㈠ 如何处理投资 工作和生活的关系
目前有越来越多的新投资者进入证券市场和期货市场。进入证券市场的原因主要是这两年牛市的财富效应。而进入期货市场的原因主要是新期货品种不断上市,特别是黄金期货、股指期货这样的重量级期货品种带来的聚焦效应。不管是股票还是期货,还是以后的期权金融衍生品,基本可以归结为投资。而投资有收益就有风险。此外,要想做好投资,还需要下很大一番工夫。对于处理好的投资者来说,这三者就像杂技演员高空抛耍的三个球,可以用两只手将三个球挥洒得上下翻飞。而如果处理不好的投资者,可能是顾此失彼,三个球很快就掉落在地,满地找球。 先说说投资和工作的关系。其实这本来应该算是比较好处理的一个环节。其实只要遵循四个字的原则就可以了。就是“量力而行”。比如是职业投资者,那就不存在投资和工作的关系。假如不是职业投资者,那么没有时间最好不要介入期货投资,但可以介入股票投资。而且以中长线持有股票为好。下班后回家或者周末有闲暇时间可以研究基本面或者查看图表提高分析能力。但是很多投资者很难做到这个原则,往往是频繁炒作,进进出出。这样在2007年的牛市还好,但碰到近期所谓“二八行情”,则很有可能是频繁亏损。并且交易时间往往是工作时间,怎么办,只好工作马虎应付一下先顾投资。问题是由于时间紧、压力大,往往判断不准确,操作的结果也不算理想。如果被套改成中长线持有了,但不能认识清楚基本面的价值,于是还要天天观察行情波动。心情也就跟随行情波动。价格涨还好,干工作还有动力,价格不涨。一天都提不起精神,有气无力。 再说说投资和生活的关系。投资不是生活的全部。投资者除了需要工作,还有家庭,还要过生活。有的时候希望改善生活,给予家庭和亲人保障可能是你投资的动力和目标。但另一方面,这些目标也会带来投资中巨大的压力和羁绊。而投资的过程也是一个反复提高自己的过程。需要克服自己的贪婪、恐惧。这样就形成了一个矛盾的关系。很难完全割断投资和生活的联系。怎么办呢?解决的办法就是投资者在确定自己进行某项投资之前,最好首先解决家庭的基本保障或者至少满足日常支出。在这个基础上才拿闲余资金进行投资。然后尽管投资目的是为了多盈利,但在过程中尽量把可能盈利当成数字,不要过多地预期财富能带来什么样的好车和什么样的房子。最好能理解欲速则不达的道理,明白了前人说的一个人如果以非自私的目的去赚取财富会更容易成功的道理。 总之,太阳每天照常升起。阳光下没有新鲜的事情。投资者每天都要生活,在退休之前总要继续工作。如果准备继续投资几十年,那还要不断地在投资、工作、生活中保持平衡。(金元期货 冯伟民)
㈡ 雷士照明灯泡,创始人如何处理与投资者的关系
雷士照明灯泡创始人如何处理与投资者的关系,这个都是有相应的法律和法规的,按照法律法规来就可以了,这个怎么说?
㈢ 如何理解知识产权制度中创造者 投资者和社会公众之间的关系
这个问题较为复杂,只能简单地介绍一下。创造者就是知识产权客体或者说内容的完成者;投资者可能是知识产权的权利人,也可能是使用人;公众是负有未经许可不得实施知识产权的不特定人或组织。吴志鸿律师乐意帮你。
㈣ 对企业在处理其与“投资者、员工、顾客、社会”四者关系时的看法
对企业在处理其与“投资者、员工、顾客、社会”四者关系时的看法.
