创造知识的企业书

『壹』 介绍几本讲述中国企业发展方面的书，以及指导如何发展企业的书，越多越好

看了下答案都是又长又看不明白。
中国企业发展的看吴晓波的激荡三十回年，基本上把有点名望的企业答家都概括进去了。
如何知道发展企业，这样的书不敢介绍，因为我不知道如何发展企业，只能推荐下看了让人比较有启发的，郎咸平的附身中国文化的魔咒（应该有盗版的郎咸平全集看着不错还便宜），感觉国人企业缺乏流程管理，推荐下精益思想和六西格玛管理这两本书，还有关于业务流程优化的，再造企业（企业流程优化的）。建议关于企业文化的不用看，看了也没用，因为没有流程谈不上什么文化，国内有流程的就那么几家华为、富士康，因为流程做到了极致，所以产生了跳楼（员工是螺丝钉，太枯燥），再说一次国内企业普遍没有流程概念，出现跳楼的公司，因为做的太极致了，不晓得是应该悲哀还是什么的，但他们的成功是不可否认的。

『贰』 创业者必须看的十本书有哪些

1、高效能人士的7个习惯(The 7 Habits of Highly Effective People)

2、别独自午餐(Never Eat Alone)

3、影响力(Influence)

4、卓有成效的管理者 (The Effective Executive)

5、管理的实践(The Practice of Management)

6、精益创业(The Lean Startup)

7、竞争战略 (Competitive Strategy)

8、营销管理(Marketing Management)

9、管人的真理(The Truth About Managing People)

10、经济学原理 (Principles of Economics)

『叁』 关于现代企业创新管理的书

1、《现代企业管理》

本书基于对企业管理的基本理论及其发展、企业管理基础知识包括研发、生产、战略、营销、人力、财务、物流、质量管理以及企业文化等的介绍，是高等院校学生了解企业管理的基本内容和知识，深入了解技术工作中提高经济效益的措施和途径，从而提高劳动生产率，降低成本和费用，以便在实际工作中逐步把握企业管理的内在规律，更好地适应本职工作。

2、《创新管理》

本书从企业成长和发展的角度，以市场竞争作为背景环境，分析企业创新的成因、规律、组织、效能和方法，阐述创新管理的理论体系和方法体系。

本书共包括十一章内容：第一至第三章主要介绍了创新管理的起源、国内外发展现状和基本理论及方法；第四章探讨了企业的创新与企业竞争力的关系；第五至第十一章则分别阐述了企业的制度创新、组织创新、技术创新、产品创新、市场创新、文化创新和知识经济与管理创新几个方面，从整体上对企业的创新活动进行了系统的论述和分析。

3、《现代企业技术创新》

本书通过大量的事实、数据、案例和国内外成功经验，以简明、通俗和趣味的语言和文笔，力图使读者提高对自主创新必要性、紧迫性的认识，破除创新的神秘感，了解技术创新的基本理论和成功规律，掌握创新思维的技巧和技术创新的基本方法。

全书共10章，其中第一章主要解决对自主创新战略的认识和观念问题；第二、三章着重介绍技术创新、自主创新的基本理论；第四章到第十章则依次讨论自主创新的组织管理、创新思维、创新方法、解决问题的TRIZ工具、创意的评价和筛选、创意的开发完善和新产品的市场化。

4、《现代企业战略管理创新》

本书对于战略实施后，如何控制、评价战略实施的成果，检验企业战略的实施成果与战略目标是否一致的问题，讨论了创新的战略控制和评价的手段，如平衡计分卡在战略评价中的使用，力求更好地促进战略管理沿着既定的轨道实施，并最终保证战略从思维到实施的过程形成一个完整、科学的体系。

5、《现代企业管理》（第2版）

基础性阐述企业管理的基本规律，以形成共识的企业管理基本体系为主体。实用性理论联系实际，提供管理技能与方法。前瞻性吸取了国内外**的管理理论、研究成果以及实践经验，体现了学科的发展前沿，突出了现代企业管理的内涵。

