创造安全效益

⑴ 辩论赛效益比安全优先

开篇还是老话，不支持楼主从网上DOWN材料，DIY的才是最好，楼主的这个立场不太好讲内啊，在这里提供几容点个人观点，仅供参考：
1、效益是最终目的。所有企业都是为了创造效益才存在的，一个整日亏本的企业，靠安全，是没办法存活下来的。
2、效益是安全的保证：安全靠什么来保证？劳保用品。劳保用品从何而来？市场上购买。没有钱，拿什么买？
3、效益是工作的动力。创造效益，员工拿到高的薪水，才有工作的动力。如果仅仅保证员工安全，一日三餐都吃不饱，员工还会有工作的动力吗？
以上提供几个个人观点，希望起到抛砖引玉的作用，相信楼主自己也可以DIY很多出来的。
最后提醒楼主，辩论是没有对错的，所以不要想一招制敌，辩论的魅力在于锻炼辩手的才思敏捷，临机应变能力，而不是事前找好的稿子，照着念。
祝楼主成为一名优秀的辩手.

⑵ 安全环保管理工作如何创造效益

让环保工作创造效益
第一，环保工作能够压缩成本，也能够创造经济效益。
做好环保工作是企业的社会责任。在企业内部，每个员工都能够、也应该参与环保工作，做好环保工作，其实就是为企业创造经济效益。 这里我们要强化两种意识，首先就是废物仅仅是摆错了地方的资源。我们已经有一些原来被认为是废物的资源得到了利用，如放空燃烧的沼气，生产车间排放的废酸碱水、循环水、冷凝水等等。在没有被利用之前，他们采用末端治理的方式，花费一定的成本进行处理和治理。现在，他们已经被作为资源得到再次利用，由此产生的经济效益显而易见：冬天用废弃的循环水来稀释高浓度污水，然后进行生化，弥补了冬日生活污水的不足，直接节约了一次水的使用量。经统计，2012年一季度环保一次水的使用量同比去年节约44.7%，创造了历史最好水平。其次就是环保工作不能简单等同于污染物治理。污染物治理工作仅仅是环保工作的一个部分、一个环节，我们的环保工作还包括：清洁生产、源头控制、减少污染物的产生和排放；发展循环经济，使废物减量化、资源化、再利用；节能减排；低碳生活；末端污染物治理„„
如何让环保工作创造经济效益，我们就需要用审视的眼光来看待“废物”的产生：他们该不该产生？该不该流失？我们身边每天都有“废物”的产生，不仅仅是生产过程中的正常排污，还有生产过程中跑冒滴漏造成的原辅料、中间产品、成品的流失。如果我们精打细算，这些“废物”也许就不会产生。在我们生产过程中，其实有一些“废物”可以资源化利用，也有一些资源在没有利用的情况下，直接变成了废物，其结果不仅仅是资源的浪费，成本的增加，收率的下降，而且公司还要花代价处理这些“废物”。
第二，环保工作创造成的本效益意义对于公司未来发展越发凸显。
那么什么是成本效益呢？举个例子说，要投资一个发电站，发多少电价值是多少，这就是效益；同时也要计算成本是多少，看投资要多少钱；还有污染，用什么技术和设备等来解决污染，成本是多少。因此我就要拿出一部分成本来解决污染问题，防止因为污染问题而影响了人们的健康和生活，这就是环保成本带来的效益。
显性效益。拿公司的废水上锁管理来说，增加了几十元的成本来购买锁，但是我们看到了废水管理翻天覆地的变化：车间打废水井然有序，废水产出量做到精确计量，考核更严谨公正。因此，成本的投入在科学的基础上建立起来的往往是一种模式的升华，更能显现出管理的智慧和才能。
隐性效益。隐性效益是一种看不见的效益，与显性效益相对。 首先，公司注重环保治理可以赢取合作伙伴的信任，在国际化的大舞台上崭露头角，有利于公司的长远发展；其次，公司有效成功的环保治理是公司生存与发展的必经之路，是公司在行政监督、社会监督等体制下发展的利器，具有维护公司正常发展的重要作用；最后，环保治理的最终目的是处理人与生态的问题，切不可鼠目寸光，仅看眼前利益而忽视环保治理，做井底之蛙。环保治理，功在当代，利在千秋。
总之，废物减量、利用不缺乏途径和方法，缺的就是我们的关注。更多的时候，因为我们习以为常，所以没有思考。我们已经实施的现场“5S”管理、能耗考核、废水新鲜水考核等等，这些方法和措施已经让我们见到了成效。事实上，我们还可以做得更好，这需要你我共同参与，不再把环保视为企业的负担，通过废物产生过程的控制实现废物的资源化等途径，环保工作也能产生经济效益，进而有效配合公司的稳定生产和快速发展。