顾客(长辈)
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投资者(同事)----
企业(老公)----社会(工作)
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员工(老婆)
㈤ 面对投资人最常问的几个问题,该如何回答
投资人最喜欢问题有四个,一是团队背景和队员经历,二是产品和商业模式,三是创业者的家庭情况,四是创业者对未来的规划能力。

如果说前几题着眼点在创业者的过去和现在,那么此题切入点则是未来——创业者对公司和个人,除了业务本身的综合认知,是否有更高境界的追求和眼光。
首先,投资者认为创业者需要思考的问题是:下一轮的融资钱从何而来。一个创始人如果不能保证持续的资金,就等于带领团队走向危机。
其次,资金和股东的设计,将会成为创业项目之上最重要的难题。好的想法到处都是,当团队初具规模,作为创始核心,就必须要准备好上升到另一个层次的资本战争。
最后,创业者能否合理规划、配比好手中的资源,关系着投资者投入的资金,能否真正实现“钱生钱”的作用与价值。虽然团队个性与其商业模式各不相同,但是在对这一问题的回答上,还是能稍显端倪,初露格局。
㈥ 怎么处理股东之间的关系
求大同存小异。说的容易做起难,前几天我刚从合伙公司退出来。
㈦ 从投资者角度看一个项目是什么意思投资者关注的是什么
中午好,很高兴为你解答.从保险安全的角度要避免创业投资风险,必须首先知道风险来自哪里。 风险来自三个矛盾 一是演习与实战的矛盾。在创业投资初期所做的事情都具有探索的性质,这便产生了一个矛盾:本来属于探索的对象,却当成了确定的对象,本来属于实验的内容,却当成了真实的内容来做。 二是能力与实践的矛盾。获得创业投资能力的惟一途径是实践,而投资者通常是在没有实践经验的情况下开始实践,这便产生创业投资的能力与实践的矛盾。 三是功能创造与功能决定的矛盾。创业投资者是功能的创造者,而功能的有效与否决定于功能使用者的货币选票。矛盾就这样产生了,功能的制造者不是功能的决定者,这个矛盾是市场未知性的表现。 化解矛盾的三个程序 如何应对这三个矛盾以化解风险呢?办法就是模拟——在创业投资开始设置一个模拟程序。该程序由三部分构成。 一、解剖。项目一经确定,立即着手实施是危险的。因为,对项目的考察再充分也是务虚。对信息的拥有不可等同对信息的理解。解剖是理解项目要素的途径。解剖的办法是剥开皮后抓关键。什么是皮?举个例子:我的一位同学与我谈一个“电动扳手”的项目——给汽车换轮胎用的,其先进性在于省时省力。他介绍了拥有该项目的公司如何正规,发明人有多少头衔,拿出一摞文件即专利证书、技术鉴定等,还有关于成本和销售价格以及广阔的市场前景分析。我姑且认定这些都是真的,可这一大堆“真”又能说明什么呢?关键是现在司机使用什么工具换轮胎,省下10分钟时间,司机是否在意?用汽车电瓶里的电,司机是否愿意?比脚踏扳手多花200元钱,司机是否乐意?这才是项目的关键。什么头衔、证书和盈利等,都是“皮”。 二、验证。对解剖后的项目要件逐一实施检验,证明其可行与否。如果能够在规模投资之前完成对项目主要内容的检验,直接关系到投资的成败。对于制造产品的项目,通常有两点是重要的:一是技术,二是市场。技术的检验对象:先进程度、核心所在、相关技术、相关工艺、所需设备、特殊工具、环保要求、具体标准、包装储运,还有技术引进的方式等。着眼点是,一旦涉及技术则务必搞懂弄透,否则后患无穷。对市场要先走测试之路,甚至对市场的测试要先于技术。市场测试目的很简单,就是你这个东西行得通行不通——当然还要测试市场目标、入市渠道、价格定位、市场容量、销售方式、销售管理等。在这两个问题中,只要有一个不能在分解和验证的阶段得到透彻的理解和较充分的把握,任何投入都是死路一条。 