『壹』 市长来视察工作,问领导平时工作怎么样。怎么说才好
把自己过往的工作业绩言简意赅、突出重点的进行汇报。这样才能凸显出自己的能力和业绩
另外,如果工作中遇到疑难问题,可以利用这个机会做汇报,会得到意想不到的收获哟……当然了,什么该说,什么不该说,要事先琢磨好了!
『贰』 上级领导来你所在单位视察,作为秘书你将如何做好接待工作(请从外联事宜接洽
搞清楚行程,报告领导,听取领导建议,并且问清楚上级领导的喜好和忌讳的事项,安排好之后,向领导汇报。
『叁』 市领导莅临公司,视察和指导工作,你作为公司的办公室主任,如何做好迎接和送客
最重要的是,提前沟通好行程。
有了行程就好办多了。
按照行程与市公司办公室对好头即可。
『肆』 省市领导要来检查,需要做两个条幅,其中一个写欢迎省市领导莅临检查指导工作,另一个怎么写
另一个可以是关于具体检查什么工作的内容,比如是质量安全,可以写质量安全高于一切等等
『伍』 视察和调研有什么区别
视察重点是察,视察是领导等到某地方考察观看,只是走一圈看看情况。这就需要领导必须也是业内人士,说白了就是同行的专家,视察可以是大领导不是本行业的人员。
调研重点是研,调研是调查研究的文章,主要是从理论和实际上取得意见和建议,考察是要有结论和借鉴指导作用。
视察工作一般是检查成果或督促“一府二院”开展工作。在同一时间,视察的专题可以是一个也可以是多个,一般常常是多个项目。开座谈会时,参加人员除地方领导外,还有地方政府部门的很多委局领导,这是视察工作一个明显的特点。
调研工作则强调少而精的原则,主题要明确,一般只选一个项目调研。如:调研水利工作。参加座谈会时,基层参加人员,除去基层领导,无论是陪同或座谈人员,基本都是水利系统的工作人员。这是调研工作的特点。
『陆』 领导来分公司视察工作负责人休息该怎么发信息给领导
你在领导不注意的时候,发个信息。给工作负责人告诉他。领导来视察工作了。赶紧准备好。
『柒』 公务员面试:你陪领导视察工作,有村民来告状,你怎么处理
您好,华图教育为您服务。
2014年国家公务员考试,华图教育面试分数分析如下:
表格中面试要素分为综合分析、组织协调、应变能力、语言表达、举止仪表等5项。
综合分析的分值为25分;观察要点是能从多方面分析问题,把握实质,思路开阔,逻辑严谨,说理深刻透切,有见解;评分等次为,好20-25分,中15-19分,差14分以下。
组织协调的分值为25分;观察要点是有全局观念和合作意识,善于运用适当方式,有效处理矛盾和问题,协调复杂的人际关系;评分等次为,好20-25分,中15-19分,差14分以下。
应变能力的分值为20分;观察要点是诚恳、实事求是,有事业心、责任感,反应敏捷、情绪稳定,表现自信;评分等次为,好16-20分,中10-15分,差9分以下。
语言表达的分值为20分;观察要点是能准确理解他人意思,表达流畅,用语准确;评分等次为,好16-20分,中10-15分,差9分以下。
举止仪表的分值为10分;观察要点是衣着整洁,举止大方,气质文雅,精神饱满;评分等次为,好8-10分,中5-7分,差4分以下。
根据上述能力分配情况进行分析,平时多注意积累,祝你面试成“公”
公务员面试每年的真题都不会相同,不要把重点放在公务员面试历年真题上,要针对该省市的重大事件,如何去通过以下六点进行公务员面试的方法联系,也可以报名培训班进行练习,面试时需要系统化的学习的,加油!
第一,时政评论方面的考题,可以把握基本的原则是要两分法看问题。这个问题回答好不容易,要有平时对时政方面的积累,功夫在下面。平时要多看新闻,多看国家的大政方针及对这些大政方针的反映。
第二,工作能力方面的考题,如一项调查,一个工作的开展等。这类题目要换位思考,把自己作为具体工作人员来考虑问题。一定要明白题目的具体内容,从这个工作涉及的各方面去把握,要明白这个工作的目的是什么。如果这个工作是政府工作,还要从对群众负责、工作的严谨这个角度去考虑。切记一定要有工作思路,不能泛泛而谈。这种题对于已经参加过工作的考生是有优势的。
第三,综合协调能力方面的考题,如给你几项棘手的工作,如何去完成等。这时一定要明白各项工作的轻重缓急,要明白政府工作或企业工作的程序。
第四,人际关系处理方面的考题。这种考题要注意四点,一是要注意上下级关系,要有尊重上下级、同事意识;二是要注意有沟通意识,缓解误解意识;三是要有原则性,不能做的就不能迁就。四是要注意有反省意识。
第五,应变能力方面的考题,如群众到单位吵闹,如何处理等。这种题目一般很难回答好,我认为:一是要明白这个工作(事件)的目的是什么,明白了这点就会在出现紧急情况时采取合适补救措施或紧急协调措施;二是要有具体补救措施;三是要注意向有关领导(方面)报告。
第六,服务意识方面的考题,如群众来访来电很多,影响了你的正常工作等。注意一是要有为民服务意识,不能不管,二是要有学习意识,要会正确处理事情;三是要有完善意识,要会反省是什么造成的,如何完善工作。
如有疑问,欢迎向华图教育企业知道提问。
『捌』 领导视察,如何接待
首先,如果是单位领导安排我去做的工作,这也是我的任务之一。我会服从并把它做好。总不能全部人去抗洪,没有一个人来接待吧。
其次,凡事预则立,不预则废。所以必须先做一个详细的计划和总的预算开支,来访的时间,来访的行程,来访下榻的宾馆等。
第三,把计划和预算汇报给领导,在领导做出指示后实施。
第四,完成工作后总结经验,并向领导报告。
第五,如果这个工作并不是领导指示我的任务。我就必须把紧急的工作--抗洪先完成。可以在抗洪间隙给接待的同事提供帮助。
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