件”与“软件”之分。跟甲骨文整合BEA系统公司的业务相比，新闻集团、GOOGLE、雅虎等公司所整合的资源都是“硬件”，因为BEA公司提供的“中间件”业务是真正意义上的“软件”，而这个“软件”，实质上就是基于企业化管理的整合系统。这个系统就是SOA(Service Oriented Architecture)，即“面向服务的架构”。SOA整合的内容，包括统一的营销系统、财务系统、制造系统和客户服务系统、集中的数据中心等，SOA系统解决了选用了某一产品的企业用户如果想要通过网络进行企业级的软件应用，必须要面对一个由多种操作系统、多种网络协议、多种硬件设施所编织成的网络的难题。