A. 如何开展知识产权的调查研究
你应该主要去来观察一个企业的知自识产权的管理模式、研发团队、研发投入及其管理等。分开说的话大概有：
首先从其知识产权的标的来看，标的主要有：专利、商标、著作权、商业秘密等；所以你要看一下该企业有多少专利，有哪些商标，以及商业秘密的管理如何等；
知识产权的管理主要是研发团队的管理、专利的产生过程管理、专利申请管理、专利的后续监控，知识产权的管理中最重要的是商业秘密的管理了。
也可以从数据化的角度去观察，比如申请/授权专利有多少？专利申请与自己产品关联度如何？专利诉讼/授权有哪些？知识产权对企业的贡献如何？等等
B. 对优化，提升本企业内部知识产权管理能力的好处有哪些
知识产权贯标的好处有：
1、价值：提升企业无形资产价值在企业融资上市、投资并购及企业出售等资产运作上获取更大的收益；
2、地位：巩固企业市场竞争地位使企业开发的具有知识产权保护的产品在销售市场上的地位明显增强；
3、风险：提高企业风险应对能力避免或减少企业在产品全生命周期管理过程中出现知识产权或法律风险；
4、竞争：增强企业核心竞争力通过提升企业技术创新能力，支撑企业持续良性发展，保持企业活力与动力；
5、资质：企业知识产权管理规范认证情况是科技项目立项、高新技术企业认定、知识产权示范企业和优势企业认定的重要参考条件。
C. 我国中小企业尤其是科技型小微企业知识产权能力建设面临哪些问题与困境
关于我国的中小企业的发展我总规纳如下几点，1.首先要明白企业科技产品目的与将来对社会的价值，2.对企业的产品要进行从设
D. 你对提升和改进集团公司知识产权管理能力和水平的看法
重视知识产权的抄经营管理是企袭业在竞争中脱颖而出的重要手段。
利用知识产权扩张市场，获取超额利润，成为市场优势企业进行竞争的重要手段。拥有大量知识产权的成功企业，通过许可他人使用知识产权获得了巨大收益，其许可费收入可以甚至超过产品销售的收入。尤其是当知识产权渗透到产品技术标准中，知识产权的作用更是不可小视。
E. 企业的知识产权工作如何开展
这个问题范围很大，首先向你介绍知识产权的主要类百别：专利权、著作权、商回标权、商业秘密权、集答成电路布图设计权、植物新品种、反不正当竞争等领域。知识产权涉及民事领域、刑事领域。具体到你们企业，度首先应分析你们企业的经营性质，然后梳理如何更好的保护自己的知识产权，如果能防止侵犯他人的知识产权，以及弄否利用现有的技术拓展贵司的技术领域等。任何高楼大厦，都是一块问砖瓦逐步砌成，同样，任何好的知识产权保护体系，也都是一点点完善的。建议贵司法律专员与外聘律师一道答，逐步完善知识产权保护。