社群创造价值

㈠ 加入一个社群最大的价值在哪里

最大的价复值在于社群里制的人脉关系网，通过一个群的人脉，我们可以逐渐发展成数百上千个群的人脉网，一个群500人，你想想数百上千的500人是多少呢？所以说社群最大的资源是人脉关系网，一点都不为过吧。另外我们也可以用紫豆助手的裂变功能，让群员分享我们的拉新海报，不断的拉新，不断地扩充我们的关系网。

㈡ 如何做好母婴社群的管理创造价值

1. 有沉淀

一直大家都会说一个社群要想存活的比较久一定要流通，就是说这个版社群一定要让社群内部的权人员流通，不能一成不变，因为人的新鲜期是三个月，所以这个也是社群容易死亡的原因。而我认为，如果想让社群存活下来更久更多的是要有沉淀，要有属于自己的亚文化。

2. 供需性

社群最终是为了服务产品的，但是运营的却是人，既然运营人就一定要了解用户的需求定理，刚在第二点的时候也给大家讲了漏斗定律，那么我就从最基本的马斯洛需求理论来讲一下我们如何给予用户的供需满足。

3. 可成长性

当一个社群的价值点被使用完毕的话，那么这个社群就会很快的死亡，当然社群也不会有什么不死之身的说法，最多只能是增加社群的活跃度，延长社群寿命。要想延长社群寿命就是一定要让社群的价值不断的的改变，不断地去增加对用户的刺激点，也就是在要引导用户成长的过程中社群也要一起成长。

㈢ 社群电商的价值体现

用社群粉丝重构互联网时代的价值
热播剧播出时总能造成万人空巷的局面，美剧《迷失》当然也拥有庞大的粉丝群，甚至当播出时间与奥巴马演说撞车时，总统都让路了。
在《时代》2010年公布的“全球最具影响力人物”候选人名单中，人气作家韩寒的名字赫然在列，虽然这个结果遭到了很多质疑，但是无可否认的是，韩寒的粉丝确实将偶像推向了神坛。
这样的事件还有很多，赤裸裸的展示了粉丝群体的影响力。没有利益推动，没有上级监管，没有纪律约束，没有文件指导，粉丝群体组织就这样完全自发的运转，还能对世界造成强大影响，以至于这个世界的权利机构也不得不重视他们的意见。
随着互联网络的发展，人们越来越注重自我，越来越需要被尊重、认同，需要发言和掌控的权利，这种背景下，传统的社会组织结构越来越乏力，人们对传统的社会关系越来越厌倦，而这种新兴的社群关系显得那么的生气勃勃。
这些群体的核心只有一个，那就是共同的喜好。相比于传统社会秩序建立的组织关系，这种以个人情感为基础而结成的关系更加丰满，充满了人情味儿，一定程度上也能体现众多粉丝的个人价值。
对于这样的关系，很多人嗤之以鼻，但是这个社会从来也不缺乏洞明先机的智者，商业圈很快就发现了这种关系背后隐藏的巨大机会。《迷失》热播期间，剧集中出现了一本名为《Bad Twin》的书，之后这本带着迷失光环的书很快就受到了热情粉丝的抢购，短短一个月内跻身最畅销的书籍榜单。
这样明显的植入广告就是对这种新型关系的初级运用，尽管简单，却也收获了超出预期的效果。由此可见，引导品牌的未来，就要为品牌去创造这种关系，再由这种关系进而架构出粉丝群体。
共同的喜好，将不同背景的人们聚集到了一起，他们一起分享信息，讨论话题，发起活动。这样的组织关系突破了权利、利益、阶层、地域等干巴巴的社会元素，构成了湿乎乎的感情饱满的社会群体。在这种群体中，人与人之间因为共同的爱好惺惺相惜，协同合作，有爱共存，通过鲜活生动的社区进行沟通与组织活动，形成强大的力量。
湿乎乎的人际关系，兼容并蓄，自发形成并且拥有旺盛的生命，正如湿乎乎的湿地系统，天然或人工的、常久或暂时的沼泽、湿原、泥炭地、水域全都包括，自发形成，流水殇殇，芦苇扬扬。湿乎乎的人际关系，调整社会生态，一如湿乎乎的湿地系统，不仅能为人类供食、供料、供水资源，还参与保存物种资源、涵养水源、降解污染、调节气候，为整个生态系统保驾护航。
随着社会的发展，商业模式更加成熟，这种湿乎乎的组织模式也就日趋强大，按照六度分割理论，最多通过六个人，一个人就能够认识任何一个陌生人，这样每个个体的社交圈都不断放大，最后成为一个大型网络。在这种思路下，以构建新型社会关系为基础的社交网站拔地而起，迅速成为炙手可热的平台，也为商业圈提供了与消费者互动的新渠道。
早在1964年，著名的原创媒介理论家马歇尔·麦克卢汉就在他的著作《理解媒介》中大胆预言，人类社会的发展经历了一个部落化——非部落化——重新部落化的过程，最终整个世界变成一个新的“地球村”。按照他的理论，交通工具的发达曾经使地球上的原有村落都市化，人与人的交往由直接的、口语化的交往变成了非直接的、文字化的交往，而电子媒介的发展又将都市重新村落化，使交往方式重新回到个人对个人的交往。
而今，他所预言的地球村已经变成了现实。粉丝社群正是新产生的部落，而品牌将成为部落化过程的重要平台。未来，传统营销体系逐渐崩溃，新的社会关系群体随之建立，将品牌关联到部落中则成为企业的必然选择。

