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对外贸易企业知识产权讲座

发布时间:2021-08-10 07:08:56

『壹』 如何加强外贸知识产权

知识产权涵盖内容广见专利、商标、著作权等做外贸企业特别要注意向商标专利否货物进入家先权利知识产权保护都界说商标我注册别家享商标权必须要进行注册才专利;著作权范围保护全球性基本做外外贸企业做产厂家签订知识产权侵权免责条款;产厂家承担知识产权责任所具体问题要具体析 浙江五星泰律师事务所知识产权部(杭州麦维特知识产权中国限公司)您解答希望能

『贰』 外贸企业如何防止知识产权侵权

知识产权涵盖的内容很广的,常见的有专利、商标、著作权等,做为外贸企业,特别要注意向商标和专利是否在你货物进入的国家有在先权利,因为知识产权的保护都是有国界的,不是说这个商标在我国注册了就当然在别的国家享有商标权了,必须要在当地进行注册才可以,专利也是如此;而著作权范围保护是全球性的基本。你做外外贸企业做好和生产厂家签订知识产权侵权免责条款;然生产厂家承担知识产权责任,所以你具体问题还要具体分析。
浙江五星国泰律师事务所知识产权部(杭州麦维特知识产权代理有限公司)为您解答,希望能帮到你!

『叁』 企业开展知识产权培训工作应该包含哪些内容

企业知识产权培训来主要针对两类源人群:一类是企业中高层,另一类是企业的研发工程师;

两人人群的不同特点决定着培训的内容会有所区别,如

一、针对企业中高层培训内容包括:

  1. 企业知识产权运营现状与问题分析

  2. 企业知识产权运营的战略分析

  3. 典型的知识产权运营模式

  4. 让知识产权运营为市场营销服务

  5. 企业知识产权运营路径解析

  6. 建立企业的知识产权运营体系

二、针对企业的研发工程师培训内容包括:

  1. 如何轻松寻找专利点

  2. 如何判断专利点能否申请专利

  3. 如何快速挖掘专利点

  4. 如何检索分析专利

  5. 如何解读专利文件

  6. 如何判断专利文件的优劣

  7. 如何规避专利

  8. 如何做好技术交底

希望可以帮得到你,如有不清楚的可以进一步交流!

『肆』 对外贸易哪些环节会涉及知识产权

主要是商标,你是做贴牌还是自主品牌~

『伍』 浅析我国发展对外贸易的知识产权战略,这是题目。 大概的大纲提示下吧。很多思路都被否定,想听听你们的建

你这个题目很大,因为讨论的问题是国家层面的,所以建议整个论题都围绕国家已经回出台的“国家知答识产权战略纲要”展开叙述。文章布局也可以按纲要来,比如:
1、先从纲要中的“战略重点”展开,每一小条都可以论述(这一节共有五大条八小条)。
2、然后按照专项任务展开叙述。
3、战略措施不必单独表述,但要熟读每一条后掺杂到1、2、中。
4、多差些对外贸易知识产权纠纷的案例,可以放入1、2中作为例证,也可以单独命题

至于我国目前对外贸易中遇到的知识产权问题,其原因无非是这么几条:知识产权意识薄弱(案例超多)、对国外知识产权法案了解程度较低、企业(遇到问题的基本都是企业,毕竟是生产主体)未形成合理的知识产权保护网络、缺乏相关预警机制、缺乏相关人才培养体系、大部分企业根本没有独立的知识产权管理部门,等等,你还可以自己查下

『陆』 求一个言简意赅的知识产权讲座的开场白

知识是第一生产力,有了知识才有社会的发展,如何能叫我们脱离吃小糠,真正能够奔小康,那就要有知识怎样能教我们得知识不受掠夺,下面我们一起探讨一下知识产权的问题。

『柒』 如何给企业进行知识产权培训

如果不知道给企业怎么培育知识产权,可以找知识产权代理机构

『捌』 企业的知识产权工作如何开展

基本属于零起点了:
1、了解企业的主要宗旨、发展方向、主打产品、主要市场、主要对手。
2、建立知识产权工作战略规划,制定知识产权年度工作计划。(包括年度知识产权申请指标,年度费用预算,年度培训情况以及相关市场调研之类的)
3、建立知识产权台账:专利台账、商标台账(复杂一点的企业还有著作权台账、知识产权纠纷台账)
4、过程控制:主要是合同审核(不能让企业在合同这块吃亏,合同知识产权条款需要加上,比如劳动合同中的免责条款,采购合同中的免责条款,销售合同中的销售区域条款和严谨仿冒声明等等,技术、开发合同要明确权利归属和利益分配,当然这块实际中很少归到知识产权口的,很多是法务部的人在做,但是他们不懂,需要知识产权部这边跟他们说清楚),然后就是研发控制了,这个根据企业不同具体详略不一,也不是几句话说清楚的,另外你懂怎么做,技术这块儿不鸟你也没办法,管理是个协调的活
5、建立专利数据库雏形(这块儿需要市场这边的配合,归纳几个主要竞争对手,比如企业龙头、区域领头羊以及跟本企业接近的,然后从国家知识产权局专利检索网站搜索其专利信息,注意有可能是经过变更名称的,所以这个工作很容易遗漏,不规范一点的还容易用企业老总作为专利权人)

简单来说,专利台账是必须做的,申请、授权、交年费,这是基本的,做好这个,基本你知识产权工资就算没白拿,对得起老板了。至于前面所说的,我这里是以江苏省的省标来做了取舍。知识产权工作分两块,基础和战略,基础就是我们办事员做的,也就是维护和信息搜集,战略都是决策层做的,办事员做了没人听也没人敢用。

『玖』 如何进行企业知识产权教育

如果有法律顾问,可以请顾问来做。没有顾问就看有没有长期合作的专利代理所,请他们的代理人来做培训。请问您是哪里的,如果是武汉的,我这里可以免费提供知识产权的培训讲座。

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