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正常一个人创造多少利润合理

发布时间:2021-03-23 18:18:04

㈠ 创业一年利润多少算可以

针对您的问题,回答如下:

........

以此类推,针对创业一年利润多少算可以,这是个伪命题,因为没有人会嫌利润多!

㈡ 做生意多少利润才算正常,超过多少利润算暴利

因为行业的不同,各行各业都有自己合理的利润,甚至是同一行业,不同的渠道,利润也是不一样的。分析如下:
    1、就实体行业来说,利润能到达到6%以上算是及格
    利润不是毛利,虽然很多实体行业的毛利很高,但是真正算下来的毛利却是很低的,比如拿餐饮行业来举例。
    餐饮行业的毛利率算是比较高的,平均能达到45-60%左右,但是,餐饮行业也是一个用人较多的行业。扣除掉房租租金、人工费、水电杂费等费用,实际上最后的净利能在15%,就算是比较高的了,一般在8-12%之间还能有的赚。
    其他商业方面,利润更低,能达到8%利润的商品就算是比较优秀的。商品从工厂经流通环节到达消费者,基本上会产生40%左右的附加值。但是,各种费用相抵,最终的利润也就是6%左右,基本上靠商品流量来赚钱。
    当然,也有一些特殊的商品,利润相对要高一些,比如药品、保健品等,这类商品的毛利率有的高达60%以上,最终的利润也会在30%左右。
    以上大部分属于快消品类,利润更低。那么,消费品方面利润也在不断下降。
    因为利润的来源除了高毛利率外,还需要高周转率,有毛利有周转才能产生利润。而消费品虽然毛利高,但是周转要比快消品慢很多,比如服装、家居、家具、日用百货、汽车、手机、电器等。
    消费品市场现在的利润空间压缩除了提高周转而进行的优惠外,还有竞争对手的相互压价导致,除了有自己品牌知名度和技术壁垒的商品,其他都存在竞价的压力。
    2、即使是同一行业,渠道不同,利润也千差万别
    就比如服装行业来说,电商和实体店的不同渠道,也是此行业的利润不同。电商的一大优势是可以去除中间渠道,直达消费者,而省去的这部分费用,投入到电商就可以在电商上获得较好的流量,相对实体店来说,价格就会低一点。
    而流通环节的中间商这一块的利润就变得更低,很多做服装的利润竟然来自季节末的剩余服装的处理款。不得不说,时代的发展太快,服装批发商最好的时代已经过去。
    3、超过行业平均利润50%的行业,都算是暴利行业
    现在,除了有高科技和垄断行业,基本上很少有暴利行业,这些行业要么就是没有竞争对手,要么就是某一领域的寡头,有定价的权限,其他行业能超过行业平均利润50%以上的,都算是暴利行业了。
    总之,现在做实体行业很多都是在夹缝中生存,有的商业眼光好,能获得一段时间的高利润,但是从长远的来说,以后的生意很可能会进入微利时代!

㈢ 一个工人每天产生多少利润才正常常

朋友在工作效率来说,一个工人每天的产量要产多少利润才正常呢,一般看你是具体是什么行业,一般行业来说做的产量的话,大概25~30%的利润已经相当不错的利润了。

㈣ 有个人说 一个人一年创造的产值是一亿,利润也是一亿,大家就笑了,我不是太清楚产值与利润的概念

给你举个来例子吧:
你买源了一只小鸡,你要给她喂料,给她水喝,花时间照看她,给她一个小窝。到45天的时候她长大了,你花在她身上的所有的钱,假设是8元钱,而且45天里你专心照顾她,没有做别的事。你以15元的价钱把她卖了。
你这45天的产值就是15元,利润是15-8=7元。一般利润是小于产值的。

㈤ 小公司20人一般能创造多少利润

这个不能一概而论,但根据社会总体的经济,可以初步确定为:30000—60000之间。

㈥ 一个员工一年拿自己为公司创造的利润的百分之几为年薪,才合理

首先一般员工分为底层执行人员,中层管理人员和高层管理人员。
你说的这种薪版资发放一般为分权红形式,如果都没有股权的话只有高层管理人员有机会享受和公司利润有关的薪资。
其他的话销售岗位最容易实施这种和公司利润,或者个人工作利润有关的薪资结构。

冒昧的猜下,您所在的应该是个小公司,而且您的岗位职能集中在销售或者项目实施;
我猜的依据是否则的话,一个员工实在是很难以计算其个人给公司创造了多少利润。

原创回答,请评价,谢谢。
有机会多探讨。

㈦ 一个合格的销售一个月最少要为公司创造多少利润才能达到平均水平!

你净工资的4倍以上,比如5000到你手,至少20000净利润才能算合格

㈧ 一个人在企业中需要创造多少价值

这要看工作性质来决定。
比如一个服装厂的女工,老板在回她身上获得的利润大概在5%左右,即她答每创造1000元财富,她自已收得950元工资,老板净赚50元。当然老板是投资者,风险自担。
再比如一个业务员,假设他的提成是3%,底薪2000,他所推售的产品净利率是15%,月任务是10万。那么他每月为老板创造的财富是1.5万,减去工薪所得,老板在他身上赚了1W元。也就是百分之二百。3倍!
总之打工者能力越高,待遇越厚,能为老板带来的利益比率就越大。百万甚至数百万年薪的CEO,为公司带来的利益更是以亿计。算之些实在没什么意思。
当然也有吃白食的打工者,一些人回单位游游荡荡,看看报喝喝茶反而能领高薪。但就算吃白食的打工者也必须要有其存在的价值,老板会请一个闲人,但不会请一个废人。

㈨ 员工工资和创造的价值比多少为合适

一个人能创造的价值是很难衡量,也很难用这个来给他定待遇。
即是业务员,这样与个业内绩比较容易衡量的容工作岗位,也会存在这样的事实。
如果一个人每年能给公司创造20万的利润,但如果他走了,你的损失会是20万吗?
绝对不会。他走了,会再招一个人来,如果招来的人没他做的好,只能给公司创造10万的利润。这差价才是公司的损失。
即使能衡量,也要看平均水平,超过平均水平的业绩,可以按比例给,并适当多一些。

但多少合适?不好定。仍然要参照同行、同地区的其它企业的相近岗位的待遇水平。
同时还要考虑公司其它岗位的待遇水平。

企业效益好的话,待遇水平在行业里偏上一些,更有利于留住人才。

这是大问题,要考虑周全,定高好,成本就会高,且很难降下来,同时会造成公司其他岗位的不平衡。

㈩ 一年工作360天,每天工作12小时,一个人为老板创造150万纯利,应该拿多少钱

要看你跟老板怎么谈的,劳动合同怎么签的。这种事情最好事先说好,事后再来扯很麻烦。钱都到他手里了,给多少他说了算,你很被动。你可以参照他公司的薪酬制度来,要么按劳动时间,多的时间给加班费。但是需要你有完整的考勤记录证明你工作了360天,每天12小时。要么按照提成,看公司提成点子多少,按150万乘。

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