㈣ 如何规划你为客户带来的社群价值

我觉得顾客是上帝，一定要给予客户更加优惠的，给予客户更好的更加实在的东西，要结合不同客户的不同需求去考虑社群的价值。

㈤ 社群营销有什么好处

1、低成本高收益
对于任何的企业而言，追求低成本投入，高收益的做法是很普遍的，也是很关键的。社群营销这种模式可以实现低成本投入,回报是比较高的，较传统销售方式更有优越性。该营销模式把购买与传播进行结合，拉动市场带给企业更多的福利。
2、把商品做到客户的心里，让企业收益猛增
相较以前那种直接买卖的形式，社群营销则更加人性化一些。以前的交易双方，卖家与买家根本不认识，更不熟悉，交易完全是根据商品情况而定。因此销量少是正常的，毕竟两者没有必然联系。
但社群营销则不同，通过营造场景让更多客户了解到商品价值，结合社群平台沟通，让客户与商家相互了解甚至成为朋友。对于客户的需求，商家可以了如指掌，这样可以把商品做到客户心里，交易量自然上升很快。
3、轻松实现良性口碑传播
口碑的宣传在现代营销环境中的作用不言而喻，大家都知道其重要程度。社群营销可以建立商家与客户沟通的桥梁，在销售过程中两者可以成为朋友，商品自然得到大家重视。在社群营销环境中，商家的商品很容易形成良好的口碑宣传。有了如此好的口碑，自然商家会得到更多的订单。
4、传播更高效
我们大家也许知道口口相传这个词的概念，社群营销建立后，商家的商品活动可以得到群成员的口口相传，以群内现有人员去进行宣传，呈现出分列式推广，让企业得到更多的客户资源。其实这就是互联网环境下催生出的社群营销的价值所在。
5、社群营销配套软件更成熟
也许大家清楚分销商城，其实现在社群营销结合分销商城系统建立完整的营销渠道是很普遍的做法，其优势也是很明显。
我们大家接触过分销系统的，都会惊叹其良好的拓客能力，殊不知，这也是社群营销的一大优势。

㈥ 什么样的社群才有价值

我感觉是李笑来用自己的人生经历来分享宝贵经验的社群，而且他介绍了很多的经典案例，里面阐述了自己的观点，改变了我对生活的看法，让我能够重塑细心，勇敢的面对生活，对他非常崇拜。

㈦ 如何让社群产生良好的经济效益并且具有一定的经济价值

在社群运营中想要获取一定的经济价值，选对产品是其次的，选对一回款社群软件才是最重要的，答首先这个社群软件对于群主而言一定要便于管理，要具有强大的功能和管理权限，目前在国内做的最好的就只有掌嗨了，做一个有价值的社群，就要选择一个好的社群软件。

