知识产权的长远目标

① 知识产权战略目标是什么

国家知识产权保护战略的目标是：第一，建立比较完善的符合中国国情的知识产权法律和政版策体系权，为社会主义市场经济的发展提供良好的法制和政策环境；第二，建立起比较完善的知识产权全工作体系，大幅度提高我国社会主义审批、管理和保护知识产权的能力和水平。全社会的知识产权意识明显提高，市场经济按秩序明显改善；第三，大幅度提高市场经济主体，也就是企业的创新能力和利用知识产权参与市场竞争，尤其是参与国际市场竞争的能力，形成一批竞争力强，拥有自主知识产权的技术和知名品牌的大公司和大企业；第四，要基本完成努力自主，技术先进，功能完善，能够全面满足社会主义审批知识产权业务的和宏观管理需要，能够为社会提供良好服务的信息检索和分析的平台； 第五，要培养一支宏大的、高素质的知识产权创造、管理实施和保护的工作队伍，拥有一批研究能力强，精通知识产权国际规则和实务能力的高级人才；第六，要改善知识产权国际环境显著提高我国在知识产权国际规则的调整和改革过程中的影响力，能够切实维护我们的根本利益，经济安全和国家利益。

② 知识产权战略目标是什么

我国知识产权战略目标是：到2020年，把我国建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平内较高的国家。容知识产权法治环境进一步完善，市场主体创造、运用、保护和管理知识产权的能力显著增强，知识产权意识深入人心，自主知识产权的水平和拥有量能够有效支撑创新型国家建设，知识产权制度对经济发展、文化繁荣和社会建设的促进作用充分显现。

③ 知识产权，近五年的目标是什么

（一）战略阶段规划。 为保证在2020年全面实现各项商标战略目标，将战略任务进行统一规划和总体部署，按照国民经济和社会发展五年规划时段，将战略实施总体上分为三个阶段： 第一阶段：2009-2010年 在对各项任务进行分解，确定实施具体步骤的基础上，完成工作任务分工部署，确立各项战略实施体制机制，全面启动各项任务的落实。重点一是修改、完善商标法，二是探索和建立各项实施工作体制机制，三是确保商标审查2010年解决积压任务的实现，四是建立完善的地理标志保护制度，五是大力开展战略实施宣传，六是规范商标代理服务行业。战略实施取得初步成效。 第二阶段：2011-2015年 根据国民经济和社会发展十二五规划，在工作取得阶段性成果，总结前期经验的基础上，重点推进以下内容，一是大力提高企业商标运用、保护、管理能力，二是进一步普及公众宣传教育，三是完善商标审查、评审人员管理制度，四是提升信息化水平，五是完善法律法规。上述任务务求取得实质性突破。 第三阶段：2016-2020年 根据地区、行业发展情况，分类指导，综合平衡，提高完善。全面实现各项战略目标。 各战略分阶段内，制定年度实施方案，每年末总结评估年度实施情况。 （二）组织领导。 1．国家工商总局成立商标战略实施领导小组，全面负责商标战略实施的组织领导工作。总局局长任领导小组组长，主管副局长任副组长，总局各有关司局、直属事业单位负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室，商标局承担办公室职能，商标局局长任办公室主任。 2．商标战略实施领导小组主要职责为：统筹规划商标战略实施工作，研究制定和调整商标战略实施意见以及年度实施方案；指导、督促、检查有关政策措施落实情况；协调解决商标战略实施过程中的重大问题；研究协调与商标战略实施工作有关的其他重要事项。 （三）责任分工。 各有关部门的责任分工由商标战略实施领导小组确定。各省、自治区、直辖市工商行政管理局结合本地区特点和实际情况，自行制定或推动本地政府制定区域商标战略，落实总局各项工作要求，有效开展实施工作。 （四）经费保障。 建立商标战略实施经费专项预算和拨付制度。保障战略实施工作的各项经费。

④ 企业知识产权管理要达到什么目标

1.通过知识产权管理，增强企业的知识产权意识。
企业在知识产权管理的过程中，通过宣传、培训、教育等方式来增强企业管理层和员工的知识产权意识，从而为企业知识产权工作的顺利开展奠定基础。
2.通过知识产权管理，大力发展自主知识产权。
企业知识产权管理的重要组成部分就是技术开发的管理、专利的申请、商标品牌的宣传和推广。通过企业的自主研发以及品牌的推广，可以促进企业自主知识产权的发展，从而增强企业的市场竞争力。3.通过知识产权管理，防止企业无形资产的流失。
企业可以通过知识产权管理来规范企业及其员工的行为，防止企业无形资产的流失。比如，商标在境外被抢注，企业的技术因为未申请专利而被他人无偿使用，企业的商业秘密因保密不力而泄露等等。
4.通过知识产权管理，提高企业知识产权的收益。
知识产权是企业的重要无形资产，但知识产权本身只有通过实际利用才能为企业带来实际的收益。企业通过知识产权的运营，如用企业的知识产权进行融资、投资，或者许可他人使用，或者进行转让等，都可以为企业带来巨大的收益。5.通过知识产权管理，加强企业知识产权的保护。
只有通过及时有效的知识产权管理，企业才能知己知彼，既及时保护自身的知识产权不受侵犯，也避免重复研发和侵犯他人的知识产权，避免产生知识产权纠纷争端。