三、综合。综合的前提是对项目的理解和把握。理解到何种程度?怎样才是对项目单元的把握?标准为“行得通”,每个经过验证的对象,要达到行得通后才可以进行综合。什么是行得通呢?技术上行得通,就是拿得出合乎目标的产品;经济上行得通,就是从市场销售价格倒推到综合成本,看有无利润生长的空间;标准上行得通,就要以最终用户的接受来论定;模式上行得通,就是你创造的套路能够环环相扣,实现目的与方法的和谐。 提醒须知三大忌——高起点、大规模、快速度。 希望我的回答对你有帮助,原你生活愉快 :)
㈧ 简述创业者如何处理与风险投资家的关系
1. 矛盾的根源。大部分的风险投资者认为,投资者与创业者的关系是合伙人的关系,而许多创业者也表明希望投资者能参与,前提是保证公司的控制权和所有权。但是与风险投资者建立合伙关系通常都意味着股权的稀释以及产生控制权分配的矛盾。然而对于一家寻求资金并打算上市的中小企业来说,也实在没有其他更好的办法,因为除了风险资金,创业者还希望从风险投资者那里获取其他非资金要素。
如果企业寻求风险投资的过程被拒绝,很可能是这家企业的业务不符合该风险投资基金的整体战略,因为在一个风险投资基金的投资组合中,一般是以公司所处的发展阶段和所处的行业来划分。有些风险投资机构还对投资额以及企业发展阶段有限制。比如,有些只投资处于初创期的企业或者在每家企业的投资一般限定在一定的资金额度内。
除此之外,还可能是企业的管理团队不能吸引风险投资者的眼球。通常情况下,大部分的风险投资者在选择被投资企业时最为看重的一点是该企业的管理团队是否足够强大,企业的创始人是否有吸引他们的特质。要寻找合适的投资者,减少日后合作中的冲突,了解风险投资者的理念同样也是必不可少的。
因此,在创业者与潜在的风险投资者见面以前,应该首先弄清楚风险投资行业的生态系统是怎样的,各风险投资公司又是如何融于这个生态系统的。仅仅知道公司是否符合他们的投资标准是不够的,还要知道他们主要投资于哪一阶段哪个领域的企业、他们要求在退出时获得多少投资回报以及他们最看重什么。这可以帮助创业者节省很多的时间和精力,帮助他们增加筹资成功的可能性。
2. 双方的博弈。在与风险投资者打交道的过程中,创业者们在面对自信满满的投资者时总觉得他们似乎表现得高人一等或根本不把创业者放在眼里。
从风险投资者手中筹集资金的过程有时候好像存心设计得让创业者们感到自己很渺小,一不小心就会让创业者们觉得掉入了陷阱并觉得自己处于劣势。如果投资者和创业者是合伙人的关系,那么在谈判时就应该是平等的关系。风险投资者可以筛选被投资企业,创业者们也可以筛选与之合作的风险投资者,直到找到合适的风险投资者为止。 如果创建者建立的是一家具有发展前景极具吸引力的企业的话,那么,这个时候,作为创业者很重要的一点就是让风险投资者明白企业要做的是什么,以及除了风险资金还要从风险投资者那里获得哪些东西。一旦风险投资者理解企业在做什么,他们会以极快的速度分析企业的经营模式,甚至积极参与企业的战略、战术、机构设置等决策活动。这样可以减少日后企业创始人与风险投资者之间的矛盾。
3. 让步还是自以为是。一家企业从种子阶段起一直到上市或兼并为止,往往要经历几轮融资。随着每一轮融资的推进,公司不断成长,也越来越成功。但是,创始人所拥有的股份占总股份的比率却越来越小。比放弃股份更重要的是创业者还得放弃一些对企业的管理控制权。作为公司创始人的创业者可能不一定是一个称职的高速发展实体的CEO。风险投资者坚持要高质量的管理,会向企业的董事会委派董事,那么,创业者是否愿意退居一边,出让CEO的职位呢,创业者在自身估值方面也难免出现失误。在与风险投资者进行对赌时,高估企业未来的发展能力和经营业绩,或者高估自身的管理水平,或者对市场行业及宏观经济缺乏清醒的认识,导致在对赌协议中处于被动。