㈧ 如何让社群产生经济价值并真正落地

社群简单认为就是一个群，无论载体是QQ群还是微信群，但是社群需要有一些它自己的表现形式。比如说我们可以看到社群它要有社交关系链，不仅只是拉一个群而是基于一个点、需求和爱好将大家聚合在一起，我们认为这样的群它就是社群。而社群经济的基础就是需要有这么一个社群，一个够垂直，够细分，并且具有一定特色的社群组织，有了群之后才有下一步商业运营。一个社群体系一般有领袖，管理者，活跃分子几类，我们需要找到不同的运营对象，潜在目标客户群体，社群经济想要落地一定需要能够去实现商业闭环。等到社群运营到一定阶段，各种管理工具都是需要借用的，需要一个载体，可以是一个APP,去适应这个社群的属性。
一个社群，同一类人，主要有着两大需求，一个是社群内人员连接的需求，一个是人员和相应的产品服务连接的需求。人与人的连接我们很好理解，现在很多人有着数百个各类群，想着扩充人脉，认识志同道合的人；而人与服务，产品连接的需求，则是社群经济产生商业模式的主要点。我们之前基本上是生产出产品，利用渠道，推送到用户眼前，后来有着“用户至上“的论点，售后服务回访被重视，从中进行产品或服务的调整。而如今社会和十年前，几十年前最大的区别是，商品的多样性已经远远多于我们可选择的，由规模经济产出的基础标准化的商品已经逐渐得不到特殊消费者的青睐。我们越来越追求着个性化，如二次元文化，从把大众鄙视看不惯，而逐步走进公众视野，越来越多的企业转型，去满足这批二次元人群的喜好，因为我们一个不得不承认的现实，世界永远是属于下一代人的，你看不看的惯不重要，十年后，二十年后，他们将是主流，而你则被边缘化。正是由于这种非标准化的，甚至是某一热点事件带来的突发性需求，越来越多，而且能够直接带来消费和商业活动的开展，所以被引起重视，让各家企业虎视眈眈，但能满足这类需求的并不是传统的商超，而是社群。

㈨ 社群营销怎么才能做的有效果

社群营销，目前是我国营销市场上的一股热潮，几乎到了“无社群，不营销”的地步。限于篇幅，各种营销技巧也是各有说辞，今天我们从策略角度概括说明社群营销的关键变量和环节。
1
社群对象
社群对象即目标人群。它的范围和边界，与社群运营主体所经营的产品（服务）的目标市场基本上相同。
有些社群的范围比较宽泛，包括了已经成为用户的顾客，也包括了尚未成为用户的潜在顾客；有些社群的边界狭窄和封闭一些，以已经成为用户的顾客为主。
2
社群入口
即吸纳社群成员的途径和场所。这是决定社群规模大小、社群发展速度快慢以及社群内部结构是否符合心愿的关键。入口总体上分线上和线下，其吸纳社群成员的引流成本和引流效率高低不同。
无论什么社群，目前均需将线上、线下多个入口整合起来形成互补的结构。但不同的社群，入口在线上线下分布的重心不同。