『肆』 推荐几本写企业文化的书籍

推荐：《杰克韦尔奇自传》《基业长青》。
韦尔奇作为世界第一CEO给通用电气创回造的价值，不但前无古人，答恐怕也是后无来者的。他对通用电气的改变就是从企业文化开始的。
戴尔创建初期的公司文化是非常好的，可惜市面上没有关于戴尔文化方面的著作，国内有的那几部几乎没法看，粗陋浅显不知所云。
华为的狼性文化也值得了解，只需网络就有。

『伍』 推荐几本好的企业管理的书籍

1、《从优秀到卓越》

这本书曾被评为《商业周刊》十佳商业书。亚马逊书店评价本书说：“这是那种经理人和CEO们在若干年内需要一读再读的书。”

吉姆柯林斯和他的研究小组历时5年，阅读并系统整理了6000篇文章，记录了2000多页的专访内容，创建了3.84亿字节的电脑数据，收集了 28家公司过去50年，甚至更早的所有文章，进行了大范围的定性和定量分析，得出了如何使公司实现从优秀业绩到卓越业绩的答案。

2、《赢》

《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。

3、《影响力》

这本书是学术类的书籍，结合了很多心理学研究携程，但写法却通俗易懂。作者罗伯特·西奥迪尼从实践技巧的角度，深度剖析影响力的逻辑、交换、说明、树立榜样、回避、威胁等各要素，全方位地提高你影响他人的能力，从而获得更大的成功。

4、《管理的实践》

《管理的实践》一书奠定了彼得·德鲁克现代管理学之父的地位，这本书通过对管理原则、责任和实践的研究，探索如何建立一个有效的管理机制和制度。而衡量一个管理制度是否有效的标准就在于该制度能否将管理者个人特征的影响降到最低限度。

这本书传播130多个国家，甚至在前苏联、波兰、南斯拉夫、捷克等国也极为畅销。其中最受推崇的是他的原则概念及发明，比如企业的基本功能是行销与创新，成效比效率更重要。

5、《人事管理经济学》

Lazear1995年的《人事管理经济学》标志着这一领域已经基本建立起系统的理论体系。而在Lazear(1998)的著作里，人力资源管理经济学几乎囊括了人力资源管理的所有重要问题，包括雇员招募、报酬结构、人力资本、流动、信号、晋升、激励、团队、福利、考评、授权等。需要指出，近20年的文献并不是对每一问题都投入了同样的精力，也不是每一个问题上都有突破性进展。

『陆』 推荐几个经典的企业管理用书，刚刚入门的。要手打哦~

对于入门的新手来说，企业管理的书，我推荐以下几本：
1.罗宾斯的内《管理学容》，这本是管理学经典著作，里面把管理所有职能分得很清楚。
2.泰罗的《科学管理原理》，作为科学管理之父，这本书描述的科学管理可以说是管理的最初形态，值得一读
3.迈克尔·波特的《竞争战略》，波特的竞争战略，五个方面的分析可以让我们对竞争对手有初步的分析，很好的分析手段
4. 《杰克·韦尔奇自传》，作为全世界最好的CEO其中一位，韦尔奇丰富的阅历和管理经验蕴藏在这本书里
5.德鲁克的《管理：任务、责任、实践》、《管理实践》、《公司概念》及《卓有成效的管理者》，德鲁克是管理大师中的大师，所以他的书籍中的知识可以说有着跨时代的意义
6. 彼得·圣吉的《第五项修炼》，此书讲的是系统思考，而这样的思维方式能让我们更好的思考企业的问题和发展
7.托马斯·彼得斯的《追求卓越》，开启了商业管理书籍的第一次革命，真正将管理的科学性与艺术性密切地结合起来
8.柯林斯的《基业长青》，这本书提供了新颖的见解，为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。
乐帮猪