⑶ 安全管理是电力企业创造经济效益的什么

这个有很多相关的文章，还有学术论文，建议你可以上网去查阅。

⑷ 经济效益要以安全生产为前提

企业追求经济效益最大化无可厚非，但必须要以安全生产为前提。人命关天，责任如山。轻视安全生产的严重后果，绝非一时的经济效益所能弥补。我们不要付出沉重代价的煤炭，其他生产也要避免付出沉重代价。各级领导、各有关部门要从实践“三个代表”的高度，在抓发展、抓生产的同时，有效确保广大职工的生命安全；要对现有安全监管体系及其作用进行一次拉网式的彻底检查和改造，真正建立科学有效的安全监管机制，确保以人为本的理念在企业生产中全面贯彻落实，切实为人民群众创造一个安宁的生产生活环境。安全生产是一个关系改革开放、经济发展、社会稳定和人民群众安居乐业的重大问题，是经济发展环境好坏的一个重要标志，我们要进一步提高对安全生产重要性的认识，严格落实安全生产责任制。要加强企业安全生产的基础性工作，突出工作重点，加大安全生产监管力度。特别要加强对煤矿、非煤矿山的安全检查，确保安全稳定生产；认真搞好人员密集场所消防安全，千方百计降低城区火灾事故；加强重点文物保护单位和旅游景点的安全管理，严防国家文物受损和游客受害；加强对建筑施工企业的安全检查，防止建筑安全事故发生；加强对危险化学品生产、运输、储存、销售、使用企业的监控管理，防止火灾、爆炸和泄漏、中毒事故发生；认真开展道路交通安全监管，坚决遏制交通事故频发的势态；开展学校安全检查，确保师生生命安全；加强对各类生产经营单位的安全管理，努力实现安全生产经营目标。只要我们牢记自己肩负的重大职责，以对党和人民高度负责的态度，扎实工作，抓好落实，就一定能严防重特大事故，确保全市改革开放和经济建设顺利进行。