3
社群引流
即通过入口吸纳社群成员的方式。线上吸纳社群，主要依托 切中需求的内容、应用以及公共空间内的讨论、评论，也依托在目标人群具有影响力的意见领袖（KOL），还依托在利益、社交、学习、体验、参与、情感等方面富有吸引力的线上事件和活动。
线下吸纳社群，除了依托产品和服务自身外，主要依赖现场（比如零售终端及其他场所）的引导，以及“种子”社群成员的口碑。
4
社群利益（价值）
这是社群运营和社群营销的核心所在。只要社群存在不可抗拒的利益（价值），“入口”“引流”等技术环节都不是问题。
利益（价值）是把每个个体联结为社群的主要纽带。社群成员参与社群的动机是复杂的，既有使用价值需求，也有精神价值需求。社群需通过利益（价值）以及利益生成方式，使社群成员的动机和利益诉求得以实现。
当然，不同的社群，给社群成员创造、提供的利益显然是大相径庭的。社群利益（价值）的具体形态和形式很多，常见的有会员积分、会员优惠、会员联谊和学习、会员旅游等多种活动。
5
社群结构
这里的“结构”主要不是指社群成员的分类，而是指社群内的“圈层”结构。
“圈层”通俗地说，就是不同层次的圈子，社会上存在多种圈层，较大规模的社群同样存在“圈层”。多层级“圈层”是社群内部的联结、传播机制，也是一种影响力和权力机制。
任何一个社群，都有一些核心成员，他们是社群得以维系的关键。以他们为中心，分别形成了多个“圈层”，它们是社群中的“亚组织”。社群内的信息和利益往往是从核心成员“圈层”向外部依次传递和实现的。而核心成员的变化以及其所属“圈层”的变化，是部分社群内部自组织运行的主要图景。
如果社群的形态是分布式，那么就会存在多个彼此关联、交叉的同一层次“圈层”。这样的结构状态及机制，是社群（内部传播和社群成员发展）的重要依托和途径。较大的社群，为防止从核心圈层和次级圈层信息衰减和影响力减弱，可以将社群分解为若干个部分（子群），在统一的平台上分别运行和管理。
6
社群纽带
联络社群组织者（运营者）与社群成员之间、社群成员与社群成员之间的纽带，有两个层次：一是深层次的利益纽带和信任纽带，这是一种心理契约。而信任来源于长时间内利益承诺的兑现以及重复交往。
二是操作层面保持、提升社群粘度和温度的话题（内容）以及公共事件和活动（“公共”相对于社群而言）。其中，主题性的事件和活动更为重要。也就是说，社群内的各种事件和活动，既为社群成员提供了体验和分享的内容，也为社群成员提供了参与的途径。
撇开话题和事件（活动）本身具有的利益（价值）属性不论，它们的创意和形式应具有魅力和吸引力，为社群成员所喜闻乐见。目前已有人专门研究社群内的“引爆”话题和事件（活动）。技巧其实并不十分重要，关键在于对社群成员需求、动机、情感、态度等心理因素的精准体察，对人性洞幽烛微的理解，以及对社群成员认知方式和认知能力的准确把握。
7
社群运行
主要指社群成员（顾客）价值链（价值流）中各项业务流程（顾客加入或退出、信息搜寻、意见分享、活动参与、利益获取、交易及结算、物流配送等等）以及支撑顾客价值链（价值流）的各项管理流程。流程及作业模式的细化和优化，可以使顾客得到更高、更好的体验价值。
8
社群文化
社群经过长时间的外部适应和内部互动，会积累和形成自身独特的文化。既是社群成员的行为习惯以及行为背后共同默认的价值观、思维方式和行为准则，社群赖以存续的基本规则；也是社群的整体氛围以及风格个性，以及社会成员之间沟通交往的“密码”。
社群文化“内化”于社群成员之心，少数内容“外显”于社群成员的行为，以及社群的一些特有的文化程式（比如一些具有文化意味的活动）和语言形态（不被外部理解的沟通、表达方式）。合符企业（品牌）和社群成员共同期望的社群文化，是社群凝聚力和生命力的源泉；面向社群成员进行理念、价值观营销，是社群营销的最高境界。
9
社群数据
社群运行过程，会生成、流动、积累许多数据，它们是社群的宝贵财富，是社群未来智能化运行的养分。对于这些数据，需进行挖掘、整理、分析和利用。
这样，既可以帮助我们从轮廓和微小颗粒度两端理解、把握社群成员的特征，也为我们根据数据分析以改进社群服务和运作提供了支持；同时，为我们通过智能商业系统预测社群成员行为创造了条件。
10
社群生态

当社群已到一定规模并稳定运行时，围绕顾客资源提供多维价值的商业模式就可能出现。而某一个企业（品牌）很难为顾客提供所有的产品和服务，因此，将自身变为平台，开放经营边界，吸纳其他主体共同为顾客创造价值，几乎成为必然选择