A. 王老吉和加多宝案例分析
就是分赃不均呗
B. 王老吉与加多宝事件求具体
九七年广药廉价把王老吉租给加多宝，后来加多宝把王老吉做大＜红版罐的＞（年销售权160亿，可口可乐在大陆年销售是150亿）广药眼红了04年推出绿盒王老吉，完全是借了加多宝红罐的王老吉卖出去的，广药原先就是一制药的。
08年汶川地震加多宝 王老吉捐了不少钱，又让广药占了便宜。两方冲突越来越大，然后广药要收回王老吉使用权不让加多宝再用王老吉，加多宝11年就把王老吉还给了广药
红罐王老吉商标一面打王老吉一面打加多宝，现在更是完全放弃王老吉商标正式更名加多宝，广告词也改为“怕上火喝正宗凉茶加多宝”。
C. 王老吉与加多宝打官司赔了多少
1081万元。
广州市中级人民法院做出了一审判决，裁定加多宝败诉，销毁相关广告，赔偿原告方广药1081万元，并在媒体上向广药集团公开道歉。
这一判决显然并非加多宝所想得到的，在法庭宣判后，加多宝当庭表示不服广州中院做出的一审判决，将向上级人民法院提出上诉。
而随着这一诉中禁令案宣判，围绕加多宝与广药王老吉之间的商标案、红罐装潢权案将进入集中宣判期。
2012年，广药集团通过法律程序收回“王老吉”品牌。同年，运营“王老吉”多年的加多宝公司推出自有品牌“加多宝”凉茶。那一年加多宝冠名的第一季“中国好声音”也让加多宝家喻户晓。
不仅如此，加多宝铺天盖地的广告也接踵袭来。“全国销量领先的凉茶改名加多宝”“每销售10罐凉茶7罐加多宝”等宣传语被消费者熟知。
然而，加多宝的“一夜成名”背后有长期的未雨绸缪。加多宝母公司是香港鸿道集团，在“王老吉”品牌租赁期限未到时，王老吉的品牌所有者广药集团与鸿道集团交涉，要求提高租赁价格或收回品牌，双方没有谈拢。
在此之前，鸿道集团于2002年和2003年分别与广药集团签订两个补充协议，将品牌租赁期限延伸到2020年。据媒体报道，因为这两份补充协议签订期间，鸿道集团曾向广药集团领导行贿，所以广药不承认后两份协议。
2010年，广药集团向鸿道集团致律师函，接着广药集团将“王老吉”品牌授权广粮实业，但是加多宝声明表示反对。
2011年底，“王老吉”商标进入仲裁程序。2012年5月，中国国际贸易仲裁委员会裁决补充协议无效，鸿道集团停止使用“王老吉”商标。而同年，广药集团也推出了红罐装王老吉。
然而，鸿道集团对仲裁决定不以为意，并以广药推出曾经独家授权给自己的红罐王老吉而将广药集团告上法庭，要求撤销仲裁委的仲裁决定。当年，北京一中院作出判决，驳回鸿道集团请求，维持裁决。
知名品牌与市场战略咨询机构Millward Brown Vermeer高级战略总监张承良对《中国经济周刊》记者表示，加多宝对于品牌的运作能力非常强，它运作下的“王老吉”品牌开创了凉茶这个细分领域，并且带动了“和其正”等品牌，是一个非常成功的营销案例。
D. 加多宝和王老吉事件所牵涉到的法律都有哪些
牵扯到商标权，外观设计侵权责任问题。原来的加多宝由于借用广药的王老吉商标合同有问题，最终败诉，丧失了王老吉的商标使用权，这是属于知识产权法所调整的内容。
E. 知识产权案例分析：加多宝与王老吉之争（商标权与专利权）
加多宝与王老吉之争涉及商标权与专利权，更多的是商标之争，被称为王老吉红绿之争。
王老吉红绿之争，俗称中国商标第一案——价值1080亿元的“王老吉”商标合同争议案。随着“王老吉”商标仲裁结果公布，历经10余年将王老吉做成价值千亿的品牌的加多宝集团被裁定不能继续使用王老吉商标。
商标的所有权，更是关系到企业发展的根本立足点与核心要素。就加多宝租赁广药的“王老吉”商标而言，在市场经济纷繁复杂的竞争环境与利益关系中，这种商标的使用是一种常态，租赁行为随时都在发生。但是无论如何使用商标，基于公平公正基础上制定的法律条文与合理事实永远都是不能改变的，谁都不可能因为有多于常人的付出就能够获得一些非法的收获。
F. 王老吉和加多宝的诉讼案中，体现了那些知识产权法的知识
主要体现了 企业推广品牌 一定要推自己的品牌，如果和他人共有商标早晚会出问题