『壹』 执行力与思想力哪个重要 辩论
在公司逐渐长大的过程中，我们会经常抱怨：当年的合作伙伴已经失去了最早的奋斗意识，结束了“打土豪”之后开始计较“分田地”。利益的纠纷让很多人人浮于事，执行力直线下降，而新招的员工或者因为不熟悉业务，或者因为本身能力不强做出的项目往往差强人意。于是乎，执行力成为大家争论的话题，大家一直在强调着做事要“落地---脚踏实地”。大家很看重执行力非常强的人。
可我认为，如果没有思考力，执行力越强的人越是一个悲剧，执行力越强的团队越有可能拖垮整个集体。何为思考力？有可能是一种战略规划能力，有可能是一种危机预测能力，但在此我想定义为一种大的格局思想。泰森在出狱之后只用几秒钟就结束了整个比赛，让观众“大失所望”。这位世界拳王在蹲监狱的几年里也没看见怎么练拳击，怎么放出来之后比以前更加的“厉害”？怎么可以在短短几秒钟的时间就打赢对手呢？
我在泰国看泰拳的时候，瘦小的拳击手抱着对方的头拼命地用脚踢着对手的腰部，直到对手躺在地上被担架抬出去。我想拳击赛应该是很明显的执行力强的活动了，如果执行力不强早就被对手打得满地找牙了，但是世界拳王泰森却告诉我们“出手之前想清楚”。
思考力大于行动力，这不是虚话，而是需要人们更多地重视自己的内修。如果没有极深的修为，就不会有那么大的悟性。我一直不认为智商是天生的，反而我认为智商是可以提高的，像我以前说“寂静为仁”，“静心”是一种提高智慧的方法，同样的，牛顿同学说我们要站在巨人的肩膀上，《黄帝内经》的开端用24个字总结了黄帝的一生“昔在黄帝，生而神灵，弱而能言，幼而循齐，长而敦敏，成而登天。”黄帝同学出生就很聪明，在很小的时候就出口成章，说话很有道理，幼冠之年向各位名师学习，所以叫幼而循齐。海尔说自己是学习型企业，一个人保持着学习的心态，思想就不会禁锢，一个企业保持着五岁小儿的好奇心，企业也就充满了活力。
执行力很重要，可是思想力比执行力更重要，宋代诗人说“渐行渐远渐无书”，来说明空间距离加大的时候人的友情也在变淡，之后就没有过多的书信往来了，借用这句话的格式就是有了学习的心态，就不不断增长自己的智慧，有了智慧的积累也就有了思想力，有了思想力也就“渐行渐远渐无输。”上兵伐谋，在谋的阶段解决问题就无须攻城了。
『贰』 急求:创造力与执行力对企业员工来说哪个更重要的辩论词
我觉得需要你分析定位：要是你属于的行业---传统还是创意，决定企业需求
你自己的职位和各内位特点容--个人年纪、阅历和能力；
作为企业和传统行业、一般工作性职员，个人倾向于：先执行力在创造力，
企业更多需要执行--执行是保障公司运作的基本条件；
先生存在创造-----任何人不会适应区域的规则，就不能生存；
不执行好就不能有创造----没有信任的基础和环境，创造是梦想，
所以先执行在创造。
『叁』 我们要举行一个名为企业发展执行力。与创造力更重要的辩论赛，我们是坚持执行力重要
正反全是放屁，不根据实际情况变化直接就有放之四海而皆准的标准的话，人人都是世界一流企业了。辩论这种傻事最无聊了，敷衍下了事吧
『肆』 我们要举行一个名为企业发展执行力与创造力哪个更重要的辩论赛，我们是坚持执行力比创造力更重要的一方
一流企业之所以成为一流企业，基础必须是有执行力，没有执行力的团队，再好的构思和设想，都无法实施，永远是空中花园！
『伍』 辩论赛，提高执行力关键靠制度；关键靠人！我方观点靠人！求好材料或者好的思路。谢谢。
主要靠人：
1、制度是人制定的，是死的，人是执行中最活跃的因素；
2、制版度不是万能的，它仅仅是权一种管理手段和形式，并不能代替人的管理，制度本身还要靠人来执行；
3、制度是不完备的，企业管理涉及方方面面，制度不可能包罗万象；
4、制度是事后弥补，制度主要是在总结过去经验的基础上制定，而管理者每天要面各种各样的新问题，面对市场瞬息万变，需要及时处理，至始至终人的因素起决定作用。
5、制度会限制创新。制度限定该做什么，不该做什么，而创新的思想、行动往往与现有制度发生冲突，所以不断改革才是创新活动不竭的动力。
『陆』 急求:创造力与执行力对企业员工来说哪个更重要的辩论词
我认为员工的执行力比创造力更重要 因为员工是实现目标的根本 执行力应该是不打折扣的完成任务 如果没有执行力你的一切目标都不会实现
『柒』 我们要举行一个名为“企业发展执行力和创造力哪个更厉害”的辩论赛，我们是坚持执行力更重要
可以很来粗狂地说：执行力＝动手能自力，而创造力＝思想+一定的动手能力。
历史的发懂告诉我们，在一个事业的初期，往往是动手能力所要发挥的作用更明显些，如朝代的更迭，苏联共青城的建立，我国核事业的建立，都是有了过硬的硬件基础，才能有更好的创造力发挥的空间。
如果是一个多年成熟的企业，它的发展是：动手能力极强（如果有没有赢利，一切都是空的）
文化为理念是指导思想、创造力续之。（世界上像苹果这样的公司就几个而已）
『捌』 执行力与决策力哪个更重要辩论稿
我认为员工的执行力比创造力更重要
因为员工是实现目标的根本
执行力应该是不打折扣的完成任务
如果没有执行力你的一切目标都不会实现
『玖』 关于企业的创造力重要还是执行力重要为辩题，大致辩一下创造力为何重要
这两方面对企业来说都重要，执行力是企业生存发展的基础，否则管理混内乱员工们各容行其事不服从领导，连正常生产经营都进行不下去，所以执行力的要求是每个企业都必须做到的，我以为创造力即企业产品经营销售等方面的创新，是企业快速发展，超越同行提高竞争力，能长久生存发展所需要的，所以眼光长远的老板每年都会拿出一部资金投资科研技术创新，不能只是引进仿造，而一定要有自己的核心专利技术企业才能做大做强！