创造技法之母是

① 何谓6m法则,为什么说他是创造技法之母

“奥斯本6M法则” ,是世界创造学之父———美国的奥斯本提出的。基本思路是 ,通过发问6个May（可以） ,来获取创造创新之捷径。

奥斯本创新法则(6M法则)：

一是改变。即改变功能、颜色、形状、气味和其他。

二是增加。即增加尺寸、强度和新的特征。

三是减少。即做好减轻、减薄、减短、减去过多功能，至少是一时用不上的功能。

四是替代。即用其他材料、零部件、能源、色彩来取而代之。

五是颠倒。即对现有设计来一个上下、左右、里外、正反、前后的颠倒，甚至目标与手段的颠倒

六是重组。即零部件、材料方案、财务等重新组合。包括叠加、复合、化合、混合、综合等等。

按照这一法则，通过简单的改变、增加、减少、替代、颠倒、组合．便能有效激发企业积极创新产品，适应消费、扩大产品市场。

在市场经济条件下，产品供不应求是不多见的．大多数商品都会处于一种饱和状态。即使某种商品出现了供不应求的状况，也会很快变为供求平衡甚至供过于求，这是市场配置资源的结果。

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奥斯本检核表法

1、检核表

检核表即“检查一览表”或“检查明细表”。检核表的作用是为对照检查提供依据，还可以起到启发思路的作用。

2、检核表法

亚历克斯·奥斯本是美国创新技法和创新过程之父。1941年出版《思考的方法》提出了世界第一个创新发明技法“智力激励法”。1941年出版世界上的第一部创新学专著《创造性想象》，提出了奥斯本检核表法，此书的销量4亿册超过《圣经》。

奥斯本检核表法是指以该技法的发明者奥斯本命名、引导主体在创造过程中对照9个方面的问题进行思考，以便启迪思路、开拓思维想象的空间、促进人们产生新设想、新方案的方法。

检核表法有利于提高发现创新的成功率：创新发明最大敌人是思维的惰性。大部分人思维总是自觉和不自觉沿着长期形成的思维模式来看待事物，对问题不敏感，即使看出了事物的缺陷和毛病，也懒于去进一步思索不爱动脑筋，不进行积极的思维，因而难以有所创新。

因为检核表法的设计特点之一是多向思维，用多条提示引导你去发散思考。如奥斯本创造的检核表法中有九个问题，就好像有九个人从九个角度帮助你思考。你可以把九个思考点都试一试，也可以从中挑选一、两条集中精力深思。

检核表法使人们突破了不愿提问或不善提问的心理障碍，在进行逐项检核时，强迫人们思维扩展，突破旧的思维框架，开拓了创新的思路，有利于提高了发现创新的成功率。

② 人们常把什么称为创新技法之母

设问来检核创造源方法。

设问检核创造方法是以提问的方式使问题具体化，以缩小需要探索和创新的范围，从不同的角度寻找创新途径。自检核表法诞生以来，在实际应用中深受欢迎，产生大量的创造性设想。因此，设问检查法被誉为“创造方法之母”。

主要特点：

1、以提问的方式寻找发明的途径。设问检查的首要特点是抓住事物带普遍意义的方面进行提问，所以它的应用范围很广，不仪可以用于技术上的产品开发，还可以用于改善管理等范畴。因而有普遍的适用性。

2、是从不同的角度，多个方面来进行设问检查，思维变换灵活，利于突破框框，以得到各种不同类型的答案。

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设问检核创造方法的提问问题：

1、现有的发明有无其他的用途？

2、现有的发明能否引入其他的创造性设想？

3、现有的发明可否改变形状、制作方法、颜色、音响、味道？

4、现有的发明能否扩大使用范围，延长它的寿命？

5、现有的发明可否缩小体积、减轻重量或者分割化小？

6、现有的发明有无替代用品？

7、现有的发明能否更换一下型号，或更换一下顺序？

8、现有的发明是否可以颠倒过来使用？

9、现有的几种发明是否可以组合在一起？

参考资料来源：网络-设问检核创造方法