『柒』 有哪些创新方面的书籍

创新方面的书籍有：

一、《创新：经济增长的奇迹》

《创新：经济增长的奇迹》绝大多数学者一直将价格竞争视为增长背后的驱动力，鲍莫尔却独辟蹊径，认为增长背后的推动力是以下三个方面的结合，即企业内部系统化的创新活动、一个创新行业中的所有企业在生产新产品和创建新工艺的过程中都争先恐后地竞争、企业之间在创造和运用创新上的协作。

典型的资本主义经济与所有其他经济体系最鲜明的差别就是自由市场中存在的压力迫使企业不断进行创新，因而资本主义创造了异乎寻常的经济增长纪录。企业家始终在为经济增长提供关键性的技术突破和其他形式的至关重要的增长激励。

二、《伟大创意的诞生：创新自然史》

《伟大创意的诞生:创新自然史》内容简介：大家都认得出好创意。印刷机、铅笔、抽水马桶、电池、互联网、——这些都是绝妙的创意。然而，它们是如何产生的？被喻为“科技界的达尔文”的史蒂文·约翰逊在《伟大创意的诞生:创新自然史》一书中，提供了深具启示意义以及有论证实据的答案。

作者史蒂文·约翰逊以富有感染力、包罗万象的风格游历于多重领域，从都市研究，到网络文化，找出了独特创新背后的7大关键模式，深入人类600年重要发明的创新自然史，找寻它们的踪迹。

三、《创新管理》

《创新管理》是2009年经济管理出版社出版的图书，作者是何颖。

人类社会发展的历史，就是一部不断创新的历史。火的发明使人类告别了茹毛饮血的野蛮时代；电灯的发明改变了人类日出而作、日落而息的传统生活方式；火车、飞机的诞生使天涯近在咫尺；网络的广泛应用使人们购物可以足不出户。

四、《创新者的窘境》

本书分析了计算机、汽车、钢铁等行业的创新模式，一针见血地指出，良好的管理是导致这些企业衰败的原因，通过一些具有行业领导地位的公司的成败的经验教训，书中提出了抓住破坏性创新现象的一些原则。旨在帮助管理者看到正在经历的或将会经历的变化，指导大家积极面对并取得成功。

五、《大爆炸式创新》

大爆炸式颠覆是超越颠覆式创新的最新创新方式，是一种拥有巨大能量的创新，能在数月甚至数日之内撼动那些根基牢固的企业。其骇人的速度和巨大的影响力都来源于涌入市场的颠覆性科技，它们比前辈们质量更优，而且价格更低廉。

技术的指数级发展和产品的快速迭代改变了原有的创新方式。颠覆不再是从某一个方向出现，而是从四面八方涌来。我们面对的已经不再是创新者的窘境，而是创新者的灾难。“你怎么会破产的？”“两步，慢慢瓦解，然后顷刻坍塌。”

参考资料来源：

网络—创新 （[美] 威廉·鲍莫尔所著书籍）

网络—伟大创意的诞生：创新自然史

网络—创新管理

网络—创新者的窘境

网络—大爆炸式创新

『捌』 知识管理书籍有哪些

创新管理——创新与知识管理丛书
《创新管理——创新与知识管理丛书》

简介

本书从创新管理的概念、应用到创新管理的发展和传承，系统地阐述了企业实施全方位创新管理的方面和环节，并以破坏性创新为核心，突出了数字时代背景下知识管理创新议题。在能体现时代特色的同时，又能深入揭示企业全面创新管理的规律。而且，还以理论探讨与实践运用相互融合的方式，为企业实施全面创新管理提供了重要依据。
为了让读者读到更原汁原味的台湾地区作品，并考虑到上颎图书的读者大都具有较好的英文功底，因此我们继续沿用原著的专业术语，并在大部分专业术语后标注英文予以说明。这样，读者既可以不受影响地阅读，又可以掌握更多的专业术语，以便海峡两岸的学术交流。

