㈠ 怎样做知识产权管理体系内审工作
1、建立内审计划安排表；
2、组织相关的内审人员；
3、按计划执行内审计划安排（包括启动会议，结束会议）；
4、整理内审发现问题点，发出纠正改善报告；
5、追踪问题点的改善关闭。
㈡ 知识产权贯标内审员审核哪些内容
知识产权贯标内审员，是根据内审计划开展相应的审核，审核的内容主要是审核专企业的知识产权管理体系的方针、目属标、手册、管理控制程序等是否与企业的管理实际需要相适应，是否得到有效执行，对照《企业知识产权管理规范》国标是否有遗漏，找出存在问题，提出改进意见。
㈢ 知识产权贯标内审员审核哪些内容
知识产权贯标内审员，是根据内审计划开展相应的审核，审核的内容主要是审核企业的知识回产权答管理体系的方针、目标、手册、管理控制程序等是否与企业的管理实际需要相适应，是否得到有效执行，对照《企业知识产权管理规范》国标是否有遗漏，找出存在问题，提出改进意见。