1. 刘仲林的论文专著
1) “交叉学科”学科门类设置研究- 学位与研究生教育- 200806 - 200806
2) 第三种文化、中国文化和创造文回化- 天津师范大学学答报(社科版)- 200806 - 200803
3) 发展中国交叉科学的战略思考- 中国软科学- 200706 - 200706
4) 自然科学部类交叉学科发生状况的计量分析- 自然辩证法研究- 200811 - 200811
5) 走向现代之路- 求索- 200301 - 200301
6) 跨学科研究:科学原创性成果的动力之源- 科学技术与辩证法- 200506 - 200506
7) 综合创新论与“马魂、中体、西用”- 上海师范大学学报(哲社版)- 200712 - 200706
8) 院士思维计量分析与思考- 科学技术与辩证法- 200605 - 200605

2. 浅谈自己怎样践行社会主义核心价值观第三层面的基本内容
一、吸收了中国古代优秀文化,借鉴了现代西方思想精华
马克思主义认为,核心价值观的建立与发展都不是偶然的,而是与社会发展的现实息息相关,社会发展到什么程度,就有与之相适应的需求。改革开放三十多年来,我国经济飞速发展,社会经济、人民生活等都发生了翻天覆地的变化,国家面貌焕然一新。但是,在实现高速的经济增长过程中,出现了很多前所未有的社会问题,以及思想价值领域的深层困惑和矛盾。客观上要求我们建立符合当前客观实际的社会主义核心价值观。由于事物发展的联系性,就要正确处理社会主义核心价值观与我国传统文化与西方文明思想的关系。
1.正确处理与传统文化的关系。中华民族封建时期有过以“三纲五常”为主要内容的核心价值观,并以此维系一个民族生生不息数千年。其产生于战乱频发、民生凋敝的春秋战国时期,立足于人民对“仁”的共同渴望,凝聚起了中华民族的共同理想,成为支撑国家统一富强、社会安定和谐、人民幸福安康的精神支柱,创造了古代中国辉煌的文明献。目前,在世界公认的四大文明古国中,唯有中国还保存着原有文化,可见我国古代传统文化在中华大地上虽经巨大变迁,仍能生生不息。但历史发展至现代,社会形态发生了巨大的变化,我国的经济社会建设一日千里,原有的价值体系被打破,新的社会物质、文化、生活方式等已经建立,本本照抄传统核心价值观,已经严重脱离社会实际。因此,批评吸收我国传统文化尤为重要。
2.正确处理与西方思想的关系。世界经济一体化的广泛发展已经深刻影响着我国经济、社会等各个层面。随着近代中国现代化的进程,西方的技术、设备、人员、经营管理理念大量进入,以“自由”、“平等”、“博爱”为主要内容的西方核心价值观也如影而至,同时,由于资本主义的贪婪虚伪特性,西方资本主义社会所固有的享乐主义、拜金主义等腐朽思想等西方资本主义国家不能解决的顽疾也传入我国,侵蚀着我国社会的各个层面,成为我国社会道德问题产生的一个重要的外部原因。因此,对于西方文明思想,我们有去其糟粕、取其精华,注重辨别分析,不能一概接纳、照单全收。
3. 什么是3层面增长理论
麦肯锡三层面理论(Three aspect theories) 麦肯锡 资深顾问 梅尔达德·巴格海 (Mehrdad Baghai)、 斯蒂芬·科利( Stephen coley)与 戴维-怀特版 (David white) 通过对世界上不同行权业的40个处于高速增长的公司进行研究,在《 增长炼金术——持续增长之秘诀》 中提出所有不断保持增长的大公司的共同特点是保持三层面业务的平 衡发展:第一层面是拓展和守卫 核心业务 ; 第二层面是建立新兴业务;第三层面是创造有生命力的候选业务。 他们能够源源不断地建立新业务,它们能够从内部革 新其核心业务,而又同时开创新业务, 它们所掌握的技巧在于保持新旧更替的管道畅通, 一旦出现减退势头便不失时机地以新替旧。 这就是著名的三层面理论。
4. 战略刺激方法的名词解释
麦肯锡资深顾问梅尔达德·巴格海(Mehrdad Baghai)、斯蒂芬·科利(Stephen coley)与戴维-怀特(David white)通过对世界上不同行业的40个处于高速增长的公司进行研究,在《增长炼金术——持续增长之秘诀》中提出所有不断保持增长的大公司的共同特点是保持三层面业务的平衡发展:第一层面是拓展和守卫核心业务;第二层面是建立新兴业务;第三层面是创造有生命力的候选业务。他们能够源源不断地建立新业务,它们能够从内部革 新其核心业务,而又同时开创新业务,它们所掌握的技巧在于保持新旧更替的管道畅通,一旦出现减退势头便不失时机地以新替旧。这就是著名的三层面理论。
三层面增长理论认为健康的企业增长要综合平衡管理企业的三个层面的业务:第一层面是守卫和拓展核心业务,第二层面是建立即将涌现增长动力的业务,第三层面是创造有生命力的未来业务。这一理论给正在寻求增长的中国企业带来了四个启示:突出核心业务,为营造今后的主业而实施多元化;企业发展必须有利可图,兼顾行业整体要求,竞争与合作并行;中国企业应着力于满足现有国内需求,同时通过创新适当超前,塑造市场;中国企业应学会在不景气中寻求发展机遇。