目录

自序
第一部 概念：为什么要创新
第1章 预测未来的最好方法就是创造它
第1节 创意的本质在于协助成功解决问题
第2节 创意与创新的创意社会
第3节 运用创新设计提升企业竞争力
第2章 开发创造力 突破习惯领域
第1节 开发创造力与自我分析的创意魔法
第2节 从突破习惯领域到提高创新能力
第3章 创新是企业竞争力的来源
第1节 传统产业与新兴产业的涵义
第2节 企业竞争力与创新的关联性
第3节 企业竞争力持续提升的来源
第4章 创新是知识管理的关键
第1节 知识管理的探讨
第2节 融人顾客目标与需求的知识管理
第3节 创造价值的知识管理策略
第二部 应用：如何进行创新
第5章 创新价值与创新企业
第1节 全面追求创新 共同产生价值
第2节 创新价值与创新企业精神
第6章 建立创新企业的概念
第1节 两大领域的创新企业概念
第2节 企业的典范转移与策略创新
第3节 破坏性创新企业概念的应用
第7章 数字时代的创新与创业管理
第1节 数字时代的创新管理
第2节 数字时代的创业管理
第8章 新商品新企业的创新与开发策略
第1节 新商品新企业创新开发与企业愿景
第2节 创新与开发新商品新企业的企划方法
第3节 新商品新企业的企划与可行性分析
第4节 新商品新企业的经营管理与拓展
第三部 发展：构建创新蓝图
第9章 锁定竞争优势 落实策略创新
第1节 从企业再定位到策略创新的竞争法则
第2节 成熟与未成熟企业如何进行策略创新
第3节 由策略创新到积极创新维持竞争优势
第10章 有效管理流程 进行流程创新
第1节 以顾客为主的流程创新
第2节 积极引爆流程创新之心
第11章 掌握市场机会 创新行销策略
第1节 掌握市场机会
第2节 市场的破坏性创新
第3节 创新营销策略提高顾客价值
第12章 运用科技创新发展新商业模式
第1节 21世纪的创新研发策略
第2节 利用科技技术创新企业运营模式
第3节 整合科技创新延伸企业价值链
第13章 启动创新引擎 培养创新文化
第1节 突破文化枷锁打造创新文化
第2节 投资智慧资本创新企业文化
第四部 传承：持续创新发展
第14章 构建创新组织与领导者舞台
第1节 构建适合破坏性创新的组织
第2节 培育能够破坏性创新的主管
第15章 传递创新理念 促进永续发展
第1节 从创业者到继承者均要积极破坏创新
第2节 如何有效管理与培育破坏性创新企业
参考文献

『玖』 推荐几本学习企业管理的书籍

学习企业管理的书籍有：

1、企业管理：《企业管理》是2010年出版的图书，作者版是闫彦、刘军、于淑娟权。该课程的覆盖面非常广泛，它是市场营销、国际贸易、物流、金融、会计等专业的重要专业基础课，其基本理论及分析方法对启发学生思维、提高其创新能力都起着重要作用。

2、企业管理学：内容包括企业与企业管理、企业战略管理、企业经营决策、市场营销管理、企业生产管理、企业质量管理、企业物流管理、企业技术管理、企业人力资源管理、企业财务管理共十个部分。

3、企业经营管理：2009年，孙铁出版《企业经营管理》一书，其包括8个学习情境，依次为企业经营管理基础、现代企业制度、战略管理、人力资源管理、生产运作管理、市场营销管理、财务管理和创新管理。

4、中小企业管理：《中小企业管理》是2009年北京出版社出版的图书，作者是汉斯.克里斯蒂安·波弗尔。该书是欧洲有关中小企业和经营管理模式及特征研究领域的经典著作。

5、现代企业管理：本书是综合性的管理学教材，以独特的体例全面系统地介绍了现代企业管理的基本理论和有关管理实务。

『拾』 在企业做知识管理，谁能推荐知识管理书籍

什么是"知识管理"? 总有个侧重吧.
<企业管理案例精选精析>不知道符合否.