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员工创造的价值工资

发布时间:2020-12-29 00:14:30

A. 工资 和 创造的价值 比 多少合适

建议不要抄低于500%(即工资 x 5 = 创造的价值);

因为如果二者持平说明这个人随时可以被替换掉,因为对于盈利企业来讲,要保证物超所值;
其次公司还要给员工福利,要承担下个月没有业务员工工资带来的风险。

B. 一般我给公司创造的价值与我的工资的比例是多少

美工和程序 你的工资能占到公司赚的1%就很高了

C. 在工厂内或者说所有企业内,员工创造的产品价值肯定比老板发给他的工资要高,这么说不是会有很多产品卖不

我觉得要反过来理解
你这里说的是实物产品的价格总量高于工资量,但是人们获得工资不过是在生产环节,服务环节也有工资
整体来说总的收入和产品是大致相当的

D. “一个人创造的价值越多,他的工资就会越高。”这样的认识主要错误在于(单选)

公司人事:A.没有认识到工资的本质
一般员工:B.没有意识到资本家还要榨取剩余价值
CEO:C.没有意识到生产的商品可能卖不出去
董事会:D.错误地认为自己的利益与资本家的利益是一致的

E. 这个工人创造的价值是剩余价值 还是包括工人本身工资加剩余价值的价值

按照马克思主义政治经济学,劳动是价值的唯一源泉,资本家支付的工资也是由劳动专者创属造出来的。资本主义工资是劳动力价值的转化形式,被工人消费给消耗掉了,但是工人劳动力已归资本家支配,其创造的劳动产品全部归资本家。换句话讲,工人创造了新的价值补偿了工资那部分价值,还要创造出多出工资的价值即剩余价值,这些都归资本家所有。。

F. 员工工资和创造的价值比多少为合适

一个人能创造的价值是很难衡量,也很难用这个来给他定待遇。
即是业务员,这样与个业内绩比较容易衡量的容工作岗位,也会存在这样的事实。
如果一个人每年能给公司创造20万的利润,但如果他走了,你的损失会是20万吗?
绝对不会。他走了,会再招一个人来,如果招来的人没他做的好,只能给公司创造10万的利润。这差价才是公司的损失。
即使能衡量,也要看平均水平,超过平均水平的业绩,可以按比例给,并适当多一些。

但多少合适?不好定。仍然要参照同行、同地区的其它企业的相近岗位的待遇水平。
同时还要考虑公司其它岗位的待遇水平。

企业效益好的话,待遇水平在行业里偏上一些,更有利于留住人才。

这是大问题,要考虑周全,定高好,成本就会高,且很难降下来,同时会造成公司其他岗位的不平衡。

G. 在公司,拿2000的月工资需要创造多少价值

一般来说两到三倍吧,呵呵

H. 职工的工资是创造价值的百分之几

要看您是什么岗位,如果是基层操作工人所创造的价值可达到70%,办公室职员20%,高管10%。

I. 雇员所创造的价值大于工资所得,如果这样这是不是不公平,是否是压榨,法律是否要修改。 如果不这样,公

公司雇佣员工实际上就是榨取职工的剩余价值。。。如果你想给别人打工,那你的这种想法对你的工作前景很不好哦

J. 员工发的工资与实际带来的价值比例是多少

员工发的工资与实际带来的价值的比例是多少?员工发的工资占实际价值的比例只有25%

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