⑸ 什么是安全效益

所谓安全效益是指系统中内部在施行安全工作中一定的投资所获取效果的综合价值反映.“捷径”心理。

⑹ 安全管理有什么经济效益和社会效益

经济效益：
人在安全的情况下，可以放心地工作，能够提高工作效率。
社会效益：
加强安全管理，可以减少工伤事故，减少社会矛盾，维护社会秩序稳定。

⑺ 浅谈如何理解安全生产与经济效益的关系

我们常说“安全就是生命、安全就是效益”。不错，“安全生产”对于我们每个人来说都是至关重要的。如果我们把“经济效益”比作水，稍有不慎经济效益就会流失的话，“安全生产”就是盛水的容器，事故就是桶底的漏洞，如果桶底有了漏洞，再好的效益也会点滴不剩。
首先，如果一个单位安全生产工作做不好，它就不可能实现良好的经济效益。其一，职工思想不稳定，正常的生产无法进行。可以想象，一个单位天天有苦主又哭又闹，招来许多人围观，整日乱的象一锅粥，职工还能安心工作吗？正常的生产秩序还能维持吗？正常的生产都不能进行，还能产生经济效益吗？其二，领导也不能安心工作。不管哪方面出了事故，领导都要出面解决，领导整日忙着处理事故，被苦主闹的焦头烂额，又那有时间管理生产呢？职工不能安心工作，领导又无暇顾及生产，单位是不可能创造出良好经济效益的。这就好比是用一个一升的容器去盛二升水一样，是根本不可能做到的一个道理。
其次，如果做不到安全生产，不仅仅是现在不能产生良好的经济效益，还可能把以前的积累全部消耗掉。因为如果发生了事故，经济损失的可变因素非常多，我们很难准确的判断出它的最终耗费。众所周知，我们单位的积累是非常有限的，但是，如果出了事故，可以说钱就会象流水一样往外淌，不花不行。甚至是一个无底洞，要想填满决非易事。本来单位就不宽余，如果再因为安全方面出了问题花费了很多，对单位来说好比是雪上加霜，更加难以维继。这就好比用来积累效益的水桶掉了底，不仅是现在的效益，就是以前的积累也会流失。
其实，在安全生产这方面我们有惨痛的教训，痛定思痛，我们更应该把安全生产作为头等大事来抓。把安全生产作为头等大事，不是说成立一个领导组、多开几次会、宣读几份文件就算作为一项重要工作抓好了，而是要我们全体职工对安全生产有一个清醒的认识，发现不安全因素及时给予纠正；而是要我们发现不安全行为时能够不为情为脸，及时给予制止；而是要我们把主要精力用在认真“落实”有关安全生产方面的制度上，用在奖惩制度的兑现上，把事故发生率降到最低，也只有这样，我们才有可能创造良好的经济效益，才有可能不断增加积累。也就是说，我们只有把容器做大，把方方面面的漏洞全部弥补严，我们的效益才不会流失，我们的日子才会越来越好。

⑻ 安全与效益的关系是什么

安全是效益的保证，效益是安全的目标，选择c。

安全生产中使用激励机制，是一种回管理方式，一项思想政治工作。当前，供电企业普遍采用了正负两种激励方式，由于其自身的特点及使用的效果不同，就存在着怎样恰当使用的问题。

应当承认，物质动力能够调动员工的积极性，有利于促进安全生产，但是必须认识到它并不是万能的，我们既要有物质激励，同时又要有必不可少的精神激励。

(8)创造安全效益扩展阅读：

正确把握安全管理的方法和形式的支撑点。安答全生产既是企业发展的奋斗目标，又是党、政、工、团各个分系统的奋斗目标， 因此，党政工团要根据各自的特点，齐抓共管，从各个角度，共同围绕安全生产搭台唱戏。

过去开展的“党员身边无违章，团员自身不违章活动”、“贤内助助安全活动”和万次安全操作、万里安全行车、万次安全调度等劳动竞赛，激发了广大员工立足本职、争创佳绩的积极性，促进了安全生产水平的提高。

⑼ 如何处理安全生产和经济效益的关系

给你一个,供参考
安全管理是企业经济效益的保障
“千里之行，始于足下，九层之台，起于累土”，如果把企业的经济效益比作是“九层之台”，那么有效的安全管理就是这九层之台的最关键的“累土”。没有正确安全管理观和经济效益观，企业的经济效益就失去了根基，企业的健康发展就会受阻，良好的安全环境是企业发展根本基石。

（一）、良好的经济效益乃生存之本，有效的安全管理是效益之根。

安全管理与经济效益相对统一的整体，相辅相成，互为条件又互为目的。有效的安全管理是获得经济效益的前提和保障，良好的经济效益离不开严密有效的安全管理。只有严密有效的安全管理，才能保证正常的生产秩序；只有严密有效的安全管理，才能吸引和留下大批人才,中国生物医学科学院风湿骨病专科医院；只有大批人才的成长与发展，才能使企业的经济效益不断增强；只有企业的经济效益提高了，才可能有更多的资金投入到安全防范和教育。

（二）、安全管理的潜在效益。

安全管理不会立杆见影，往往初期看不见、摸不着，安全管理的效益贯穿于整个生产的全过程或结果之中。我们知道，安全管理工作具有正反效益的双面性，安全状态下就是潜在的正效益，不安全状态(或事故状态)下就是负效益，安全状态下的正效益表现不突出，往往被人们所忽略，一旦不安全状态出现时，经济损失和影响巨大，负效益的表现就非常明显。正效益的获得来自于有效的安全投入和务实灵活的工作作风，来自于对人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷的分析经常化和制度化，来自于科学到位的安全教育培训，来自于与时俱进的人防、技防措施以及不断完善的安全管理制度。只有确保企业的经营、生产平安，企业的效益才能得到保障，否则，企业效益就会大打折扣甚至亏损、破产。

