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企业知识产权工作经验

发布时间:2021-07-30 07:24:30

㈠ 作为企业知识产权管理工程师,应该做些什么工作

专利管理工程师
http://www.sina.com.cn 2006年月07日11:18 大洋网
“我”是谁?即使是国内一些高科技公司的研发骨干也不知道。这得去问专门窃取别人专利的无耻之徒,当然,知识产权局也能具体定义“我”的身份。在过去的两年里,“我”帮助过许多研发人员将其研发成果申请为专利,有时,“我”也会站在法庭上为公司辩护,保护属于公司的专利。这就是“我”,捍卫知识产权的战将——专利 管理工程师!(有些也称“知识产权管理工程师”)

“专利”,较为文雅的说法就是知识产权,这可是企业称霸市场的“硬通货”。在国内,越来越多的企业都希望为自主研发的成果申请专利。华为则是大陆企业在知识产权保护方面的绝对老大,其2005年专利申请量达三千多件(日均近10件)。而“我”正是企业急需的专业技术人员,可以帮助企业把技术发明转化为专利。此外,外企在中国申请专利必须通过国家知识产权局指定的专利代理机构办理,这也给“我”的职业发展带来了更大的空间。去年,中国的知识产权申请是47万起,而和“我”一直捍卫知识产权的队伍只有3000人,在广东,“我”这支队伍则显得力量不足,仅有300人。有关专家说,在广东,“我”这个行业1000人都不够用!

在国内,专利行业被《中国知识产权报》称作为我国专利制度的“三大支柱”之一,已经成为我国的“朝阳行业”。在上海及武汉,“我”还可以申请专业技术职称系列,这样,各企事业单位专利管理工作人员均可申报,从而成为“我”的兄弟姐妹。而由于“我”在市场上正逐渐变得紧俏,收入自然也是水涨船高。如果你问起“我”在国内的出场费?一年最起码也得要十万元左右吧!

目前,科技厂商、律师事务所或专利代理机构都需要“我”担任研发工程师与法务人员或律师之间的沟通桥梁。因此,在知识与能力结构上,“我”必须具备“技术背景+法律功底+外语水平+管理才能”。一般而言,理工科毕业的人较有机会加入“我”这行,经过培训,他们也有机会成为专业的专利管理人员。

与过去相比,“我”们已不仅仅从事幕后辅助、咨询工作,当面对专利诉讼时,“我”有时也必须站在法庭上为公司辩护,因此除了法律、研发的专业,谈判技巧亦不可少。而随着经验与历练的累积,并且在工作过程中,“我”始终与最先进的技术接触,一点也不担心年老体迈——知识结构老化、技术跟不上时代而被淘汰。相反,“我”这行是愈老愈吃香。

企业专利工程师一般是在企业从事知识产权工作的技术人员。
企业专利工程师不需要考取专利代理人资格,当然也有一些是有资格的。
主要工作是负责企业内部的专利检索、专利申请、专利管理、专利战略的制定和检测专利是否被侵权

㈡ 一国企说我适合做知识产权专员,大家帮忙以你们的经验教教我这职场菜鸟,这个行业的发展前景如何

一般企业法务部门的知识产权专员主要工作就是负责代表你们公司进行商标、专专利、著作权等知属识产权方面的上报工作,也就是帮助你们公司申请你们的商标和专利等知识产权。
另外,还要对你们公司的各种商标和专利等情况进行及时的整理和维护,哪些需要续展了,哪些要交年费了,这些情况你要及时整理,并缴纳,否则会导致你们的知识产权无效掉的。
还有就是要通过途径,主要是在一些检索网站上查询新有的知识产权申请是否侵犯了你们的权力,要及时的针对这些采取应对措施。

㈢ 企业的知识产权工作如何开展

基本属于零起点了:
1、了解企业的主要宗旨、发展方向、主打产品、主要市场、主要对手。
2、建立知识产权工作战略规划,制定知识产权年度工作计划。(包括年度知识产权申请指标,年度费用预算,年度培训情况以及相关市场调研之类的)
3、建立知识产权台账:专利台账、商标台账(复杂一点的企业还有著作权台账、知识产权纠纷台账)
4、过程控制:主要是合同审核(不能让企业在合同这块吃亏,合同知识产权条款需要加上,比如劳动合同中的免责条款,采购合同中的免责条款,销售合同中的销售区域条款和严谨仿冒声明等等,技术、开发合同要明确权利归属和利益分配,当然这块实际中很少归到知识产权口的,很多是法务部的人在做,但是他们不懂,需要知识产权部这边跟他们说清楚),然后就是研发控制了,这个根据企业不同具体详略不一,也不是几句话说清楚的,另外你懂怎么做,技术这块儿不鸟你也没办法,管理是个协调的活
5、建立专利数据库雏形(这块儿需要市场这边的配合,归纳几个主要竞争对手,比如企业龙头、区域领头羊以及跟本企业接近的,然后从国家知识产权局专利检索网站搜索其专利信息,注意有可能是经过变更名称的,所以这个工作很容易遗漏,不规范一点的还容易用企业老总作为专利权人)

简单来说,专利台账是必须做的,申请、授权、交年费,这是基本的,做好这个,基本你知识产权工资就算没白拿,对得起老板了。至于前面所说的,我这里是以江苏省的省标来做了取舍。知识产权工作分两块,基础和战略,基础就是我们办事员做的,也就是维护和信息搜集,战略都是决策层做的,办事员做了没人听也没人敢用。

㈣ 想去企业做知识产权管理,经验少,目前也很少有招聘,代理所倒是有些机会,是先去代理所干,还是等等企业

如果你对这个行业有兴趣的话,早入行比较好,那边有机会就先到那边开始呗

㈤ 给企业专利工作的几点建议

国家知识产抄权局曾经搞袭过一个“五个一工程”,即:企业在知识产权工作上,要有一个专门机构、一个专职的人员、一面专利墙、一笔专门的经费、一套专有的制度。应该说,除了一面专利墙以外,另四个一都是工作的基础,专利墙则是结果的展示。多说一句,基础的工作,本人认为应该是专利(知识产权)信息。

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