⑤ 什么是长远目标什么是阶段目标二者有什么关系

长远目标就是伴随你人生一辈子想做的事情，一般就男人来说就是自己的事业了，获得财富与仕途的成功。而阶段目标，就是指在达到成功路上所做出的各种各样的努力，也就是在还未大富大贵的时候，所获得的一点点小成功的积累，当你积累到一定的程度，你也就成为了所谓的大富大贵。正所谓水滴石穿，只要下功夫，把你的终极目标分成一个个小小的目标，一点一点终会成就大器。

⑥ 什么是长远目标什么是阶段目标

当下的年轻人怎样实现自己的人生理想？有四点必须具备： 方向是走向成功的第一个指标。什么是方向？方向就是你为什么而奋斗。方向其实是清晰而模糊的，是具有辐射性的。拿我来说，不是说我做互联网别的就一律不做，只要和这个方向相符相关联的，都可以去做。 一个人的方向是可以改变的，不过改变的代价也是很大的，等于又在新的方向上回到了起点。所以，方向是非常重要的。即使我们自己很笨，只要坚持一个正确的方向，也会取得不错的成果。 目标是清晰的，方向是模糊的。很多人对生活和人生感到迷茫，其实是他失去了目标。我发现大学生可以分成两类：一种是上学就有明确目标的，会围绕自己的目标去学习和提升，所以，他们工作的意愿高，可以快速成为一流的员工；还有一种是大学上完了还没有目标的，他们毕业也不知道自己要做什么。企业不会用第二类的大学生，因为培养的成本太高了。 目标分为眼前目标、阶段性目标和战略目标。我上高三的时候，我的眼前目标是大学毕业以后，去一个好的杂志社当编辑，这个目标当年就完成了；此后我又做了自己的网站；2000年我的网站开始商业化运作了。我起初的目标是非常朴实、简单的，但是这些目标是实现更大目标的必经之路。 意愿对于个人而言是非常重要的，意愿就是一个人为了实现目标而付出行动力的决心。我们常说人要有压力，压力纯粹就是自欺欺人，压力从来就没有和行动力以及目标和结果有过任何实际的联系。只有通过意愿变成超强的行动力，从而产生出结果和实现目标的才是有价值的。 行动力来自意愿，意愿强烈才可以实现目标。一个人基本的做事方法取决于三个步骤：(1)意愿；(2)过程，包括方法、技能等；(3)目标、结果。其实每个人都不缺少方法，太多的方法和机会摆在你面前，你看不到，因为你根本就没有意愿。 方法本身并不重要，为了实现目标而存在的方法是最重要的。只有在自己有强烈的意愿去实现目标的时候，才非常容易接受别人给予的方法，甚至自己去找寻方法，所以获取正确方法的前提是目标和意愿的存在。

⑦ 世界知识产权组织的战略目标

世界知识产权组织的九项战略目标是成员国在组织内部一项全面的战略调整进程的第一阶段，是于2009年12月通过的：
以兼顾各方利益的方式发展国际规范性框架；成为全球知识产权服务的首要提供者；为利用知识产权促进可持续发展提供便利；协调并发展全球知识产权基础设施；为全世界提供知识产权信息与分析的参考源；开展国际合作树立尊重知识产权的风尚；根据全球政策主题处理知识产权问题；在世界知识产权组织、其成员国和所有利益攸关者之间建立敏感的交流关系；建立有效、透明的行政和财政支助结构以便世界知识产权组织完成其各项计划。

⑧ 长远发展目标是什么

长远的发展目标你要定好，因为这个目标可能会在你后面长期的工作生活里有相当重要的地位，那如果目标不明确的话，很多东西都是半途而废就不值得了，比如说你想要去创业，那你就一定要想清楚创业带来的风险，还有创业选择的项目以及如何去管理，核算自己的成本。

⑨ 长远目标和阶段目标分别是什么

长远目标就是最终要达成的目标，也就是一个月或一两年无法达成的目标
阶段目标就是一周要成成或一个月要达成，或一年要达成的目标。
简单的说：长远目标就是一时半会没办法实现的；
阶段目标就是这个月你想吃上一顿丰富的大餐 ，当你完成了吃大餐 的目标后，你肯定会想再吃一餐更好的或者赚更多的钱。（阶段目标就是你达到这个目标又会有更高级的目标）