（三）、正确处理安全管理与经济效益相互矛盾又相互依存的关系。

安全管理与经济效益既象是利矛和坚盾，相互矛盾，又象人们的左右两手，缺一不可。企业的责任是确保资产的最快最大地增值，同时，通过企业资产的增值为企业的员工提供成长的平台和保护员工切身利益。正确处理好安全与效益的关系，就能使企业健康的发展，安全与效益不是熊和鱼掌不可兼得,中国生物医学科学院风湿骨病专科医院，一个没有安全生产秩序和环境的企业，一定是一个没有希望的企业，安全管理与经济效益的关系就象是走钢丝，必须要不偏不倚，互为依存，以科学的安全管理理念，相互促进，最大限度地保障企业人、财、物安全，杜绝和减少各类事故的发生，确保企业经营生产稳定安全。

⑽ 安全经济效益的指标有哪些

1、销售利润率:反映企业销售收入的获利水平。计算公式：
销售利润率＝ 利润总额,产品销售净收入×100%

产品销售净收入:指扣除销售折让、 销售折扣和销售退回之后的销售净额。
2、总资产报酬率:用于衡量企业运用全部资产获利的能力。计算公式为:
总资产报酬率＝利润总额＋利息支出,平均资产总额×100%
平均资产总额＝(期初资产总额＋期末资产总额)/2

3、资本收益率:是指企业运用投资者投入资本获得收益的能力。计算公式:
资本收益率＝净利润,实收资本×100%
4、资本保值增值率:主要反映投资者投入企业的资本完整性和保全性。计算公式:
资本保值增值率＝期末所有者权益总额,期初所有者权益总额×100%

资本保值增值率＝100%，为资本保值；资本保值增值率大于100%，为资本增值。
5、资产负债率:用于衡量企业负债水平高低情况。计算公式:
资产负债率＝负债总额,资产总额×100%
6、流动比率:衡量企业在某一时点偿付即将到期债务的能力，又称短期偿债能力比率。计算公式:
流动比率＝流动资产,流动负债×100%

速动比率:是指速动资产与流动负债的比率， 它是衡量企业在某一时点上运用随时可变现资产偿付短期债务的能力。速动比率是对流动比率的补充。计算公式:
速动比率＝速动资产,流动负债×100%
速动资产＝流动资产－存货
7、应收帐款周转率:也称收帐比率，用于衡量企业应收帐款周转快慢。计算公式:
应收帐款周转率＝赊 销 净 额,平均应收帐款余额×100%
赊销净额＝销售收入－现销收入－销售退回、折让、折扣。由于企业赊销资料作为商业机密不对外公布，所以，应收帐款周转率一般用赊销和现销总额，即销售净收入。

平均应收帐款余额＝(期初应收帐款余额＋期末应收帐款余额)÷2
8、存货周转率:用于衡量企业在一定时期内存货资产的周转次数，反映企业购、产、销平衡的效率的一种尺度。计算公式如下:
存货周转率＝产品销售成本,平均存货成本×100%
平均存货成本＝(期初存货成本＋期末存货成本)÷2

9、社会贡献率:是衡量企业运用全部资产为国家或社会创造或支付价值的能力。计算公式:
社会贡献率＝企业社会贡献总额,平均资产总额×100%
企业社会贡献总额: 即企业为国家或社会创造或支付的价值总额，包括工资(含奖金、津贴等工资性收入)、劳保退休统筹及其他社会福利支出、利息支出净额、应交增值税、应交产品销售税金及附加、应交所得税及其他税收、净利润等。
10、社会积累率: 衡量企业社会贡献总额中多少用于上交国家财政。计算公式:
社会积累率＝上交国家财政总额,企业社会贡献总额×100%
上交国家财政总额:包括应交增值税、 应交产品销售税金及附加、应交所得税及其他税收等。